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Bottom-up anstatt
Top-down
Wie man eine einheitliche
Architektur bei vielfältigen
Anwendungen lebt

Markus Rehrs
@spontifixus

Dr. Stephan Volmer
@stvzeg
Eigentlich nichts Neues

Aufgabe

Einführung einer einheitlichen Architektur für
vielfältige Line-of-Business Anwendungen:
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Datenbank ist die zentrale Komponente

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Hoher Anteil von externen Mitarbeitern

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IMG_1080.jpg by Tom Page
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Reuse

“If we were to write all the code of a software,
we would write a certain amount of code.”
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1990
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Irrtümer, Fakten und Konsequenzen
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Please pay this amount by miguelb
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Tools

Weitere Resourcen

Effiziente
Infrastruktur
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Arbeitsplätze
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Ein Basis-Check vor dem Start

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Wille

Eignung geprüft
Wo ein Wille ist...

Ich möchte lernen wie ich effektiver und
effizenter arbeiten kann!

...ist auch ein Unwilliger

Ich hab das
schon immer
so gemacht!
Wo ein Wille ist...

Ich möchte lernen wie ich effektiver und
effizenter arbeiten kann!

...ist auch ein Weg

Ihr hat mich
überzeugt! Da
bin ich dabei!
Schlüsselfaktor Zusammenarbeit

Menschen

Projekte

Projekte
Blueprint
Thomas Alva Edison

“I readily absorb ideas
from every source,
frequently starting where
the last person left off.”

Library of Congress, Digital ID: cph.3c05139
Das Vorgehen

Am Anfang steht ein Inkubatorprojekt
Inkubator
Inkubator

Blueprint

Projekt B
Das Vorgehen

Generalize as Late as Possible
Projekt Inkubator.Next

Inkubator

Blueprint

Projekt B

Projekt B
Aus Erfahrung gut!

Conclusions
•

Starte mit einem echten Projekt:
Bottom-up anstatt Top-down funktioniert wirklich!

•

Plane kein Framework:
Es entsteht im Laufe der Zeit von selbst!

•

Halte Dich an Prinzipien:
Aber: Pragmatismus anstelle von Religion!

•

Setze Ziele jenseits eines Projektes:
Die Kollegen werden lernen über den Tellerrand
zu schauen!

•

Investiere in Ausbildung, nicht in Code:
Das Know-How der Mitarbeiter ist bares Geld
wert!
Langer Atem zahlt sich aus

Conclusions
•

Ein Framework ist nicht kostenlos:
Ohne kontinuierliches Budget für das “freie
Elektron” läuft das Framework Gefahr ins Koma zu
fallen.

•

Unmittelbarer Return on Invest:
Die Ramp-Up-Zeit für neue Projekte reduziert sich
von fünf Monaten auf fünf Minuten!

•

Projektkosten sind besser planbar:
Die Entwickler können sich auf die
Implementierung der fachlichen Anforderungen
konzentrieren.

Achtung:
Erfolg nicht ausgeschlossen!
Markus Rehrs
markus.rehrs@zuehlke.com
xing.to/mrehrs
twitter @spontifixus

Dr. Stephan Volmer
stephan.volmer@zuehlke.com
xing.to/stv
twitter @stvzeg

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