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LIDERANDO EQUIPES DE PROJETOS
Objetivos do Projeto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
FOCO DO CLIENTE Gestão de Projetos
Foco do Cliente  Equipe do Projeto Gestão de Projetos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Visão Sistêmica da Gestão de Projetos Iniciação Planejamento Execução Controle Encerramento CLIENTE Líder de  Projeto Liderança Situacional Solução Problemas/ Tomada Decisão  Resultados e Follow -up Construção de Equipes  Autogerenciáveis Equipe do Projeto Resultados e Follow -up Negociação /  Administração de Conflitos Equipe Autogerenciável Relacionamento Interpessoal Custo Qualidade Prazo Valor Agregado Negociação /  Administração de Conflitos Comunicação Escritório  de Projetos Gestão de Pessoas Feedback Solução Problemas/ Tomada Decisão  Business Planning Outsourcing Produtos e Serviços Diferencial Competitivo Pessoas Entregável
Líder de Projeto “ Liderança é um processo no qual o líder faz com que a maior parte do time dê o máximo de si, a maior parte do tempo, de forma autossustentada  no mais alto nível de excelência”
Liderança  Situacional Líder de Projeto Objetivos de aprendizagem – O líder de projeto estará apto  a... Entender o nível de maturidade da equipe de projeto, desenvolver e  delegar as atividades de acordo com o escopo do projeto. Identificar os níveis de atuação de um líder de projeto na aplicação das competências técnicas, na gestão de projeto e na gestão de pessoas (integração [Cliente/Projeto], treinamento /desenvolvimento e avaliação do desempenho).
Feedback Líder de Projeto Praticar o feedback apreciativo, levando a equipe ao crescimento permanente de competências para atingir os desafios e resultados definidos pelo projeto. Objetivos de aprendizagem – O líder de projeto estará apto  a...
Construção de Equipes Autogerenciáveis Líder de Projeto Construir uma equipe que seja  responsável pelas atividades operacionais, atuando como “dono do processo”, propondo melhorias, implantando-as, acompanhando e garantindo os resultados   do projeto (custo, qualidade, prazo e valor agregado ao Cliente). Objetivos de aprendizagem – O líder de projeto estará apto  a...
Resultados  e Follow-up Líder de Projeto Integrar estratégias, processos e pessoas para o atingimento dos objetivos /metas do projeto.  Aplicar as ferramentas de follow-up para garantir a entrega do produto em nível de excelência. Objetivos de aprendizagem – O líder de projeto estará apto  a...
Negociação / Administração de Conflitos Líder de Projeto Objetivos de aprendizagem – O líder de projeto estará apto  a... Administrar os conflitos, garantindo a harmonia de todos os envolvidos no projeto (Empresa/ Clientes). Negociar com os diversos envolvidos no projeto (Empresa / Clientes), buscando consenso e sinergia com  resultados “ganha-ganha”.
Solução  de Problemas / Tomada de Decisão Líder de Projeto Objetivos de aprendizagem – O líder de projeto estará apto  a... Identificar a existência de problemas, analisar suas causas e tomar decisões assertivas, considerando os componentes técnicos e comportamentais.
Equipe de Projeto Responsável   pelas atividades operacionais, atuando como “dono do processo”, propondo melhorias, implantando-as, acompanhando e garantindo os resultados   do projeto (custo, qualidade, prazo e valor agregado ao Cliente)
Relacionamento Interpessoal Equipe de Projeto Objetivos de aprendizagem – Cada componente da equipe do projeto estará apto ... Estabelecer relacionamentos de co-propriedade para a entrega dos produtos / serviços definidos pelo projeto, atendendo aos princípios / valores (Empresa / Cliente).
Comunicação Equipe de Projeto Praticar o processo de comunicação, desenvolvendo a escuta ativa, a assertividade, a percepção, a empatia e utilizarem os canais de comunicação mais apropriados para o atingimento dos objetivos do projeto. Objetivos de aprendizagem – Cada componente da equipe do projeto estará apto ...
Equipe Autogerenciável Equipe de Projeto Ser responsál pelas  atividades operacionais, atuando como “dono do processo”, propondo melhorias, implantando-as, acompanhando e garantindo os resultados   do projeto (custo, qualidade, prazo e valor agregado ao Cliente). Objetivos de aprendizagem – Cada componente da equipe do projeto estará apto ...
Negociação / Administração de Conflitos Equipe de Projeto Objetivos de aprendizagem – Cada componente da equipe do projeto estará apto ... Administrar os conflitos, contribuindo para a harmonia dos envolvidos no processo. Negociar os aspectos operacionais do projeto, buscando consenso e sinergia com resultados “ganha-ganha”.
Solução de Problemas / Tomada de Decisão Equipe de Projeto Identificar a existência de problemas, analisar suas causas e propor soluções assertivas, considerando os componentes técnicos e comportamentais. Objetivos de aprendizagem – Cada componente da equipe do projeto estará apto ...
Resultados  e Follow-up Equipe de Projeto Objetivos de aprendizagem – Cada componente da equipe do projeto estará apto ... Integrar processos e pessoas para o atingimento dos objetivos / metas do Projeto. Aplicar as ferramentas de follow-up para garantir a entrega do produto em nível de excelência.
Metodologia Tailor Made ,[object Object],[object Object],Técnicas vivenciais   -  60% Técnicas conceituais  -  30% Plano de transferência  -  10%
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Resultados Esperados Líderes de Projeto
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Resultados Esperados Equipes de Projeto
Excelência “ No que diz respeito ao empenho, ao compromisso, ao esforço, à dedicação, não existe meio termo.  Ou você faz uma coisa bem feita ou não faz .”  Ayrton Senna
LIDERANDO EQUIPES DE PROJETOS www.tailormadeconsulting.com.br

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Liderando equipes para excelência

  • 2.
