O documento discute a gestão de produtos de software, definindo o papel do gestor de produto como dono do produto e responsável por identificar a viabilidade, desejabilidade e possibilidade de desenvolvimento do produto, além de definir o modelo de negócio, posicionamento e diferenciação. A gestão de produto busca entregas constantes com foco no cliente, conhecimento de UX e olhar para fora, tratando o software como um produto.
4. “Produto, em administração e marketing, é um
conjunto de atributos, tangíveis ou
intangíveis, constituído através do processo
de produção, para atendimento de
necessidades reais ou simbólicas, e que pode
ser negociado no mercado, mediante um
determinado valor de troca, quando então se
converte em mercadoria.”
25. Outras atividades
- Identificar viabilidade do produto
- Identificar desejabilidade
- Identificar possibilidade de desenvolvimento
- Define o modelo de negócio
- Gestão da marca
- Posicionamento
- Define diferenciação do produto
- Define e prioriza de backlog
- Definição do MVP
eh Tangivel. Foi produzido em um processo de producao e possui um valor de mercado que transforma em mercadoria.
Mas e software eh produto ?
Quando falamos em software, associamos muito a funcionalidades, performace integrações. Mas, software isso? Acho que um pocuo mais, software nas nossas vidas veem para resolver problemas, dficuldades,
Mas e software eh produto? Vamos pensar… Se produto eh tudo aquilo tangivel ou intangivel que foi feito por um processo de produçao (mercure) e atende necessidades reais… Entao software produto….
Mesmos aqueles que nao geram “faturamento” direto, dinheiro, pode ser considerado um produto… desde que seja utilizado por alguem… ex: imagina que a pitang cansou de utilizar o timesheet e decide desenvolver um novo timepitang. Provavelmente nao vai gerar faturamento, no vai ter clientes externos
mas vai ter pessoas utilizando o sistema… entao Deve ser tratado como um produto.
Quem aqui trabalha com produto?
http://www.guiadastartup.com.br/o-que-e-gestao-de-produtos/
http://www.guiadastartup.com.br/por-que-fazemos-software/
Gestão de Produtos é a função responsável por todos os aspectos de um produto de software, desde os objetivos estratégicos até os detalhes de experiência do usuário. É a função responsável por fazer a conexão entre a estratégia da empresa e os problemas e necessidades dos clientes por meio do software que deve ao mesmo tempo ajudar a empresa a atingir seus objetivos estratégicos enquanto soluciona os problemas e as necessidades dos clientes.
A gestao de produtos possui presença em tudo o ciclo de vida de um produto, desde a concepçao ate a decisao de descontinuar o produto.
Resumo da gestão de produtos
E ai aparece a figura do gestor de produto
http://www.guiadastartup.com.br/novo-topico-gestao-de-produtos/
Essa função de gerente de produtos é bastante conhecida nas empresas de internet americanas. Aqui no Brasil já está começando a se popularizar, à medida que aparecem cada vez mais empresas de internet que desenvolvem seu produto localmente. Na Locaweb a função de gerente de produtos existe desde quando eu entrei na empresa, em 2005, inicialmente fazendo um papel mais de coordenação de projeto e, depois, fazendo tb a descoberta de novos produtos.
http://astellainvest.com/blog/o-papel-do-gerente-de-produto/
O gestor de projeto olha para dentro do projeto, prazo, saude financeira, aderencia ao processo,
O gestor de produto olha pra fora do projeto, marketing, prazo porem prazo combinado com um motivo de lançamento, preparando o lançamento do produto, analisa a experiencia do usuário, .
http://www.guiadastartup.com.br/qual-a-diferenca-entre-gestao-de-projetos-e-gestao-de-produtos/
http://www.guiadastartup.com.br/criando-um-produto-de-sucesso/
Gestão de marca: verificar parcerias, de publicidade, ou agregar as marcas
Posicionamento: produto vai ser para a classe A, B ou C
Diferenciacao do produto: pontos positivos e negativos do produto e de seus concorrentes