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                                                                PROCEDIMIEN
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                                                                     PRACTICAS


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   1. Liderazgo y     2. Liderazgo y
                                           Planeadas y       Procedimientos        de Accidentes e
  Administración      entrenamiento
                                         mantenimiento       de tareas críticas       Incidentes

                     7. Preparación        8. Reglas y      9. Entrenamiento
 6. Observación                                                                    10. Equipo de
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                     emergencias            Trabajo            y habilidades

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 salud e higiene                        administración      Comunicaciones        Comunicaciones
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                                             18.
16. Promoción       17. Contratación   Administración        19. Seguridad
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                                          servicios
INDUCCIÓN DE SEGURIDAD
Objetivos del SIG-HM-DNV

• Proteger la vida, la propiedad, los procesos y el medio
  ambiente.
• Reducir de manera progresiva la ocurrencia de accidentes.
• Mejorar la cultura de seguridad de la empresa.
INDUCCIÓN DE SEGURIDAD
FILOSOFÍA DEL SISTEMA

• No reinventar la rueda, la pólvora.
• Los gerentes son responsables de entrenar
  al personal para que trabaje son seguridad y
  cuidando la salud y el medio ambiente.
• Todos los accidentes se pueden evitar.
• El gerente de área es responsable de
  planificar los trabajos asegurándose el
  cumplimiento de la legislación ambiental
  vigente y la minimización de impactos
  negativos en el medio ambiente.
• Trabajar con seguridad, cuidando la salud y
  el medio ambiente es una condición de
  empleo.
INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES
INDUCCIÓN DE SEGURIDAD
La investigación de incidentes/accidentes es sumamente necesario para prevenir
futuros incidentes “Aprender del pasado para mejorar el futuro”. Las metas de una
investigación efectiva de incidentes y programas de prevención son:

1. Identificar todas las causas contribuyentes a los
incidentes.

3. Recolectar toda la información.

5. Analizar la información para identificar factores
contrubuyentes y su interrelación.

7. Formular un plan de acción apropiado y prevenir
futuras perdidas.

9. Crear el sentido de propiedad entre los
trabajadores haciéndolos parte del proceso de
investigación.

6. Demostrar que la compañía está preocupada por
la salud, seguridad y medio ambiente.
INDUCCIÓN DE SEGURIDAD
INCIDENTES Y SECUENCIA DEL DOMINÓ

Dominio 1 (Falta de Control)
La persona que a gerencia profesionalmente sabe el programa de salud y seguridad, el
programa incluye los estándares. El Gerente planea y organiza el trabajo para guiar a
la gente a cumplir con los estándares. La evaluación del desempeño de uno mismo y
de otros debe hacerse en forma regular para evaluar resultados y necesidades. Sin
este proceso, la secuencia domino empieza y genera la continuidad de los efectos
casuales que conducen a costos innecesarios.

Los tres problemas más comunes, que se causan falta de control son:

-Programas de seguridad y salud inadecuados.
-Estándares de programa inadecuados.
-Cumplimientos inadecuados con los estándares.
INDUCCIÓN DE SEGURIDAD
INCIDENTES Y SECUENCIA DEL DOMINÓ
DOMINO 2 CAUSAS BÁSICAS (Factores personales y de trabajo)
Indicar las causas básicas ayuda a identificar lo siguiente:
3.Porque la gente realiza actor inseguros (factores personales) y/o.
4.Porque existen condiciones inseguras (factores de trabajo)

6.Factores Personales
 Los factores personales están relacionados a los defectos o insuficiencias en las personas e
incluye:
-Capacidad física inadecuada.
-Impedimentos en la capacidad mental.
-Estresantes físico.
-Estresantes mentales.
-Falta de conocimiento.
-Falta de habilidades.
-Actitud o nivel motivacional inapropiado.
15.Factores de Trabajo
-    Liderazgo y supervisión.
INDUCCIÓN DE SEGURIDAD
CAUSAS BÁSICAS


