Presentación elaborada por:
Sandra Tautas ID 000206159
Bogotá, 20 de Agosto de 2014
contenido
1.Definición de Planeación estratégica.
2.Enfoques administrativos.
3.Elementos de la administración.
4.Jerarquí...
2. Enfoques
administrativos
 Corto plazo
 Eficiente
 Elementarista
 Mecanicista
 Operativa
 Cuantitativa
 De lo urg...
3. Elementos de la
administración
4. Jerarquía de una empresa
Lo que
somos
Lo que
somos
Lo que
quiero ser
en un
futuro.
Lo que
quiero ser
en un
futuro.
Lo q...
5. Implementación
estratégica
Es muy importante porque con la
implementación estratégica se
logran alcanzar cada uno de lo...
1. Material en videos suministrados por el
docente en el aula virtual Uniminuto.
2. http://comocrearnegociosexitosos.wordp...
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  1. 1. Presentación elaborada por: Sandra Tautas ID 000206159 Bogotá, 20 de Agosto de 2014
  2. 2. contenido 1.Definición de Planeación estratégica. 2.Enfoques administrativos. 3.Elementos de la administración. 4.Jerarquía de una empresa. 5.Implementación estratégica. 6.Referencias. 1.Definición de Planeación estratégica. 2.Enfoques administrativos. 3.Elementos de la administración. 4.Jerarquía de una empresa. 5.Implementación estratégica. 6.Referencias.
  3. 3. 2. Enfoques administrativos  Corto plazo  Eficiente  Elementarista  Mecanicista  Operativa  Cuantitativa  De lo urgente  Técnica.  Corto plazo  Eficiente  Elementarista  Mecanicista  Operativa  Cuantitativa  De lo urgente  Técnica.  Largo plazo  Efectiva y eficaz  Sistemática  Orgánica  Estratégica  Cualitativa  De lo importante y trascendente.  Ejecutiva.  Largo plazo  Efectiva y eficaz  Sistemática  Orgánica  Estratégica  Cualitativa  De lo importante y trascendente.  Ejecutiva. Primera Generación Segunda Generación
  4. 4. 3. Elementos de la administración
  5. 5. 4. Jerarquía de una empresa Lo que somos Lo que somos Lo que quiero ser en un futuro. Lo que quiero ser en un futuro. Lo que deseo alcanzar. Cómo voy a hacer para lograr los objetivos Lineamientos para desarrollar actividades Culminación del detalle del plan estratégico. Claros, medibles y observables. Claros, medibles y observables.
  6. 6. 5. Implementación estratégica Es muy importante porque con la implementación estratégica se logran alcanzar cada uno de los objetivos de la organizaciòn, esto nos lleva a desarrollar el mejoramiento continuo y nos conduce al éxito. Es muy importante porque con la implementación estratégica se logran alcanzar cada uno de los objetivos de la organizaciòn, esto nos lleva a desarrollar el mejoramiento continuo y nos conduce al éxito.
  7. 7. 1. Material en videos suministrados por el docente en el aula virtual Uniminuto. 2. http://comocrearnegociosexitosos.wordpress .com/2012/04/10/la-importancia-de- implementar/ 6. referencias

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