SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 13
我 的 品与服们 产 务
五、项目进展情况
四、项目进程
2014 年 9 月 掌云公司成立掌云公司成立
咨 近签约 询师 300 人;累 咨 近千次;计 询
注册用 近千人;企 近户 业减压预约 10 家;
光俱 部的 家委 会成立;阳 乐 专 员
咨 近签约 询师 300 人;累 咨 近千次;计 询
注册用 近千人;企 近户 业减压预约 10 家;
光俱 部的 家委 会成立;阳 乐 专 员
2014 年 10
月
2014 年 11
月
目前
2015 年 1 月
2015 年 2 月
技 , 品 到位术 产 团队技 , 品 到位术 产 团队
市 , 到位场 运营团队市 , 到位场 运营团队
梨心理鸭 App1.0 布,百名咨 上发 询师 线梨心理鸭 App1.0 布,百名咨 上发 询师 线
梨心理鸭 App1.1 布,心理管家高端服 上发 务 线梨心理鸭 App1.1 布,心理管家高端服 上发 务 线
− 建立一般用户的个人心理测评及咨询档案
− 开通针对高端的心理管家服务
− 咨询师端实现咨询问题的信息最佳匹配和推送
− 可被授权看到用户的测评及咨询档案
2015 年 2 月 24 日迭代
V1.1 版本
2015 年 1 月 12 日三次迭代 APP1.0 版
本发布
− App Store 已正式上架
− 15 个主流的安卓应用市场已上架
− 完成咨询师评估分级体系的初稿
− 完成阳光俱乐部会员权益等文件
五、项目进展情况
四、产品进展
2015 年 11 月、 12 月迭代两次;
五、项目进展情况
四、产品进展
百名咨询师为一般用户提供服务:
 心理健康自检
 在线免费咨询 / 五分钟快速回复
四、产品进展
五、项目进展情况
四、产品进展
顶级专家团队为高端用户提供心理管家服务
 7*24 小时在线咨询
 预约诊疗咨询服务
光心理咨阳 询师俱乐
部
成立行业顶级各类专家委员会,建立心理咨询师的
评估
分级体系、技能和个人成长督导体系
四、产品进展
俱乐部宗旨
推动心理咨询行业职业化发展
俱乐部目标
四、产品进展
咨询师 / 医师渠道
− 合作机构
1. 安定医院
2. 回龙观医院
3. 解放军二炮医院
4. 空军总医院
5. 北京成功之道培训机构(大型重点,学员千名以上)
6. 德瑞姆心理教育(大型重点,学员千名以上)
7. … 等数十家机构
− 合作专家 10 名
来自国家卫生部、劳动与社会保障部、中国人民解放军军事心
理训练中心、中国心理卫生协会、中科院、国家三甲医院等
国家权威的心理咨询专家。
四、运营数据
四、运营数据
委员会名单 主任委员:武国城
委员:姜长青 史杰 郭勇 马征 祝卓宏 西英俊 高云鹏
市场营销情况
−媒体: 36 氪等约 50 家媒体报道:
−企业活动:鸭梨心理企业解压神器试推广 1 天,累计阅读 1580 人,覆盖 15 万人;数十家企业预约服
务;
四、运营数据
- 线上线下推广:
线下推广:白领写字楼地推 2 天,微信粉
丝增长迅速,但 APP 注册用户效果不明显
线上推广:预计将于 3 月 1 日后开始
四、运营数据
咨询师培训活动 企业活动 - 乐元素 企业活动 - 火币网
企业活动 - 乐元素
北京 光易德掌云科技有限公司阳

Más contenido relacionado

Destacado

российский паркет
российский паркетроссийский паркет
российский паркетKavaler
 
fannie mae CEO Letter to Shareholders 2007
fannie mae CEO Letter to Shareholders 2007fannie mae CEO Letter to Shareholders 2007
fannie mae CEO Letter to Shareholders 2007finance6
 
