TAMA ist das Akronym für 'Tecnologie Avanzate Miglioramento Ambientale' (Fortgeschrittene Technologien zur Umweltverbesserung). Wir produzieren seit 1985 Filtereinheiten, Komponenten und Systeme für Luftaufbereitungsanlagen., Das Umweltverwaltungssystem UNI EN ISO 14001:2400, das Qualitätsverwaltungssystem UNI EN ISO 9001:2008 sowie die ATEX-Zertifizierung 94/9/EG unserer Produkte sind der Beweis dafür, das wir die Qualität an die erste Stelle setzen., Unsere Produkte finden in folgenden Sektoren ihre Anwendung: Mineralien, Mechanik, Holz, Recycling, Lebensmittel, Chemie, Pharmazeutik etc. Unsere wichtigste Produkte sind: Schlauchfiltereinheit Pulco- Air, Patronenfiltereinheit Kompac-Air, Nooil-FV Filter, Nassfilter Idromix, Aktivkohlefilter, Zyklonabscheider, Silos, Absaugtisch, Austragforrichtung, Schneckenfoerderer, Zellenradschleuse, Schalldaempfer, Trockenlackierkabine, Rohrleitungen und verschiedene Komponenten

4. GESCHICHTE DES UNTERNEHMENS _ p. 5
DAS HERZ VON TAMA _ p. 11
DIE WICHTIGSTEN PRODUKTE VON TAMA _ p. 15
PARTNERSHIP UND ENTWICKLUNG _ p. 25
QUALITÄT UND UMWELT _ p. 29
WÜRDIGUNGEN _ p. 31
TAMA IN DER REGION _ p. 35

5. „Das Leben in einer gesunden Umwelt und das Atmen sauberer Luft sind unverzichtbare
Rechte des Menschen. Arbeiten im Respekt vor der Natur ist eine Pflicht.“
„Dieses Prinzip hat mich 1985 zur Gründung von Tama in-
spiriert und bildet seither die Leitlinie, mit der wir uns auf
dem Markt behaupten. Es ist ein Prinzip, das nicht nur von
allen Menschen geteilt wird, die in meinem Unternehmen
tätig sind, sondern auch von all denjenigen, die mit uns
in Kontakt treten. Der Respekt vor der Natur war damals
ebenso fundamental, wie er auch heute noch ist und er
wird mit der Fortentwicklung der Gesellschaft immer mehr
an Bedeutung gewinnen. Aus diesem Grund hat sich Tama
der kontinuierlichen Erforschung innovativer Anwendun-
gen und dem Engagement für eine bessere Zukunft unse-
rer Umwelt verschrieben.“
cav. Giovanni Coletti
“

6. 6

7. 5
01.
T
ama France, mit Sitz in
Saint Quentin Fallavier –
Lyon, wurde im Jahr 2002
gegründet. Tama Iberica,
gegründet im Dezember 2006 und
mit Sitz in Castellar del Valles – Bar-
celona, gewährleistet, dank seiner
Position und zusammen mit dem
französischen und dem italienischen
Firmensitz, ein ausgezeichnetes eu-
ropäisches Vertriebsnetz.
T
ama ist eine Firma aus
dem Trentino, die 1985
von dem Unternehmer
Giovanni Coletti gegrün-
det wurde. Das Hauptbetätigungsfeld
liegt in der Produktion von Filterein-
heiten, Zubehörteilen und Systemen
für Luftreinigungsanlagen.
In den ersten Jahren der Geschäftstä-
tigkeit hat Tama sich vorwiegend auf
die Installation von Entstaubungsan-
lagen für kleine und mittelständische
Unternehmen konzentriert. Im Laufe
der Jahre und mit zunehmender
Erfahrung, die hauptsächlich im
Holz- und Porphyrsektor gewonnen
wurde, hat Tama mit der Realisie-
rung eigener Anlagen begonnen. Die
Geschäftsaktivität erweiterte sich
damit auf die Reduzierung der Luft-
verschmutzung durch die Industrie,
insbesondere in den Bereichen der
Metall- und Blechverarbeitung, der
Pharma-, Kunststoff-, Beton- und
Lebensmittelindustrie, in der che-
mischen Industrie, Lackierbetrieben
und jedem anderen Sektor, der die
Einrichtung von Systemen zur Re-
duzierung von Stäuben und Gasen
erfordert. Tama wurde 1990 von ei-
ner Personengesellschaft (S.n.c.)
in eine GmbH (S.r.l.) umgewan-
delt, wodurch sich die industrielle
Leistungsfähigkeit beträchtlich stei-
gerte. In dieser Zeit wurde auch
der Firmensitz aus logistischen Er-
wägungen und wegen zu geringer
Kapazitäten von Tuenetto in ein neu-
es Gebäude im Industriegebiet von
Mollaro verlegt.
Geschichte des
Unternehmens
Fortgeschrittene Technologien zur Umweltverbesserung

