OpenGLAM ist OpenData am kulturellen Erbe. Hierzu ein Vortrag anlässlich einer Arbeitstagung in Wien, welche der Bewusstseinsbildung unter den Kulturinstitutionen dient.
1. OFFENE DATEN IM KULTURBEREICH
EINE KULTURWISSENSCHAFTLICHE PERSPEKTIVE
Alles offen, alles frei. Open Data in Kultureinrichtungen
Arbeitstagung in Kooperation mit Museumsakademie
Joanneum & Wien Museum
Sylvia Petrovic-Majer
sylvia.petrovic@okfn.at
6. Open = Offene Daten sind sämtliche Datenbestände,
die im Interesse der Allgemeinheit der Gesellschaft
ohne jedwede Einschränkung zur freien Nutzung,
zur Weiterverbreitung und zur freien Weiterverwendung
frei zugänglich gemacht werden.
7. Open = Offene Daten sind sämtliche Datenbestände,
die im Interesse der Allgemeinheit der Gesellschaft
ohne jedwede Einschränkung zur freien Nutzung,
zur Weiterverbreitung und zur freien Weiterverwendung
frei zugänglich gemacht werden.
GLAM = Galleries, Libraries, Archives and Museums
8. Open = Offene Daten sind sämtliche Datenbestände,
die im Interesse der Allgemeinheit der Gesellschaft
ohne jedwede Einschränkung zur freien Nutzung,
zur Weiterverbreitung und zur freien Weiterverwendung
frei zugänglich gemacht werden.
GLAM = Galleries, Libraries, Archives and Museums
AT = Austrian Chapter
9. Open = Offene Daten sind sämtliche Datenbestände,
die im Interesse der Allgemeinheit der Gesellschaft
ohne jedwede Einschränkung zur freien Nutzung,
zur Weiterverbreitung und zur freien Weiterverwendung
frei zugänglich gemacht werden.
GLAM = Galleries, Libraries, Archives and Museums
AT = Austrian Chapter
http://opendefinition.org
10.
11. Arten von Daten
● Digitised Content
Digitalisate, digitalisiertes Material
● Metadata
– Name des Herstellers
– Titel
– Herstellungsdatum
– Größe
– Beschreibung
– Übersetzung
– Analyse
– Verweise auf weitere Literatur...
19. Warum Open Data ?
● Öffentlicher Auftrag
„Das Wien Museum ist Wissensspeicher und öffentliches Medium. Es
bietet Denk- und Reflexionsraum für Alteingesessene, Wien-Neulinge
und Kurzzeit-Gäste. Ihnen allen wird signalisiert: Wer sich für Wien
interessiert, kommt hier der Stadt auf die Spur.“ (Wien Museum)
20. Warum Open Data ?
● Öffentlicher Auftrag
„Das Wien Museum ist Wissensspeicher und öffentliches Medium. Es
bietet Denk- und Reflexionsraum für Alteingesessene, Wien-Neulinge
und Kurzzeit-Gäste. Ihnen allen wird signalisiert: Wer sich für Wien
interessiert, kommt hier der Stadt auf die Spur.“ (Wien Museum)
● Globales Publikum / Breitere Aufmerksamkeit
21. Warum Open Data ?
● Öffentlicher Auftrag
„Das Wien Museum ist Wissensspeicher und öffentliches Medium. Es
bietet Denk- und Reflexionsraum für Alteingesessene, Wien-Neulinge
und Kurzzeit-Gäste. Ihnen allen wird signalisiert: Wer sich für Wien
interessiert, kommt hier der Stadt auf die Spur.“ (Wien Museum)
● Globales Publikum / Breitere Aufmerksamkeit
● Möglichkeit zur Partizipation der Bevölkerung
22. Warum Open Data ?
● Öffentlicher Auftrag
„Das Wien Museum ist Wissensspeicher und öffentliches Medium. Es
bietet Denk- und Reflexionsraum für Alteingesessene, Wien-Neulinge
und Kurzzeit-Gäste. Ihnen allen wird signalisiert: Wer sich für Wien
interessiert, kommt hier der Stadt auf die Spur.“ (Wien Museum)
