Svenska v14 20120423

1. Årsstämma 2012

2. Ett nytt affärslandskap där kunderna har makten

3. Spelvärldens trender vittnar om kundernas behov av
snabba, underhållande och sociala spel.

4. Spelmarknadens aktörer i Sverige verkar inte på samma villkor

5. Vad kunden möter

6. Svenska Spels uppdrag

7. Spelmarknadens utveckling vittnar om vår situation
Nettoomsättning svenska spelmarknaden 2007-2011
Mkr 13%
20,000 19,516
18,487 18,585
17,840
17,239
15,000
10,000
Övr. lotterier
5,000 Prenumerationslotterier
Utländska nätaktörer
ATG
Svenska Spel
0
2007 2008 2009 2010 2011
Källa: Robert Olbers, Svenska Spel

8. Svenska spels position på Internet försvagas snabbt
Marknadsandelar Internet
60%
50%
40% SvS
ATG
30%
Utl Aktörer
20% Övriga
10%
0%
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

9. Utländska aktörer står för varannan reklamkrona för spel i Sverige
Mediainvesteringar på den svenska Spelmarknaden
Mkr
900,000
800,000
700,000
600,000
SV SPEL
ATG TRAV O GALOPP
500,000
FOLKSPEL
400,000 POSTKODLOTTERIET
UTL SPELBOLAG
300,000 ÖVRIGA ()
200,000
100,000
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

10. 2011 var ett händelserikt år som på många sätt innebar en nystart för
Svenska Spel

11. Svenska Spel tar ett unikt spelansvar
• Veckobudget (tvingande)
• Visar tid/förlust över tid (poker)
• Spelgränser - Poker
• Frivillig avstängning CC
• Playscan
• Självtest
• Paus – spärra konto
• 18-årsgräns
• Stödlinjen

12. Långsiktig hållbarhet handlar om att ständigt integrera den
affärsdrivande verksamheten med samhällsansvaret.
• Svenska Spel utvecklar och erbjuder spel på ett ansvarsfullt sätt så att våra
kunder upplever spelglädje – en hållbar spelupplevelse.
• Svenska Spel skall bidra till en positiv samhällsutveckling och ta ansvar för
vår verksamhets påverkan.
• Svenska Spel eftersträvar en god relation med våra intressenter och
värderar deras synpunkter och arbetar för att uppfylla intressenternas
förväntningar på företaget.

13. Peter Forsberg ny ambassadör för Svenska Spel

14. Svenska Spel är på rätt väg
350 Miljonärer
12,6 Miljarder
63% Image 2% Problemspelare
6209 Spelombud
1 231 845 Besök
1774 Anställda 5 007 Mkr
123 900 556 kr
NKI 69%
2254 Restauranger & Bingohallar
Motivationsindex 86%

15. Svenska Spels rörelseresultat 2011 uppgick till 4 940 MSEK el. 21,9%
marginal
MSEK 2011 2010 Förändring
Nettospelintäkter 9 687 9 624 + 0,7%
Nettoomsättning från
7 919 7 885 + 0,4%
spelverksamhet mm
Rörelseresultat 4 940 4 795 + 3,0%
Rörelsemarginal 21,9% 21,8%

16. Svenska Spels resultatområdens resultat
Casino Cosmopol 2011 2010 Förändring
Nettospelintäkter 1 203 1 190 1,1%
Övriga intäkter 88 86 1,9%
Rörelseresultat 494 469 5,3%
Vegas 2011 2010 Förändring
Nettospelintäkter 2 083 2 039 2,2%
Provisioner -861 -842 2,3%
Rörelseresultat 893 837 6,7%
Spel & Lotterier (MSEK) 2011 2010 Förändring
Nettospelintäkter 6 401 6 395 0,1%
Nettoomsättning från
5 399 5 400 0,0%
spelverksamhet mm
Rörelseresultat 3 607 3 547 1,7%

17. Första kvartalet 2012 – på rätt väg
MSEK 2012 2011 Förändring
Nettospelintäkter 2 460 2 396 2,6%
Nettoomsättning från
2 007 1 952 2,8%
spelverksamhet mm
Rörelseresultat 1 251 1 210 3,5%
Rörelsemarginal 21,7% 21,7%

18. En ny och tydlig färdriktning