8. 6
Jahr 2003
Ende der Neunzigerjahre sah sich das
Unternehmen einem immer stärkeren
Konkurrenzdruck auf dem Markt aus-
gesetzt und entwickelte seine erfolg-
reiche Strategie: Die Tätigkeit konzen-
trierte sich nun auf die Planung und
Produktion von Filtereinheiten, anstatt
komplette Anlagen herzustellen.
Auf diese Weise wurden viele der frühe-
ren Konkurrenten zu unseren wichtigs-
ten Kunden. Sie fanden in Tama einen
hochgradig spezialisierten Lieferanten
von großer Professionalität, mit viel Er-
fahrung und hoher Produktqualität.
Firmensitz Tama S.p.A. 1990

9. 7
I
m Mai 2005 wurde Tama zu einer Aktiengesellschaft und der Bereich für den schweren Stahl-
bau zog in ein neues Gebäude in unmittelbarer Nähe der Produktionshallen. So wurden die
Tätigkeiten, die sehr geräuschintensiv sind, ausgelagert und zugleich die gesamte Produk-
tion an einem Ort zusammengefasst.Die Montagehallen und das Lager zogen 2008 auf ein
zusätzliches neues Gelände neben den beiden bereits bestehenden, sodass der Sitz von Tama aktuell eine
Fläche von 9500 m² umfasst.
Jahr 2012
7

10. 88

11. 99

12. 10

13. 11
D
Die Kraft und Stärke
von Tama wird durch
seine Mitarbeiter ver-
körpert. Jede Auszeich-
nung, jedes Ziel, jedes erreichte Er-
gebnis widmet der Vorstand seinen
Mitarbeitern.
Die Belegschaft von Tama ist sehr
jung - das durchschnittliche Alter
liegt bei 32 Jahren - was auch ein
Grund dafür ist, dass es seit einigen
Jahren ein spezielles Ausbildungs-
programm gibt. Damit ist Tama eine
der wenigen Firmen des Trentino,
die eine interne Ausbildung durch-
führen, bei der die Auszubildenden
von den Verantwortlichen der ver-
schiedenen Abteilungen unterrichtet
werden. Auch die übrige Belegschaft
wird regelmäßig auf den neusten
Stand gebracht und nimmt an Wei-
terbildungskursen teil.
Im Jahre 2001 wurde ein Programm
zur Personalentwicklung ins Leben
gerufen, das die Mitarbeiter zum ei-
nen an das Unternehmen bindet und
zum anderen in ihrer beruflichen
Entwicklung dahingehend fördert,
dass verantwortliche Posten intern
besetzt werden können. Diese Stra-
tegie der internen Aus- und Weiter-
bildung wurde in den vergangenen
Jahren weiter ausgebaut und beglei-
tet den Anstieg der Belegschaft, die
sich im Zeitraum von 2001 – 2005
fast verdoppelt hat.
Als weiteres Bildungsziel wird
die Möglichkeit in Betracht
gezogen, eine interne Rota-
tion der Mitarbeiter durch die
verschiedenen Abteilungen
einzuführen und somit deren
Fähigkeiten und Kompetenzen
zu erweitern. Dies hätte den
Vorteil, dass mehr Personen
in der Lage sind, verschieden-
artigere Aufgaben zu überneh-
men.
02. Das Herz von Tama
Die Stärke von Tama sind die Menschen, die hier arbeiten

