Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

•

0 likes•756 views

Togar Simatupang

Dokumen ini membahas sumber inspirasi pengembangan industri kreatif di Jawa Barat seperti Finlandia, Singapura, dan Malaysia. Finlandia dijadikan contoh karena berhasil mengembangkan perusahaan-perusahaan inovatif seperti Nokia melalui sistem pendidikan berkualitas dan jaringan pengamanan sosial bagi rakyatnya.

Ekonomi Kreatif: Menuju Era
Kompetisi dan Persaingan Usaha
Ekonomi Gelombang IV
Dr. Togar M. Simatupang
Sekolah Bisnis dan Manajemen
Institut Teknologi Bandung
Desember 2007

Hasil Kolaborasi:

Jawa Barat Kreatif
Jabar Desain 2

Kilasan
• Sumber Inspirasi
• Cetak Biru Rencana Pengembangan
Industri Kreatif
• Catatan Penutup

3

Sumber Inspirasi
• Finlandia
• Singapura
• Malaysia
• Bangalore

4

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

More Related Content

Viewers also liked

Ekonomi kreatif

Ekonomi kreatif

Ekonomi kreatif

Rencana Aksi Jangka Menengah Ekonomi Ereatif 2015-2019

Rencana Aksi Jangka Menengah Ekonomi Ereatif 2015-2019

Rencana Aksi Jangka Menengah Ekonomi Ereatif 2015-2019

Andrie Trisaksono

Renstra Badan Ekonomi Kreatif 2015-2019

Renstra Badan Ekonomi Kreatif 2015-2019

Renstra Badan Ekonomi Kreatif 2015-2019

Pengembangan ekonomi kreatif indonesia

Pengembangan ekonomi kreatif indonesia

Pengembangan ekonomi kreatif indonesia

Togar Simatupang

Ekonomi Kreatif: Kekuatan Baru Indonesia Menuju 2025

Ekonomi Kreatif: Kekuatan Baru Indonesia Menuju 2025

Ekonomi Kreatif: Kekuatan Baru Indonesia Menuju 2025

Andrie Trisaksono

Pengembangan Kepariwisataan dan Ekonomi Kreatif Nasional 2013

Pengembangan Kepariwisataan dan Ekonomi Kreatif Nasional 2013

Pengembangan Kepariwisataan dan Ekonomi Kreatif Nasional 2013

Andrie Trisaksono

Viewers also liked (6)

Ekonomi kreatif

Ekonomi kreatif

Ekonomi kreatif

Rencana Aksi Jangka Menengah Ekonomi Ereatif 2015-2019

Rencana Aksi Jangka Menengah Ekonomi Ereatif 2015-2019

Rencana Aksi Jangka Menengah Ekonomi Ereatif 2015-2019

Renstra Badan Ekonomi Kreatif 2015-2019

Renstra Badan Ekonomi Kreatif 2015-2019

Renstra Badan Ekonomi Kreatif 2015-2019

Pengembangan ekonomi kreatif indonesia

Pengembangan ekonomi kreatif indonesia

Pengembangan ekonomi kreatif indonesia

Ekonomi Kreatif: Kekuatan Baru Indonesia Menuju 2025

Ekonomi Kreatif: Kekuatan Baru Indonesia Menuju 2025

Ekonomi Kreatif: Kekuatan Baru Indonesia Menuju 2025

Pengembangan Kepariwisataan dan Ekonomi Kreatif Nasional 2013

Pengembangan Kepariwisataan dan Ekonomi Kreatif Nasional 2013

Pengembangan Kepariwisataan dan Ekonomi Kreatif Nasional 2013

More from Togar Simatupang

Bioeconomy is a major opportunity for regional and local communities. Agricultural growth is central to poverty reduction in rural areas, and one opportunity for such growth lies in increasing exports of agricultural products from poor countries to global markets. The potential of Indonesia to develop a bio-based economy based on local resources remains largely untapped. The solution is to develop technology options or business models for local deployment. Raising awareness activities, knowledge development (studies), clustering, and networking are needed to support new bio-based value chains and business models.

