SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 17
التنظيم الإداري
تعريف التنظيم ,[object Object]
أولا : مفهوم التنظيم ,[object Object]
طرق تأثير التنظيم الاداري في الافراد الذين يعملون في نطاقه  ( حدوده ):  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ثانياً : مبادئ التنظيم الإداري  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
(( هيكل تنظيمي يبين خطوط السلطة من أعلى وظيفة إلى أدنى وظيفة في التنظيم  )) المدير العام  مدير المالي  مدير الإنتاج  رئيس قسم التصميم رئيس قسم التنفيذ رئيس المبيعات  رئيس المحاسبة  رئيس المشتروات  رئيس وحدة التدفق  رئيس وحدة التكاليف أفراد أفراد رئيس وحدة  التجميع رئيس وحدة التغليف أفراد أفراد افراد افراد
ثانياً : مبادئ التنظيم الإداري  ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],وزير المعارف وكيل وزير المعارف مدير التعليم مدير المدرسة الحارس محضر المختبر  الكاتب المرشدون أمين المكتبه  المعلمون  الوكيل
[object Object],هناك  نوعان من التنظيم هما  : 1)  التنظيم الرسمي وهو ذلك التنظيم الذي يتمثل في دراسة الشكل الرسمي للتنظيم ممثلاً بالخرائط التنظيمية وعلاقة الإدارات ببعضها  . 2)  التنظيم غير الرسمي وهو ذلك التنظيم الذي لا يخضع إلى قوانين وأنظمة ولوائح رسمية ولكنه يتأثر بهذه القوانين وبالمحيط الذي يعمل فيه  .
[object Object],1)  وجود مجموعة من الأفراد تستطيع الاتصال بعضها ببعض أياً كانت مراكز السلطة والمسئولية التي يحتلونها داخل المنظمة  .  2)  وجود الرغبة في المشاركة لإنجاز العمل عند هؤلاء الأفراد دون ضغط أو اكراه  .  3)  أن تكون هذه الرغبة في المشاركة هو انجاز العمل من أجل تحقيق هدف أو أهداف مشتركة  .
[object Object],1)  وحدة القيادة  . 2)  نطاق الإشراف المناسب  . 3)  تقليل المستويات الإدارية وتقصير خطوط الاتصال  . 4)  التنسيق بين الوحدات الإدارية  . 5)  الوضوح في تحديد السلطات والمسئوليات  . 6)  توفير الوقت والجهد  .
[object Object],1)  انخفاض الحالة المعنوية لأفراد التنظيم  . 2)  تفشي ظاهرة اللامبالاة والسلبية  . 3)  التضارب في القرارات ، والتأخر في اتخاذ القرارات  . 4)  الزيادة الهائلة في الأعمال المكتبية  . 5)  المركزية الزائدة عن الحد  . 6)  كبر حجم العوادم والأجزاء التالفة في المواد والعدد  .
[object Object],تعريف الخرائط التنظيمية  :  هي صور تعكس الهيكل البنائي للمنظمة ، أي أنها تصوير يوضح تلك الوحدات الرئيسية  . مدير الدائرة نائب المدير نائب المدير
[object Object],1)  الخرائط التنفيذية  :  وهي أبسط أنواع التنظيم ، ويطلق عليها اسم التنظيم الرأسي أو الهرمي ، ويكون لها قمة ضيقة وقاعدة عريضة  .
[object Object],2)  الخرائط الوظيفية  :  ويطلق عليها اسم الخرائط التخصصية ، لأن كل فرد سواء كان رئيساً أو مرؤوساً يجب أن يختص بأقل قدر من الواجبات ، فتظهر هذه الخرائط المهام والواجبات الرئيسية لأقسام المنظمة التي تكون في مجموعها المنظمة  .
[object Object],3)  الخرائط التنفيذية الاستشارية  :  ويطلق عليها أحياناً التنظيم الرأسي – الاستشاري وتشترك في هذا التنظيم أجهزة تنفيذية وبعض الأجهزة الاستشارية  .
إعداد الطالب  : ” تركي حمود عوض الله الحربي“

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

وظائف الادارة -.pptx
وظائف الادارة -.pptxوظائف الادارة -.pptx
وظائف الادارة -.pptx
deem34
 
حقيبة صناعة المبادرات الشبابية
حقيبة صناعة المبادرات الشبابيةحقيبة صناعة المبادرات الشبابية
حقيبة صناعة المبادرات الشبابية
رؤية للتدريب والتطوير
 
