SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 18
PINO !
Een docent ondersteunend instrument bij het ontwerp
               van nieuw onderwijs
              Conference by the Sea
                  6 & 7 april 2011
           De docent als eigenaar van het onderwijsproces?
                   De Managementconferentie 2011
        Programmalijn Leiding geven aan Onderwijsvernieuwing
          Ton Kallenberg - Directeur Onderwijs ROC Leiden
DNA vs. PINO
• DNA bevat unieke           PINO bevat unieke
    (erfelijke) informatie   informatie over een
    over een levend          cursus
    organisme
•   Een DNA streng is        Een PINO streng is
    de ‘ruggengraat’ van     de ‘ruggengraat’ van
    een levend               een cursus
    organisme.
•   DNA is een               PINO is een
    ‘abstracte’ weergave     ‘abstracte’ weergave
    van b.v. een persoon.    van een cursus
•   DNA is bruikbaar in      PINO is bruikbaar in
    medische en              onderwijswereld
    juridische wereld
Onderwerpen
      presentatie


   Waarom dit instrument?
Grondslagen van dit instrument
       Hoe werkt het?
     Wat levert het op?
      Invoeringstraject
Waarom dit
          instrument?
Achtergrond: discussie interne
kwaliteitszorg
(1) BA-MA structuur: diverse opleidingspaden
+ instituten (b.v. HBO - WO)
(vraag: kun je niveaus van onderwijseenheden
abstract classificeren?)
(2) Course Level Assessment Instrument
(AAC&U)
(3) Historie in HO


Aanleiding (2011):
(1) Nieuw Onderwijsconcept
(2) Nieuwbouw ROC Leiden


              Miller, R. & Leskes, A. (2005). Levels of assessment, from the student to the institution. Washington DC: AACU
Waarom dit
        instrument?
• kwaliteit meten:
    • niet alleen a posteriori
        (gerealiseerd studentniveau),
    •   maar ook a priori
        (moduleniveau)
• bijdrage aan systeem van
  kwaliteitszorg.
Grondslagen van het
        instrument
• Europees Kwalificatie Kader (EQF/
    EKK - NLQF)
•   Dublin Descriptoren
    (kennis en inzicht; toepassen kennis en inzicht;
    oordeelsvorming; communicatie; leervaardigheden)
• Descriptoren voor MBO-niveaus
    complexiteit in aard van het werk; complexiteit in
    aard van kennis en vaardigheden; rol;
    verantwoordelijkheid; zelfstandigheid
• Leids Onderwijs Model
    Maatwerk; Werkplekleren; Samen Leren;
    Beroepscontext
• geoperationaliseerd in 32
    indicatoren
Het werkt het?
       (organisatorisch)
• commissie PINO (3 a 4 leden)
    • vakinhoudelijk deskundige (b.v. docent uit
      de vak/taakgroep)
    • docent uit andere discipline
    • kwaliteitscoordinator
    • (evt.) externe (b.v. bedrijfsleven)
•   elk lid geeft advies over een
    onderwijseenheid m.b.v. instrument
•   kwaliteitscoördinator voegt samen
    en maakt rapportage voor
    docent(en) en teamleider
Het werkt het?
          (inhoudelijk)
• vragenlijst 32 indicatoren
• waardering per item op een
    5-punt Likert-schaal
•   8 gewogen schalen:
    • opleidingsdoelen
    • leerinhoud
    • opbouw curriculum
    • didactische strategieen
    • begeleiden en monitoren
    • toetsing en beoordeling
    • leeromgeving
    • leermateriaal en media
Hoe werkt het?
      (inhoudelijk)
(Voorbeelden van) Bronnen voor
‘bewijs’:
• studiegids tekst
• studiewijzer (course manual)
• onderwijsvoorbereiding
• geformuleerde opdrachten
• “powerpoint” sheets
• literatuur (lijst + fysiek)
• materiaal op ELO
• (voorbeelden van) toetsen
• roosteringsgegevens (tijden /
  groepen)
Wat levert het op?
     (organisatorisch)
• advisering per onderwijseenheid (in
    score en grafiek)
•   bewustwording bij docent over de
    kwaliteit onderwijseenheid
•   score levert aanleiding om gesprek
    aan te gaan met docent(en) van de
    onderwijseenheid
•   bijdrage aan kwaliteitsverbetering
•   gesprek tussen docenten over
    onderwijs!
Wat levert het op?
      (inhoudelijk)
• “Totaal” score van de
 onderwijseenheden
 cesuur op vier niveaus:

