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UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA ANÁLISIS  Y PROPUESTA DE UN MODELO DE VIRTUALIZACIÓN  DE  LA UNMSM Innovación, virtualización  y  flexibilización  curricular. Prof.  Dr.  Aquiles Bedriñana Ascarza  Lic.  William Aguayo Mucha Prof. Dr. Daniel Rincón Prada Lima,  Perú 2008
La Universidad Nacional Mayor de San Marcos   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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IMPACTO  DE LAS NTIC EN UNMSM ,[object Object],[object Object],[object Object]
DIAGNOSTICO  DE LA INTEGRACION DE LAS NTICs EN EL P/E/A EN LA UNMSM . MATRIZ  FODA FACTORES  EXTERNOS DA (Mini-Mini) Estrategia para minimizar tanto las A como las D. FA (Maxi,Mini ) Estrategia para fortalecer  las F y Minimizar las A. Reducción de la Brecha  Digital. LISTA DE AMENAZAS A1.  Rezago  Educativo. A2.  El incremento de la competencia nacional e internacional. A3.  Brecha Digital. A4.  Seguridad Informática DO (Mini , Maxi ) Estrategia para minimizar las D y maximizar las O. Fortalecer los programas de vinculación (O1, O2, O3,O4, D1,D2, D3) FO (Maxi, Maxi ) Estrategia para maximizar tanto las F como las O. Fortalecer  los  Programas de Formación de docentes en NTICs. (O1, O2, F1, F4) LISTA DE OPORTUNIDADES O1.  Alianzas Estratégicas  con  Universidades  de elite 02 .  Uso de las redes avanzadas y software  social que permiten  garantizar la calidad  de los  servicios O3.  Implantación  de la  SMV O4 .   Uso  de  las  nuevas  tendencias  basadas  en  software libre. LISTA DE DEBILIDADES D1 .  Escaso uso de las NTICs en procesos de docencia e investigación D2.  Escases  de  personal  docente  especializado  en Educación Virtual. D3 .  Falta de planes  Estratégicos de integración  de las NTIC en la docencia e investigación. D4.   Falta  de  planes  de  capacitación en los usos eucativos de las NTIC. LISTA DE FORTALEZAS F1 .   El trabajo realizado por algunos  docentes y estudiantes innovadores F2 .  Existencia de la política de  adquisición de equipos. F3 .  Ofrecimiento de cursos de NTIC a la comunidad. F4 .  Apoyo internacional de la  Red de  Macrouniversidades. FACTORES  INTERNOS
RESUMEN DE ESTADO DE ARTE DE LAS NITC  EN  LA  UNMSM ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
EL PROYECTO: “SAN MARCOS VIRTUAL ” ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
“… un modelo pedagógico es una representación de las relaciones que predominan en el fenómeno de enseñar. Un modelo pedagógico, como representación de una perspectiva pedagógica  es también un paradigma, que puede coexistir con otros paradigmas dentro de la pedagogía y que organiza la búsqueda de los investigadores hacia nuevos conocimientos en el campo.” R,. Flórez CONCEPTO DE MODELO PEDAGÓGICO
Modelo Pedagogico ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MODELO EDUCATIVO TRADICIONAL BASADO EN EL DOCENTE
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IMPORTANCIA DE LOS MODELOS PEDAGOGICOS ,[object Object],[object Object]
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20 27 18 11 13 TOTAL 1 2 1 1 1 Documentación 0 2 0 0 0 Colaboración entre profesores 2 2 2 2 2 Elementos que permiten la interactividad. 0 2 0 0 0 Copias de Seguridad 2 2 2 1 1 Seguimiento del estudiante 2 2 1 0 1 Importación de material de cualquier tipo incluido ejecutables 2 2 2 2 0 Conocimientos previos de informática. 2 2 1 1 1 Sencillez de la interfaz 2 2 2 0 1 Tablón de anuncios 2 2 2 0 2 Correo electrónico 2 2 2 2 2 Control de acceso 1 1 2 1 1 Recursos multimedia 1 2 0 0 0 Accesibilidad 1 2 1 1 1 Idiomas (indispensable el español) ATutor Moodle Ilias Fle3 Claroline Aspecto comparado
LINEAMIENTOS DEL PLAN ESTRATEGICO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CONCLUSIONES  Y RECOMENDACIONES PRELIMINARES CONCLUSIONES PRELIMINARES Para el proceso de Modernización e Innovación Académica de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM) decana de América, es necesario  Consolidar los procesos de innovación, virtualización y flexibilización pedagógica y curricular en los programas de formación en correspondencia con las nuevas formas de apropiación, producción y difusión del conocimiento para el desarrollo humano sustentable, teniendo como motor de  desarrollo a la oficina de  Educación Virtual de la UNMSM.