أنماط الشخصية
أنماط الشخصيةأنماط الشخصية
أنماط الشخصية
Maged Ramadan
 
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشدمهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
shnak1
 

La actualidad más candente (20)

التعامل مع المدير
التعامل مع المديرالتعامل مع المدير
التعامل مع المدير
 
وظائف الادارة -.pptx
وظائف الادارة -.pptxوظائف الادارة -.pptx
وظائف الادارة -.pptx
 
النهائي عرض التخطيط الفعال 2014 sample
النهائي عرض التخطيط الفعال 2014   sampleالنهائي عرض التخطيط الفعال 2014   sample
النهائي عرض التخطيط الفعال 2014 sample
 
حقيبة صناعة المبادرات الشبابية
حقيبة صناعة المبادرات الشبابيةحقيبة صناعة المبادرات الشبابية
حقيبة صناعة المبادرات الشبابية
 
المهارات الحياتية.pdf
المهارات الحياتية.pdfالمهارات الحياتية.pdf
المهارات الحياتية.pdf
 
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريقمهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
 
التخطيط بالسيناريوهات و استشراف المستقبل
التخطيط بالسيناريوهات و استشراف المستقبلالتخطيط بالسيناريوهات و استشراف المستقبل
التخطيط بالسيناريوهات و استشراف المستقبل
 
أنماط الشخصية
أنماط الشخصيةأنماط الشخصية
أنماط الشخصية
 
الفصل الثاني - نظرية المنظمة
الفصل الثاني - نظرية المنظمةالفصل الثاني - نظرية المنظمة
الفصل الثاني - نظرية المنظمة
 
الفصل الثالث - نظرية المنظمة
الفصل الثالث - نظرية المنظمةالفصل الثالث - نظرية المنظمة
الفصل الثالث - نظرية المنظمة
 
مهارات التخطيط
مهارات التخطيطمهارات التخطيط
مهارات التخطيط
 
ورشة إدارة الموارد البشرية
ورشة إدارة الموارد البشرية ورشة إدارة الموارد البشرية
ورشة إدارة الموارد البشرية
 
دليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذيدليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذي
 
حقيبة إدارة الأزمات
حقيبة إدارة الأزمات حقيبة إدارة الأزمات
حقيبة إدارة الأزمات
 
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشدمهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
 
القيادة الاستراتيجية.pdf
القيادة الاستراتيجية.pdfالقيادة الاستراتيجية.pdf
القيادة الاستراتيجية.pdf
 
مهارات القيادة لفريق العمل
مهارات القيادة لفريق العملمهارات القيادة لفريق العمل
مهارات القيادة لفريق العمل
 
الولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسيالولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسي
 
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
 
الاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdf
الاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdfالاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdf
الاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdf
 

Destacado

ملخص مركز للتنظيم الاداري
ملخص مركز للتنظيم الاداريملخص مركز للتنظيم الاداري
ملخص مركز للتنظيم الاداري
Droit Arabe
 
بحث عن التنظيم
بحث عن التنظيمبحث عن التنظيم
بحث عن التنظيم
Mero Cool
 
الأسس العامة للتنظيم الإداري الدكتور عمار بوضياف
الأسس العامة للتنظيم الإداري   الدكتور عمار بوضياف الأسس العامة للتنظيم الإداري   الدكتور عمار بوضياف
الأسس العامة للتنظيم الإداري الدكتور عمار بوضياف
Iyad Coba
 
وظائف الإدارة الخمسة
وظائف الإدارة الخمسةوظائف الإدارة الخمسة
وظائف الإدارة الخمسة
Mohammed Algarni
 
التسيير الاداري
التسيير الاداري التسيير الاداري
التسيير الاداري
OURAHOU Mohamed
 
تلخيص مركز القانون الدولي العام
تلخيص مركز القانون الدولي العامتلخيص مركز القانون الدولي العام
تلخيص مركز القانون الدولي العام
Droit Arabe
 
خطوات عملية التنظيم
خطوات عملية التنظيمخطوات عملية التنظيم
خطوات عملية التنظيم
Ibtesam Abu Khalaf
 
ملخص مركز للقانون التجاري
ملخص مركز للقانون التجاريملخص مركز للقانون التجاري
ملخص مركز للقانون التجاري
Droit Arabe
 
