第30回WebSig会議セッション資料

1. 「 変 化 」と 共 ⽣ す る
成 ⻑ 指 向 の フレームワーク
TAIJI NISHIMOTO
2012.06.23 第30回WebSig会議

2. INDEX.
｢変化｣と共⽣する成⻑指向のフレームワーク
1. ⾃⼰紹介
2. ディレクターの悩み
3. 変化と共⽣する
4. マインドセットとスキルセット
5. PMBOKという名のコンパス
6. 僕は変化ともっと仲良くなりたい
7. 三年間で僕が磨きたいスキル
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3. loftwork
Creative Director
• ⾳楽⼤学作曲科卒
• 求⼈広告営業経験有
• 2007年WEBディレクター
にキャリアチェンジ
• 2011年ロフトワーク参画
• 中・⼤規模のWEBサイト構築
• アートプロジェクトやものづくり
カフェ等のサービスサイト構築
• セミナーなどの登壇も時々
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4. 01.
ディレクターの悩み

5. 要望
Ｘ
期⽇
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6. 変化
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7. マクロな視点 ミクロな視点
 市場  スコープ
変化
 顧客  タイム
 法的  コスト
 ビジネスニーズ  品質
 技術  ⼈的資源
 社会的ニーズ  コミュニケーション
 リスク
 調達
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8. 変化とどう
向きあってますか？
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9. 02.変化と共⽣する

10. 拒 否する？
共 ⽣する？
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11. ？ PJの成 功 ＝ PJの完 遂 ？
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12. バランス！ 期⽇
要望
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13. 変化とは
共⽣するしかない
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14. “地図を捨ててコンパス
を頼りに進め”
（伊藤譲⼀⽒）
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15. 03.マインドセットとスキルセット

16. スキルセット＜マインドセット
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17. 固定的マインドセット
“⾃分の能⼒が確認できるような活動を志向する”
VS
成⻑的マインドセット
“⾃分の能⼒を拡張できるような活動を志向する”
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18. 変化
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19. 〜変化への2つのリアクション〜
学
習 不
確
の 実
機 or
・
会 脅
威
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20. 変化は学習の機会
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21. 変化と共⽣すると？
• 仕事が少しだけ楽しくなる
• PJメンバーとの関係も良好に
• 評価されるように
• 好きな仕事が⼊ってくるように
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22. 27才でWebディレクターに。
全ては学習の機会でした。
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23. 成⻑志向のマインドセット
失敗を
⽿を傾け
Yes and 受け⼊れ 実験的
る
る
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24. でも、スキルがないので
全 然 う ま く い か な い 。。。
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25. 変化と共⽣するスキル
Creative
Marketing PM
Direction
Technical
Planning IA
Direction
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26. 04.PMBOKという名のコンパス

27. “PMBOKというのは
世界共通の知識財産”
（林千晶）
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28. PMBOK9つの知識エリア
スコープ
タイム
コミュニ
調達
ケーション
コスト
ヒューマン
リスク
リソース
品質
統合
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29. PMBOK9つの知識エリア
スコープ
タイム
コミュニ
調達
ケーション
コスト
ヒューマン
リスク
リソース
品質
統合
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30. 統 合 マネジメント
• プロジェクト憲章作成
• プロジェクトスコープ記述書暫定版作成
• プロジェクトマネジメント計画書作成
• プロジェクト実⾏の指揮マネジメント作成
• プロジェクト作業の監視・コントロール
• 統合変更管理
• プロジェクト終結
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31. 統 合 マネジメント
• プロジェクト憲章作成
• プロジェクトスコープ記述書暫定版作成
• プロジェクトマネジメント計画書作成
• プロジェクト実⾏の指揮マネジメント作成
• プロジェクト作業の監視・コントロール
• 統合変更管理
• プロジェクト終結
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32. PM計画書
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33. INDEX.
1. 本書の⽬的
2. ⽤語
3. プロジェクト概要
4. スコープ
5. スケジュール
6. 品質計画
7. コミュニケーション計画
8. 調達計画
9. ステークホルダ
10.変更管理
11.リスク管理
12.成果物
13.完了条件
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34. プロジェクト概要
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35. スコープ
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36. スケジュール
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37. 品質計画
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38. コミュニケーション
計画
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39. 調達計画
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40. ステークホルダ
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41. 変更管理
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42. 成果物
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43. 時 間 が か か る の で は？
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44. 1営業⽇で作ることもあります。
段階的に詳細化してゆきます。
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45. 簡易版もあったり。
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46. 成長的マインドセット
X
P M B O K
||
変化と共生するフレームワーク
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47. 05.
僕は変化ともっと
仲良くなりたい

48. Yes and…
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49. Project Design
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50. Space
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51. Workshop
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52. Workshop
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53. Story
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54. Story
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55. Prototype
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56. Prototype
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57. 06.三年間で僕が磨きたいスキル

58. ファシリ チームビル プレゼン ユーザビリ
テーション ディング テーション ティテスト
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59. まとめ
1. ディレクターの仕事は要望と完遂のバランスを
とること
2. 変化は脅威ではなく学習の機会
3. マインドセットが変化との共⽣を可能に
4. PMBOKなどのPMスキルが変化との共⽣を実現
してくれる
5. これから即興や対話スキルがより重要だと思う
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60. 参考書籍
⼩さく賭けろ！―世界を変えた ゲームストーミング アジャイル・ユーザビリティ
⼈と組織の成功の秘密 ―会議、チーム、プロジェクト ―ユーザエクスペリエンスのた
を成功へと導く87のゲーム めの
DIYテスティング―
ピーター・シムズ (著), 滑川 海彦 (翻訳), Dave Gray (著), Sunni Brown (著), 樽本 徹也 (著)
⾼橋 信夫 (翻訳) James Macanufo (著), 野村 恭彦（監訳）
(翻訳), 武舎 広幸 (翻訳), 武舎 るみ (翻訳)
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61. 直近の1ヶ⽉間で
“予期しなかった好ましい出来事”は
何回ありましたか？
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62. ありがとうございました
THANK YOU
TAIJI NISHIMOTO
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