Global Value Chain in the Agrifood Sector

Global Value Chain in the Agrifood Sector

Global Value Chain in the Agrifood Sector

Togar Simatupang

The analysis of governance aims to investigate the rules operating in a value chain, and the system of coordination, regulation and control in which value is generated along a chain. Governance refers to both the "official" rules that address output, and the commercial imperatives of competition that influence how production is structured. Governance implies that interactions between actors in the value chain are frequently organized in a system that allows competitive firms to meet specific requirements in terms of products, processes, and logistics in serving their markets. As such, it recognizes that power is not evenly distributed, and access to market opportunities for the poor requires understanding of how production systems are organized to meet these competitive requirements. Because "governance" looks and sounds like “government”, the term is often interpreted narrowly to include only the legal and regulatory requirements that influence business operation and market access in a value chain. In actual fact, the instruments of governance range from contracts between value chain participants to government regulatory frameworks to unwritten "norms" that determine who can participate in a market.

Value Chain Governance

Value Chain Governance

Value Chain Governance

Togar Simatupang

The rise of the digital economy could open a range of new opportunities for firms to play a more active role in global value chains (GVCs). New digital technologies are radically changing the outlook of manufacturing and services industries by altering the way how companies organize their production processes and which business models they adopt. How the digitalization is affecting, or could affect future, enterprises (actors) contributions to GVCs. The various opportunities that the digital economy opens for actors, especially in terms of cost reductions and the emergence of new business models, but also discusses policy measures that could be taken to promote actors participation in GVCs. Significant challenges remain for SMEs to enter GVCs, some of which are exacerbated by the new digital economy.

Global Value Chain (GVC) in the Digital Economy

Global Value Chain (GVC) in the Digital Economy

Global Value Chain (GVC) in the Digital Economy

Togar Simatupang

Over the past three decades, global trade has grown and many new exporting countries, particularly in Asia, have been incorporated into the global economy. The Global Value Chain (GVC) literature emerged as an attempt to describe how multinational firms have integrated production activities in Asia into their global strategies and what the consequences might be for the newly-integrated economies. The GVC analysis is a useful tool to trace the shifting patterns of global production, link geographically dispersed activities and actors within a single industry, and determine the roles they play in developed and developing countries alike. This course provides competency sets (mind set, tool set, knowledge set, and skill set) used for analyzing and synthesizing a new value chain system in order to extend the current value chain and to promote participation and upgrading in global value chains.

Introductory Session to Global Value Chain

Introductory Session to Global Value Chain

Introductory Session to Global Value Chain

Togar Simatupang

Webinar “Adapt on New Normal Logistics: We need People with Capability!” Chartered Institute of Logistics & Transport Indonesia (CILT Indonesia) Saturday, 19 December 2020 The backbone of trade is logistics and transportation which allows the movement of goods, imports and exports. The movement of goods has increased from time to time to serve the needs of a wider market and demand better speed and security. Along with the strong development of science and technology and the trend of globalization, logistics activities from production to consumption are increasingly playing an important role in the competitiveness of companies in industry, production and services in particular and the entire economy in general. Logistics and transportation performance depends on the capabilities of human resources. Logistics and transportation human resources require training and professional development. This presentation presents the current situation of human resources and human resources training in logistics and offers development solutions to further promote the logistics and transportation industry.

Peningkatan Kapasitas SDM Dalam Sektor Logistik

Peningkatan Kapasitas SDM Dalam Sektor Logistik

Peningkatan Kapasitas SDM Dalam Sektor Logistik

Togar Simatupang

Sebagai implementasi dari Bali Agenda for Creative Economy 2018, Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif membentuk Global Center of Excellence for International Cooperation and Creative Economy (G-CINC). Pendirian G-CINC merupakan komitmen untuk mengarusutamakan isu-isu di bidang ekonomi kreatif dan berbagi praktik terbaik serta mengembangkan kerja sama internasional di bidang ekonomi kreatif. Menanggapi peluang (dan tantangan) yang ada, Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif akan mengadakan penelitian tentang pengembangan skena kreatif. Acara pengembangan skena kreatif mengundang perwakilan dari sivitas akademika dan dunia kreatif untuk berbagi keahlian mereka dalam menyelesaikan studi model pengembangan skena kreatif dan faktor kunci untuk menopang kesuksesan skena kreatif. Paparan ini untuk berbagi temuan terkini dari studi tentang definisi skena kreatif, model pengembangan skena kreatif, faktor kunci sukses dari skena kreatif, dan beberapa gagasan untuk pengembangan skena kreatif di beberapa kota kreatif di Indonesia.