Random 121218024450-phpapp01
Random 121218024450-phpapp01Random 121218024450-phpapp01
Random 121218024450-phpapp01
Simo Tazi
 
ملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحي
ملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحيملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحي
ملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحي
Moselhy Hussein
 
ملخص للقانون التجاري
ملخص للقانون التجاريملخص للقانون التجاري
ملخص للقانون التجاري
Droit Arabe
 
تلخيص مركز القانون الدولي العام
تلخيص مركز القانون الدولي العامتلخيص مركز القانون الدولي العام
تلخيص مركز القانون الدولي العام
Droit Arabe
 

Destacado (20)

ملخص مركز للتنظيم الاداري
ملخص مركز للتنظيم الاداريملخص مركز للتنظيم الاداري
ملخص مركز للتنظيم الاداري
 
بحث عن التنظيم
بحث عن التنظيمبحث عن التنظيم
بحث عن التنظيم
 
الأسس العامة للتنظيم الإداري الدكتور عمار بوضياف
الأسس العامة للتنظيم الإداري   الدكتور عمار بوضياف الأسس العامة للتنظيم الإداري   الدكتور عمار بوضياف
الأسس العامة للتنظيم الإداري الدكتور عمار بوضياف
 
التنظيم
التنظيمالتنظيم
التنظيم
 
وظائف الإدارة الخمسة
وظائف الإدارة الخمسةوظائف الإدارة الخمسة
وظائف الإدارة الخمسة
 
التسيير الاداري
التسيير الاداري التسيير الاداري
التسيير الاداري
 
مقدمة للقانون الاداري
مقدمة للقانون الاداريمقدمة للقانون الاداري
مقدمة للقانون الاداري
 
تلخيص مركز القانون الدولي العام
تلخيص مركز القانون الدولي العامتلخيص مركز القانون الدولي العام
تلخيص مركز القانون الدولي العام
 
محاسبة عمومية
محاسبة عموميةمحاسبة عمومية
محاسبة عمومية
 
خطوات عملية التنظيم
خطوات عملية التنظيمخطوات عملية التنظيم
خطوات عملية التنظيم
 
ملخص مركز للقانون التجاري
ملخص مركز للقانون التجاريملخص مركز للقانون التجاري
ملخص مركز للقانون التجاري
 
خطـاطة مبسطة لتنظيم القضائي المغربي
خطـاطة مبسطة لتنظيم القضائي المغربيخطـاطة مبسطة لتنظيم القضائي المغربي
خطـاطة مبسطة لتنظيم القضائي المغربي
 
Random 121218024450-phpapp01
Random 121218024450-phpapp01Random 121218024450-phpapp01
Random 121218024450-phpapp01
 
مقررات و عقود
مقررات و عقودمقررات و عقود
مقررات و عقود
 
ملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحي
ملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحيملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحي
ملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحي
 
ملخص للقانون التجاري
ملخص للقانون التجاريملخص للقانون التجاري
ملخص للقانون التجاري
 
التسيير الاداري للجمعية
التسيير الاداري للجمعيةالتسيير الاداري للجمعية
التسيير الاداري للجمعية
 
الجهوية بالمغرب
الجهوية بالمغربالجهوية بالمغرب
الجهوية بالمغرب
 
تلخيص مركز القانون الدولي العام
تلخيص مركز القانون الدولي العامتلخيص مركز القانون الدولي العام
تلخيص مركز القانون الدولي العام
 
التنظيم القضائي للمملكة المغربية
التنظيم القضائي للمملكة المغربيةالتنظيم القضائي للمملكة المغربية
التنظيم القضائي للمملكة المغربية
 

Similar a التنظيم الإداري

التدبير و التنظيم
التدبير و التنظيمالتدبير و التنظيم
التدبير و التنظيم
OURAHOU Mohamed
 
ا2- لتنظيم.pptxggggggggggggggggggggggggggggggggggggg
ا2- لتنظيم.pptxgggggggggggggggggggggggggggggggggggggا2- لتنظيم.pptxggggggggggggggggggggggggggggggggggggg
ا2- لتنظيم.pptxggggggggggggggggggggggggggggggggggggg
mhosn627
 
مفهوم الادارة والنتائج السلبية والكارثية لغياب الادارة
مفهوم الادارة والنتائج السلبية والكارثية لغياب الادارةمفهوم الادارة والنتائج السلبية والكارثية لغياب الادارة
مفهوم الادارة والنتائج السلبية والكارثية لغياب الادارة
Abdullrahman Tayshoori
 
