O důvodech, které nás vedou k zásadních změnách v kariéře a o spokojenosti s pracovním životem. Na konferenci Restart kariéry prezentoval ředitel STEM/MARK, Jan Tuček.

1. Jan Tuček
Jak „restartujeme“

2. Co nás zajímá?
Jsou pak
šťastnější?
Jsou restartéři
jiní?
Kolik z nás
dělá to, co
chce?
Proč a jak lidé
restartují?

3. Radost Znechucení
Jaký pocit máte, když pomyslíte
na svoji pracovní kariéru?
1/3 je spokojena.

4. Vidíme to optimističtěji
Myslíme si, že 25% lidí
dělá to, co je opravdu baví.
Skutečnost?
10% uvedlo, že je svojí
práci milují, opravdu je baví

5. Ideální
povolání
22% už ho dělá.
38% pořád netuší,
co by to mělo být
(nezávisí na věku).

6. Vést svojí hospodu/bar/cukrárnu
Řidič/osobní řidič
Rentiér
Pečovat o zvířata/přírodu, mít svojí
farmu
Ideální povolání

7. 43%
se bojí o příjem
a ztrátu výhod
současného
zaměstnání.
21%
Nemá odvahu
nebo důvěru ve
své schopnosti.
Proč nedělají
to, co je baví?

8. 55%
Více než každý druhý
už v profesním životě
zažil větší změnu.
2/3 dobrovolně
1/3 nedobrovolně
ale…

9. Ne každá změna je restart
0 5 10 15 20 25
Čas pro rodinu
Pomáhat lidem, společnost
Splnit si sen
Žádná perspektiva oboru
Nedostával jsem prostor
Nová vášen
Osobní stagnace
Nespokojenost se životem a…
Změna životních postojů
Víc peněz
Dobrá šance
Důvody pro změnu:
Pravých „restartérů“ je jen 11%
Vyšší afinita k pravému restartu je u manažerů

10. Udělejte to
Jen 5% hodnotí změnu
negativně.
A udělejte to sami
Ti, kteří restartovali dobrovolně
hodnotí změnu častěji jako
pozitivní.

11. Jsou „aktivní restartéři“ v něčem jiní než ostatní?

12. IAT
(test implicitních
asociací)
říká ANO
• méně často plánují dopředu
• častěji jednají pocitově
• jdou do rizika
To jsem já To nejsem já
Mám vždy plán
B
IE

13. Děkuji za pozornost
www.stemmark.cz
Jan Tuček
Ředitel
tucek@stemmark.cz