Pengembangan Skena Kreatif (Creative Scene)

Pengembangan Skena Kreatif (Creative Scene)

Pengembangan Skena Kreatif (Creative Scene)

Togar Simatupang

Era Industri 4.0 mendorong Ekonomi Kreatif menjadi salah satu pilihan strategi dalam memenangkan persaingan global. Ekonomi kreatif juga mendukung perkembangan pariwisata melalui inovasi dan kreativitas produk dan jasa yang meningkatkan nilai tambah ekonomi. Pada tahun 2018, the World Conference on Creative Economy (WCCE) atau Konferensi Global tentang Ekonomi Kreatif mengesahkan dokumen “Bali Agenda for Creative Economy” yang salah satu isinya adalah menyepakati pembentukan Pusat Keunggulan untuk Ekonomi Kreatif (Center of Excellence for Creative Economy/CoE) di Indonesia. CoE itu berfungsi sebagai serambi pelaku ekonomi kreatif dari seluruh dunia untuk menghubungkan gagasan, sumber daya, informasi, dan konsep-konsep bisnis di sektor ekonomi kreatif. CoE ke depan diharapkan memiliki peran dalam mengakselerasi UMKM menjadi unggul. Program yang dapat dilakukan dalam pengembangan CoE antara lain pelatihan, pengembangan produk, dan litbang. Namun, untuk program kegiatan tersebut perlu adanya identifikasi kebutuhan dan potensi atau model CoE yang dapat dikembangkan. Perlu juga adanya rekomendasi kebijakan yang perlu dilakukan oleh masing-masing pemangku kepentingan terkait agar pusat unggulan ekonomi kreatif di Indonesia bisa berkembang.

Pengembangan Pusat Unggulan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif

Pengembangan Pusat Unggulan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif

Pengembangan Pusat Unggulan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif

Togar Simatupang

Kewirausahaan adalah metode merancang, meluncurkan, dan menjalankan bisnis baru. Ini adalah kapasitas dan kemauan untuk mengembangkan, mengatur, dan mengelola usaha bisnis bersama dengan risikonya untuk mengenali potensi komersial dari penemuan dan mengatur modal, bakat, dan sumber daya lain yang akan mengubah penemuan menjadi inovasi yang layak secara komersial. Kewirausahaan melintasi setiap sektor kehidupan manusia yang dapat merupakan proses memanfaatkan peluang bisnis di bidang tertentu dan mengubahnya menjadi inovasi komersial yang menguntungkan. Pendidikan kewirausahaan berusaha untuk membekali peserta didik dengan pengetahuan, keterampilan, dan motivasi untuk mendorong keberhasilan wirausaha dalam berbagai suasana. Pendidikan kewirausahaan ditawarkan di jenjang program sarjana dengan tujuan memberikan pendidikan yang memadai kepada peserta didik yang akan memungkinkan mereka untuk menjadi kreatif dan inovatif dalam mengidentifikasi peluang bisnis baru dan menjalankan bisnis yang berhasil. Tinjauan kurikulum program pendidikan kewirausahaan diperlukan sebagai sarana untuk menjamin mutu pembelajaran kewirausahaan. Paparan ini mengajukan tinjauan dengan mengacu pada standar kurikulum dan format tubuh pengetahuan kewirausahaan.

Tinjauan Kurikulum Program Studi Kewirausahaan

Tinjauan Kurikulum Program Studi Kewirausahaan

Tinjauan Kurikulum Program Studi Kewirausahaan

Togar Simatupang

Manajemen Talenta (26 Juli 2019) Peringkat Talenta Dunia Isu-Isu Sistem Talenta Nasional Manajemen Talenta Nasional Terobosan Sistem Manajemen Talenta Nasional Strategi Pengembangan Talenta Nasional (inisiatif reaktif, proaktif, antisipatif) Desain Pembangunan Talenta Nasional Transformasi Talenta Nasional 2020-2024 Ilustrasi Terobosan Pembangunan Talenta Nasional Rantai Nilai Nikel (acuan) Manufaktur Pariwisata Ekonomi Digital

