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Programa Escuelas de Calidad

  EL MODELO DE GESTIÓN
  EDUCATIVA ESTRATÉGICA
              (MGEE)

       Mazatlán, Sinaloa. Agosto 2009
MGEE
BASE PARA UNA REPRESENTACIÓN
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SEM

   SEP
                 SEB
                               DGDGIE
                                                  CNPEC
                                                                   CGEPEC

                                    Año 2001
Propuesta innovadora basada una intervención estratégica que busca incidir sobre
la calidad y equidad educativas, en el espacio más significativo a toda acción de
                             cambio: la escuela.


                                   MGEE
       PETE                                                          PAT


      La filosofía del PEC, se precisa y despliega a través del Modelo
                   de Gestión Educativa Estratégica (MGEE)
¿A qué nos referimos con el Modelo de Gestión Educativa Estratégica?



Un modelo es un conjunto de representaciones sobre
la realidad; que es elaborado para facilitar su
comprensión y estudiar su comportamiento, asociado
con el conocimiento previo y la experiencia de la
realidad que se representa


       Un modelo educativo, es una representación de carácter
       conceptual asociado a una realidad diversa y compleja;
       precisamente por estas características se hace necesario, en un
       esfuerzo de concreción, darle forma y sentido


             “Nuestro conocimiento del mundo depende de nuestra habilidad para
             construir representaciones mentales acerca del mismo. Los modelos
             tienen como finalidad comprender y explicar sistemas físicos y sociales
             con los que interaccionamos continuamente y, de esta manera,
             anticipar y predecir sus comportamientos… no representa todos los
             elementos de la realidad, sino que el sujeto sólo incorpora a éste, los
             aspectos de los sistemas que son objeto de estudio y de interés”
             Johnson-Laird
SE INTEGRA POR ASPECTOS
 UN MODELO DE GESTIÓN      UN SABER COMPLEJO Y EN       REPRESENTATIVOS Y
 EDUCATIVA ESTRATÉGICA     EVOLUCIÓN PERMANENTE,    RELEVANTES DEL HACER DE
        SUPONE                                        UN GRUPO DE ACTORES
                                                           EDUCATIVOS




                              HACE POSIBLE LA
                             GENERALIZACIÓN,
 …QUE SON FRECUENTES,         CLASIFICACIÓN,
COMUNES Y ADMITIDOS EN       CUALIFICACIÓN Y             EN UN ESPACIO Y
 UN GRUPO ALTAMENTE          RECUPERACIÓN DE                MOMENTO
 REPRESENTATIVO Y, QUE          ELEMENTOS,                DETERMINADOS;
                                FACTORES O
                              COMPONENTES…




POR LO TANTO, PUEDEN SER
 TRASLADADOS PARA SU
  APLICACIÓN A OTROS
 ESCENARIOS SIMILARES,
  DADA SU NATURALEZA
        GENÉRICA
MGEE
                      PROPUESTA FLEXIBLE E INCLUYENTE,




  DE ORDEN CONCEPTUAL Y METODOLÓGICO; RELACIONADO CON LA PRÁCTICA;




      INTEGRADO POR UN CONJUNTO DE COMPONENTES Y HERRAMIENTAS,




CON EL PROPÓSITO DE PROVOCAR UN ROMPIMIENTO CON LAS FORMAS DE GESTIÓN,
                     RÍGIDAS, VERTICALES Y RUTINARIAS;




   PARA TRANSITAR DE LA ESCUELA QUE SE TIENE A LA ESCUELA QUE SE QUIERE,



QUE IMPACTE AL SISTEMA Y ACTÚE, SOBRE LOS OBSTÁCULOS QUE IMPIDEN MEJORES
                           LOGROS EDUCATIVOS.
¿De dónde surge el MGEE que propone el
                Programa Escuelas de Calidad?