Factores Personales      Factores de Trabajo
-Capacidad inadecuada    -Liderazgo inadecuado
-Stress                  -Ingeniería inadecuada
-Falta de Conocimiento   -Adquisiciones inadecuadas
-Falta de habilidad      -Mantenimiento inadecuado
-Motivación inadecuada   -Herramientas y equipos
-Abuso y Mal uso.        inadecuados
                         -Estándares de trabajo inadecuados.
                         -Excesivo desgaste o deterioro.
INDUCCIÓN DE SEGURIDAD
INCIDENTES Y SECUENCIA DEL DOMINÓ

DOMINO 3 CAUSAS INMEDIATAS (Condiciones y actos subestándar)
•Actor Subestándar (factor humano)
El factor humano incluye actos o prácticas subestándar realizadas por
personas.
•Condiciones Subestándar
     Los factores de ingeniería se refieren a cualquier condición insegura o
subestándar que existe en el lugar trabajo.
INDUCCIÓN DE SEGURIDAD
CAUSAS INMEDIANTE


Actos o Prácticas Subestándares        Condiciones Subestándares
-No señalar o advertir.                -Resguardo/barreras inadecuadas
-No obedecer las reglas.               -EPP inadecuado
-No seguir los procedimientos.         -Herramientas/equipos defectuosos
-Eliminar dispositivos de seguridad.   -Falta de espacio – congestión
-Levantar objetos incorrectamente.     -Sistema de advertencia inadecuado
-No usar EPP.                          -Desorden
-Realizar mantenimiento a equipos      -Exposición excesivas
en funcionamiento.                     -Ventilación inadecuada
-Hacer bromas pesadas.                 -Iluminación inadecuada
INDUCCIÓN DE SEGURIDAD
INCIDENTES Y SECUENCIA DEL DOMINÓ

DOMINO 4 INCIDENTE (Incidente)
El incidente es el evento que se precede a la lesión o daño. Durante un incidente uno
o más peligros se juntan en lesiones o daños al ser humano, propiedades y al medio
ambiente.
DOMINO 5 LESIÓN O DAÑO (Interrupción de negocio)
El resultado de un incidente nunca puede ser exactamente determinado por
anticipado . Se pueden bosquejar resultados para planificar acciones de respuesta y
planes de emergencia. El resultado de un incidente puede por lo tanto variar desde
pérdidas en lo absoluto ha extensas pérdidas de vidas u propiedades.

DOMINO 6 COSTOS (Asegurados y no asegurados)
El resultado final de un incidente puede ser frecuentemente determinado en costos,
sean perdidas de vidas o perdidas financieras. Los costos por lo general son
clasificados en directos (asegurados) e indirectos (no asegurados).
INDUCCIÓN DE SEGURIDAD
Reporte de Incidentes


   Todos los trabajadores deben reportar diariamente los
   incidentes/accidentes en el formato de reporte de incidentes, es
   responsabilidad de jefe de área ingresar estos incidentes al sistema ROM,
   en este sistema se hará el seguimiento de levantamiento de las acciones
   correctivas de l investigación de incidentes, accidentes.

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Seguridad 4. sistema integrado de gestión

