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SMALL DATA
Les données des TPE et PME
Au cœur de la gestion de votre activité et de votre
production
small data
données métiers et processus
–  gestion de la production
(location de matériel,
planification de visites,
exploitation forestière…)
–  produit per se (rapport
d’analyse…)
données de gestion interne
–  portefeuille clients / projets
–  ressources humaines
–  comptabilité, gestion des frais
cœur de métier
forte Valeur Ajoutée
identité de
l’entreprise
expertise externe
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testées et validées
non spécifique
Que fait-on des données ?
Organiser
Catégoriser	
  
Simplifier
Hiérarchiser
Mettre en relation
Ordonner
Modéliser
Articuler
Améliorer
la qualité
Supprimer	
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  redondances	
  
Faciliter la validation
Limiter les risques
d’erreurs
SaisirRenseigner	
  Importer
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•  quel environnement ?
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•  quelles perspectives ?
–  évolutions à court et moyen terme ?
une ou plusieurs solutions ?
Solution unique
•  Idéal, mais souvent un
mythe (penser
« itératif »)
•  difficile d’avoir le meilleur
sur chaque segment
Solutions multiples
•  rupture de la chaine de
travail potentiellement
coûteuse
–  standards?
–  automatisable?
•  Le « meilleur » sur
chaque segment
–  risque de complexité
accrue
–  formation nécessaire
quelle stratégie pour développer
un outil métier?
• Séquentiel
– cahier des charges, réalisation, tests, validation, mise en
production
• Incrémental
– Comptabilité, puis achats, puis ressources humaines, puis
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Small data les données des tpe et pme

  • 1. SMALL DATA Les données des TPE et PME Au cœur de la gestion de votre activité et de votre production
  • 2. small data données métiers et processus –  gestion de la production (location de matériel, planification de visites, exploitation forestière…) –  produit per se (rapport d’analyse…) données de gestion interne –  portefeuille clients / projets –  ressources humaines –  comptabilité, gestion des frais cœur de métier forte Valeur Ajoutée identité de l’entreprise expertise externe solutions existantes testées et validées non spécifique
  • 3. Que fait-on des données ? Organiser Catégoriser   Simplifier Hiérarchiser Mettre en relation Ordonner Modéliser Articuler Améliorer la qualité Supprimer  des  redondances   Faciliter la validation Limiter les risques d’erreurs SaisirRenseigner  Importer Analyser Représenter faire  des  graphiques   partager consulter rechercher filtrer
  • 4. identifier les besoins •  pourquoi faire ? –  découper les tâches (saisie, analyse, rapports) –  identifier leur fréquence •  pour qui ? –  combien de personnes? –  quelles compétences? •  où ? –  ordinateur de bureau? mobilité? Connexion internet? –  en lien avec « pourquoi faire » •  quel environnement ? –  imports, exports •  quelles perspectives ? –  évolutions à court et moyen terme ?
  • 5. une ou plusieurs solutions ? Solution unique •  Idéal, mais souvent un mythe (penser « itératif ») •  difficile d’avoir le meilleur sur chaque segment Solutions multiples •  rupture de la chaine de travail potentiellement coûteuse –  standards? –  automatisable? •  Le « meilleur » sur chaque segment –  risque de complexité accrue –  formation nécessaire
  • 6. quelle stratégie pour développer un outil métier? • Séquentiel – cahier des charges, réalisation, tests, validation, mise en production • Incrémental – Comptabilité, puis achats, puis ressources humaines, puis production • Itératif – succession de versions opérationnelles qui suivent le rythme d’identification des besoins
  • 8. notre philosophie l'expert métier veut et doit être autonome dans la structuration et la gestion de ses données
  • 9. ? la base de données est la solution, mais… tableurs non adaptés aux modèles relationnels c’est pourtant la solution par défaut bases de données lourdes / compliquées crm & erp solutions sur mesure chers / rigides (adaptation / formation)
  • 10. la solution idéale ? accessible aux non techniciens flexible se concentre sur les données simplifie le concept relationnel
  • 11. la solution une application web + une chrome app disponible depuis le 22/09/2014 http://youtu.be/ijUQ9vk7_t0