"Sosiaalisesta mediasta potkua verkottuvan yrityksen haasteisiin"- esitys 13.10.2010 Palmenian Sosiaalisen median seminaarisarjassa (http://sosiaalisenmedianseminaarisarja.blogspot.com/)
5. 1800 -lukuTuotteista palveluihin Yksin tekemisestä yhteistyöhön (yksittäisten ihmisten, mutta myös organisaatioiden tasolla) Suljetusta avoimeen => aito win-win ajattelu Alueellisesta => kansalliseen => globaaliin Suuresta joustavaan Ylivertaisesta osaamisesta jatkuvaan oppimiseen ”Sosiaalisessa mediassa pienet voivat olla suuria, ja suuret voivat olla ketteriä kuin pienet”(Anne Rongas Sometu keskustelussa ”More learning and less e?”:http://sometu.ning.com/group/sosiaalinenmediayrityksissa/forum/topics/more-learning-and-less-e) 2000 luku ? http://flickr.com/photos/8594424@N07/ IT-murroksen myötä sihteerit katosivat ja johtajasta juoksupoikaan kaikkien pitää hallita tietotekniikan peruskäyttö. Siirrytäänkö jatkossa yksin omassa työpisteessä puurtamisesta yhdessä tekemiseen hyödyntäen erilaisten verkkojen (ihmis- ja tietotekniset) mahdollisuuksia .
6. Gartner:Tällainen on työsi 10 vuoden päästä http://www.taloussanomat.fi/tyo-ja-koulutus/2010/08/27/tallainen-on-tyosi-10-vuoden-paasta/201011670/139, http://www.gartner.com/it/page.jsp?id=1416513, http://mjansson.wordpress.com/2010/08/28/muuttuva-tyo-2010-2020/ 1. Rutiineista innovaatioon 2. Työkuhina 3. Heikot yhteydet 4. Työskentely yhteisön kanssa 5. Työhahmotelmat 6. Spontaani työ 7. Simulaatio ja kokeilu 8. Herkkyys muutoksille 9. Hyperverkostoituminen 10. Minun paikkani Työn luonteen ja yrityksen toimintaympäristön muutos Oppiminen ja kokeilut Verkostot ja uudenlainenkehittäjyys
24. Paluu tulevaisuuteen ? Vapaa-ajan, oppimisen ja työnteon sulautuminen Julkinen vs. henkilökohtainen Muodollinen vs. epämuodollinen oppiminen Medioiden läheneminen Alvar Aalto 1930, Turun Sanomien toimitalo
36. Joustava, ketterä, nopeaMillä alueilla ja missä elinkaaren vaiheessa , toiminnan laajuus , ”vakavuus”, jne. ? Tammerkoski vuonna 1938 Uusi tehdas: http://www.uusitehdas.fi/
37. Vinkki: kavereita ja kontakteja http://www.facebook.com/ http://www.linkedin.com/ http://www.yammer.com http://twitter.com/ LinkedIn = ihmiset, jotka tunnet Facebook = ihmiset, jotka olet joskus tuntenut Twitter = ihmiset, jotka haluat tunteaYammer = verkostot joiden kanssa teet töitä
39. Mitä iloa tästä kaikesta on, jos työni on opettaa, suunnitella koneita, hoitaa potilaita tai hallinnoida kehittämishankkeita ? Kaikki miettivät, miten vastata uusien ”sukupolvien” odotuksiin työelämästä ja sitä kautta saada heidät sitoutumaan työhön ja itsensä sekä työnsä kehittämiseen => Ehkä yudet työntekijät ehkä odottavat eri asioita kuin vanhat Mahdollisuutta olla yhteyksissä kollegoihinsa maailmalla (maailma tullut jo tutuksi ulkomaanharjoittelujen yms. kautta) Mahdollisuutta saada apua ongelmiinsa verkossa yhteisöiltä Halut saada meriittiä ja arvonantoa muualtakin kuin omasta työyhteisöstä Sinne mennään, missä toiveet ja niiden toteutuminen kohtaavat Palkka ei välttämättä (enää) se ainoa kriteeri Ehkä tällä asenteella uudet sukupolvet myös tekevät näitä hommia yhtä pitkään ja innolla kuin nykyiset ovat tehneet
46. Organisaatio: Pienet konkreettiset askeleet Sitoutuneet ”verkoston omistaja(t)” => tätä vastuuta ei voi ulkoistaa Ajatuksen esittely + pientä koulutusta + kokemuksien vaihtoa Tavoitteet ja tarpeet => selvitetään, mitä jo on ja mitä tarvitsee tehdä lisää, kuinka toimitaan => tutustuminen oikeasti ja virtuaalisesti Muiden käytössä olevien järjestelmien ja sosiaalisen median sovellusten kartoitus (enemmänkin toimintatavoista sopimista kuin IT-projekti) hyödyllisten sovellusten valinta ja sopiminen kuinka niitä arjessa käytetään Pienella stepillä liikkeelle (joku lähes päivittäinen juttu, josta todella hyötyä ja apua kaikille => sitoutuminen ja hyvät kokemukset) Sovellusten kehittäminen ja käyttöönotto, kytkennät laajemmin, prosessien kehittäminen
47. ”Sosiaalinen media ei ole Twitter tai Facebook, se on tapa millä kommunikoitte ja heittäydytte asiakkaidenne pariin. Ja rakastatte heitä.” Saila-Mari Kohtala, Markkinointi&Media, 25.9.2009(http://www.marmai.fi/blogit/toimitukselta/article331229.ece)
48. Timo Rainio Hermia Oy timo.rainio@hermia.fi http://timoraino.blogspot.com +358 500 7366 05 http://www.hermia.fi http://www.intelligentmachines.fihttp://www.eltrio.fihttp://teknokas.ning.comhttp://sometu.ning.com http://www.trombi.fi/ http://www.slideshare.net/timorainio http://delicious.com/timorainio http://www.dooid.com/timorainio