  • 1. Expertos en Tunelería y Perforación Presentación Seguridad
  • 2. Nuestra Empresa Sistema Integrado de Gestión Expertos en Tunelería y Perforación
  • 3. INDUCCIÓN DE SEGURIDAD SISTEMA DE GESTIÓN DE RIESGOS ¿QUÉ ES SIG? SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN HOCHSCHILD MINING - DNV
  • 4. INDUCCIÓN DE SEGURIDAD Terminologías SISTEMA Una combinación de políticas, estándares, procedimientos, personas, instalaciones y equipos, todos funcionando dentro de un ambiente dado para cumplir con los objetivos de una compañía. PRINCIPIOS POLITICAS ESTANDARES PROCEDIMIEN TOS PRACTICAS ESTANDAR = QUÉ HACER REGLAS Peso o patrón por medio del cual la exactitud de un proceso puede ser medido o auditado
  • 5. INDUCCIÓN DE SEGURIDAD Terminologías RIESGO “Oportunidad de Perdida” PROCEDIMIENTO = CÓMO HACERLO Método – secuencia especifica para llevar a cabo una tarea CONTROL DE PERDIDAS Esfuerzos para prevenir o minimizar todas las formas de pérdida. SEGURIDAD El control de la perdida accidental. El control incluye la prevención de accidentes y la minimización de las perdidas cuando ocuren los accidentes.
  • 6. INDUCCIÓN DE SEGURIDAD Elementos del Sistema de Control de Perdidas 18 Elementos del Elementos Implementados en el año 2008 Sistema Integrado de Elementos Implementados en el año 2009 Gestión HM - DNV Elementos Implementados en el año 2010 3. Inspecciones 4. Análisis y 5. Investigación 1. Liderazgo y 2. Liderazgo y Planeadas y Procedimientos de Accidentes e Administración entrenamiento mantenimiento de tareas críticas Incidentes 7. Preparación 8. Reglas y 9. Entrenamiento 6. Observación 10. Equipo de para Permisos de de conocimientos de tareas Protección Pef. emergencias Trabajo y habilidades 11. Controles de 13. Ingeniería y 14. 15. 12. Evaluación salud e higiene administración Comunicaciones Comunicaciones de sistema industrial del cambio personales de grupos 18. 16. Promoción 17. Contratación Administración 19. Seguridad general y colocación de materiales y fuera del trabajo. servicios
  • 7. INDUCCIÓN DE SEGURIDAD Objetivos del SIG-HM-DNV • Proteger la vida, la propiedad, los procesos y el medio ambiente. • Reducir de manera progresiva la ocurrencia de accidentes. • Mejorar la cultura de seguridad de la empresa.
  • 8. INDUCCIÓN DE SEGURIDAD FILOSOFÍA DEL SISTEMA • No reinventar la rueda, la pólvora. • Los gerentes son responsables de entrenar al personal para que trabaje son seguridad y cuidando la salud y el medio ambiente. • Todos los accidentes se pueden evitar. • El gerente de área es responsable de planificar los trabajos asegurándose el cumplimiento de la legislación ambiental vigente y la minimización de impactos negativos en el medio ambiente. • Trabajar con seguridad, cuidando la salud y el medio ambiente es una condición de empleo.
  • 10. INDUCCIÓN DE SEGURIDAD La investigación de incidentes/accidentes es sumamente necesario para prevenir futuros incidentes “Aprender del pasado para mejorar el futuro”. Las metas de una investigación efectiva de incidentes y programas de prevención son: 1. Identificar todas las causas contribuyentes a los incidentes. 3. Recolectar toda la información. 5. Analizar la información para identificar factores contrubuyentes y su interrelación. 7. Formular un plan de acción apropiado y prevenir futuras perdidas. 9. Crear el sentido de propiedad entre los trabajadores haciéndolos parte del proceso de investigación. 6. Demostrar que la compañía está preocupada por la salud, seguridad y medio ambiente.