14. 1212

15. 13
Tama S.p.A.
Gruppe
März 2010

17. 15
> SCHLAUCHFILTER
> PATRONENFILTER
> ÖLNEBELABSCHEIDER
> NASSWÄSCHER
> AKTIVKOHLE-ABSORPTIONSFILTER
> ZYKLONABSCHEIDER
> FILTERUNTERWERK
> EINDÄMMUNGSSILOS
> ABSAUGTISCHE
> SCHNECKENFÖRDERER, AUSTRAGVORRICHTUNGEN,
ZELLENRADSCHLEUSEN
> SCHALLGEDÄMMTE BOXEN
> LACKIERKABINEN
> ROHRLEITUNGEN UND KOMPONENTEN
Die wichtigsten Produktkategorien von Tama:Anwendungsbereiche:
> BLECHBEARBEITUNG
> METALLVERARBEITUNG
> ZEMENT
> LACKIERUNG UND BESCHICHTUNG
> KUNSTSTOFFE
> UMWELTTECHNIK
> STRAHLTECHNIK UND
OBERFLÄCHENBEHANDLUNG
> SCHLEIFTECHNIK
> LEBENSMITTEL
> CHEMIE
> PHARMAINDUSTRIE
A
lle Produkte von Tama
sind nach der Maschi-
nenrichtlinie 2006/42/
CE zertifiziert.
Tama hat 2003 mit der Produktion
von Filtereinheiten begonnen, die
für den Einsatz in potentiell explosi-
onsgefährlichen Bereichen bestimmt
sind. Dabei werden Verfahren, Aus-
bildung und Produktion kontinuier-
lich den Anforderungen angepasst,
um die geltenden Bestimmungen zu
erfüllen.
Für die Filtereinheiten ist eine CE-Konformitätserklärung nach der europäischen Richtlinie 94/9/CE –
ATEX vorgesehen. Tama bietet verschiedene Schutzgeräte und –systeme an (elektrische und nicht elekt-
rische), die in einem Bereich mit explosionsgefährlicher Staub-Luft-Mischung Anwendung finden. Gelie-
fert werden außerdem Komponenten und Vorrichtungen, die der Sicherheit, Kontrolle und Regulierung
der Anlagen dienen.
03. Die wichtigsten Produkte
von Tama Tama konkretisiert die Projekte seiner Kunden

18. 16
Schlauchfilter für Schweißrauchabsaugung und für Stäube und Rauch aus Schleifverfahren + Aktivkohlefilter für die Absorption von
Lösungsmitteln aus der Harzverarbeitung
NasswäscherPatronenfilter für die Absaugung von Stäuben und Rauch aus Brennschneidverfahren
Patronenfilter für Pulverbeschichtung Zyklonabscheider

19. 17
Schlauchfilter in Atex-Ausführung für die Schreiner-Lehrwerkstatt einer Berufsschule
Patronenfilter für die Lebensmittelindustrie
Transportabler Patronenfilter für die Absaugung von Stäuben aus
Sandstrahlanlagen
Schlauchfilter für die Absaugung von metallischen Stäuben aus Ziehmaschinen Schlauchfilter für die Absaugung von Holzstäuben aus Schmirgelverfahren

20. 18
Filter für Ölnebelabsaugung aus mechanischen Drehmaschinen
Wechseltisch Filter für Schweißrauchabsaugung

21. 19
Absaugtisch für die Absaugung von Stäuben und Rauch aus Autogen- und Plasmabrennschneidanlagen
Aktivkohlefilter für die Absorption von Lösungsmitteln Schlauchfilter für die Absaugung von Stäuben und Rauch aus der Abfallverwertung

