2. Définition
Manager à distance consiste à mobiliser des
hommes, des équipes et des moyens
dispersés géographiquement,
temporellement et parfois structurellement
sur l’atteinte d’objectifs.
3. Sommaire
Introduction
• Manager à distance, ce
qui change
• Les défis posés aux
managers
• Les configurations
Le manager à
distance
• Les qualités à développer
• Les bonnes pratiques
• Développer son
leadership
Le management à
distance au
quotidien
• Coopérer (faire)
• Coordonner
• Communiquer
• Contrôler
Manager avec Lync
• Les fonctionnalités
• Quelques conseils
4. Ce qui change
« loin des yeux loin du cœur »
• Moins de
supervision
• Moins de
régulation
La fréquence
des contacts
• Plus d’écrit
• Moins d’informel
• Moins de non
verbal
La forme des
communications
5. Management à distance, les défis
REUSSIR
ENSEMBLE
Faire
coopérer
Coordonner
les actions
Communiquer
efficacement
Contrôler