4. Да замесим отбора
Bruce Tuckman's Model 1965
Startup 2009 Ivan Goychev
5. 7 съвета
1. Не взимайте наемници
2. Търсете герои
3. Не се отказвайте при първото “Не”
4. Намерете си Лидер
5. Проверете ги
6. Различни = Креативни
7. Обща идея, общ враг
Startup 2009 Ivan Goychev
6. 7 характера
• Лидерът – притежава харизмата да обединява и визията да води отбора
• Стратегът – наблюдателят, будната съвест, предусещащият неприятности
• Перфекционистът – мълчалив, съсредоточен върху работата и резултата
• Приятелят – опората на отбора, домакинът, създаващият уют и спокойствие
• Майтапчията – сръчен, бърз и изобретателен в работата, развеселява екипа в
трудни моменти
• Чиракът – ентусиастът с много желание и малко опит
• Фитилджията – критикът с избухлив характер, силен физически и способен да
изнесе отбора на гърба си
Startup 2009 Ivan Goychev
7. Това ли е отбора?
Samurai7
Startup 2009 Ivan Goychev
8. Лидерът
“Managers are people who do things right,
while leaders are people who do the right things.”
–Warren Bennis, Ph.D.
Startup 2009 Ivan Goychev
9. Бяхме 7, а после?
• “Умения за работа в екип”
• Да си отгледаме лидер
• Отбор от отбори
• Ролята на HR
• Култура и ценности
• COO
Startup 2009 Ivan Goychev
10. Успешният отбор
Трябва да може да се справя “сам”:
• Да открива проблемите си
• Да се самомотивира
• Да се саморегулира
• Да се развива
Startup 2009 Ivan Goychev
11. Преживелици
• Негативен критик <> Креативен критик
• Философ
• Програмист HR
• Хакер
• 3 култури в една фирма
• Бързака
Startup 2009 Ivan Goychev