Pengembangan Modal Manusia Indonesia

Pengembangan Modal Manusia Indonesia

Pengembangan Modal Manusia Indonesia

Togar Simatupang

Peran Institusi Pendidikan Dalam Ekosistem Rantai Pasokan

Peran Institusi Pendidikan Dalam Ekosistem Rantai Pasokan

Peran Institusi Pendidikan Dalam Ekosistem Rantai Pasokan

Togar Simatupang

Penulisan Akademis dan Desain Penelitian

Penulisan Akademis dan Desain Penelitian

Penulisan Akademis dan Desain Penelitian

Togar Simatupang

Registrasi Sumber Daya Peralatan Konstruksi

Registrasi Sumber Daya Peralatan Konstruksi

Registrasi Sumber Daya Peralatan Konstruksi

Togar Simatupang

Registrasi alat berat konstruksi merupakan suatu langkah awal yang diharapkan mampu menjawab belum tersedianya informasi alat berat secara komprehensif, waktu riil, dan dapat dipercaya antara lain terkait jumlah/populasi, lokasi/posisi, kondisi/kinerja, status kepemilikan, umur layanan, dan lain sebagainya. Ketersediaan informasi tersebut dapat bermanfaat bagi semua pihak (stakeholders) terkait baik pengguna, penyedia jasa konstruksi, dan produsen/pemasok dalam menyusun rencana program kerja maupun kelancaran usaha mereka. Ketersediaan informasi yang kredibel akan lebih meningkatkan efektivitas dan efisiensi penyelenggaraan pekerjaan konstruksi. Paparan ini bertujuan untuk mengungkapkan pentingnya Registrasi Alat Berat Konstruksi pada perusahaan vendor, perusahaan rental, dan Badan Usaha Jasa Konstruki (BUJK) dalam rangka memperkuat sistem pasok alat berat konstruki nasional dalam menjamin ketersediaan alat berat untuk mendukung pembangunan infrastruktur Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat. Urgensi Penyusunan Basis Data Alat Berat diketahui melalui pembahasan Registrasi dan kaji banding Pengelolaan Registrasi Alat Berat di Negara Maju.

Urgensi Pelaksanaan dan Praktik Terbaik Registrasi Sumber Daya Peralatan Kons...

Urgensi Pelaksanaan dan Praktik Terbaik Registrasi Sumber Daya Peralatan Kons...

Urgensi Pelaksanaan dan Praktik Terbaik Registrasi Sumber Daya Peralatan Kons...

Togar Simatupang

Kurikulum kewirausahaan menjadi landasan bagi perguruan tinggi dan universitas untuk mewujudkan tujuan pendidikan kewirausahaan. Pengetahuan, kemampuan, dan struktur kualitas kewirausahaan siswa ditentukan oleh sistem kurikulum kewirausahaan yang ilmiah dan wajar pada tingkat tertentu. Namun dilihat dari situasi pendidikan kewirausahaan saat ini di perguruan tinggi dan perguruan tinggi dalam negeri, belum ada kurikulum kewirausahaan yang matang dan efektif. Pemikiran kreatif pengembangan sistem kurikulum kewirausahaan untuk perguruan tinggi dan perguruan tinggi dikedepankan dengan memadukan kaidah dasar kegiatan mengajar dari perseptif proses kewirausahaan. Kurikulumnya berorientasi pada tindakan: lebih dari 50 persen waktu program terdiri dari penelitian praktis dalam mengidentifikasi peluang bisnis, menilai sumber daya untuk mendirikan dan mengarahkan bisnis, dan belajar dari pengusaha sukses di perusahaan mereka dan di kelas. Paparan ini mencoba menyajikan perkembangan kurikulum kewirausahaan, evaluasi kurikulum, dan program merdeka belajar bidang kewirausahaan.