  • 3. FOCO DO CLIENTE Gestão de Projetos
  • 4.
  • 5. Visão Sistêmica da Gestão de Projetos Iniciação Planejamento Execução Controle Encerramento CLIENTE Líder de Projeto Liderança Situacional Solução Problemas/ Tomada Decisão Resultados e Follow -up Construção de Equipes Autogerenciáveis Equipe do Projeto Resultados e Follow -up Negociação / Administração de Conflitos Equipe Autogerenciável Relacionamento Interpessoal Custo Qualidade Prazo Valor Agregado Negociação / Administração de Conflitos Comunicação Escritório de Projetos Gestão de Pessoas Feedback Solução Problemas/ Tomada Decisão Business Planning Outsourcing Produtos e Serviços Diferencial Competitivo Pessoas Entregável
  • 6. Líder de Projeto “ Liderança é um processo no qual o líder faz com que a maior parte do time dê o máximo de si, a maior parte do tempo, de forma autossustentada no mais alto nível de excelência”
  • 7. Liderança Situacional Líder de Projeto Objetivos de aprendizagem – O líder de projeto estará apto a... Entender o nível de maturidade da equipe de projeto, desenvolver e delegar as atividades de acordo com o escopo do projeto. Identificar os níveis de atuação de um líder de projeto na aplicação das competências técnicas, na gestão de projeto e na gestão de pessoas (integração [Cliente/Projeto], treinamento /desenvolvimento e avaliação do desempenho).
  • 8. Feedback Líder de Projeto Praticar o feedback apreciativo, levando a equipe ao crescimento permanente de competências para atingir os desafios e resultados definidos pelo projeto. Objetivos de aprendizagem – O líder de projeto estará apto a...
  • 9. Construção de Equipes Autogerenciáveis Líder de Projeto Construir uma equipe que seja responsável pelas atividades operacionais, atuando como “dono do processo”, propondo melhorias, implantando-as, acompanhando e garantindo os resultados do projeto (custo, qualidade, prazo e valor agregado ao Cliente). Objetivos de aprendizagem – O líder de projeto estará apto a...
  • 10. Resultados e Follow-up Líder de Projeto Integrar estratégias, processos e pessoas para o atingimento dos objetivos /metas do projeto. Aplicar as ferramentas de follow-up para garantir a entrega do produto em nível de excelência. Objetivos de aprendizagem – O líder de projeto estará apto a...
  • 11. Negociação / Administração de Conflitos Líder de Projeto Objetivos de aprendizagem – O líder de projeto estará apto a... Administrar os conflitos, garantindo a harmonia de todos os envolvidos no projeto (Empresa/ Clientes). Negociar com os diversos envolvidos no projeto (Empresa / Clientes), buscando consenso e sinergia com resultados “ganha-ganha”.
  • 12. Solução de Problemas / Tomada de Decisão Líder de Projeto Objetivos de aprendizagem – O líder de projeto estará apto a... Identificar a existência de problemas, analisar suas causas e tomar decisões assertivas, considerando os componentes técnicos e comportamentais.
  • 13. Equipe de Projeto Responsável pelas atividades operacionais, atuando como “dono do processo”, propondo melhorias, implantando-as, acompanhando e garantindo os resultados do projeto (custo, qualidade, prazo e valor agregado ao Cliente)
  • 14. Relacionamento Interpessoal Equipe de Projeto Objetivos de aprendizagem – Cada componente da equipe do projeto estará apto ... Estabelecer relacionamentos de co-propriedade para a entrega dos produtos / serviços definidos pelo projeto, atendendo aos princípios / valores (Empresa / Cliente).
  • 15. Comunicação Equipe de Projeto Praticar o processo de comunicação, desenvolvendo a escuta ativa, a assertividade, a percepção, a empatia e utilizarem os canais de comunicação mais apropriados para o atingimento dos objetivos do projeto. Objetivos de aprendizagem – Cada componente da equipe do projeto estará apto ...
  • 16. Equipe Autogerenciável Equipe de Projeto Ser responsál pelas atividades operacionais, atuando como “dono do processo”, propondo melhorias, implantando-as, acompanhando e garantindo os resultados do projeto (custo, qualidade, prazo e valor agregado ao Cliente). Objetivos de aprendizagem – Cada componente da equipe do projeto estará apto ...
  • 17. Negociação / Administração de Conflitos Equipe de Projeto Objetivos de aprendizagem – Cada componente da equipe do projeto estará apto ... Administrar os conflitos, contribuindo para a harmonia dos envolvidos no processo. Negociar os aspectos operacionais do projeto, buscando consenso e sinergia com resultados “ganha-ganha”.
  • 18. Solução de Problemas / Tomada de Decisão Equipe de Projeto Identificar a existência de problemas, analisar suas causas e propor soluções assertivas, considerando os componentes técnicos e comportamentais. Objetivos de aprendizagem – Cada componente da equipe do projeto estará apto ...
  • 19. Resultados e Follow-up Equipe de Projeto Objetivos de aprendizagem – Cada componente da equipe do projeto estará apto ... Integrar processos e pessoas para o atingimento dos objetivos / metas do Projeto. Aplicar as ferramentas de follow-up para garantir a entrega do produto em nível de excelência.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23. Excelência “ No que diz respeito ao empenho, ao compromisso, ao esforço, à dedicação, não existe meio termo. Ou você faz uma coisa bem feita ou não faz .” Ayrton Senna
  • 24. LIDERANDO EQUIPES DE PROJETOS www.tailormadeconsulting.com.br