附件(疑似自日本禁止輸入五縣之品項清單) (1)
附件(疑似自日本禁止輸入五縣之品項清單) (1)附件(疑似自日本禁止輸入五縣之品項清單) (1)
附件(疑似自日本禁止輸入五縣之品項清單) (1)setnews
 
Materikorespondensibahasainggris 140711222430-phpapp01
Materikorespondensibahasainggris 140711222430-phpapp01Materikorespondensibahasainggris 140711222430-phpapp01
Materikorespondensibahasainggris 140711222430-phpapp01Vintty Koloay
 
Gerak gempur upsr sains 2010 set 1 soalan2010
Gerak gempur upsr sains 2010 set 1 soalan2010Gerak gempur upsr sains 2010 set 1 soalan2010
Gerak gempur upsr sains 2010 set 1 soalan2010Hasnah Adzhas
 
fannie mae Form 10-K 2007
fannie mae  Form 10-K 2007fannie mae  Form 10-K 2007
fannie mae Form 10-K 2007finance6
 
ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΜΜΤΕ 2008 - Ηράκλειο Κρήτης
ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΜΜΤΕ 2008 - Ηράκλειο Κρήτης ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΜΜΤΕ 2008 - Ηράκλειο Κρήτης
ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΜΜΤΕ 2008 - Ηράκλειο Κρήτης tsitsimpura
 

Destacado (8)

российский паркет
российский паркетроссийский паркет
российский паркет
 
fannie mae CEO Letter to Shareholders 2007
fannie mae CEO Letter to Shareholders 2007fannie mae CEO Letter to Shareholders 2007
fannie mae CEO Letter to Shareholders 2007
 
附件(疑似自日本禁止輸入五縣之品項清單) (1)
附件(疑似自日本禁止輸入五縣之品項清單) (1)附件(疑似自日本禁止輸入五縣之品項清單) (1)
附件(疑似自日本禁止輸入五縣之品項清單) (1)
 
Materikorespondensibahasainggris 140711222430-phpapp01
Materikorespondensibahasainggris 140711222430-phpapp01Materikorespondensibahasainggris 140711222430-phpapp01
Materikorespondensibahasainggris 140711222430-phpapp01
 
Gerak gempur upsr sains 2010 set 1 soalan2010
Gerak gempur upsr sains 2010 set 1 soalan2010Gerak gempur upsr sains 2010 set 1 soalan2010
Gerak gempur upsr sains 2010 set 1 soalan2010
 
Jean Yves Dormagen: The logics of access to the audience on the social networ...
Jean Yves Dormagen: The logics of access to the audience on the social networ...Jean Yves Dormagen: The logics of access to the audience on the social networ...
Jean Yves Dormagen: The logics of access to the audience on the social networ...
 
fannie mae Form 10-K 2007
fannie mae  Form 10-K 2007fannie mae  Form 10-K 2007
fannie mae Form 10-K 2007
 
ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΜΜΤΕ 2008 - Ηράκλειο Κρήτης
ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΜΜΤΕ 2008 - Ηράκλειο Κρήτης ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΜΜΤΕ 2008 - Ηράκλειο Κρήτης
ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΜΜΤΕ 2008 - Ηράκλειο Κρήτης
 

Similar a 掌云产品与服务

基準應用示範案例 - 華美光學科技職能基準應用示範案例-補充教材-詹翔霖老師.pdf
基準應用示範案例 - 華美光學科技職能基準應用示範案例-補充教材-詹翔霖老師.pdf基準應用示範案例 - 華美光學科技職能基準應用示範案例-補充教材-詹翔霖老師.pdf
基準應用示範案例 - 華美光學科技職能基準應用示範案例-補充教材-詹翔霖老師.pdfhttps://mypaper.pchome.com.tw/chanrs/post/1381109792
 