22. 20
Schlauchfilter für die Absaugung von ZementstäubenSilos für die Absaugung und Ablagerung von SpänenZylindrischer Patronenfilter in Atex-Ausführung für die Lebensmittel- und Pharmaindustrie

23. 21
Filter mit Keramikkerzen für die Absaugung von Rauch aus Verbrennungsofen für Tierkörperbeseitigung

24. 22
Aktivkohlefilter für die Absorption von Lösungsmitteln und Schlauchfilter für die Absaugung von Rauch aus thermischen Schneidverfahren von Brammen

25. 23
Verzinkte Rohrleitung
Schallgedämmte Kabine Kulissenschalldämpfer
Rohrleitung mit innerer Schutzverkleidung
Verzinkte RohrleitungAbluftrohre mit Schalldämpfer

27. 25
T
Tama hat 2011 den kon-
tinuierlichen Verbesse-
rungsprozess eingeführt
und dabei in der Kaizen-
Methode das geeignete Instrument
gefunden, bei dem Zulieferer und
Kunden zu Partnern bei der Busi-
nessentwicklung werden. Diese
Erfahrung schafft nicht nur neue
Möglichkeiten, sondern stellt vor
allem eine neue Sichtweise auf die
Dinge dar, in der gerade Probleme
Chancen zur Verbesserung eröffnen.
Eine gemeinschaftliche Arbeits-
organisation und die Vermeidung
von Tätigkeiten, die zu keinem
Wertzuwachs für den Kunden füh-
ren (MUDA) haben hervorragende
Ergebnisse erzielt. Bereits in den
ersten drei Monate des Programms
“Gemba Kaizen” lassen sich wichti-
ge Erfolge verzeichnen:
> Die Bestände des Lagers
(Materialien, Halbfertigprodukte,
Endprodukte) konnten durch ein
Umdenken im Ordnungssystem um
50% reduziert werden.
> Insgesamt konnten 37% der Flä-
che für eine produktive Nut-
zung freigemacht werden. Durch
das „PULL-Prinzip“ (Das produzie-
ren, was gebraucht wird, wenn es
LAGERBESTÄNDE:
-50%
NUTZBAR GEMACHTE
FLÄCHEN:
+37%
DURCHLAUFZEITEN:
-70%
gebraucht wird.) wird die unnütze
Lagerung von Materialen vermieden
und dadurch die ehemals belegte
Fläche nutzbar gemacht.
> Die Durchlaufzeit, die ein Pro-
dukt bis zur Fertigstellung im Pro-
duktionsprozess verbleibt, konnte
um 70% reduziert werden, indem
die Fertigung jedes einzelnen Pro-
dukts in einen gleichmäßigen Fluss
gebracht wurde. Die Zeit, die ein
Halbfertigprodukt beim Übergang
von einer Abteilung zur nächsten
benötigt, wurde hierfür reduziert.
UND DAS IST ERST
DER ANFANG...
Value stream map Produktionsplanung
Kanban Blech
BEI TAMA WERDEN PROBLEME ZU CHANCEN
04. Partnership und Entwicklung
Die Erforschung neuer Möglichkeiten
Gemba Kaizen
KAIZEN:
VERÄNDERUNG ZUM BESSEREN
KAI = ÄNDERN
ZEN = DAS GUTE