  • 11. INDUCCIÓN DE SEGURIDAD INCIDENTES Y SECUENCIA DEL DOMINÓ Dominio 1 (Falta de Control) La persona que a gerencia profesionalmente sabe el programa de salud y seguridad, el programa incluye los estándares. El Gerente planea y organiza el trabajo para guiar a la gente a cumplir con los estándares. La evaluación del desempeño de uno mismo y de otros debe hacerse en forma regular para evaluar resultados y necesidades. Sin este proceso, la secuencia domino empieza y genera la continuidad de los efectos casuales que conducen a costos innecesarios. Los tres problemas más comunes, que se causan falta de control son: -Programas de seguridad y salud inadecuados. -Estándares de programa inadecuados. -Cumplimientos inadecuados con los estándares.
  • 12. INDUCCIÓN DE SEGURIDAD INCIDENTES Y SECUENCIA DEL DOMINÓ DOMINO 2 CAUSAS BÁSICAS (Factores personales y de trabajo) Indicar las causas básicas ayuda a identificar lo siguiente: 3.Porque la gente realiza actor inseguros (factores personales) y/o. 4.Porque existen condiciones inseguras (factores de trabajo) 6.Factores Personales Los factores personales están relacionados a los defectos o insuficiencias en las personas e incluye: -Capacidad física inadecuada. -Impedimentos en la capacidad mental. -Estresantes físico. -Estresantes mentales. -Falta de conocimiento. -Falta de habilidades. -Actitud o nivel motivacional inapropiado. 15.Factores de Trabajo - Liderazgo y supervisión.
  • 13. INDUCCIÓN DE SEGURIDAD CAUSAS BÁSICAS Factores Personales Factores de Trabajo -Capacidad inadecuada -Liderazgo inadecuado -Stress -Ingeniería inadecuada -Falta de Conocimiento -Adquisiciones inadecuadas -Falta de habilidad -Mantenimiento inadecuado -Motivación inadecuada -Herramientas y equipos -Abuso y Mal uso. inadecuados -Estándares de trabajo inadecuados. -Excesivo desgaste o deterioro.
  • 14. INDUCCIÓN DE SEGURIDAD INCIDENTES Y SECUENCIA DEL DOMINÓ DOMINO 3 CAUSAS INMEDIATAS (Condiciones y actos subestándar) •Actor Subestándar (factor humano) El factor humano incluye actos o prácticas subestándar realizadas por personas. •Condiciones Subestándar Los factores de ingeniería se refieren a cualquier condición insegura o subestándar que existe en el lugar trabajo.
  • 15. INDUCCIÓN DE SEGURIDAD CAUSAS INMEDIANTE Actos o Prácticas Subestándares Condiciones Subestándares -No señalar o advertir. -Resguardo/barreras inadecuadas -No obedecer las reglas. -EPP inadecuado -No seguir los procedimientos. -Herramientas/equipos defectuosos -Eliminar dispositivos de seguridad. -Falta de espacio – congestión -Levantar objetos incorrectamente. -Sistema de advertencia inadecuado -No usar EPP. -Desorden -Realizar mantenimiento a equipos -Exposición excesivas en funcionamiento. -Ventilación inadecuada -Hacer bromas pesadas. -Iluminación inadecuada
  • 16. INDUCCIÓN DE SEGURIDAD INCIDENTES Y SECUENCIA DEL DOMINÓ DOMINO 4 INCIDENTE (Incidente) El incidente es el evento que se precede a la lesión o daño. Durante un incidente uno o más peligros se juntan en lesiones o daños al ser humano, propiedades y al medio ambiente. DOMINO 5 LESIÓN O DAÑO (Interrupción de negocio) El resultado de un incidente nunca puede ser exactamente determinado por anticipado . Se pueden bosquejar resultados para planificar acciones de respuesta y planes de emergencia. El resultado de un incidente puede por lo tanto variar desde pérdidas en lo absoluto ha extensas pérdidas de vidas u propiedades. DOMINO 6 COSTOS (Asegurados y no asegurados) El resultado final de un incidente puede ser frecuentemente determinado en costos, sean perdidas de vidas o perdidas financieras. Los costos por lo general son clasificados en directos (asegurados) e indirectos (no asegurados).
  • 17. INDUCCIÓN DE SEGURIDAD Reporte de Incidentes Todos los trabajadores deben reportar diariamente los incidentes/accidentes en el formato de reporte de incidentes, es responsabilidad de jefe de área ingresar estos incidentes al sistema ROM, en este sistema se hará el seguimiento de levantamiento de las acciones correctivas de l investigación de incidentes, accidentes.