ANALISIS SWOT STRENGHT, WEAKNESS, OPPORTUNITY, TREAT

1. <p>Your browser does not support iframes.</p>
Evaluasi Dengan menggunakan Analisis
SWOT atau TOWS
Posted on 9 November 2011
Seperti yang sudah saya jelaskan sebelumnya mengenai Analisis SWOT atau TOWS, maka
kali ini kita akan membahas mengenai cara melakukan evaluasi dengan menggunakan
analisis Strengths, Weakness, Opportunities dan Threats. Seperti yang saya tulis
sebelumnya bahwa Analisis SWOT merupakan salah satu metode untuk menggambarkan
kondisi dan mengevaluasi suatu masalah, proyek atau konsep bisnis yang berdasarkan faktor
internal (dalam) dan faktor eksternal (luar).
Evaluasi dengan analisis SWOT kali ini bisa diterapkan untuk perusahaan atau bisnis kita,
untuk personal diri pribadi kita sendiri sehingga kita bisa tahu keunggulan dan kelemahan
bersaing kita dengan kompetitor. Analisis SWOT ini juga bisa bisa untuk menganalisis para
kompetitor kita sehingga kita bisa tahu dan bisa mengatur strategi bisnis kita untuk
melangkah ke depan dan bisa bersaing dengan pesaing kita. Banyak strategi bisnis yang
menjelaskan bahwa jika kita bisa tahu mengenai keunggulan dan kelemahan diri sendiri dan
pesaing kita maka kita bisa unggul mengalahkan pesaing kita. Analisis SWOT ini merupakan
analisis yang paling mudah digunakan dan dibuat. Yang penting analisis SWOT ini
membutuhkan kemampuan analisis dalam mengamati suatu hal.
Buatlah tabel evaluasi dengan membaginya kedalam masing masing sesuai dengan Strength,
Weakness, Opportunities dan Threatness. Untuk mengerjakan dan mengisi lembar evaluasi
analisis SWOT ini isilah dengan hal yang serealistik mungkin apa adanya yang ada diri anda
atau perusahaan anda. Jika ingin mengevaluasi perusahaan anda, usahakan anda tulisa dalam
satu tim yang melibatkan beberapa orang dari divisi atau unit yang berbeda-beda dari skala
manajemen atas (top manajemen) kemudian SWOT ini dilakukan break-down ke masing
masing divisi untuk mengetahui keseluruhan detail dari SWOT ini.
Tulislah masing masing pertanyaan di tabel evaluasi Analisis SWOT tersebut.
1. Strength (Kekuatan)
Apa yang menjadi kelebihan anda atau perusahaan anda?
Apa yang membuat anda lebih baik dari pesaing anda?
Hal unik apa yang anda punya dan tidak dimiliki yang lain?
Sumber daya apa yang anda miliki yang orang lain tidak punya?
Strategi apa yang anda punya untuk bersaing atau unggul dengan pesaing anda?
2. Weakness (Kelemahan)
Sesuatu hal apa yang bisa anda tingkatkan atau anda kembangkan?
Sesuatu hal apa yang bisa anda hindari dan anda cegah?
Apa yang bisa anda lihat dari pesaing anda mengenai kelemahan anda atau
perusahaan anda?

2. Faktor-faktor apa saja yang membuat anda merasa kalah bersaing dengan kompetitor
anda?
3. Opportunities (peluang)
Peluang apa yang anda bisa temukan atau anda rasakan?
Ketertarikan apa yang anda lakukan saat ini yang bisa menjadi peluang?
Bagaimana kondisi lingkungan anda saat ini yang bisa mendukung anda?
Untuk perusahaan analisis juga kondisi teknologi, pasar, kebijakan pemerintah saat ini
dalam waktu yang dekat
Bagaimana pola perkembangan masyarakat, trend dan pola social yang dapat
berpengaruh terhada produk atau layanan perusahaan anda?
4. Threatness (Ancaman)
Bagaimana dengan kompetitor atau pesaing anda yang mengancam dan berusaha
mengungguli anda atau perusahaan anda?
Strategi Apa yang dilakukan pesaing anda lakukan saat ini ? baik untuk teknologi,
kualitas pelayanan atau barang yang dari kompetitor anda?
Apakah perubahan teknologi mengancam perusahaan anda?
Apakah utang hutang dan anggaran mengancam kelangsungan perusahaan anda?
****
Masing masing point dari tiap-tiap tabel analisis SWOT dianalisis kemudian diberi
pembobotan dan nilai prioritas yang bisa dikerjakan atau dihindari. Isilah pembobotan
sesuai dengan kondisi yang ada. Berilah pembobotan dengan nilai atau point sehingga nanti
bisa dirangking hal mana terlebih dahulu yang harus dikerjakan. Dari point-point tersebut
nanti kita bisa mengetahui hal mana yang harus dikerjakan terlebih dahulu dan yang harus
segera dilakukan evaluasi demi kelangsungan anda dan perusahaan anda.
Penerapan Analisa SWOT
Filed in: Artikel Marketing Add comments
Analisa SWOT adalah analisa yang sangat dikenal dalam proses pembuatan strategi bisnis.
Analisa SWOT sendiri merupakan singkatan dari strenght, weakness, opportunity, dan threat.
Mari kita coba membahasnya sekaligus dengan menerapkannya pada dua kasus, dalam hal ini
mencakup produk rokok Dji Sam Soe dan perusahaan Telkom.
S – Strenghts
Mencerminkan kekuatan yang dimiliki oleh perusahaan atau produk. Dalam kasus rokok Dji
Sam Soe hal ini tercermin dari reputasi sebagai rokok dengan bahan tembakau yang
berkualitas, memiliki rasa yang khas, dan telah teruji puluhan tahun lamanya. Kekuatan lain
mereka adalah adanya penggemar yang fanatik dan loyal.
(Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang menarik tentang business
strategy dan analisa SWOT, silakan klik DISINI ).
Untuk kasus Telkom, maka kekuatan yang paling mencolok adalah kekuatan finansial yang
besar sehingga membuatnya mudah untuk melakukan investasi peralatan telco yang relatif

