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Transitions Agiles
  Culture du changement ou changement de
                  culture ?



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                                        @t_lis
                  contact@thomaslissajoux.com
3 Influences
1 Changement culturel
Culture
 "A pattern of shared basic assumptions that was learned
by a group as it solved its problems of external adaptation
and internal integration, that has worked well enough to be
considered valid and, therefore, to be taught to new
members as the correct way you perceive, think, and feel
in relation to those problems"

 "Set of shared mental assumptions that guide
interpretation and action in organizations by defining
appropriate behavior for various situations"

                           Schein, E.H. (2006) Organizational Culture and Leadership, 3rd Ed., Jossey-Bass
         Deal & Kennedy (1982), Corporate Cultures: The Rites and Rituals of Corporate Life, Penguin Books.
5 changements culturels
 créateurs de tensions

                  prédictif / empirique
        spécialisation / coordination
responsabilité individuelle / collective
              orienté couts / résultats
       conformité / expérimentation
2 Complexité des interactions
3 Stratégie vs Opérationnel
3 Influences
1 changement culturel
                                   prédictif / empirique
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2 complexité des interactions

3 stratégie vs opérationnel
Quelques pistes
1   Management visuel
2       Expérimenter




Expliciter vos hypothèses, vos attentes
3   Système et interactions

                Evénements



             Evolutions, Patterns



              Structure, Règles,
              Modèles mentaux
Rétrospectives
4    Resistance




WIIFM
4   Resistance




WIIFM   WIIFY
Quelques pistes

        Facilitateur
    Management visuel
       Expérimenter
  Système et interactions
Travailler avec la résistance
3 Tensions          changement culturel
             complexité des interactions
               stratégie vs opérationnel



5 Pistes                       Facilitateur
                      Management visuel
                            Expérimenter
                 Système et interactions
             Travailler avec la résistance
Quelques références
contact@ThomasLissajoux.com
        ThomasLissajoux.com
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  • 9. Culture "A pattern of shared basic assumptions that was learned by a group as it solved its problems of external adaptation and internal integration, that has worked well enough to be considered valid and, therefore, to be taught to new members as the correct way you perceive, think, and feel in relation to those problems" "Set of shared mental assumptions that guide interpretation and action in organizations by defining appropriate behavior for various situations" Schein, E.H. (2006) Organizational Culture and Leadership, 3rd Ed., Jossey-Bass Deal & Kennedy (1982), Corporate Cultures: The Rites and Rituals of Corporate Life, Penguin Books.
  • 10. 5 changements culturels créateurs de tensions prédictif / empirique spécialisation / coordination responsabilité individuelle / collective orienté couts / résultats conformité / expérimentation
  • 11. 2 Complexité des interactions
  • 12.
  • 13. 3 Stratégie vs Opérationnel
  • 14. 3 Influences 1 changement culturel prédictif / empirique spécialisation / coordination responsabilité individuelle / collective orienté couts / résultats conformité / expérimentation 2 complexité des interactions 3 stratégie vs opérationnel
  • 15.
  • 17. 1 Management visuel
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