Dokumen tersebut membahas tentang perencanaan usaha yang mencakup tujuan, komponen-komponen utama seperti pasar, produk, modal, tenaga kerja, manajemen, jaringan pemasaran, hukum, dan kriteria memilih usaha. Juga membahas diversifikasi usaha, format analisis keuangan dan non keuangan, menyusun rencana usaha kelompok tani, menghitung biaya dan kelayakan usaha, serta pendapatan usaha.

1. Perencanaan UsahaStenlyMandagi, SPFasilitator PL-I PelatihanPemanduLapangan Tingkat II (PL-II) SekolahLapanganPengolahandanPemasaranHasilPertanian (SL-PPHP)

2. TujuanPembelajaranKhusus Setelahselesaimempelajaripaketpembelajaraninipesertamampu : Mengetahuicakupanperencanaanusaha, kriteriamemilihusaha, diversifikasiusaha, biayausahadancaramenghitungnyaserta format analisakeuangandan non keuangan. Mampumenghitungbiayausahadanefisiensiusahakelompoktanidanmasyarakatpelakuagribisnis. Mengetahuianalisasumber - sumber modal dancaramenghitungpenghasilansertapendapatanusaha.

3. CakupanPerencanaan Usaha Tujuanperencanaanbisnisadalah agar kegiatanbisnis yang akandilaksanakanmaupun yang sedangberjalantetapberadadijalur yang benarsesuaidengan yang direncanakan

4. KomponenUtamaPerencanaan Usaha Pasar, Konsumen, Harga Produk, Jenis, Jumlah, Mutu, Ketersediaan. Modal, Tunai, Lahan, Peralatan, Prasarana TenagaKerja: Karyawan. Managerial Skill / KemampuanKewirausahaanKelembagaan Usaha Jaringan Usaha Dan Pemasaran : Supply Chain Management AspekHukum : Keamanan, Perijinan. NeracaUntung – Rugi; BEP; Pricing

5. Pasar, KonsumendanHarga BerapaKebutuhan / DayaSerapPasar. (Lokal, Regional, NasionalEkspordanBahanIndustriPengolahan). DimanaSaja Target Pasar AdakahKonsumenPotensial yang BelumDigarapSeperti Supermarket; HORECA; PasarSpesifik; PasarHariSabtu – Minggu; LokasiWisata. BagaimanaMenentukanHarga Promosi; Membangun Citra ProdukdariPelaku Usaha yang Lainnya. PerlukahMemilih Target KonsumendanPasar

6. Produk, Jenis, Mutu, Jumlah, Ketersediaan PilihanJenisKomoditi Yang Diusahakan JumlahProduksi Yang Direncanakan TeknikProduksi ManajemenProduksi : Kapan, Berapa, MutuBagaimana TeknikUntukMemperolehProdukBermutu Sistem JaminanMutu, Proses QC Packaging, Penggudangan, PenyimpananSementara Transportasi

7. Modal, Tunai, Lahan, Peralatan, Prasarana Berapa Modal Yang Diperlukan SumberPermodalan BerapaLuasLahan Peralatan Dan PrasaranaApa Yang Diperlukan

8. TenagaKerja, Karyawan Kualitas Dan KemampuanTenagaKerja Pendidikan JumlahKaryawan JaminanKesejahteraan, Upah, Gaki. Disiplin Dan Moral Karyawan

9. Managerial, Skill/KemampuanKewirausahaanKelembagaan ”Organisasi” Pemilikan ProsesManajemenOprasional Perencanaan, Pengawasan, Pelaksanaan, Supervisi, Pelaporan. BudayaKerja , Kelembagaan

10. Jaringan Usaha, danPemasaran(Supply Chain Management) KontrakPenjualanDenganPembeliPartaiBesar KemitraanUsaa Distributor Pengecer PembinaanPelanggan Adakah Model ”Supply Chain Management”

11. AspekHukum: Keamanan & Ijin ApakahSudahBerbadan Hokum ApakahAdaIjin Usaha ApakahSesuaiDenganSkMentanTentangIjin Usaha Hortikultura Bagaimana Status Keamanan Usaha

12. KriteriaMemilih Usaha Pemasaran KetersediaanBahan Baku Teknologi / Keterampilan Alat Yang Digunakan ResikoKegagalan Modal SosialBudaya Keamaman Keuntungan

13. Diversifikasi Usaha

14. ManfaatMelakukan Usaha Lebih Dari 1 Jenis

15. Format AnalisaKeuangandan Non Keuangan

17. MenyusunRUK RUKMerupakanRencana Usaha KelompokTaniMengenaiKegiatanBersamaAntarAnggota Yang DisusunSecaraSistematis Dan Tertulis.

18. MenghitungBiaya Usaha Biayausahaadalahsemuakorbananekonomis yang dinilaidenganuanguntukmenghasilkansuatuproduk.

19. MenghitungKelayakan Usaha Untuk Menghitung Kelayakan Usaha Digunakan Rasio: Kelayakan Usaha = Penghasilan Usaha : Biaya Variabel

20. MenghitungPendapatan Usaha Pendapatan Usaha DihitungDenganMengurangiPenghasilan Usaha DenganBiaya Usaha.

21. Terimakasih More slide?? Visit www.skyrider.web.id