28. 26
T
ama arbeitet eng mit Uni-
versitäten, Forschungsin-
stituten und Berufsschulen
zusammen. Wir haben Ab-
kommen und Verträge geschlossen,
da wir an die Jugend glauben. Hier
sei insbesondere die Zusammenar-
beit zwischen der Universität Trient
und der F&E-Abteilung zur Realisie-
rung neuer Projekte genannt.
Zur Verbesserung aktueller Verfahren
und um dem Kunden ein Produkt mit
herausragenden Leistungsmerkma-
len anbieten zu können, hat Tama
ein Projekt ins Leben gerufen, das
Strukturanalyse und Fluiddyna-
mik verwendet, um die eigenen Pro-
dukte zu verbessern. Dazu wird die
Simulationssoftware ANSYS (Simu-
lation Driven Product Development)
genutzt. Dieses System ermöglicht
eine vertiefende Studie sowohl zum
Verhalten der Luftströmung im In-
neren des Filters als auch zu dessen
strukturellen Eigenschaften.
STRUKTURANALYSE:
Analyse der Materialbeanspruchung
bei besonderer Belastung
(FEM – Finite Element Method)
FLUIDDYNAMIK:
Analyse der Verteilung der Luftströ-
mung, der Druck-, Luftvolumen- und
Geschwindigkeitsschwankungen
Beispiel für die Resultate
einer Analyse der Fluiddynamik
Beispiel für die Resultate einer Strukturanalyse
Anwendung
der ATEX-Richtlinien
In Situationen, in denen es not-
wendig ist aufgrund entflammbarer
Stäube eine mögliche Explosions-
gefahr zu berücksichtigen, bietet
unsere F&E-Abteilung Analysen,
Beratung und Planung im Bereich
der ATEX-Direktive an.

29. 27
Ergebnisse der Strukturanalyse eines Rahmengestells

30. 28

31. 29
T
ama möchte über die
Anforderungen des Quali-
tätsstandards UNI EN ISO
9001:2000 hinausgehen,
in der festen Überzeugung, dass
Qualität sich nicht allein auf das
Angebot von Produkten und Leis-
tungen beschränkt, die von qualitati-
vem Wert sind und von den Kunden
geschätzt werden. Vielmehr geht es
auch darum, die Umwelt besser zu
schützen, die Lebensqualität der
Mitarbeiter zu erhöhen und sich
für die Entwicklung der Region und
der Gesellschaft, in der wir leben,
einzusetzen. Aus dieser Motivati-
on heraus orientiert sich Tama an
Im Jahr 2009 wurden die Qualitäts- und Umweltmanagementsysteme auf den neusten Stand gebracht und die entspre-
chenden Zertifizierungen UNI EN ISO 9001:2008 und UNI EN ISO 14001:2004 erreicht.
dem Qualitätsmanagement-Modell
EFQM European Foundation for
Quality Management, das Anfang
der 1990er Jahre ins Leben gerufen
wurde und heute in mehr als 20.000
europäischen Organisationen ange-
wandt wird.
Tama realisiert seit 2004 ein Um-
weltmanagementsystem nach der
Norm UNI EN ISO 14001:2004. Die-
se Umweltmanagementnorm wird
zwar nicht direkt von Kunden oder
dem Markt nachgefragt, spiegelt
sich jedoch grundlegend in der Fir-
menphilosophie wider und ist damit
erklärter Wille des Unternehmens.
05. Qualität und Umwelt
Die Qualität unserer Produkte erwächst aus der Qualität unserer Gedanken
Tama steht für seine Produkte ein,
mit einer Haftpflichtversicherung, die
eine maximale Schadenssumme von
5.000.000,00 Euro abdeckt.
Mit der organisatorischen
Erweiterung und der Behaup-
tung auf dem Markt hat Tama
Ende der 1990er Jahre sein
Management konform zum
internationalen Standard UNI
EN ISO 9001:1994 strukturiert
und 1999 eine Qualitätszerti-
fizierung für die Realisierung
von “Anlagen zur Luftreini-
gung” erhalten.
Im Jahr 2003 wurde das Ma-
nagement von Tama der Neu-
fassung des Standards ange-
passt – der Vision 2000 – und
erhielt folglich die Zertifizie-
rung UNI EN ISO 9001:2000
für die “Planung und Pro-
duktion von Entstaubungsan-
lagen und Komponenten zur
Luftreinigung”.