CONCLUSIONES  Y RECOMENDACIONES PRELIMINARES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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  • 1. UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA ANÁLISIS Y PROPUESTA DE UN MODELO DE VIRTUALIZACIÓN DE LA UNMSM Innovación, virtualización y flexibilización curricular. Prof. Dr. Aquiles Bedriñana Ascarza Lic. William Aguayo Mucha Prof. Dr. Daniel Rincón Prada Lima, Perú 2008
  • 2.
  • 3.
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  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. DIAGNOSTICO DE LA INTEGRACION DE LAS NTICs EN EL P/E/A EN LA UNMSM . MATRIZ FODA FACTORES EXTERNOS DA (Mini-Mini) Estrategia para minimizar tanto las A como las D. FA (Maxi,Mini ) Estrategia para fortalecer las F y Minimizar las A. Reducción de la Brecha Digital. LISTA DE AMENAZAS A1. Rezago Educativo. A2. El incremento de la competencia nacional e internacional. A3. Brecha Digital. A4. Seguridad Informática DO (Mini , Maxi ) Estrategia para minimizar las D y maximizar las O. Fortalecer los programas de vinculación (O1, O2, O3,O4, D1,D2, D3) FO (Maxi, Maxi ) Estrategia para maximizar tanto las F como las O. Fortalecer los Programas de Formación de docentes en NTICs. (O1, O2, F1, F4) LISTA DE OPORTUNIDADES O1. Alianzas Estratégicas con Universidades de elite 02 . Uso de las redes avanzadas y software social que permiten garantizar la calidad de los servicios O3. Implantación de la SMV O4 . Uso de las nuevas tendencias basadas en software libre. LISTA DE DEBILIDADES D1 . Escaso uso de las NTICs en procesos de docencia e investigación D2. Escases de personal docente especializado en Educación Virtual. D3 . Falta de planes Estratégicos de integración de las NTIC en la docencia e investigación. D4. Falta de planes de capacitación en los usos eucativos de las NTIC. LISTA DE FORTALEZAS F1 . El trabajo realizado por algunos docentes y estudiantes innovadores F2 . Existencia de la política de adquisición de equipos. F3 . Ofrecimiento de cursos de NTIC a la comunidad. F4 . Apoyo internacional de la Red de Macrouniversidades. FACTORES INTERNOS
  • 9.
  • 10.
  • 11. “… un modelo pedagógico es una representación de las relaciones que predominan en el fenómeno de enseñar. Un modelo pedagógico, como representación de una perspectiva pedagógica es también un paradigma, que puede coexistir con otros paradigmas dentro de la pedagogía y que organiza la búsqueda de los investigadores hacia nuevos conocimientos en el campo.” R,. Flórez CONCEPTO DE MODELO PEDAGÓGICO
  • 12.
  • 13. MODELO EDUCATIVO TRADICIONAL BASADO EN EL DOCENTE
  • 14. MODELO EDUCATIVO CENTRADO EN EL ESTUDIANTE
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  • 26.  
  • 27. 20 27 18 11 13 TOTAL 1 2 1 1 1 Documentación 0 2 0 0 0 Colaboración entre profesores 2 2 2 2 2 Elementos que permiten la interactividad. 0 2 0 0 0 Copias de Seguridad 2 2 2 1 1 Seguimiento del estudiante 2 2 1 0 1 Importación de material de cualquier tipo incluido ejecutables 2 2 2 2 0 Conocimientos previos de informática. 2 2 1 1 1 Sencillez de la interfaz 2 2 2 0 1 Tablón de anuncios 2 2 2 0 2 Correo electrónico 2 2 2 2 2 Control de acceso 1 1 2 1 1 Recursos multimedia 1 2 0 0 0 Accesibilidad 1 2 1 1 1 Idiomas (indispensable el español) ATutor Moodle Ilias Fle3 Claroline Aspecto comparado
  • 28.
  • 29. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES PRELIMINARES CONCLUSIONES PRELIMINARES Para el proceso de Modernización e Innovación Académica de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM) decana de América, es necesario Consolidar los procesos de innovación, virtualización y flexibilización pedagógica y curricular en los programas de formación en correspondencia con las nuevas formas de apropiación, producción y difusión del conocimiento para el desarrollo humano sustentable, teniendo como motor de desarrollo a la oficina de Educación Virtual de la UNMSM.
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