● Globales Publikum / Breitere Aufmerksamkeit
● Möglichkeit zur Partizipation der Bevölkerung
● Verbinden & Vergleichen
23. Warum Open Data ?
● Öffentlicher Auftrag
„Das Wien Museum ist Wissensspeicher und öffentliches Medium. Es
bietet Denk- und Reflexionsraum für Alteingesessene, Wien-Neulinge
und Kurzzeit-Gäste. Ihnen allen wird signalisiert: Wer sich für Wien
interessiert, kommt hier der Stadt auf die Spur.“ (Wien Museum)
● Globales Publikum / Breitere Aufmerksamkeit
● Möglichkeit zur Partizipation der Bevölkerung
● Verbinden & Vergleichen
● Gedächtnisorte im digitalen Zeitalter aufrecht
erhalten
29. 1. Variationen: neue Operationen
Archive Utopie
2. Selektion: Strukturwert der Neuerung
3-Stufen-Prozess
30. 1. Variationen: neue Operationen
Archive Utopie
2. Selektion: Strukturwert der Neuerung
3. (Re-)Stabilisierung: neue Strukturen werden
eingepasst
3-Stufen-Prozess
32. 2. Strukturwert der Neuerung
Arbeit Co- Lernende
Beziehung
Nachhaltigkeit Neue Formen von
Zusammenkünften
Innovation
33. 2. Strukturwert der Neuerung
Arbeit Co- Lernende
Beziehung
Nachhaltigkeit Neue Formen von
Zusammenkünften
Innovation
Partizipative Prozesse / Kollektives Wissen
Wertschätzung
34. Emergenz
(„die Entstehung von Neuem“)
Der Begriff der Emergenz kommt aus der Systemtheorie und
beschreibt ein Herausbilden von neuen Eigenschaften und
Strukturen eines Systems infolge des Zusammenspiels seiner
Elemente. Durch Selbstorganisation der einzelnen Teile
interagieren sie miteinander, alles hängt mit allem zusammen
und schafft so Neues.
In diesem Kontext geht es vor allem um die Co-Intelligenz,
d.h. die Art und Weise wie mehrere Menschen zusammen
eine Herausforderung angehen und ihr Wissen und ihre
Erfahrungen vernetzen und so die Vorteile einer kollektiven
Intelligenz nutzen können. Das, was aus dieser Kollaboration
entsteht, können Emergenzen sein.
35. 3. (Re-)Stabilisierung
BGBl. Nr: 111/1936
Bundesgesetz über das Urheberrecht an Werken der
Literatur und der Kunst und über verwandte Schutzrechte
(Urheberrechtsgesetz)
36. 3. (Re-)Stabilisierung
BGBl. Nr: 111/1936
Bundesgesetz über das Urheberrecht an Werken der
Literatur und der Kunst und über verwandte Schutzrechte
(Urheberrechtsgesetz)
41. Die folgenden Museen sind Untersuchungsgegenstände der
Studie:
● British Museum, London
● Indianapolis Museum of Art, Indianapolis
● J. Paul Getty Museum, Los Angeles
● Los Angeles County Museum of Art, Los Angeles
● Metropolitan Museum of Art, New York
● Morgan Library and Museum, New York
● National Gallery of Art, Washington, D.C.
● Victoria and Albert Museum, London
● Walters Art Museum, Baltimore
● Yale Center for British Art, New Haven
● Yale University Art Gallery, New Haven
43. Erfahrungswerte
● Offene Daten zur Verfügung stellen ist eine Entscheidung
abhängig vom jeweiligen Antrieb
● Demnach kann der Weg individuell gestaltet werden
44. Erfahrungswerte
● Offene Daten zur Verfügung stellen ist eine Entscheidung
abhängig vom jeweiligen Antrieb
● Demnach kann der Weg individuell gestaltet werden
● Der interne Prozess ist wichtig
45. Erfahrungswerte
● Offene Daten zur Verfügung stellen ist eine Entscheidung
abhängig vom jeweiligen Antrieb
● Demnach kann der Weg individuell gestaltet werden
● Der interne Prozess ist wichtig
● Die Gewichtung des Kontrollverlust nimmt ab
46. Erfahrungswerte
● Offene Daten zur Verfügung stellen ist eine Entscheidung
abhängig vom jeweiligen Antrieb
● Demnach kann der Weg individuell gestaltet werden
● Der interne Prozess ist wichtig
● Die Gewichtung des Kontrollverlust nimmt ab
● Technologie ist von Bedeutung
47. Erfahrungswerte
● Offene Daten zur Verfügung stellen ist eine Entscheidung
abhängig vom jeweiligen Antrieb
● Demnach kann der Weg individuell gestaltet werden
● Der interne Prozess ist wichtig
● Die Gewichtung des Kontrollverlust nimmt ab
● Technologie ist von Bedeutung
● Einkünfte sind weniger von Bedeutung, als die meisten
Institutionen denken
48. Erfahrungswerte
● Offene Daten zur Verfügung stellen ist eine Entscheidung
abhängig vom jeweiligen Antrieb
● Demnach kann der Weg individuell gestaltet werden
● Der interne Prozess ist wichtig
● Die Gewichtung des Kontrollverlust nimmt ab
● Technologie ist von Bedeutung
● Einkünfte sind weniger von Bedeutung, als die meisten
Institutionen denken
● Wandel ist großartig! - Keine Institution, die den Schritt
gewagt hat, würde in rückgängig machen.
51. What do pictures want ?
Filmstill: Videodrome, David
Cronenbergh, 1983
W.J.T. Mitchell, „what do
pictures want? - The Lives
and Loves of Images“,
University Chicago Press
2005
52. What do pictures want ?
„...pictures want
to kiss. And
they want to be
kissed again.“
Filmstill: Videodrome, David
Cronenbergh, 1983
W.J.T. Mitchell, „what do
pictures want? - The Lives
and Loves of Images“,
University Chicago Press
2005