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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE EAD
             Processos Gerenciais – Mercado financeiro




               Débora Augusta de Santana - 291022011




                        PORTIFÓLIO 2

TECNISA : “Um Case em Estratégias de Marketing de Relacionamento”




                            Guarulhos
                               2011
Débora Augusta de Santana - 291022011




                Trabalho    apresentado    ao   Curso   de
                Processos     Gerenciais   da   Faculdade
                ENIAC para a disciplina de Sistemas de
                Informação.

                Prof. Renato.




            Guarulhos
              2011
QUESTÕES



1. De acordo com o que foi proposto no estudo de caso, demonstre quais as
tecnologias adotadas pela Tecnisa?


Como podemos ver no texto acima, algumas das tecnologias que a empresa
TECNISA investiu foram as mídias da Internet e também ações baseadas nas
técnicas de CRM.
Ao investir na internet a empresa quebrou diversas barreiras físicas. Sabemos que
muitas empresas ainda possuem receios em relação a internet, pois muitas delas
não sabem seu benefício ou não sabem medir seu retorno sobre este investimento.


Algumas mídias da internet adotadas pela Tecnisa:


 Google Adword - É o maior investimento em marketing digital da empresa.


 Blog Corporativo - Foi à primeira empresa brasileira do setor imobiliário a
  possuir um blog corporativo. Média de 20 a 30 mil visitantes por mês.


 Podcasts - Esta diretamente ligado ao blog. Proporciona aos internautas
  entrevistas e propagandas para download.


 Youtube - Meio a qual os clientes podem acompanhar a construção de seus
  imóveis; onde são divulgadas as propagandas, lançamentos, mercado imobiliário
  e etc.


 Twitter, facebook e Orkut – Importantes Veículos de comunicação.


 Second life - Foi a 1° construtora brasileira a entrar no “second life”. Sua primeira
  ação neste aplicativo foi montar um stand na ilha de Berrini, para posteriormente
  atender confortavelmente seus clientes.
As técnicas de CRM deverão informar o cliente a respeito de cada etapa do
andamento do projeto onde ele investiu, a fim de diminuir a ansiedade de seus
clientes.
"Algumas empresas investem muitos recursos em softwares de CRM, sem saberem
exatamente o que estão fazendo. Reunir muitas informações não quer dizer que se
vai gerar resultados concretos a partir delas, ao contrário, pode significar o empenho
de recursos em vão. Nós temos objetivos claros na troca de informações com cada
cliente individualmente e com todos eles. Fizemos um banco de dados e
desenvolvemos um cronograma de ações que, juntos, deixarão nossos clientes
muito seguros em relação ao seu investimento".
                                    Romeo Busarello (Diretor de Internet da Tecnisa)



2. Como o Sistema de Informação auxiliou a empresa na ampliação de
mercado?


O sistema de Informação foi o principal fator para este crescimento, através dele
foram quebradas diversas barreiras da comunicação, sejam elas dentro ou fora da
empresa, permitindo assim a expansão da mesma. O SI ajudou muito no
desenvolvimento da marca, permitiu a boa interação e comunicação com os clientes.




3. Crie um modelo para aplicar em qualquer empresa da sua escolha amparado
no estudo de caso?


Mídias sociais


Em uma loja de roupas, empresa de médio porte já estabilizada no mercado, há uma
necessidade de melhoria no faturamento, ela já possui alguns clientes fixos, porém
esses não atendem à quantidade de produtos ofertada pela loja.
Para acompanhar o mercado e atender suas necessidades, seria interessante a
interação com as redes sociais, que atualmente têm sido cruciais para as empresas
e todo seu processo de divulgação da marca e dos produtos. A implantação dessas
mídias deve ser acompanhada de boas estratégias, pois causa grande impacto a
organização, seja ele positivo ou negativo.
O organograma mostra alguns dos benefícios das mídias à empresa (Anexo I).




4. Na sua visão, além das tecnologias adotadas no estudo de caso, quais ainda
poderiam ser utilizadas?



O sistema ERP (Enterprise Resource Planning) é uma forma de melhorar os
processos de um negócio, usando a tecnologia da informação. Ele afeta a empresa
em todos os sentidos, pois controla toda a empresa registrando e processando cada
fato da organização; distribuindo informações de forma clara e objetiva. Isso ajudaria
a agilizar muitos processos, talvez até otimizando custos.

O DBM (Database marketing) possibilita uma abordagem interativa com o cliente,
pois o mesmo é identificado como um registro no banco de dados. É uma das
ferramentas   de   Tecnologias    da   Informação    mais    importantes   da   área.
Resumidamente o DBM é um processo de marketing voltado para a informação e
gerenciamento do banco de dados através da tecnologia.
CONCLUSÃO


Foi possível compreender neste portfólio que os Sistemas de Informação têm um
importante papel nas empresas atualmente.
Como já foi mencionado na sala, são usados normalmente para apoiar tomadas de
decisões e atividades de trabalho existentes nos diversos níveis e funções de uma
organização.
Mas para utilizá-los o administrador precisa entender o papel de cada um em uma
organização, por exemplo, se há a necessidade de integração entre setores eles são
muito úteis e dão muito resultado.
As mídias da internet também são da mesma forma, antes de usar esses recursos,
deve-se fazer um estudo sobre a necessidade da empresa em relação a mídia, e
que público ela abordará.
ANEXOS