職能分析I CAP基準應用示範案例 - 華美光學科技職能基準應用示範案例-補充教材-詹翔霖老師.pdf
職能分析I CAP基準應用示範案例 - 華美光學科技職能基準應用示範案例-補充教材-詹翔霖老師.pdf職能分析I CAP基準應用示範案例 - 華美光學科技職能基準應用示範案例-補充教材-詹翔霖老師.pdf
職能分析I CAP基準應用示範案例 - 華美光學科技職能基準應用示範案例-補充教材-詹翔霖老師.pdfhttps://mypaper.pchome.com.tw/chanrs/post/1381109792
 
基準應用示範案例 - 華美光學科技職能基準應用示範案例-補充教材-詹翔霖老師.pdf
基準應用示範案例 - 華美光學科技職能基準應用示範案例-補充教材-詹翔霖老師.pdf基準應用示範案例 - 華美光學科技職能基準應用示範案例-補充教材-詹翔霖老師.pdf
基準應用示範案例 - 華美光學科技職能基準應用示範案例-補充教材-詹翔霖老師.pdfhttps://mypaper.pchome.com.tw/chanrs/post/1381109792
 
什么是「第4财库」
什么是「第4财库」什么是「第4财库」
什么是「第4财库」Dino Zhang
 
Dos And Don's Ch
Dos And Don's ChDos And Don's Ch
Dos And Don's Channatony
 
Kick Off之後,是專案的開始,還是災難的開始 Robert Fan
Kick Off之後,是專案的開始,還是災難的開始 Robert FanKick Off之後,是專案的開始,還是災難的開始 Robert Fan
Kick Off之後,是專案的開始,還是災難的開始 Robert Fan悠識學院
 
萬能(創業創新獲利模式研習營)
萬能(創業創新獲利模式研習營)萬能(創業創新獲利模式研習營)
萬能(創業創新獲利模式研習營)isoiem
 

Similar a 掌云产品与服务 (8)

Ryan
RyanRyan
Ryan
 
基準應用示範案例 - 華美光學科技職能基準應用示範案例-補充教材-詹翔霖老師.pdf
基準應用示範案例 - 華美光學科技職能基準應用示範案例-補充教材-詹翔霖老師.pdf基準應用示範案例 - 華美光學科技職能基準應用示範案例-補充教材-詹翔霖老師.pdf
基準應用示範案例 - 華美光學科技職能基準應用示範案例-補充教材-詹翔霖老師.pdf
 
職能分析I CAP基準應用示範案例 - 華美光學科技職能基準應用示範案例-補充教材-詹翔霖老師.pdf
職能分析I CAP基準應用示範案例 - 華美光學科技職能基準應用示範案例-補充教材-詹翔霖老師.pdf職能分析I CAP基準應用示範案例 - 華美光學科技職能基準應用示範案例-補充教材-詹翔霖老師.pdf
職能分析I CAP基準應用示範案例 - 華美光學科技職能基準應用示範案例-補充教材-詹翔霖老師.pdf
 
基準應用示範案例 - 華美光學科技職能基準應用示範案例-補充教材-詹翔霖老師.pdf
基準應用示範案例 - 華美光學科技職能基準應用示範案例-補充教材-詹翔霖老師.pdf基準應用示範案例 - 華美光學科技職能基準應用示範案例-補充教材-詹翔霖老師.pdf
基準應用示範案例 - 華美光學科技職能基準應用示範案例-補充教材-詹翔霖老師.pdf
 
什么是「第4财库」
什么是「第4财库」什么是「第4财库」
什么是「第4财库」
 
Dos And Don's Ch
Dos And Don's ChDos And Don's Ch
Dos And Don's Ch
 
Kick Off之後,是專案的開始,還是災難的開始 Robert Fan
Kick Off之後,是專案的開始,還是災難的開始 Robert FanKick Off之後,是專案的開始,還是災難的開始 Robert Fan
Kick Off之後,是專案的開始,還是災難的開始 Robert Fan
 
萬能(創業創新獲利模式研習營)
萬能(創業創新獲利模式研習營)萬能(創業創新獲利模式研習營)
萬能(創業創新獲利模式研習營)
 

掌云产品与服务