Caso arturo stella

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Caso arturo stella

  1. 1. Caso de ArturoProyectoPresentado por : Stella pabon Presenta:Pedro Pineda30/01/2011<br />CASO ARTURO<br />Interrogantes:<br />1. Qué enseñanzas le deja la reflexión de este caso para la definición del proyecto del grupo?<br />RTA: las enseñanzas que deja esta reflexión son: <br />Cuando queremos desarrollar una idea de negocio se debe identificar primero las necesidades de la comunidad para convertirlas en oportunidades que permita la posibilidad de buenos resultados como finalidad del proyecto.<br />De acuerdo a las necesidades presentadas se deben resaltar varias ideas de negocio con el fin de analizarlas para escoger la que consideremos sea de mayor prioridad, viabilidad, beneficio a sus intereses personales, económicos, tecnológicos y demás requeridos recursos para desarrollarlo.<br />Se deben tener en cuenta las variables más importantes y de mayor relevancia para la elaboración de un proyecto como aspectos: sociales, demográficos, economía, política y medio ambiente con el fin de analizar el entorno y conocer la población a fondo e identificar sus problemas.<br />Debemos conocer bien el producto que vamos a dar a conocer a nuestros clientes y ver el consumo del producto para poder satisfacer la zona o no solo la zona sino también en nuestro país. e internacionalmente también y así poder disminuir el desempleo en nuestro país. <br />Se debe analizar el consumo interno y externo para saber si será productivo o no.<br />Debemos tener una estadística para establecer controles de precio y producción de costo.<br />Establecer la viabilidad del montaje y operación de la empresa.<br />Al realizar un proyecto es importante hacerlo con interés pensando en nuestro bienestar y el de la comunidad que tendrá este beneficio y no hacerlo solo para cumplir un requisito.<br />REFLEXION: pienso que es muy importante tener en cuenta diferentes factores y variables localizadas en el entorno a estudiar para el desarrollo del proyecto, como las necesidades de una comunidad y recursos económicos, demográficos, sociales pero siempre teniendo en cuenta la factibilidad de nuestro proyecto y capacidades para ejecutarlo.<br />2. Consideras que las variables definidas para recolectar la información para la formulación del proyecto fueron suficientes. ¿Qué otras fuentes consideras que pudo utilizar Arturo?<br />RTA: considero que las variables definidas por Arturo no fueron las suficientes pues le hizo falta estudiar un poco más sobre las variables importantes y relevantes para concluir sobre las situaciones a resolver en el proyecto las cuales para este caso considero que se debió hacer mas estudios para conocer a fondo el comercio internacional o nacional sobre el plátano y las capacidades de esta nueva empresa para satisfacer en su totalidad la demanda de las comercializadoras.<br />Creo que las fuentes que debió utilizar Arturo fue:<br />Tic<br />Estadísticas de datos recopilados en la comunidad sobre sus gustos y preferencias.<br />3. Cuáles fueron los pasos que definió Arturo para la formulación de su proyecto, enumérelos. Para tener claro el enfoque de la definición de un proyecto, debemos analizar el documento " Aspectos generales del proyecto", publicado en documentos.<br />RTA: los pasos que definió Arturo para la formulación de su proyecto fueron:<br />ANALIZÓ EL ENTORNO: Este estudio le permitió a Arturo conocer más de cerca la población destinada para la ejecución de su proyecto y sus características de modo que con su idea estuviera satisfaciendo una necesidad y a la vez convertirla en oportunidad para su crecimiento profesional y nuevas experiencias a nivel general. <br />PLANTEO LA IDEA: En el planteamiento de la idea se destaco la necesidad más importante que era la mayor demanda por parte de las comercializadoras internacionales, por lo tanto decidieron ampliar la producción de plátano con el fin de satisfacer el comercio internacional, mejorar la calidad de vida de la región siendo una empresa generadora de empleo y mostrar nuevos avances tecnológicos para la región.<br />DOCUMENTO LA IDEA: en la documentación de la idea se tuvieron en cuenta muchos aspectos importantes para llevar a cabo la realización del proyecto como: las fuentes de financiación, variables e instrumentos utilizados los cuales permiten identificar si esta idea será factible y determinar el costo de y recursos utilizados para ejecutarlo.<br />FORMULÓ LOS OBJETIVOS: en esta fase se procedió a plantear las metas que se quieren lograr y la ampliación de las actividades realizadas por la nueva empresa, con el fin de establecerse como empresa reconocida a nivel general.<br />

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