36. practice
• in 30 seconds write down what it is that you do
• stand up and walk to some one and exchange your ‘whats’
• activities – services – products
• results
55. Suppose that you would be a car. What
type/brand would it be, why this one and
whith which caracteristics?
Suppose that you would be a topsporter.
What sport would it be why this one and
whith which caracteristics?
67. work, ambitions, results, opinions,
observations, network, knowledge
online and offline
1.sharing
and projects
68. practice
• in 30 seconds write down a recent project or activity
where you showed your ‘car/sporter’ characteristics
69. 2 minute elevator, canteen, hallway
conversations.
How are you, what have you been doing lately?
Thanks for asking, I am working on, I just returned
from, I just finished a project concerning…
Luyben is per 1 januari 2010 rector magnificus.
De Raad van Toezicht van de TU Delft heeft, in nauwe samenwerking met de Raad van Hoogleraren, voor de functie van Rector Magnificus gezocht naar een persoon die in staat is om als lid van het College van Bestuur de positie van de TU Delft als gerenommeerde internationale technische universiteit met kracht uit te bouwen.
Het was niet een voorop gesteld plan van Prof. K.C.A.M. (Karel) Luyben
Hij was docent en decaan van de Faculteit Technische Natuurwetenschappen van de TU Delft.
Maar blijkbaar heeft iets gedaan waardoor hij gevraagd is om Rector Magnificus te worden.
“Als bestuurder staat hij bekend om zijn daadkracht, gedrevenheid en creatief vermogen.”
https://intranet.tudelft.nl/live/pagina.jsp?id=36356307-52d3-486c-8eec-824be1352346&lang=nl
https://intranet.tudelft.nl/live/pagina.jsp?id=36356307-52d3-486c-8eec-824be1352346&lang=nl
http://www.delta.tudelft.nl/nl/archief/artikel/-als-leider-moet-je-een-religie-verkondigen/19726
http://www.tnw.tudelft.nl/live/pagina.jsp?id=af782243-55b6-4400-a30d-292894f3aac0&lang=nl
Luyben is per 1 januari 2010 rector magnificus.
De Raad van Toezicht van de TU Delft heeft, in nauwe samenwerking met de Raad van Hoogleraren, voor de functie van Rector Magnificus gezocht naar een persoon die in staat is om als lid van het College van Bestuur de positie van de TU Delft als gerenommeerde internationale technische universiteit met kracht uit te bouwen.
Het was niet een voorop gesteld plan van Prof. K.C.A.M. (Karel) Luyben
Hij was docent en decaan van de Faculteit Technische Natuurwetenschappen van de TU Delft.
Maar blijkbaar heeft iets gedaan waardoor hij gevraagd is om Rector Magnificus te worden.
“Als bestuurder staat hij bekend om zijn daadkracht, gedrevenheid en creatief vermogen.”
https://intranet.tudelft.nl/live/pagina.jsp?id=36356307-52d3-486c-8eec-824be1352346&lang=nl
https://intranet.tudelft.nl/live/pagina.jsp?id=36356307-52d3-486c-8eec-824be1352346&lang=nl
http://www.delta.tudelft.nl/nl/archief/artikel/-als-leider-moet-je-een-religie-verkondigen/19726
http://www.tnw.tudelft.nl/live/pagina.jsp?id=af782243-55b6-4400-a30d-292894f3aac0&lang=nl
what is a brand,
it started with a product
from there it became a better product
a tastier or better working product
and when there are hardly differences in quality you have to focus on emotion: rich sensual intense unique
off course this is fake and defined by marketing people just as philips did
what is a brand,
it started with a product
from there it became a better product
a tastier or better working product
and when there are hardly differences in quality you have to focus on emotion: rich sensual intense unique
off course this is fake and defined by marketing people just as philips did
Luyben is per 1 januari 2010 rector magnificus.
De Raad van Toezicht van de TU Delft heeft, in nauwe samenwerking met de Raad van Hoogleraren, voor de functie van Rector Magnificus gezocht naar een persoon die in staat is om als lid van het College van Bestuur de positie van de TU Delft als gerenommeerde internationale technische universiteit met kracht uit te bouwen.
Het was niet een voorop gesteld plan van Prof. K.C.A.M. (Karel) Luyben
Hij was docent en decaan van de Faculteit Technische Natuurwetenschappen van de TU Delft.
Maar blijkbaar heeft iets gedaan waardoor hij gevraagd is om Rector Magnificus te worden.
“Als bestuurder staat hij bekend om zijn daadkracht, gedrevenheid en creatief vermogen.”
https://intranet.tudelft.nl/live/pagina.jsp?id=36356307-52d3-486c-8eec-824be1352346&lang=nl
https://intranet.tudelft.nl/live/pagina.jsp?id=36356307-52d3-486c-8eec-824be1352346&lang=nl
http://www.delta.tudelft.nl/nl/archief/artikel/-als-leider-moet-je-een-religie-verkondigen/19726
http://www.tnw.tudelft.nl/live/pagina.jsp?id=af782243-55b6-4400-a30d-292894f3aac0&lang=nl
Product branding is adding emotional value to a product or service
Personal branding is just the other way around, working from the inside out
Product branding is adding emotional value to a product or service
Personal branding is just the other way around, working from the inside out
the top 10 strongest global brands, based on 1 yearly revenu and on the role the brand plays in the purchase of the specific product
anoniem solliciteren werkt niet geen keuze op basis van een CV alleen, het gaat om de persoon, die laat zich niet beschrijven in een CV
anoniem solliciteren werkt niet geen keuze op basis van een CV alleen, het gaat om de persoon, die laat zich niet beschrijven in een CV
zijn er mensen met een concrete vraag
First defining template
1.what
2.who
3. how
second the strategy
share
monitor
respond
wat is doorvertelbaar, is herkenbaar, is consistent is logisch. Mensen moeten eerst weten wat je bent of wat je doet. Zeker als ze je nog niet kennen.
when you ask other people about you, they talk mainly and primarly about who you are
First defining template
1.what
2.who
3. how
second the strategy
share
monitor
respond
THEME
gemiddelde werknemer in de vs heeft functies gehad op zijn 38ste
Bij KPN worden er al geen naamkaartjes meer besteld omdat tegen de tijd dat je ze hebt, je al weer een andere functie hebt
banen gaan sneller
reorganisaties volgen elkaar sneller op
tijdelijke contracten
project georiënteerd werken
dat doe je door te zorgen voor beleving, door meerwaarde te bieden
wat is doorvertelbaar, is herkenbaar, is consistent is logisch. Mensen moeten eerst weten wat je bent of wat je doet. Zeker als ze je nog niet kennen.
First defining template
1.what
2.who
3. how
second the strategy
share
monitor
respond