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Promoção Estratégica em Saúde - IBC
  Saiba como controlar os custos envolvidos e os perfis dos colaboradores através
          de ferramentas tecnológicas, focando na aceleração do retorno dos
                          programas de promoção da saúde
Agenda


        •          A HBSIS
        •          Cenário existente
        •          Principais dificuldades
        •          Plano de ação
        •          Resultados obtidos
        •          Depoimentos
        •          Dúvidas




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A HBSIS

      Fundada em 1990
      Sede em Blumenau/SC e filial em
      São Paulo/SP
      Aproximadamente 250
      colaboradores
      Desenvolvimento e manutenção de
      softwares com atuação em todo
      território nacional
      d




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Cenário existente

                 Índice de absenteísmo de 1,94%;

                 Fatura da operadora de plano de saúde representava 32,9% do
                 total dos benefícios oferecidos;

                 Atestados admissionais/demissionais e ocupacionais realizados
                 por empresa terceirizada;




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Principais dificuldades

                 Inexistência de médico do trabalho próprio;

                 Desconhecimento do perfil da população da empresa;

                 Obter acesso aos dados de procedimentos do plano de saúde;

                 Obter autorização da operadora do plano de saúde para
                 solicitar exames, mesmo sem ser credenciado;

                 Criar a cultura de atenção à saúde;




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Plano de ação

                 Criar ambulatório na sede da empresa;

                 Contratar médico do trabalho;

                 Modelar programas e periodicidade das atividades;

                 Sistematizar os atendimentos e a integração das informações;

                 Aplicar questionário de perfil da população;

                 Realizar atendimentos;

                 Medir resultados.

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Plano de ação - Execução




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Plano de ação - Execução




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Plano de ação - Execução




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Plano de ação - Execução




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Plano de ação - Execução




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Plano de ação - Execução




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Plano de ação - Execução




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Plano de ação - Execução




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Plano de ação - Execução




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Resultados obtidos

                 Realizados 176 atendimentos com tempo médio de 10
                 minutos;

                 Índice de absenteísmo reduziu em 11,49%, alcançando 1,74%;

                 Fatura da operadora de plano de saúde representa 27,3% do
                 total dos benefícios oferecidos, redução de 5,6%;

                 Nota 8,25% de satisfação com os programas de qualidade de
                 vida;

                 2 pessoas deixaram de fumar;


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Resultados obtidos




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Resultados obtidos




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Depoimentos
       O diferencial do HB PREVER, na minha opinião, é possibilitar o gerenciamento de fatores
       ligados aos hábitos de vida muito antes destes determinarem o aparecimento de
       doenças (HAS, DM, entre outras), como também avaliar a eficácia dos tratamentos
       realizados.

       Quanto mais precocemente podemos atuar, melhor serão os resultados para a
       prevenção e promoção da saúde. A Medicina preventiva é muito mais barata que a
       curativa.
       Também nos permite analisar o risco de aparecimento de doenças em uma determinada
       população/empresa, como também fomenta o planejamento de programas de
       prevenção e promoção à saúde, tanto coletivamente como individualmente.

       Ao analisar um evento final, como uma morte por AVC (derrame) ou IAM (infarto) e
       regredir nos eventos: AVC/IAM (morte) ← Tratamento irregular/sem resultado ← HAS /
       DM ← Obesidade ← Dislipidemia ← Hábitos/EsIlo de vida ruins ← Mudança eventual
       (ruim) no esIlo de vida ← Carga GenéIca; podemos ver que o HB PREVER permite
       gerenciar e atuar na raiz dos problemas (mais precoce possível), ainda quando as
       mudanças no estilo de vida são eventuais e mais fáceis de correção, além de atuar no
       controle da eficácia dos tratamentos (possibilidade de intervir no tratamento antes das
       complicações).
Copyright© 2012 HBSIS. Todos os direitos reservados.   19
Depoimentos
       O HB.PREVER na HBSIS possui alguns objetivos, dentro dos principais destacamos:

             Ajudar os profissionais a identificar riscos potenciais de saúde;
             Educar os colaboradores a respeito de riscos de saúde;
             Encorajar os profissionais a mudar seus estilos de vida através de exercícios, boa
             alimentação e monitoramento da saúde.

       A HBSIS entende que as estratégias para a prevenção de doenças e a promoção da
       saúde ganham cada vez mais importância nas empresas. Por dois motivos em especial: o
       absenteísmo relacionado a afastamentos custa caro e quanto mais os profissionais
       utilizam o plano de saúde, mais ele pesa para os cofres da organização.

       A preocupação com a qualidade de vida é um fator em ascensão no âmbito
       organizacional. Inúmeros fatores externos (doenças e adversidades) permeiam o
       trabalho das pessoas. Os programas de qualidade de vida podem ser de vital
       importância para o desenvolvimento pessoal e profissional de seus colaboradores, bem
       como com o desenvolvimento eficaz das organizações.