                                     EL ENFOQUE DEL PROGRAMA Y SU
  TENDRÍAMOS QUE HABLAR, DEL           PROPUESTA, RECONOCEN LAS
SURGIMIENTO MISMO DEL PEC, QUE      CAPACIDADES DE AUTOGESTIÓN Y DE
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 PARA SUPERAR LOS OBSTÁCULOS        POTENCIAR SU VISIÓN Y EMPRENDER
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EL MGEE Y SUS RAÍCES…


                              EFICACIA   Hacer lo mismo,
                              ESCOLAR
                                           pero más…
Hacer lo mismo,
pero mejor…
                    MEJORA
                     DE LA
                    ESCUELA
                                 TRANSFORMACIÓN DE
                                     LA ESCUELA




       Hacer cosas diferentes,
 para obtener resultados distintos…
TENDENCIA DEL CAMBIO…




                                          TRANSFORMACIÓN
                         MEJORA



        EFICACIA



            “ARRIBA-
            “ARRIBA-ABAJO” Y “ABAJO-ARRIBA”
                             “ABAJO-
                           PERSPECTIVA:
   EL SISTEMA EDUCATIVO SE CONVIERTA EN EL SOPORTE INSTITUCIONAL
   DEL PROCESO DE INNOVACIÓN QUE SE DESARROLLA EN LA ESCUELA
          Y DESDE ÉSTA SE GENEREN PROPUESTAS DE CAMBIO
               HACIA EL SISTEMA PARA SU RENOVACIÓN.
De esta manera, se retoman experiencias
    teóricas y prácticas para generar una
propuesta innovadora con enfoque estratégico,
                      …


     … que las escuelas decididas están
     implementando en sus haceres; …


…lo que hace posible, que cada vez se abran
nuevos senderos, direcciones y trayectos para
 la transformación deseable y efectiva de la
           escuela de nuestros días.

 Transformación, que se espera vaya más allá
de la organización y el funcionamiento interno,
   para que trascienda hacia horizontes más
   amplios en el propio sistema educativo; …


  … donde se ponderen y exalten estrategias
inteligentes para alcanzar mejores logros en la
         Educación Pública Mexicana.
Libertad      Prácticas
              en la Toma     Docentes
             de Decisiones   Flexibles

Evaluación                               Participación
  para la                                   Social
  Mejora                                 Responsable
 Continua


Rendición
                                          Liderazgo
   de
                                         Compartido
 Cuentas


              Trabajo        Planeación
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                       23
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Mgee2009corto

