Conferencia postdoctorado noviembre2010

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Conferencia ¿Donde nos encontramos? que invita a realizar una reflexión con respecto al momento en el cual nos encontramos. ¿Donde ha quedado la innovación?, o estamos al frente de sólo procesos de hibridación. Los invito a revisarla y a realizar sus comentarios y aportes.

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Conferencia postdoctorado noviembre2010

  1. 1. ¿Dónde nos encontramos? Dra. Tibisay Hernández [email_address] Noviembre, 2010
  2. 2. TIERRA DE DRAGONES LO DESCONOCIDO
  3. 4. ¿Qué significa Innovación? Implicaciones de Estado Necesidades Modelo Mental Generar una transacción comercial Visualizar un espacio o territorio creativo Esquemas abiertos de acción
  4. 5. TOM PETERS (2006)
  5. 6. INNOVACIÓN HIBRIDACIÓN
  6. 7. Hibridación CORNELLA (2007) 1 Saber adaptarse a los movimientos del entorno aprovechando el conocimiento acumulado por otros 2 Crear espacios intermedios para cada situación concreta y cada consumidor
  7. 11. Conceptos Comunes MINIATURIZACIÓN PORTABILIDAD VELOCIDAD CONECTIVIDAD INFORMACIÓN SOFTWARE UBICUIDAD NANOTECNOLOGÍA MULTIMEDIA
  8. 12. Empresas Jurásicas – Empresas Inteligentes <ul><li>Trabajo Manual </li></ul><ul><li>Producción en Masa </li></ul><ul><li>Los conocimientos siempre se integran en máquinas </li></ul><ul><li>La base de la organización en jerárquica y tiene una </li></ul><ul><li>estructura vertical </li></ul>Empresas Jurásicas Germen de la Autodestrucción
  9. 13. Empresas Jurásicas – Empresas Inteligentes <ul><li>Capacidad de aprendizaje permanente </li></ul><ul><li>Modelos Mentales abiertos </li></ul><ul><li>Transformación continua </li></ul><ul><li>Gestionan el conocimiento </li></ul>Empresas Inteligent. Promueven la innovación
  10. 14. Contribución de las TIC en la empresa
  11. 15. The IT Market Clock for Client Computing “ time to next phase” <2 years 2-5 years 5-10 years >10 years End of Life Dawn of Standards GARTNER (2009) Dusk of Obsolescence Market Start Zenith of Industrialization Commoditization Workspace Virtualization OS Streaming Persistent Personalization Windows 7 Linux for Business Users Application Streaming Mini- Notebooks Windows Vista Hosted Virtual Desktops Application Virtualization Server-Based Computing Blade PCs LCD Monitors Thin Client Terminals Notebooks Windows XP CRT Monitors Desktop PCs Windows 2000 Tablet PCs
  12. 16. Teamdividualism Combinación entre la iniciativa personal y el trabajo colectivo de una organización CORNELLA (2007) Empresas Emprendedores Universidades Centros de I+D+I
  13. 17. Teamdividualism Comb. entre lo personal y colect. Inspiración y Transpiración Estructura Colaborativa Organizac. Impulsar el desarrollo empresarial para proyectos innovadores
  14. 19. Teamdividualism ¿Tienes una IDEA? <ul><li>Comprobar si tiene sentido </li></ul><ul><li>Elaborar un prototipo del proyecto </li></ul>
  15. 20. Teamdividualism Software Libre Teléfonos Móviles Ipod Internet
  16. 21. Teamindividualism Agrupar innovadores Conformación de Empresas Virtuales Equipos Trasnacionales Prototipo de Negocio Spin off Equipos de Consultores Nueva tendencia de productos o servicios Claves para Innovar
  17. 22. Territorio/Frontera Territorios Creativos
  18. 23. Grupo de Gente que desea compartir un espacio físico y mental Territorio / Frontera Imaginario colectivo integrado por gente innovadora Traslada una empresa a un nuevo espacio virtual Impulsa la idea de territorio mental Territorio/Frontera
  19. 24. Modelo de Capilaridad Red Empresarial (Proveedores, Empleados, Clientes) Apertura al mundo de la organización Apertura al mundo en general
  20. 25. Capilaridad Bypass organiz. Obtener información clave Esquema de trabajo abierto Redes de cooperación
  21. 26. Organización Innovadora RECURSOS ESTRUCTURA CONTEXTO ESTRATEGIAS PROYECTOS DISEÑO ORGANIZACIONAL FLUCTUACIÓN VARIEDAD DE REQUISITOS
  22. 27. Organización Innovadora Ideal Teamindivualism Modelo Mental Hibridación Capilaridad
  23. 28. Muchas veces la gente no sabe lo que quiere hasta que se lo enseñas. Steve Jobs

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