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Depoimentos
       Participante




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Dúvidas




                                                            Contato:
                                                            odair.behnke@hbsis.com.br
                                                            47 2123-5400

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Promoção Estratégica em Saude

  • 1. Promoção Estratégica em Saúde - IBC Saiba como controlar os custos envolvidos e os perfis dos colaboradores através de ferramentas tecnológicas, focando na aceleração do retorno dos programas de promoção da saúde
  • 2. Agenda • A HBSIS • Cenário existente • Principais dificuldades • Plano de ação • Resultados obtidos • Depoimentos • Dúvidas Copyright© 2012 HBSIS. Todos os direitos reservados. 2
  • 3. A HBSIS Fundada em 1990 Sede em Blumenau/SC e filial em São Paulo/SP Aproximadamente 250 colaboradores Desenvolvimento e manutenção de softwares com atuação em todo território nacional d Copyright© 2012 HBSIS. Todos os direitos reservados. 3
  • 4. Cenário existente Índice de absenteísmo de 1,94%; Fatura da operadora de plano de saúde representava 32,9% do total dos benefícios oferecidos; Atestados admissionais/demissionais e ocupacionais realizados por empresa terceirizada; Copyright© 2012 HBSIS. Todos os direitos reservados. 4
  • 5. Principais dificuldades Inexistência de médico do trabalho próprio; Desconhecimento do perfil da população da empresa; Obter acesso aos dados de procedimentos do plano de saúde; Obter autorização da operadora do plano de saúde para solicitar exames, mesmo sem ser credenciado; Criar a cultura de atenção à saúde; Copyright© 2012 HBSIS. Todos os direitos reservados. 5
  • 6. Plano de ação Criar ambulatório na sede da empresa; Contratar médico do trabalho; Modelar programas e periodicidade das atividades; Sistematizar os atendimentos e a integração das informações; Aplicar questionário de perfil da população; Realizar atendimentos; Medir resultados. Copyright© 2012 HBSIS. Todos os direitos reservados. 6
  • 7. Plano de ação - Execução Copyright© 2012 HBSIS. Todos os direitos reservados. 7
  • 8. Plano de ação - Execução Copyright© 2012 HBSIS. Todos os direitos reservados. 8
  • 9. Plano de ação - Execução Copyright© 2012 HBSIS. Todos os direitos reservados. 9
  • 10. Plano de ação - Execução Copyright© 2012 HBSIS. Todos os direitos reservados. 10
  • 11. Plano de ação - Execução Copyright© 2012 HBSIS. Todos os direitos reservados. 11
  • 12. Plano de ação - Execução Copyright© 2012 HBSIS. Todos os direitos reservados. 12
  • 13. Plano de ação - Execução Copyright© 2012 HBSIS. Todos os direitos reservados. 13
  • 14. Plano de ação - Execução Copyright© 2012 HBSIS. Todos os direitos reservados. 14
  • 15. Plano de ação - Execução Copyright© 2012 HBSIS. Todos os direitos reservados. 15
  • 16. Resultados obtidos Realizados 176 atendimentos com tempo médio de 10 minutos; Índice de absenteísmo reduziu em 11,49%, alcançando 1,74%; Fatura da operadora de plano de saúde representa 27,3% do total dos benefícios oferecidos, redução de 5,6%; Nota 8,25% de satisfação com os programas de qualidade de vida; 2 pessoas deixaram de fumar; Copyright© 2012 HBSIS. Todos os direitos reservados. 16
  • 17. Resultados obtidos Copyright© 2012 HBSIS. Todos os direitos reservados. 17
  • 18. Resultados obtidos Copyright© 2012 HBSIS. Todos os direitos reservados. 18
  • 19. Depoimentos O diferencial do HB PREVER, na minha opinião, é possibilitar o gerenciamento de fatores ligados aos hábitos de vida muito antes destes determinarem o aparecimento de doenças (HAS, DM, entre outras), como também avaliar a eficácia dos tratamentos realizados. Quanto mais precocemente podemos atuar, melhor serão os resultados para a prevenção e promoção da saúde. A Medicina preventiva é muito mais barata que a curativa. Também nos permite analisar o risco de aparecimento de doenças em uma determinada população/empresa, como também fomenta o planejamento de programas de prevenção e promoção à saúde, tanto coletivamente como individualmente. Ao analisar um evento final, como uma morte por AVC (derrame) ou IAM (infarto) e regredir nos eventos: AVC/IAM (morte) ← Tratamento irregular/sem resultado ← HAS / DM ← Obesidade ← Dislipidemia ← Hábitos/EsIlo de vida ruins ← Mudança eventual (ruim) no esIlo de vida ← Carga GenéIca; podemos ver que o HB PREVER permite gerenciar e atuar na raiz dos problemas (mais precoce possível), ainda quando as mudanças no estilo de vida são eventuais e mais fáceis de correção, além de atuar no controle da eficácia dos tratamentos (possibilidade de intervir no tratamento antes das complicações). Copyright© 2012 HBSIS. Todos os direitos reservados. 19
  • 20. Depoimentos O HB.PREVER na HBSIS possui alguns objetivos, dentro dos principais destacamos: Ajudar os profissionais a identificar riscos potenciais de saúde; Educar os colaboradores a respeito de riscos de saúde; Encorajar os profissionais a mudar seus estilos de vida através de exercícios, boa alimentação e monitoramento da saúde. A HBSIS entende que as estratégias para a prevenção de doenças e a promoção da saúde ganham cada vez mais importância nas empresas. Por dois motivos em especial: o absenteísmo relacionado a afastamentos custa caro e quanto mais os profissionais utilizam o plano de saúde, mais ele pesa para os cofres da organização. A preocupação com a qualidade de vida é um fator em ascensão no âmbito organizacional. Inúmeros fatores externos (doenças e adversidades) permeiam o trabalho das pessoas. Os programas de qualidade de vida podem ser de vital importância para o desenvolvimento pessoal e profissional de seus colaboradores, bem como com o desenvolvimento eficaz das organizações. Copyright© 2012 HBSIS. Todos os direitos reservados. 20
  • 21. Depoimentos Participante Copyright© 2012 HBSIS. Todos os direitos reservados. 21
  • 22. Dúvidas Contato: odair.behnke@hbsis.com.br 47 2123-5400 Copyright© 2012 HBSIS. Todos os direitos reservados. 22