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INDICADORES DE
RESULTADOS DE EVENTOS:
reflexão sobre as perspectivas de seus
participantes

Bárbara Hellen da Conceição Ferreira
Cristiane Venâncio de Oliveira
David Weslley Amorim
Lúcio Eustáquio Magalhães Fonseca
Thales Thadeu Cecílio Norberto
Viviane Ferreira Rocha
•

Tema

•

Justificativa

•

Objetivo

•

Estrutura dos capítulos
•

Metodologia

- Pesquisa bibliográfica
- Entrevistas em profundidade
- Grupos de discussão

Grupo
1
2
3
4
Total

Número de participantes
12
10
10
9
41

Data de realização
07/04/2011
07/04/2011
07/04/2011
07/04/2011
-

Quadro 1: Grupo de discussão
Fonte: Elaborado pelos autores da pesquisa
•

Proposta de indicadores

- formação das expectativas dos participantes de um evento antes do
evento
Mídia Informal
Mídia Formal
Acesso
- experiência do participante durante o evento
Organização e Infraestrutura
Programação
Interação
- expectativa do participante após o evento
Repercussão formal
Repercussão informal
Recall
•

Principais achados de pesquisa
Lindemann – foco no
processo de
comunicação

Mafra – evento
como fato social

ROI – foco nas expectativas da
organização

Indicadores – foco nas
expectativas dos
participantes*

Básico: avalia os
produtos de
comunicação emitidos
pela marca e/ou
organização.

Espetaculariza-ção:
o evento como
espetácu-lo.
Procura realizar a
mobilização social
ao evento.

Reação do valor percebido - 1º
nível do modelo - pode ser
relacionado, porque trabalha com
a instância da efetividade da
comunicação e como a mesma
atua como mobilizadora em caso
de eventos.

Antes do evento: mídia
informal, mídia formal e
acesso. Entender a influência
e o papel da estratégia de
comunicação. Entender como o
preço, programação, local,
entre outros, influenciam na
decisão de participar do
evento.

Intermediário: avalia a
qualidade da recepção
da mensagem.

Festiva: evento
como troca
simbólica. Interação
que acontece
durante o evento.

A segunda instância do modelo
que avalia o aprendizado
relaciona-se com o projeto, já que
a segunda dimensão trabalha a
troca simbólica dos eventos,
propiciando o aprendizado.

Durante o evento: organização
e infraestrutura,
programação e interação.
Como ocorre a interação e as
trocas durante o evento. As
percepções dos participantes
em algumas questões como
segurança, qualidade do show
e comodidade.

Avançado: mensura o
resultado efetivo da
comunicação.

Argumentativa:
como o processo
interativo da fase
festiva agrega valor
e conhecimento da
marca.

A terceira instância, denominada
aplicação e implementação, a
quarta, impactos e consequências
e a quinta, denominada ROI,
relacionam-se com o projeto na
dimensão pós-evento, onde é
medida a efetividade do evento
como estratégia de comunicação e
se as expectativas dos
participantes foram atingidas.

Após o evento: repercussão
formal, repercussão informal,
recall. Identificar como as
expectativas dos participantes
foram atendidas.

Quadro 2: Quadro Comparativo de Teorias e Proposta de Indicadores
Fonte: Elaborado pelos autores a partir de dados da pesquisa
* Organizado e proposto pelos autores do projeto
•

Considerações finais

•

Agradecimentos
•

Considerações finais

•

Agradecimentos

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  • 1. INDICADORES DE RESULTADOS DE EVENTOS: reflexão sobre as perspectivas de seus participantes Bárbara Hellen da Conceição Ferreira Cristiane Venâncio de Oliveira David Weslley Amorim Lúcio Eustáquio Magalhães Fonseca Thales Thadeu Cecílio Norberto Viviane Ferreira Rocha
  • 3. • Metodologia - Pesquisa bibliográfica - Entrevistas em profundidade - Grupos de discussão Grupo 1 2 3 4 Total Número de participantes 12 10 10 9 41 Data de realização 07/04/2011 07/04/2011 07/04/2011 07/04/2011 - Quadro 1: Grupo de discussão Fonte: Elaborado pelos autores da pesquisa
  • 4. • Proposta de indicadores - formação das expectativas dos participantes de um evento antes do evento Mídia Informal Mídia Formal Acesso - experiência do participante durante o evento Organização e Infraestrutura Programação Interação - expectativa do participante após o evento Repercussão formal Repercussão informal Recall
  • 5. • Principais achados de pesquisa Lindemann – foco no processo de comunicação Mafra – evento como fato social ROI – foco nas expectativas da organização Indicadores – foco nas expectativas dos participantes* Básico: avalia os produtos de comunicação emitidos pela marca e/ou organização. Espetaculariza-ção: o evento como espetácu-lo. Procura realizar a mobilização social ao evento. Reação do valor percebido - 1º nível do modelo - pode ser relacionado, porque trabalha com a instância da efetividade da comunicação e como a mesma atua como mobilizadora em caso de eventos. Antes do evento: mídia informal, mídia formal e acesso. Entender a influência e o papel da estratégia de comunicação. Entender como o preço, programação, local, entre outros, influenciam na decisão de participar do evento. Intermediário: avalia a qualidade da recepção da mensagem. Festiva: evento como troca simbólica. Interação que acontece durante o evento. A segunda instância do modelo que avalia o aprendizado relaciona-se com o projeto, já que a segunda dimensão trabalha a troca simbólica dos eventos, propiciando o aprendizado. Durante o evento: organização e infraestrutura, programação e interação. Como ocorre a interação e as trocas durante o evento. As percepções dos participantes em algumas questões como segurança, qualidade do show e comodidade. Avançado: mensura o resultado efetivo da comunicação. Argumentativa: como o processo interativo da fase festiva agrega valor e conhecimento da marca. A terceira instância, denominada aplicação e implementação, a quarta, impactos e consequências e a quinta, denominada ROI, relacionam-se com o projeto na dimensão pós-evento, onde é medida a efetividade do evento como estratégia de comunicação e se as expectativas dos participantes foram atingidas. Após o evento: repercussão formal, repercussão informal, recall. Identificar como as expectativas dos participantes foram atendidas. Quadro 2: Quadro Comparativo de Teorias e Proposta de Indicadores Fonte: Elaborado pelos autores a partir de dados da pesquisa * Organizado e proposto pelos autores do projeto