33. 31
T
ama hat in den Jahren
2003, 2005 und 2006
an dem nationalen Qua-
litätswettbewerb “Premio
Qualità Italia” teilgenommen und
eine Gesamtpunktzahl erreicht, die
deutlich über dem Durchschnitt der
anderen teilnehmenden kleinen und
mittelständischen Unternehmen lag.
Im Herbst 2005 hat sich Tama für
den Premio Ambiente Trentino
Alto-Adige (Umweltpreis Trentino
/ Südtirol) beworben, einer Aus-
schreibung für die beste Umwelt-
initiative 2004/2005 in der Region
Trentino / Südtirol. Das eingereichte
Projekt mit dem Titel „Wasser: vom
Verleihung des Innovationspreises für Unternehmen 2009Verleihung des Innovationspreises für Unternehmen 2008 V Symposium Cotec Europa 28. Oktober 2009
Spanisches Königshaus, Madrid
Konsumgut zur Ressource“ beschäf-
tigte sich mit der Realisierung einer
Anlage zur Wiederverwertung und
Weiternutzung von Wasch- und
Regenwasser. Der Aspekt des Um-
weltschutzes lag insbesondere in
der Vermeidung der Abführung von
industriellen Abwässern in die Kana-
lisation und wurde mit dem zweiten
Platz in der Kategorie “Juristische
Person” belohnt.
Im Oktober 2009 wurde Tama zum V Sym-
posium COTEC Europa eingeladen, das
in Madrid im königlichen Palast El Pardo
stattfand. COTEC hat sich der Steigerung
der Wettbewerbsfähigkeit Südeuropas
durch technologische Innovationen ver-
schrieben und setzt sich auf europäischer
Ebene aus Stiftungen in den drei Ländern
Italien, Spanien und Portugal zusammen.
Zum Jahrestreffen der COTEC sprachen
der italienische Staatspräsident Giorgio
Napolitano, in seiner Eigenschaft als Eh-
renvorsitzender der COTEC, der spanische
König Juan Carlos I und der portugiesische
Präsident Aníbal António Cavaco Silva vor
einem Publikum, in dem die wichtigsten
Vertreter von Wirtschaft und Wissenschaft
der drei Länder saßen, unter ihnen befand
sich mit großem Stolz auch Tama.
06. Würdigungen
Einsatz und Beständigkeit helfen bei der Erreichung wichtiger Ziele

34. 32
Im Quirinalspalast, dem Dienstsitz des
italienischen Präsidenten, erhielt Tama 2009
aus der Hand des Staatspräsidenten Giorgio
Napolitano den „Premio dei Premi“ (Preis der
Preise) aus Anlass des italienischen Tages der
Innovation. Der „Premio dei Premi“ belohnt
die besten Innovationen von Unternehmen,
Universitäten, in Verwaltung, Ausschüssen oder
von privaten Initiativen.
Tama wurde zu dieser Exzellenzauswahl
gezählt.
“...für die Innovationen und die kontinuierliche Verbesserung, durch die das Unternehmen,
zusammen mit der starken Kundenorientierung, exzellente Ergebnisse auf dem italienischen
und internationalen Markt erzielt.”
32