Sistem Kurikulum Kewirausahaan (Entrepreneurship Curriculum)

Sistem Kurikulum Kewirausahaan (Entrepreneurship Curriculum)

Sistem Kurikulum Kewirausahaan (Entrepreneurship Curriculum)

Togar Simatupang

Pengembangan Bioekonomi (bioeconomy) di Indonesia

Pengembangan Bioekonomi (bioeconomy) di Indonesia

Pengembangan Bioekonomi (bioeconomy) di Indonesia

Togar Simatupang

Perubahan dalam kondisi ekonomi dan sosial, termasuk meningkatnya keragaman kebutuhan konsumen, perubahan perilaku pembelian, dan globalisasi aktivitas perusahaan, mendorong inovasi di sektor industri, distribusi, dan ritel. Kemampuan perusahaan untuk mengelola rantai pasokan yang bertanggung jawab secara rumit dapat dipersulit dengan perubahan yang cepat dan preferensi konsumen yang seringkali tidak dapat diprediksi. Seringkali, biaya keuangan untuk meningkatkan layanan mungkin terlalu tinggi untuk ditanggung oleh satu organisasi. Dalam hal demikian, mengandalkan inisiatif kolaboratif mungkin merupakan strategi yang lebih baik. Perhatian bukan lagi melulu pada perusahaan tetapi pada kolaborasi rantai nilai yang memiliki dampak penting pada peningkatan nilai dan bukan hanya pasokan barang atau jasa. Masa depan rantai pasokan didasarkan pada kolaborasi, konektivitas dan ketangkasan, dan yang paling penting, menjadi ulet atau memiliki resiliensi. Pendekatan rantai nilai memberikan pemahaman bagaimana meningkatkan berbagai tahapan dalam rantai nilai, memberikan wawasan tentang bagaimana merancang strategi bisnis yang memanfaatkan manajemen rantai nilai untuk menciptakan nilai, dan menimbulkan pertanyaan penting tentang implikasi rantai nilai bagi masa depan yang didorong oleh teknologi digital. Paparan ini membahas masalah konseptual rantai nilai dan memperkenalkan pengembangan rantai nilai yang dapat berkontribusi pada inovasi.

Pengembangan Rantai Nilai (Value Chain Development)

Pengembangan Rantai Nilai (Value Chain Development)

Pengembangan Rantai Nilai (Value Chain Development)

Togar Simatupang

Bagaimana situasi kekinian di lapangan atau di daerah? Bagaimana ada upaya/inovasi, bentuk kearifan lokal dalam melakukan mitigasi dan memperkuat resiliensi? Apa upaya kita yang lebih kreatif dan inovatif untuk merespons situasi kenikian? Misalnya, industri pariwisata menghadapi dilema rendah sentuh dan tinggi sentuh, bagaimana membuat aspek kesehatan dan aspek ekonomi agar hadir keyakinan dan kepercayaan para wisatawan? Skema yang menjadi luaran: Kerangka dan pedoman (brief policy) yang dirumuskan di dalam rangka mitigasi dan resiliensi usaha Strategi dan skenario apa yang dilakukan di jangka pendek dan menengah, seperti apa etapenya sehingga tercapai percepatan: langkah memperkuat upaya program pemulihan industri pariwisata dan kreatif Saat ini sudah ada skema tanggap darurat, pemulihan, dan normalisasi Di bagian mana mitigasi dan resiliensi bisa mempercepat pemulihan? Apakah dapat dilakukan penajaman untuk fokus dan rencana tindak?

Perencanaan mitigasi dan ketahanan usaha pada industri pariwisata

Perencanaan mitigasi dan ketahanan usaha pada industri pariwisata

Perencanaan mitigasi dan ketahanan usaha pada industri pariwisata

Togar Simatupang

Organisasi Pangan dan Pertanian Dunia (FAO) memberikan peringatan kemungkinan krisis pangan yang melanda dunia akibat pandemi Covid-19 dan juga pergantian musim dinilai tidak bisa diprediksi. Pemerintah merespons peringatan FAO untuk menggarap masalah pangan dengan melakukan pengembangan food estate. Konsep food estate memungkinkan Indonesia mampu memproduksi pangan secara masif sekaligus mengendalikan sistem produksi komoditas keamanan pangan. Rencana pembangunan dan pengembangan kawasan food Estate di Kalteng dalam rangka memperkuat ketahanan pangan nasional dipandang sebagai bagian dari kedaulatan negara. Food estate dianggap sebagai upaya memodernisir kegiatan di sektor pertanian karena penyempitan lahan pertanian memperlemah petani untuk swa sembada pangan. Namun program food estate merupakan cerita lama yang belum membukukan kisah sukses. Proyek food estate memerlukan investasi yang sangat besar dan sebaiknya mempelajari kegagalan program sebelumnya untuk diperbaiki dan tidak mengulangi kesalahan yang sama. Food estate perlu dirancang secara sistem pangan berkelanjutan. Sejak tahap perencanaan perlu saling bekerja sama mulai dari persiapan lahan, aspek produksi, aspek distribusi, dan aspek pemasaran dengan konsep. Paparan ini mencoba untuk menawarkan pola pengembangan food estate sebagai konsep pertanian modern yang memiliki pola kemitraan dan pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan peluang sukses.