  • onvoldoende < 71 (M < 3.00)
  • optimaliseren 72-83 (M = 3.00-3.49)
  • voldoende 84-96 (M = 3.50-3.99)
  • excellent > 96 (M > 4.00)
   (gebaseerd op 24 * gem. 3.0)

• “Schaal” score van de
 onderwijseenheden
PINO score
opleidingsonderdeel    Sport & Spel        datum             10 Mar 2011

opleiding              Sport & Bewegen

jaar                   1

docenten               xxxx


                                           beoordelaar 1     beoordelaar 2       beoordelaar 3   gem. score
opleidingsdoelen                                      4.00              4.00              3.33           3.78
leerinhoud                                            2.00              4.00              4.00           3.33
opbouw curriculum                                     4.67              3.33              4.00           4.00
didactische strategieen                               2.50              4.00              3.00           3.17
begeleiden en monitoren                               4.00              4.00              2.50           3.50
toetsing en beoordeling                               2.67              3.00              2.33           2.67
leeromgeving                                          3.33              2.67              2.67           2.89
leermateriaal en media                                2.67              2.00              1.67           2.11
                   totaal advies score               25.84             27.00             23.50          76.34

                        score             < 71         72 - 83        84 - 95          > 96
                      waardering      onvoldoende   optimaliseren   voldoende        excellent
                      gemiddelde       gem < 3.0     gem > 3.0      gem. > 3.5      gem. > 4.0

                           4.0


                           3.2


                           2.4


                           1.6


                           0.8


                              0

                           opleidingsdoelen                         leerinhoud
                           opbouw curriculum                        didactische strategieen
                           begeleiden en monitoren                  toetsing en beoordeling
                           leeromgeving                             leermateriaal en media
Verdere ontwikkeling
• organisatorisch:
  • schooljaar 10/11 verdere pilot naar
    aantal onderwijseenheden
  • schooljaar 11/12 100% meting alle
    onderwijseenheden
  • verder: iedere 2 jaar meting
  • modulen met score < 71 ieder jaar
• inhoudelijk
   • invoer: (eerst) Excel, (nu) SPSS
   • bewerking / analyses SPSS
• En ... vanzelfsprekend bijstelling
  van modulen !
Resultaten eerste
             analyse
                   schaal                    alpha-score

             opleidingsdoelen                   0.84

                leerinhoud                      0.68

            opbouw curriculum                   0.75

           didactische strategieen              0.71

          begeleiden en monitoren               0.83

          toetsing en beoordeling               0.69

               leeromgeving                     0.67

           leermateriaal en media               0.73


N = 11 onderwijseenheden, 44 beoordelingen
Vervolg acties (1)
    interne discussie
        opleiding
cesuur
 • ligt de cesuur (o.a. 71) juist?
 • moet elke module in elke fase aan de
   cesuur voldoen?
 • moet elke module alle kwalificaties
   realiseren? (indien niet: kan dan het
   instrument gebruikt worden om te bepalen
   of alle kwalificaties per jaar/fase (en/of per
   vakgebied aan bod komen?)
 • gaat de score per fase (jaar) omhoog?
Vervolg acties (2) interne
   discussie opleiding

  gebruik
  • ervaringen van ‘respondenten’ bij invullen
    meetinstrument
  • kan dit meetinstrument gebruikt worden
    door een objectief iemand a.d.h.v. het
    materiaal? (of moet iemand “in” de
    module zitten?)
  • is het mogelijk een advies over een
    module te geven aan de hand van
    geleverd materiaal?
Vervolg acties (3)
   Onderzoek & markt

vervolg onderzoek naar:
•validiteit en betrouwbaarheid
•mogelijkheid voor online gebruik
markt
•pilot bij andere opleidingen in ROC Leiden
•idem, bij andere MBO-instellingen
potentie
•instrument voor alle MBO-opleidingen
•op opleidings / institutioneel niveau
Vragen / discussie