35. 33
Verleihung der Exzellenzbestätigung im Rahmen
des Confindustria Awards for Excellence, Turin 2009
Dies war eine entschei-
dende Wende, die es Tama
ermöglichte, im Zeitraum von
2002-2007 hervorragende
Ergebnisse zu erzielen; eine
Wende in Hinblick auf die Or-
ganisation, die Umweltma-
nagementzertifizierung, die
Anwendung des EFQM-Modells
für Qualitätsmanagement, die
Marktpositionierung, die Pro-
dukt- und Prozessinnovation
und Internationalisierung.
Eine kontinuierliche Einbe-
ziehung der Kunden in Planung
und Produktion mit besonde-
rem Augenmerk auf deren indi-
viduellen Wünsche, ist für die
ständige Weiterentwicklung
des Unternehmens verantwort-
lich.
Aus Anlass des hundertjähri-
gen Gründungsjubiläums der
Arbeitgeberorganisation
Confindustria wurde der
“Confindustria Awards for
Excellence Andrea Pininfa-
ria 2010” ins Leben gerufen
und in drei Kategorien verlie-
hen: weltweit beste Vertretung
des Labels “Made in Italy”,
Innovation und regionale Auf-
wertung. Auch Tama nahm teil
und erhielt im Februar in Turin
eine Exzellenzbestätigung.
Im Juni 2008 wurde Tama der In-
novationspreis für Unternehmen
zuerkannt, mit einem Platz unter den
ersten sieben italienischen Unter-
nehmen. Der Preis wurde im Quiri-
nalspalast in Rom, in Anwesenheit
der Minister Renato Brunetta, And-
rea Ronchi und Mariastella Gelmini
sowie der Vorsitzenden der italie-
nischen Arbeitgeberorganisation
Confindustria, Emma Marcegaglia,
durch Präsident Giorgio Napolitano
verliehen. Tama erhielt den Preis
Prize, den die Jury nach den Kriteri-
en des EFQM-Modells für Exzellenz
vergibt.
Tama nahm auch im Jahr 2009 am
Wettbewerb für den Innovations-
preis für Unternehmen teil und er-
reichte einen Platz unter den ersten
Sechs in der Kategorie kleiner und
mittelständischer Unternehmen und
wurde auch in diesem Jahr mit dem
Preis Prize gewürdigt.
33

37. 35
Tama spielt eine wichtige Rolle in der lokalen Wirt-
schaft und gehört zu den größten Arbeitgebern des Non-
tals.
Dank seiner Umweltschutzpolitik setzt Tama nicht un-
erhebliche ökonomische Ressourcen für die Verbesse-
rung der Sauberkeit seiner Produktionsprozesse und für
die Reduzierung umweltschädlicher Einflüsse ein.
D
er Gründer und aktu-
elle Vorstandsvorsit-
zende von Tama, cav.
Giovanni Coletti, fühlt
sich seinen regionalen Wurzeln
verpflichtet. Dies hat ihm sehr ge-
holfen, innerbetriebliche Werte wie
Gemeinschaftsgefühl, Respekt vor
dem Einzelnen, der Natur und dem
Kunden, Produktqualität und regio-
nale Entwicklung zu etablieren.
Die soziale Verantwortung für die
Region und für den Umweltschutz
spielt eine wichtige Rolle in Ta-
mas Engagement. Die Erwartungen
an das Unternehmen in sozialer
Hinsicht erreichen uns durch eine
Vielzahl von Anfragen nach Spon-
soring, Spenden und Unterstützung
von Wohltätigkeitsveranstaltungen.
Tama unterstützt insbesondere
Initiativen der Jugendhilfe, sport-
liches Engagement und bietet Hil-
fe in Notlagen, insbesondere auf
lokaler Ebene. Giovanni Coletti ist
entsprechend dieser Philosophie
seit Jahren in der Associazione Ge-
nitori Soggetti Autistici del Trentino
(Elternvereinigung für Autismus des
Trentino) aktiv und im Vorstand der
Fondazione Trentina per l’Autismo
(Autismusstiftung Trentino), beides
Organisationen die nicht nur vom
Vorstandsvorsitzenden persönlich,
sondern durch die gesamte Beleg-
schaft unterstützt werden.
07. Tama in der Region
Ein internationales Unternehmen, das seine Wurzeln nicht vergisst

39. TAMA S.p.A. / Via dell'Industria, 11 / 38012 Mollaro di Taio - TN / Italy / tel. +39 0463 46 17 00 / fax +39 0463 46 17 99
TAMA France SARL / 75, Rue de Malacombe / 38070 Saint Quentin Fallavier / France / tél. +33 04 74 82 42 20 / fax +33 04 74 82 42 19
TAMA IBÉRICA s.l. / C/Ribot i Serra, 210. Apdo. De Correos 2056 - 08208 Sabadell - BCN / Spain / tel. +34 93 72 38 628 / fax. +34 93 72 47 057
www.tama.eu

40. www.tama.eu
Emessoil01/10/2012-rev.nr.1del10/2012