Pengembangan Usaha Budidaya Tanaman Pangan Berskala Besar (food estate)

Pengembangan Usaha Budidaya Tanaman Pangan Berskala Besar (food estate)

Pengembangan Usaha Budidaya Tanaman Pangan Berskala Besar (food estate)

Togar Simatupang

Langkah pertama ketika merencanakan dan menulis makalah penelitian adalah memilih topik yang bagus. Topik penelitian yang didefinisikan dengan baik adalah titik awal dari setiap proyek penelitian yang berhasil. Topik yang baik adalah yang relevan dengan tugas kedalaman tesis dan memiliki cukup informasi yang tersedia untuk digunakan. Topik penelitian dapat diartikan sebagai kejadian, peristiwa, atau fenomena yang dijadikan subjek atau masalah yang menarik minat peneliti saat melakukan penelitian. Topik dapat berupa persoalan pokok yang memerlukan pemecahan, penjelasan, pendeskripsian, dan penegasan lebih lanjut. Memilih topik adalah proses berkelanjutan yang dilakukan oleh para peneliti untuk mengeksplorasi, mendefinisikan, dan memperbaiki ide-ide mereka. Topik yang dipilih haruslah penting untuk diteliti. Ada dua hal yang menjadi pertimbangan dalam memilih topik yang penting yaitu: pertama, sumbangan hasil penelitiannya dapat memenuhi minat akademis dan minat masyarakat luas; kedua, sifat topik tidak merupakan duplikasi dari topik-topik yang telah diteliti oleh orang lain. Untuk mempermudah pemilihan topik, maka perlu suatu pendekatan untuk memilih topik yang baik dan menguraikan topik ke dalam kalimat pertanyaan dan mengetahui kebutuhan data, proses atau metode pengolahan, dan luaran dari suatu topik penelitian yang perlu diuraian dengan jelas dan analitis. Presentasi ini akan membantu Anda memilih subjek yang menarik minat Anda, dan memperhalus subjek tersebut ke topik tertentu.

Kiat Cerdas Memilih Topik Riset untuk Tesis

Kiat Cerdas Memilih Topik Riset untuk Tesis

Kiat Cerdas Memilih Topik Riset untuk Tesis

Togar Simatupang

Keberhasilan bersaing tergantung pada peningkatan kinerja rantai pasokan di mana kemampuan untuk berinovasi terletak di dalam hubungan yang baik di antara mitra bisnis yang merupakan anggota rantai pasokan. Anggota rantai menjadi entitas bisnis independen yang seringkali memiliki tujuan bisnis yang saling bertentangan. Mitra dalam rantai pasokan harus menyetujui struktur tata kelola bersama yang akan mengarahkan hubungan mereka dan mengurangi ancaman oportunisme dalam suatu pertukaran. Tata kelola adalah struktur yang memastikan bahwa keputusan dibuat yang mengarah pada nilai jangka panjang, berkelanjutan untuk entitas seperti perusahaan atau, dalam hal ini, kolaborasi formal antara banyak organisasi. Mekanisme tata kelola harus dirancang untuk mengakomodasi potensi tujuan yang saling bertentangan dari anggota independen. Tujuan dari paparan ini adalah untuk menyajikan model dari mekanisme tata kelola dalam memungkinkan koordinasi antara mitra dalam rantai pasokan.