Más contenido relacionado

Similar a Presentatie pino

Seminar leerlijnen in de praktijk - resultaten en conclusies
Seminar leerlijnen in de praktijk - resultaten en conclusiesSeminar leerlijnen in de praktijk - resultaten en conclusies
Seminar leerlijnen in de praktijk - resultaten en conclusiesSaxion
 
Hoe betrek ik de docent bij onze kwaliteitscultuur?
Hoe betrek ik de docent bij onze kwaliteitscultuur?Hoe betrek ik de docent bij onze kwaliteitscultuur?
Hoe betrek ik de docent bij onze kwaliteitscultuur?robert bouwhuis
 
Implementatie van de BKE/SKE in het hbo: over kansen en valkuilen
Implementatie van de BKE/SKE in het hbo: over kansen en valkuilenImplementatie van de BKE/SKE in het hbo: over kansen en valkuilen
Implementatie van de BKE/SKE in het hbo: over kansen en valkuilenCito
 
Aspecten van learning analytics bij een digitale leeromgeving - André Heck - ...
Aspecten van learning analytics bij een digitale leeromgeving - André Heck - ...Aspecten van learning analytics bij een digitale leeromgeving - André Heck - ...
Aspecten van learning analytics bij een digitale leeromgeving - André Heck - ...SURF Events
 
Educatietechnologie
EducatietechnologieEducatietechnologie
EducatietechnologieLPC
 
Masterclass verbeter het onderwijs met Learning Analytics
Masterclass verbeter het onderwijs met Learning AnalyticsMasterclass verbeter het onderwijs met Learning Analytics
Masterclass verbeter het onderwijs met Learning AnalyticsSURF Events
 
Robert - Formatief handelen met OLT - Bijeenkomst 1
Robert - Formatief handelen met OLT - Bijeenkomst 1Robert - Formatief handelen met OLT - Bijeenkomst 1
Robert - Formatief handelen met OLT - Bijeenkomst 1Hogeschool Rotterdam
 
Kwaliteit van open leermaterialen - Robert Schuwer - OWD13
Kwaliteit van open leermaterialen - Robert Schuwer - OWD13Kwaliteit van open leermaterialen - Robert Schuwer - OWD13
Kwaliteit van open leermaterialen - Robert Schuwer - OWD13SURF Events
 
Sneller en beter feedback geven op papers & theses
Sneller en beter feedback geven op papers & theses Sneller en beter feedback geven op papers & theses
Sneller en beter feedback geven op papers & theses Sumit Mehra
 
Overleg hz rocw 26 april
Overleg hz rocw 26 aprilOverleg hz rocw 26 april
Overleg hz rocw 26 aprilCollin Koenen
 
Rob abbenhuis 17 feb
Rob abbenhuis 17 febRob abbenhuis 17 feb
Rob abbenhuis 17 febmkuiten
 
Workshop 'kwaliteitszorg in een lerende organisatie' 11 maart 2015
Workshop 'kwaliteitszorg in een lerende organisatie'   11 maart 2015Workshop 'kwaliteitszorg in een lerende organisatie'   11 maart 2015
Workshop 'kwaliteitszorg in een lerende organisatie' 11 maart 2015ExpoSchoolaanZet
 
Over toetsen: taxonomie van Bloom, RTTI en de toekomst
Over toetsen: taxonomie van Bloom, RTTI en de toekomstOver toetsen: taxonomie van Bloom, RTTI en de toekomst
Over toetsen: taxonomie van Bloom, RTTI en de toekomstDennis Hunink
 