3. mahal. Selain itu, mereka juga telah memiliki jaringan dan infrastruktur yang luas mencakup
segenap wilayah tanah air sehingga memudahkan untuk melakukan ekspansi dan penetrasi
pasar.
W - Weaknesses
Mencerminkan kelemahan yang dimiliki oleh suatu perusahaan atau produk. Dalam kasus
rokok Dji Sam Soe kelemahan yang mereka miliki adalah fakta bahwa rokok mereka
merupakan rokok kretek yang otomatis memiliki kandungan tar dan nikotin yang tinggi. Hal
ini boleh jadi merupakan titik lemah ketika selera masyarakat mulai mencari rokok yang
rendah kadar nikotinnya. Selain itu, rokok ini juga telanjur dicitrakan sebagai rokok orang
tua; sehingga rokok ini agak sulit melakukan penterasi kepada segmen pasar anak muda kota
yang tumbuh pesat.
Dalam kasus Telkom, salah satu kelemahan yang cukup mencolok adalah jumlah pekerjanya
yang terlampau besar; sehingga kurang efisien dan boros dalam anggaran untuk gaji
pegawainya. Selain itu, sebagai BUMN, mereka juga relatif dibebani dengan beragam
peraturan dan regulasi yang acap membuat mereka lamban dalam mengambil keputusan
strategis. Juga intervensi dari pemerintah kadang membuat mereka juga tidak bisa bersikap
dinamis dengan perubahan pasar.
O - Opportunities
Mencerminkan peluang yang dimiliki oleh suatu perusahaan atau produk. Dalam kasus rokok
Dji Sam Soe, maka peluang yang mereka miliki adalah jumlah penduduk Indonesia yang
sangat besar dan ini merupakan pasar yang potensial untuk produk mereka.
Dalam kasus Telkom, maka peluang yang mereka miliki adalah perkembangan teknologi
internet yang sangat pesat di Indonesia. Permintaan masyarakat yang tinggi akan akses
internet merupakan pasar yang sangat potensial. Selain itu jumlah penduduk Indonesia yang
besar, dan baru sedikit yang telah memiliki akses broadband internet, tentu merupakan
peluang pasar yang sangat baik bagi pertumbuhan bisnis Telkom.
T – Threats
Mencerminkan ancaman potensial yang dihadapi oleh suatu perusahaan atau produk. Dalam
kasus Dji Sam Soe, ancaman yang paling potensial adalah rencana pemerintah untuk
membatasi iklan rokok, baik di media cetak, media luar ruang ataupun larangan mensponsori
kegiatan musik dan olahraga. Pembatasan iklan tentu akan sangat berdampak negatif pada
penjualan produk mereka. Selain itu, ancaman lainnya adalah kesadaran masyarakat yang
makin tinggi akan kesehatan serta munculnya beragam kampanye anti rokok bagi generasi
muda. Perda tentang larangan merokok di tempat tertentu juga merupakan ancaman sebab itu
artinya membatasi ruang gerak para perokok, yang notabene merupakan pelanggan loyal
mereka.
Dalam kasus Telkom, ancaman yang muncul adalah adanya teknologi telpon seluler yang
ternyata telah menggerus pendapatan mereka dalam produk telpon tetap di rumah (fixed
phone). Jika kecenderungan ini terus berlanjut, maka pendapatan mereka dari telpon rumah
bisa hilang atau lenyap sama sekali dan ini sangat membahayakan bisnis mereka, sebab
sebagian besar pendapatan mereka disumbang oleh telpon rumah. Selain itu, adanya
teknologi-teknologi baru yang mulai hadir seperti WIMAX tentu akan mengancam
kelangsungan bisnis mereka jika mereka tidak adaptif terhadap kemajuan teknologi itu.

4. (Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang menarik tentang business
strategy dan marketing management, silakan klik DISINI ).