Tata Kelola Rantai Pasokan

Tata Kelola Rantai Pasokan

Tata Kelola Rantai Pasokan

Togar Simatupang

More from Togar Simatupang (20)

Global Value Chain in the Agrifood Sector

Global Value Chain in the Agrifood Sector

Global Value Chain in the Agrifood Sector

Value Chain Governance

Value Chain Governance

Value Chain Governance

Global Value Chain (GVC) in the Digital Economy

Global Value Chain (GVC) in the Digital Economy

Global Value Chain (GVC) in the Digital Economy

Introductory Session to Global Value Chain

Introductory Session to Global Value Chain

Introductory Session to Global Value Chain

Peningkatan Kapasitas SDM Dalam Sektor Logistik

Peningkatan Kapasitas SDM Dalam Sektor Logistik

Peningkatan Kapasitas SDM Dalam Sektor Logistik

Pengembangan Skena Kreatif (Creative Scene)

Pengembangan Skena Kreatif (Creative Scene)

Pengembangan Skena Kreatif (Creative Scene)

Pengembangan Pusat Unggulan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif

Pengembangan Pusat Unggulan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif

Pengembangan Pusat Unggulan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif

Tinjauan Kurikulum Program Studi Kewirausahaan

Tinjauan Kurikulum Program Studi Kewirausahaan

Tinjauan Kurikulum Program Studi Kewirausahaan

Pengembangan Modal Manusia Indonesia

Pengembangan Modal Manusia Indonesia

Pengembangan Modal Manusia Indonesia

Peran Institusi Pendidikan Dalam Ekosistem Rantai Pasokan

Peran Institusi Pendidikan Dalam Ekosistem Rantai Pasokan

Peran Institusi Pendidikan Dalam Ekosistem Rantai Pasokan

Penulisan Akademis dan Desain Penelitian

Penulisan Akademis dan Desain Penelitian

Penulisan Akademis dan Desain Penelitian

Registrasi Sumber Daya Peralatan Konstruksi

Registrasi Sumber Daya Peralatan Konstruksi

Registrasi Sumber Daya Peralatan Konstruksi

Urgensi Pelaksanaan dan Praktik Terbaik Registrasi Sumber Daya Peralatan Kons...

Urgensi Pelaksanaan dan Praktik Terbaik Registrasi Sumber Daya Peralatan Kons...

Urgensi Pelaksanaan dan Praktik Terbaik Registrasi Sumber Daya Peralatan Kons...

Sistem Kurikulum Kewirausahaan (Entrepreneurship Curriculum)

Sistem Kurikulum Kewirausahaan (Entrepreneurship Curriculum)

Sistem Kurikulum Kewirausahaan (Entrepreneurship Curriculum)

Pengembangan Bioekonomi (bioeconomy) di Indonesia

Pengembangan Bioekonomi (bioeconomy) di Indonesia

Pengembangan Bioekonomi (bioeconomy) di Indonesia

Pengembangan Rantai Nilai (Value Chain Development)

Pengembangan Rantai Nilai (Value Chain Development)

Pengembangan Rantai Nilai (Value Chain Development)

Perencanaan mitigasi dan ketahanan usaha pada industri pariwisata

Perencanaan mitigasi dan ketahanan usaha pada industri pariwisata

Perencanaan mitigasi dan ketahanan usaha pada industri pariwisata

Pengembangan Usaha Budidaya Tanaman Pangan Berskala Besar (food estate)

Pengembangan Usaha Budidaya Tanaman Pangan Berskala Besar (food estate)

Pengembangan Usaha Budidaya Tanaman Pangan Berskala Besar (food estate)

Kiat Cerdas Memilih Topik Riset untuk Tesis

Kiat Cerdas Memilih Topik Riset untuk Tesis

Kiat Cerdas Memilih Topik Riset untuk Tesis

Tata Kelola Rantai Pasokan

Tata Kelola Rantai Pasokan

Tata Kelola Rantai Pasokan

Cetak Biru Industri Kreatif JABAR

1. Ekonomi Kreatif: Menuju Era Kompetisi dan Persaingan Usaha Ekonomi Gelombang IV Dr. Togar M. Simatupang Sekolah Bisnis dan Manajemen Institut Teknologi Bandung Desember 2007

2. Hasil Kolaborasi: Jawa Barat Kreatif Jabar Desain 2

3. Kilasan • Sumber Inspirasi • Cetak Biru Rencana Pengembangan Industri Kreatif • Catatan Penutup 3

4. Sumber Inspirasi • Finlandia • Singapura • Malaysia • Bangalore 4