Jonneke Adolfsen, borging begint bij het begin (Heervenveen)
Jonneke Adolfsen, borging begint bij het begin (Heervenveen)Jonneke Adolfsen, borging begint bij het begin (Heervenveen)
Jonneke Adolfsen, borging begint bij het begin (Heervenveen)ExpoSchoolaanZet
 
Open education en learning analytics - Sander Latour en Robert Schuwer - OWD13
Open education en learning analytics - Sander Latour en Robert Schuwer - OWD13Open education en learning analytics - Sander Latour en Robert Schuwer - OWD13
Open education en learning analytics - Sander Latour en Robert Schuwer - OWD13SURF Events
 
De waarde van toetsen en beoordelen
De waarde van toetsen en beoordelenDe waarde van toetsen en beoordelen
De waarde van toetsen en beoordelenlrn21
 

Similar a Presentatie pino (20)

Lmk 1.21.1
Lmk 1.21.1Lmk 1.21.1
Lmk 1.21.1
 
Seminar leerlijnen in de praktijk - resultaten en conclusies
Seminar leerlijnen in de praktijk - resultaten en conclusiesSeminar leerlijnen in de praktijk - resultaten en conclusies
Seminar leerlijnen in de praktijk - resultaten en conclusies
 
Roc coachingsproject
Roc coachingsprojectRoc coachingsproject
Roc coachingsproject
 
Hoe betrek ik de docent bij onze kwaliteitscultuur?
Hoe betrek ik de docent bij onze kwaliteitscultuur?Hoe betrek ik de docent bij onze kwaliteitscultuur?
Hoe betrek ik de docent bij onze kwaliteitscultuur?
 
Implementatie van de BKE/SKE in het hbo: over kansen en valkuilen
Implementatie van de BKE/SKE in het hbo: over kansen en valkuilenImplementatie van de BKE/SKE in het hbo: over kansen en valkuilen
Implementatie van de BKE/SKE in het hbo: over kansen en valkuilen
 
Aspecten van learning analytics bij een digitale leeromgeving - André Heck - ...
Aspecten van learning analytics bij een digitale leeromgeving - André Heck - ...Aspecten van learning analytics bij een digitale leeromgeving - André Heck - ...
Aspecten van learning analytics bij een digitale leeromgeving - André Heck - ...
 
Educatietechnologie
EducatietechnologieEducatietechnologie
Educatietechnologie
 
Masterclass verbeter het onderwijs met Learning Analytics
Masterclass verbeter het onderwijs met Learning AnalyticsMasterclass verbeter het onderwijs met Learning Analytics
Masterclass verbeter het onderwijs met Learning Analytics
 
Robert - Formatief handelen met OLT - Bijeenkomst 1
Robert - Formatief handelen met OLT - Bijeenkomst 1Robert - Formatief handelen met OLT - Bijeenkomst 1
Robert - Formatief handelen met OLT - Bijeenkomst 1
 
Kwaliteit van open leermaterialen - Robert Schuwer - OWD13
Kwaliteit van open leermaterialen - Robert Schuwer - OWD13Kwaliteit van open leermaterialen - Robert Schuwer - OWD13
Kwaliteit van open leermaterialen - Robert Schuwer - OWD13
 
Sneller en beter feedback geven op papers & theses
Sneller en beter feedback geven op papers & theses Sneller en beter feedback geven op papers & theses
Sneller en beter feedback geven op papers & theses
 
Overleg hz rocw 26 april
Overleg hz rocw 26 aprilOverleg hz rocw 26 april
Overleg hz rocw 26 april
 
Rob abbenhuis 17 feb
Rob abbenhuis 17 febRob abbenhuis 17 feb
Rob abbenhuis 17 feb
 
