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Modulo 2. Finanzas. El Lenguaje De Los Negocios V02

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tecnicas1

Este documento presenta una introducción a conceptos financieros básicos para pequeñas empresas. Explica las tres etapas de una empresa (sobrevivencia, rentabilidad, crecimiento) y provee detalles sobre estados financieros, análisis financiero y flujos de efectivo.

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Sobrevivencia ,[object Object],[object Object],[object Object]
Nacimiento y sobrevivencia ,[object Object],Inversión inicial. Constitución de la empresa, activos fijos, acondicionamiento local etc. ,[object Object],[object Object]
Sobrevivencia ,[object Object],[object Object],[object Object]
Estrategia de los primeros meses o en situaciones de crisis ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Alcanzar lo antes posible el punto de equilibrio ,[object Object],[object Object],[object Object]
Cuidar el flujo de efectivo ,[object Object],[object Object]
Posicionar el negocio ,[object Object],[object Object],[object Object]
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Definir un método adecuado para concentrar la documentación ,[object Object],[object Object]
Características principales de la agrupación ,[object Object],[object Object],[object Object]
Registro diario de las operaciones ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],Registro diario de las operaciones
Relaciones de la empresa con su entorno: Registros financieros mínimos En cada registro es necesario consignar la información importante: fecha, descripción, monto, saldos, número de documento, observaciones, etcétera. Aquí se muestran los registros mínimos que puede tener la empresa.
La contabilidad ,[object Object],[object Object]
Cerrar cuentas y procesos contables y fiscales, oportunamente ,[object Object],[object Object]
Estados financieros ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Estados Financieros ,[object Object],[object Object],[object Object]
Balance General Es el estado financiero que nos permite conocer lo que tiene la empresa y como lo esta financiando
[object Object],[object Object],[object Object],Balance General: Activos
Recursos de la empresa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Todo lo que tiene la empresa se lo debe a alguien ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Balance General: Pasivo ,[object Object],[object Object],[object Object]
Balance General: Capital ,[object Object],[object Object]
Registros en el balance ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Estado de resultados ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Estado de resultados: Los componentes más importantes
Analicemos las diferencias ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Estado de Resultados: Para que sirve un peso de venta
Estado de Resultados: La utilidad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Estado de Resultados Los resultados no siempre son utilidades. Muchas veces se tienen perdidas cuando los egresos superan a los ingresos.
La utilidad ,[object Object],[object Object],[object Object]
Costo ,[object Object],[object Object],[object Object]
Gastos de operación ,[object Object],Salarios y prestaciones. Renta Servicios. Luz, agua, teléfono Mantenimiento Depreciación Gastos Financieros
Diferencia entre Costo y Gasto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Depreciación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ejemplo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Gastos financieros ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La relación entre el balance y el Estado de resultados ,[object Object],[object Object]
Estado de flujos de efectivo ,[object Object]
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Pronostico de flujo de efectivo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Diferencia entre utilidad y flujo de efectivo ,[object Object],[object Object]
Flujo de efectivo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Flujo de efectivo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Analisis Financiero
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¿Que opción es mejor? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Las decisiónes financieras pueden afectar en tres niveles
Análisis Financiero: Cuestionamientos básicos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Punto de equilibrio ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Cálculo del Punto de Equilibrio ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Cuál es mi prioridad financiera? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Debo solicitar un préstamo al banco? ,[object Object],[object Object],[object Object],Prestarle a una pequeña empresa desorganizada que utilizará el préstamo para pagar sus gastos, sólo acelerará su quiebra.
¿Mi precio de venta es adecuado? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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¿Qué análisis puedo hacerles a mis estados financieros? ,[object Object],1. Análisis de cambios porcentuales. 2. Análisis de porcentajes integrales. 3. Análisis por razones financieras.
1. Análisis HORIZONTAL. o de cambios porcentuales ,[object Object],[object Object],[object Object]
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Ratios de sobrevivencia
Rentabilidad ,[object Object],[object Object]
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ROE y las tres PALANCAS ,[object Object]
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Si analizamos las dos principales palancas ,[object Object],[object Object]
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[object Object],[object Object],[object Object],Reinvertir las utilidades
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CRECIMIENTO ,[object Object],[object Object],[object Object]
Crecimiento excesivo ,[object Object],[object Object]
¿Crecimiento excesivo? ¿Cómo podemos determinar cuando el crecimiento de la empresa es excesivo? Debemos ver la estructura financiera de la empresa y como la afecta el crecimiento
¿Qué pasa con el balance cuando hay crecimiento? Lo más seguro es que requeriremos activo (maquinas, inventarios, cuentas por cobrar etc.) para poder generar dichas ventas. El aumento de activo, requerir á de un incremento del Pasivo + Capital. Si no deseamos incrementar la relación de deuda a capital, la respuesta es que solo podemos crecer en la medida que crezcan nuestros fondos propios es decir el capital.
Un incremento en ventas requerirá un crecimiento de activo y por consecuencia de fuentes de financiamiento
Tasa de crecimiento sostenible Si deseamos crecer con base en las utilidades que nos genere el propio negocio sin realizar nuevas aportaciones de capital, el crecimiento sostenible estará determinado por la Rentabilidad de nuestro capital invertido..
Conclusión ,[object Object],[object Object],[object Object]

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Modulo 2. Finanzas. El Lenguaje De Los Negocios V02

  • 1. Modulo 2. Finanzas. El Lenguaje de los Negocios Autor: Mauricio Rodríguez Martínez
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  • 5. 3 Etapas en la vida de la empresa SOBREVIVENCIA
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  • 19. Relaciones de la empresa con su entorno: Registros financieros mínimos En cada registro es necesario consignar la información importante: fecha, descripción, monto, saldos, número de documento, observaciones, etcétera. Aquí se muestran los registros mínimos que puede tener la empresa.
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  • 24. Balance General Es el estado financiero que nos permite conocer lo que tiene la empresa y como lo esta financiando
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  • 34. Estado de Resultados: Para que sirve un peso de venta
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  • 36. Estado de Resultados Los resultados no siempre son utilidades. Muchas veces se tienen perdidas cuando los egresos superan a los ingresos.
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  • 61. Las decisiónes financieras pueden afectar en tres niveles
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  • 84. ¿Qué hacer con las utilidades del negocio?
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  • 96. ¿Crecimiento excesivo? ¿Cómo podemos determinar cuando el crecimiento de la empresa es excesivo? Debemos ver la estructura financiera de la empresa y como la afecta el crecimiento
  • 97. ¿Qué pasa con el balance cuando hay crecimiento? Lo más seguro es que requeriremos activo (maquinas, inventarios, cuentas por cobrar etc.) para poder generar dichas ventas. El aumento de activo, requerir á de un incremento del Pasivo + Capital. Si no deseamos incrementar la relación de deuda a capital, la respuesta es que solo podemos crecer en la medida que crezcan nuestros fondos propios es decir el capital.
  • 98. Un incremento en ventas requerirá un crecimiento de activo y por consecuencia de fuentes de financiamiento
  • 99. Tasa de crecimiento sostenible Si deseamos crecer con base en las utilidades que nos genere el propio negocio sin realizar nuevas aportaciones de capital, el crecimiento sostenible estará determinado por la Rentabilidad de nuestro capital invertido..
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