Design thinking en los pcdid

2.009 visualizaciones

Publicado el

Descripción Planteamiento Taller Innovación Social desarrollado en el Congreso INDITEC 2011, 27 Octubre 16-19h.

Publicado en: Diseño
0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
2.009
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
1.030
Acciones
Compartido
0
Descargas
7
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Design thinking en los pcdid

  1. 1. ““ “Inclusión no es integración”
  2. 2. INTRODUCCIONSe designa con el término de discapacidad a aquella limitación que presentan algunas personas a lahora de llevar a cabo determinadas actividades y que puede estar provocada por una deficiencia física opsíquica. Limitación es un impedimento o restricción, pero no cambia la naturaleza del ser. En ocasionesestamos llenos de prejuicios establecidos que nos hacen ver a las personas con discapacidad intelectual(PCDID) como distintas a nosotros, cuando simplemente son diferentes pero a la vez iguales. Semejantesen la necesidad de interacción significativa con los demás, aquello que nos define como humanos, comopersonas. Las relaciones humanas son de hecho básicas para el desarrollo intelectual e individual de losseres humanos, pues gracias a ella se constituyen las sociedades tanto pequeñas (simples, como lasaldeas) como grandes (complejas, como las megalópolis).Limitados pero no capados, en ocasiones las PCDID se enfrentan a graves dificultades para relacionarse,sin embargo esta no deja de ser una necesidad existencial, una demanda latente que podemos mejorarconstruyendo nuevos marcos ex proceso.Podríamos decir que las personas con discapacidad intelectual y del desarrollo tiene más dificultad parainteractuar porque la sociedad en general no genera oportunidades propias para ellas por lo que, esfácil, observar en ellas, comportamientos solitarios no elegidos por ellos mismos. Para entender esto,simplemente hay que observar cuales son los grupos en los que mantienen “verdaderas relaciones”: 1) Lafamilia 2) El centro o lugar de trabajo donde desarrollan su actividad cotidiana. Y, como punto 3, deberíaestar la sociedad en general o la comunidad, pero hoy por hoy es un vacío.
  3. 3. ¿ Cómo podríamos generar oportunidades para generar relaciones personales (conocer a más gente, generar afecto, apoyos) para las PCDID ?Al plantear dicha pregunta pretendemos focalizar nuestro esfuerzo en generar entornos facilitadores quecreen y dinamicen apoyos y relaciones que porten algún significado, que produzcan felicidad, bienestarpersonal, etc. . Además teniendo en cuenta que cuando una persona más mayor se hace y/o másnecesidades de apoyos (cuidadores) requiere, tanto el grupo de la familia como el del centro, tienden adesaparecer por lo que la soledad puede pasar a ser un estado para las PCDID.FEAPS, definido como un movimiento asociativo abierto a la ciudadanía que defiende los derechos de laspersonas con discapacidad intelectual y del desarrollo y de sus familias, es una entidad enfocada a mejorarsu calidad de vida, cuya una de las dimensiones es la relación de citados individuos la sociedadEn la mayoría de ocasiones se olvida quien es el centro de nuestra idea, la PERSONA, aquella más cercanaa nosotros. Debemos ponernos en la piel de la persona que usará el producto o servicio, y plantearlo comosi fuera aquella persona quién lo estuviera desarrollando. Se trata de desarrollar la capacidad de tenerempatía con la persona objetiva.Design Thinking es un Creative Problem Solving englobado dentro del denominado campo HumanFocus Centered, colocando a la persona como eje principal básico del proceso de innovación. Realizadoen equipos multidisciplinares, es una verdadera herramienta de cocreación, donde la voz de nuestro“stakeholder” es esencial, primando la investigación cualitativa sobre los datos. Es un cambio radical de laperspectiva diseñar PARA personas a diseñar CON personas.
  4. 4. “Design can help to improve our lives in thepresent.  Design thinking can help us chart apath into the future.“Tim Brown– CEO IDEO ScalabBle 1.0…
  5. 5. OBJETIVOS GENERALESEl presente taller en colaboración con FEAPS CV pretende explorar la visualización de posibles ideas yactividades enfocadas a la generación de relaciones personales e integración de las PCDID en sociedad.Disponiendo de su know-how y presencia como acompañamiento en el proceso, serán los mismosrepresentantes aquellos que dotarán a los equipos del conocimiento cualitativo de campo, nacido de suexperiencia diaria con los PCDID.OBJETIVOS ESPECÍFICOS• Comprender la realidad subjetiva de los PCDID a través de una reflexión externa sobre una dimensión dela persona.• Generar un marco de trabajo creativo.• Desarrollar un Think Tank enfocado a la generación de respuestas al Design Challenge: ¿ Cómopodríamos generar oportunidades para generar relaciones personales (conocer a más gente, generarafecto, apoyos) para las PCDID ? .• Prototipar ideas en relación al proceso de interiorización del desafio • Generar conclusiones y/o posiblessoluciones de aplicación DURACIÓN: 3 horas METODOLOGÍA learning by doing La sesiones seráprincipalmente práctica, proveyendo a los particpantes con ciertos contenidos preliminares. El taller sedesarrollará principalmente en trabajo grupal, bajo tutela (coaching).
  6. 6. “Don’t design for everyone. It’s impossible. Allyou end up doing is designing something thatmakes everyone unhappy. “ -Theodore Levitt -
  7. 7. http://www.feaps.org/ Info@thinkersco.comhttp://www.feaps.org/
  8. 8. JUAN GASCAProspective thinker /Human Centered Innovator /forever a curious boyMarzo 2010 – Febrero 2011 HPI School of Design Thinking. DT Program Febrero 2009 – Actualmente Doctorando en Diseño, Fabricación y Gestión deproyectos industriales.Septiembre 2007 – Diciembre 2008 “Master Universitario en Ingeniería deldiseñoOctubre 2006- Marzo 2007 Master “GESTIÓN DEL DISEÑO”2003-2007 Ingeniería Técnica en Diseño IndustrialSKILLSPersonalidad ExtrovertidaCapacidad de trabajo en equipo y buen comunicadorHabilidad de organización y liderazgo
  9. 9. RAFAEL ZARAGOZÁUtopist thinker/Experimental Designer/and always with a pen in the hand.Abril-Julio 2011 Stage en Fundación Alicia, Ciencia y ComidaFebrero-Diciembre 2009 Master of European Design Labs, IEDSeptiembre 2007 – Diciembre 2008 “Master Universitario en Ingeniería deldiseño”2003-2006 Ingeniería Técnica en Diseño IndustrialSKILLSPensamiento disruptivo innatoGran capacidad de trabajo y colaboraciónHabilidad de expresarse visualmente

×