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4. ¿Qué se pone en juego? Perspectiva… Ángulo… Sentido… Visión…
  • 5. Subsecretaría de Educación Básica Dirección General de Desarrollo de la Gestión e Innovación Educativa Programa Escuelas de Calidad EL MODELO DE GESTIÓN EDUCATIVA ESTRATÉGICA (MGEE) Mazatlán, Sinaloa. Agosto 2009
  • 6. MGEE BASE PARA UNA REPRESENTACIÓN DE LA REALIDAD ESCOLAR
  • 7. SEM SEP SEB DGDGIE CNPEC CGEPEC Año 2001 Propuesta innovadora basada una intervención estratégica que busca incidir sobre la calidad y equidad educativas, en el espacio más significativo a toda acción de cambio: la escuela. MGEE PETE PAT La filosofía del PEC, se precisa y despliega a través del Modelo de Gestión Educativa Estratégica (MGEE)
  • 8. ¿A qué nos referimos con el Modelo de Gestión Educativa Estratégica? Un modelo es un conjunto de representaciones sobre la realidad; que es elaborado para facilitar su comprensión y estudiar su comportamiento, asociado con el conocimiento previo y la experiencia de la realidad que se representa Un modelo educativo, es una representación de carácter conceptual asociado a una realidad diversa y compleja; precisamente por estas características se hace necesario, en un esfuerzo de concreción, darle forma y sentido “Nuestro conocimiento del mundo depende de nuestra habilidad para construir representaciones mentales acerca del mismo. Los modelos tienen como finalidad comprender y explicar sistemas físicos y sociales con los que interaccionamos continuamente y, de esta manera, anticipar y predecir sus comportamientos… no representa todos los elementos de la realidad, sino que el sujeto sólo incorpora a éste, los aspectos de los sistemas que son objeto de estudio y de interés” Johnson-Laird
  • 9. SE INTEGRA POR ASPECTOS UN MODELO DE GESTIÓN UN SABER COMPLEJO Y EN REPRESENTATIVOS Y EDUCATIVA ESTRATÉGICA EVOLUCIÓN PERMANENTE, RELEVANTES DEL HACER DE SUPONE UN GRUPO DE ACTORES EDUCATIVOS HACE POSIBLE LA GENERALIZACIÓN, …QUE SON FRECUENTES, CLASIFICACIÓN, COMUNES Y ADMITIDOS EN CUALIFICACIÓN Y EN UN ESPACIO Y UN GRUPO ALTAMENTE RECUPERACIÓN DE MOMENTO REPRESENTATIVO Y, QUE ELEMENTOS, DETERMINADOS; FACTORES O COMPONENTES… POR LO TANTO, PUEDEN SER TRASLADADOS PARA SU APLICACIÓN A OTROS ESCENARIOS SIMILARES, DADA SU NATURALEZA GENÉRICA
  • 10. MGEE PROPUESTA FLEXIBLE E INCLUYENTE, DE ORDEN CONCEPTUAL Y METODOLÓGICO; RELACIONADO CON LA PRÁCTICA; INTEGRADO POR UN CONJUNTO DE COMPONENTES Y HERRAMIENTAS, CON EL PROPÓSITO DE PROVOCAR UN ROMPIMIENTO CON LAS FORMAS DE GESTIÓN, RÍGIDAS, VERTICALES Y RUTINARIAS; PARA TRANSITAR DE LA ESCUELA QUE SE TIENE A LA ESCUELA QUE SE QUIERE, QUE IMPACTE AL SISTEMA Y ACTÚE, SOBRE LOS OBSTÁCULOS QUE IMPIDEN MEJORES LOGROS EDUCATIVOS.
  • 11. ¿De dónde surge el MGEE que propone el Programa Escuelas de Calidad? EL ENFOQUE DEL PROGRAMA Y SU TENDRÍAMOS QUE HABLAR, DEL PROPUESTA, RECONOCEN LAS SURGIMIENTO MISMO DEL PEC, QUE CAPACIDADES DE AUTOGESTIÓN Y DE TIENE SU ORIGEN EN UNA AUTONOMÍA RESPONSABLE DE LA COYUNTURA DE POLÍTICA PÚBLICA COMUNIDAD EDUCATIVA PARA PARA SUPERAR LOS OBSTÁCULOS POTENCIAR SU VISIÓN Y EMPRENDER IDENTIFICADOS EN EL SEN, QUE ACCIONES DE MEJORA IMPIDEN EL LOGRO EDUCATIVO. DESDE EL CONTEXTO ESCOLAR.
  • 12. EL MGEE Y SUS RAÍCES… EFICACIA Hacer lo mismo, ESCOLAR pero más… Hacer lo mismo, pero mejor… MEJORA DE LA ESCUELA TRANSFORMACIÓN DE LA ESCUELA Hacer cosas diferentes, para obtener resultados distintos…
  • 13. TENDENCIA DEL CAMBIO… TRANSFORMACIÓN MEJORA EFICACIA “ARRIBA- “ARRIBA-ABAJO” Y “ABAJO-ARRIBA” “ABAJO- PERSPECTIVA: EL SISTEMA EDUCATIVO SE CONVIERTA EN EL SOPORTE INSTITUCIONAL DEL PROCESO DE INNOVACIÓN QUE SE DESARROLLA EN LA ESCUELA Y DESDE ÉSTA SE GENEREN PROPUESTAS DE CAMBIO HACIA EL SISTEMA PARA SU RENOVACIÓN.
  • 14. De esta manera, se retoman experiencias teóricas y prácticas para generar una propuesta innovadora con enfoque estratégico, … … que las escuelas decididas están implementando en sus haceres; … …lo que hace posible, que cada vez se abran nuevos senderos, direcciones y trayectos para la transformación deseable y efectiva de la escuela de nuestros días. Transformación, que se espera vaya más allá de la organización y el funcionamiento interno, para que trascienda hacia horizontes más amplios en el propio sistema educativo; … … donde se ponderen y exalten estrategias inteligentes para alcanzar mejores logros en la Educación Pública Mexicana.
  • 15. Libertad Prácticas en la Toma Docentes de Decisiones Flexibles Evaluación Participación para la Social Mejora Responsable Continua Rendición Liderazgo de Compartido Cuentas Trabajo Planeación en Participativa Equipo
  • 16. ESTÁNDARES: 23 Gestión, Práctica Docente y Participación Social Dimensiones: PC HERRAMIENTAS: O PETE-PAT MGEE ADM CPS COMPONENTES ENFOQUE SEGUIMIENTO EVALUACIÓN: PRINCIPIOS PIZARRÓN CALIDAD PORTAFOLIO GESTIÓN EDUCATIVA
  • 17. Nada es verdad, nada es mentira; todo depende del cristal con que se mira… Menéndez y Pelayo
  • 18. Por su atención, Gracias.