I-

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[Trabalhos Acadêmicos TECNISA] Case em Estratégias de Marketing de Relacionamento

  • 1. ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE EAD Processos Gerenciais – Mercado financeiro Débora Augusta de Santana - 291022011 PORTIFÓLIO 2 TECNISA : “Um Case em Estratégias de Marketing de Relacionamento” Guarulhos 2011
  • 2. Débora Augusta de Santana - 291022011 Trabalho apresentado ao Curso de Processos Gerenciais da Faculdade ENIAC para a disciplina de Sistemas de Informação. Prof. Renato. Guarulhos 2011
  • 3. QUESTÕES 1. De acordo com o que foi proposto no estudo de caso, demonstre quais as tecnologias adotadas pela Tecnisa? Como podemos ver no texto acima, algumas das tecnologias que a empresa TECNISA investiu foram as mídias da Internet e também ações baseadas nas técnicas de CRM. Ao investir na internet a empresa quebrou diversas barreiras físicas. Sabemos que muitas empresas ainda possuem receios em relação a internet, pois muitas delas não sabem seu benefício ou não sabem medir seu retorno sobre este investimento. Algumas mídias da internet adotadas pela Tecnisa:  Google Adword - É o maior investimento em marketing digital da empresa.  Blog Corporativo - Foi à primeira empresa brasileira do setor imobiliário a possuir um blog corporativo. Média de 20 a 30 mil visitantes por mês.  Podcasts - Esta diretamente ligado ao blog. Proporciona aos internautas entrevistas e propagandas para download.  Youtube - Meio a qual os clientes podem acompanhar a construção de seus imóveis; onde são divulgadas as propagandas, lançamentos, mercado imobiliário e etc.  Twitter, facebook e Orkut – Importantes Veículos de comunicação.  Second life - Foi a 1° construtora brasileira a entrar no “second life”. Sua primeira ação neste aplicativo foi montar um stand na ilha de Berrini, para posteriormente atender confortavelmente seus clientes.
  • 4. As técnicas de CRM deverão informar o cliente a respeito de cada etapa do andamento do projeto onde ele investiu, a fim de diminuir a ansiedade de seus clientes. "Algumas empresas investem muitos recursos em softwares de CRM, sem saberem exatamente o que estão fazendo. Reunir muitas informações não quer dizer que se vai gerar resultados concretos a partir delas, ao contrário, pode significar o empenho de recursos em vão. Nós temos objetivos claros na troca de informações com cada cliente individualmente e com todos eles. Fizemos um banco de dados e desenvolvemos um cronograma de ações que, juntos, deixarão nossos clientes muito seguros em relação ao seu investimento". Romeo Busarello (Diretor de Internet da Tecnisa) 2. Como o Sistema de Informação auxiliou a empresa na ampliação de mercado? O sistema de Informação foi o principal fator para este crescimento, através dele foram quebradas diversas barreiras da comunicação, sejam elas dentro ou fora da empresa, permitindo assim a expansão da mesma. O SI ajudou muito no desenvolvimento da marca, permitiu a boa interação e comunicação com os clientes. 3. Crie um modelo para aplicar em qualquer empresa da sua escolha amparado no estudo de caso? Mídias sociais Em uma loja de roupas, empresa de médio porte já estabilizada no mercado, há uma necessidade de melhoria no faturamento, ela já possui alguns clientes fixos, porém esses não atendem à quantidade de produtos ofertada pela loja. Para acompanhar o mercado e atender suas necessidades, seria interessante a interação com as redes sociais, que atualmente têm sido cruciais para as empresas e todo seu processo de divulgação da marca e dos produtos. A implantação dessas mídias deve ser acompanhada de boas estratégias, pois causa grande impacto a organização, seja ele positivo ou negativo.
  • 5. O organograma mostra alguns dos benefícios das mídias à empresa (Anexo I). 4. Na sua visão, além das tecnologias adotadas no estudo de caso, quais ainda poderiam ser utilizadas? O sistema ERP (Enterprise Resource Planning) é uma forma de melhorar os processos de um negócio, usando a tecnologia da informação. Ele afeta a empresa em todos os sentidos, pois controla toda a empresa registrando e processando cada fato da organização; distribuindo informações de forma clara e objetiva. Isso ajudaria a agilizar muitos processos, talvez até otimizando custos. O DBM (Database marketing) possibilita uma abordagem interativa com o cliente, pois o mesmo é identificado como um registro no banco de dados. É uma das ferramentas de Tecnologias da Informação mais importantes da área. Resumidamente o DBM é um processo de marketing voltado para a informação e gerenciamento do banco de dados através da tecnologia.
  • 6. CONCLUSÃO Foi possível compreender neste portfólio que os Sistemas de Informação têm um importante papel nas empresas atualmente. Como já foi mencionado na sala, são usados normalmente para apoiar tomadas de decisões e atividades de trabalho existentes nos diversos níveis e funções de uma organização. Mas para utilizá-los o administrador precisa entender o papel de cada um em uma organização, por exemplo, se há a necessidade de integração entre setores eles são muito úteis e dão muito resultado. As mídias da internet também são da mesma forma, antes de usar esses recursos, deve-se fazer um estudo sobre a necessidade da empresa em relação a mídia, e que público ela abordará.