المهارات الإدارية2
المهارات الإدارية2المهارات الإدارية2
المهارات الإدارية2
Iman Ibrahim
 
الفصل الاول
الفصل الاولالفصل الاول
الفصل الاول
Mahmoud Reda
 

Similar a التنظيم الإداري (20)

Priciples of management 03 organization
Priciples of management 03 organizationPriciples of management 03 organization
Priciples of management 03 organization
 
التدبير و التنظيم
التدبير و التنظيمالتدبير و التنظيم
التدبير و التنظيم
 
ا2- لتنظيم.pptxggggggggggggggggggggggggggggggggggggg
ا2- لتنظيم.pptxgggggggggggggggggggggggggggggggggggggا2- لتنظيم.pptxggggggggggggggggggggggggggggggggggggg
ا2- لتنظيم.pptxggggggggggggggggggggggggggggggggggggg
 
المهارات الادارية والقيادية والإشرافية
المهارات الادارية والقيادية والإشرافيةالمهارات الادارية والقيادية والإشرافية
المهارات الادارية والقيادية والإشرافية
 
تحليل المشكلات واتخاذ القرارات
تحليل المشكلات واتخاذ القراراتتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
تحليل المشكلات واتخاذ القرارات
 
10+الهيكل+التنظيمي.ppt
10+الهيكل+التنظيمي.ppt10+الهيكل+التنظيمي.ppt
10+الهيكل+التنظيمي.ppt
 
محاضرة4555555555555555555555555555555555555555
محاضرة4555555555555555555555555555555555555555محاضرة4555555555555555555555555555555555555555
محاضرة4555555555555555555555555555555555555555
 
Henry mintzberg
Henry mintzberg Henry mintzberg
Henry mintzberg
 
التنظيم
التنظيمالتنظيم
التنظيم
 
120799_Introduction%20to%20Business-PART1.pptx
120799_Introduction%20to%20Business-PART1.pptx120799_Introduction%20to%20Business-PART1.pptx
120799_Introduction%20to%20Business-PART1.pptx
 
العوامل المؤثرة في البناء التنظيمي
العوامل المؤثرة في البناء التنظيميالعوامل المؤثرة في البناء التنظيمي
العوامل المؤثرة في البناء التنظيمي
 
النظريات مقدمة
النظريات  مقدمةالنظريات  مقدمة
النظريات مقدمة
 
‎⁨مبادئ التنظيم الإداري⁩.ppt
‎⁨مبادئ التنظيم الإداري⁩.ppt‎⁨مبادئ التنظيم الإداري⁩.ppt
‎⁨مبادئ التنظيم الإداري⁩.ppt
 
مفهوم الادارة والنتائج السلبية والكارثية لغياب الادارة
مفهوم الادارة والنتائج السلبية والكارثية لغياب الادارةمفهوم الادارة والنتائج السلبية والكارثية لغياب الادارة
مفهوم الادارة والنتائج السلبية والكارثية لغياب الادارة
 
5th.ppt
5th.ppt5th.ppt
5th.ppt
 
Managment
ManagmentManagment
Managment
 
المهارات الإدارية2
المهارات الإدارية2المهارات الإدارية2
المهارات الإدارية2
 
الفصل الاول
الفصل الاولالفصل الاول
الفصل الاول
 
النظرية اليابانية والامريكية مقارنة.pptx
النظرية اليابانية والامريكية مقارنة.pptxالنظرية اليابانية والامريكية مقارنة.pptx
النظرية اليابانية والامريكية مقارنة.pptx
 
organisational behaviour in management and organisations
organisational behaviour in management and organisationsorganisational behaviour in management and organisations
organisational behaviour in management and organisations
 

التنظيم الإداري

  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6. (( هيكل تنظيمي يبين خطوط السلطة من أعلى وظيفة إلى أدنى وظيفة في التنظيم )) المدير العام مدير المالي مدير الإنتاج رئيس قسم التصميم رئيس قسم التنفيذ رئيس المبيعات رئيس المحاسبة رئيس المشتروات رئيس وحدة التدفق رئيس وحدة التكاليف أفراد أفراد رئيس وحدة التجميع رئيس وحدة التغليف أفراد أفراد افراد افراد
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17. إعداد الطالب : ” تركي حمود عوض الله الحربي“