ÁREA DE CAPACITACIÓN LABORAL
                DIRECCION DESARROLLO ORGANIZACIONAL



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servicios municipales por lo que toda acción o gestió...
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Area de Capacitación Laboral. Dirección de Desarrollo Organizacional

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DIRECCION DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Jornadas de Prevención de Estrés Laboral

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Area de Capacitación Laboral. Dirección de Desarrollo Organizacional

  1. 1. ÁREA DE CAPACITACIÓN LABORAL DIRECCION DESARROLLO ORGANIZACIONAL Dependiendo de la Dirección de Desarrollo Organizacional, el Área de Capacitación Laboral tiene su misión y visión que lo sustentan y guían su accionar. Su visión es: Equipo de trabajo eficiente, ejemplar y reconocido con propuestas innovadoras, en constante crecimiento individual y grupal para orgullo de sus compañeros, familia e individual.- Su misión es: Estimular y desarrollar la capacitación continua, el auto-cuidado a través de la jerarquización de hábitos saludables, el crecimiento personal y grupal en equidad, competitividad y eficiencia.- Sus Objetivos generales son: • Facilitar el acceso al conocimiento, • Estimular la capacitación constante, • Promover el auto-cuidado y desarrollo de hábitos saludables, • Construir metodologías de diagnósticos, evaluación, control y seguimiento que constituyan sistemas de retroalimentación, • Adherir a la estrategia de la mejora continua a través de una gestión de calidad, • Promover los intercambios de conocimientos con instituciones departamentales, provinciales y/o municipales. Creada el Área de Capacitación Laboral por presupuesto 2006, se integran y dependen de ella los departamentos de Higiene y Seguridad Laboral, Medicina Laboral y Capacitación Laboral. Desde el Área se desarrollan todas aquellas acciones que favorecen el clima, la calidad de vida laboral y la excelencia en el desempeño laboral, a través de diferentes programas de capacitación, cuidado y desarrollo del recurso humano.
  2. 2. La población municipal comparte el doble rol dador – receptor de los servicios municipales por lo que toda acción o gestión que intervenga en algunos de los polos de este circuito redunda en beneficio de los otros. Es por ello que cualquier aporte para el crecimiento y desarrollo del recurso humano institucional incide directa o indirectamente en el vecino del Departamento. • Programas de Capacitación Específica: - PEFI (Política Educativa de Fortalecimiento Institucional), se basa sobre los pilares en los cuales se apoyan nuestro plan de gobierno (desarrollo económico, social e institucional) para el logro de los mismos, es que se tuvo en cuenta la capacitación del Recurso Humano municipal como eje fundamental para el desarrollo de estos objetivos. Con el objeto de Mejorar la calidad de los Recursos Humanos a través de la educación complementaria (optimizando la formación de base) y compensatoria (accediendo a la terminalidad educativa formal). Logrando mayores niveles de gratificación personal y profesional en el empleado municipal a través de los diferentes saberes adquiridos. Optimizando de esta forma los servicios de la comuna, Contribuyendo a Fortalecer la imagen del municipio ante la sociedad Lasherina. - Terminalidad Educativa EGB I, II y III, Polimodal -Procedimiento Administrativo -Introducción A Una Gestión De Calidad -Clima Institucional -Municipalidad: Misión Y Visión -Desarrollo Del Servicio De Mayordomía -Atención Al Vecino (Para Operarios Y Personal Administrativo) -Auxiliar De Jardín: Responsabilidad Social Y Educativa -Administración Municipal -Tecnología De Las Herramientas -Planificación Estratégica -Calidad En La Gestión Municipal
  3. 3. • Programas de Cuidado del Recurso Humano: -Prevención De Estrés Laboral -Lengua De Señas -Higiene y Seguridad Laboral - Primeros Auxilios - Charlas sobre patologías epidemiológicas significativas en los empleados - Curso de Derechos Humanos • Programas de Desarrollo del Recurso Humano: - Nuevas Estrategias de Sustentabilidad: Escuela de Capacitación profesional, es que todo profesional que presta servicios en la Municipalidad de Las Heras, además de las tareas inherentes y asistenciales de su disciplina dedique una jornada laboral a la docencia y/o transferencia de conocimientos e investigación según la modalidad. -Programa teórico – practico de Calidad Comunicacional, surge de la investigación – diagnostico realizado por el equipo del área, la dificultad focalizada como preeminente para el logro de los objetivos de distintas áreas han sido las dificultades de comunicación para lo que se ha decidido intervenir en este problema diseñándose un programa permanente de acercamiento a los bueno códigos comunicacionales en un para nuestra Institución. - También se esta trabajando con el Programa de inducción y reinducción de personal que ingresa a la Municipalidad y el que ya presta servicios. - Programa de motivación y Estimulación, hacia el empleado municipal por su esfuerzo y desempeño.

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