Lezing van Paul Rutten tijdens de eerste editie van de Tiele Lente Academie met als thema De toekomst van het boek... en het lezen

1. Toekomst van het Boek en Uitgeverij Paul Rutten Universiteit Leiden

4. Book Value Chain Acceptance Authoring Editing Production and manufacturing Wholesaler Direct Sales Retail Consumer Subsidary rights sales Agent Commission Library

5. Content Creation [Authors] Content Acquisition [Publishers] Quality Control [Publishers] Content Development [Publishers] Design [Publishers, Outsourced] Copy Editing [Publishers and Free-lancers] Typesetting [Typesetters] Proofreading [Publishers, Authors, Free-lancers] Warehousing and Distribution [Publishers and Distributors] Bookselling [ Booksellers, Bookclubs] Printing and Binding [Printers] [Agents] [Packagers] Sales and Marketing [Publishers] Wholesaling [Wholesalers] Institutions [Libraries etc.] Consumers, Readers The Publishing Chain (Thompson, 2005)

7. Media waardeketen Creation Production Publishing Distribution Consumption Rights owners Rights owners and users Rights users Market for concepts and ideas Market for ‘works’ (products & services) Market for distribu- tion services Consumer Market

9. Digtalisering en convergentie Omroep Film Muziek Games Boeken Productie Uitgeven Distributie Consumptie Creatie

12. Content en digitalisering (Thompson 2005) Data Informatie Kennis Narratie Discrete resultaten Pedagogische kennis Geaggrereerde kennis Sustained knowledge Non-fiction Fiction

15. Porter’s vijf krachten model Dreiging van substituten Macht van Leveranciers Macht van Kopers Nieuwe Toetreders Concurrentie en Competitie Technologie Macro-economische ontwikkelingen Consumenten- voorkeuren Wet- en Regel- geveing

17. Toetreders, nieuwe spelers

18. Google Today

19. Google Book Publisher Program Library Project

20. Google Book Search Publisher Program

21. Library Partnerships

22. Long tail: best- en less-sellers algemene boek Verkochte aantallen Rangvolgorde van titels Search and find on-line Sold as an e-book Sold as a book by (r)e-tailer Printed on demand Bestsellers Less-sellers Harry Potter Wireless Home Networking Peruvian Orchids 1953 Jersey City urban planning

25. A Clear-Enough Future 1 2 3 Alternate Futures A Range of Futures ? True Ambiguity Strategie en onzekerheid

26. Discussie Workshop [email_address]

27. Wat zijn de drie belangrijkste drempels voor productinnovatie in de keten? Welke spelers in de keten zijn het best gepositioneerd om die te slechten? (a) uitgevers, (b) bibliotheken, (c) boekhandels (d) nieuwkomers. Waarom? Hoe zou dat moeten gebeuren? Hoe kan een doorbraak tot stand komen? Dreiging van substituten Macht van Leveranciers Macht van Kopers Nieuwe Toetreders Concurrentie en Competitie Technologie Macro-economische ontwikkelingen Consumenten- voorkeuren Wet- en Regel- geving

28. - Welke situatie is van toepassing op de boekenuitgevers vis-a-vis digitalsering? - Omschrijf de aard van de onzekerheid en de opties voor de toekomst - Formuleer een strategisch antwoord op deze situatie in de termen van: (a) Shape the future, (b) Adapt to the future (c) Reserve the right to play A Clear-Enough Future 1 2 3 Alternate Futures A Range of Futures ? True Ambiguity