Workshop 'kwaliteitszorg in een lerende organisatie' 11 maart 2015
Workshop 'kwaliteitszorg in een lerende organisatie'   11 maart 2015Workshop 'kwaliteitszorg in een lerende organisatie'   11 maart 2015
Workshop 'kwaliteitszorg in een lerende organisatie' 11 maart 2015
 
Leerlijnen - flipped classroom
Leerlijnen - flipped classroomLeerlijnen - flipped classroom
Leerlijnen - flipped classroom
 
Over toetsen: taxonomie van Bloom, RTTI en de toekomst
Over toetsen: taxonomie van Bloom, RTTI en de toekomstOver toetsen: taxonomie van Bloom, RTTI en de toekomst
Over toetsen: taxonomie van Bloom, RTTI en de toekomst
 
Jonneke Adolfsen, borging begint bij het begin (Heervenveen)
Jonneke Adolfsen, borging begint bij het begin (Heervenveen)Jonneke Adolfsen, borging begint bij het begin (Heervenveen)
Jonneke Adolfsen, borging begint bij het begin (Heervenveen)
 
Open education en learning analytics - Sander Latour en Robert Schuwer - OWD13
Open education en learning analytics - Sander Latour en Robert Schuwer - OWD13Open education en learning analytics - Sander Latour en Robert Schuwer - OWD13
Open education en learning analytics - Sander Latour en Robert Schuwer - OWD13
 
Mentoren op de werkvloer: duaal leren in de informatiesector
Mentoren op de werkvloer: duaal leren in de informatiesectorMentoren op de werkvloer: duaal leren in de informatiesector
Mentoren op de werkvloer: duaal leren in de informatiesector
 
De waarde van toetsen en beoordelen
De waarde van toetsen en beoordelenDe waarde van toetsen en beoordelen
De waarde van toetsen en beoordelen
 

Más de Ton Kallenberg

Eair 2015 Kallenberg - Interacting Spheres Revisited
Eair 2015 Kallenberg - Interacting Spheres RevisitedEair 2015 Kallenberg - Interacting Spheres Revisited
Eair 2015 Kallenberg - Interacting Spheres RevisitedTon Kallenberg
 
Eair 2014 harboe&kallenberg
Eair 2014 harboe&kallenbergEair 2014 harboe&kallenberg
Eair 2014 harboe&kallenbergTon Kallenberg
 
Belmas 2014 kallenberg
Belmas 2014 kallenbergBelmas 2014 kallenberg
Belmas 2014 kallenbergTon Kallenberg
 
Prisma van de verandering? De rollen van academische middenmanagers bij strat...
Prisma van de verandering? De rollen van academische middenmanagers bij strat...Prisma van de verandering? De rollen van academische middenmanagers bij strat...
Prisma van de verandering? De rollen van academische middenmanagers bij strat...Ton Kallenberg
 
Activerende werkvormen
Activerende werkvormenActiverende werkvormen
Activerende werkvormenTon Kallenberg
 
Workshop jaarplanning maken
Workshop jaarplanning makenWorkshop jaarplanning maken
Workshop jaarplanning makenTon Kallenberg
 
Presentatie creeren van draagvlak voor onderwijsveranderingen
Presentatie creeren van draagvlak voor onderwijsveranderingenPresentatie creeren van draagvlak voor onderwijsveranderingen
Presentatie creeren van draagvlak voor onderwijsveranderingenTon Kallenberg
 
Presentatie middenmanagement & strategische innovatie
Presentatie middenmanagement & strategische innovatiePresentatie middenmanagement & strategische innovatie
Presentatie middenmanagement & strategische innovatieTon Kallenberg
 
Presentatie (in)richten van de organisatie
Presentatie (in)richten van de organisatiePresentatie (in)richten van de organisatie
Presentatie (in)richten van de organisatieTon Kallenberg
 
Presentatie academic middle managers 110318
Presentatie academic middle managers 110318Presentatie academic middle managers 110318
Presentatie academic middle managers 110318Ton Kallenberg
 
Workshop action type en mentaal begeleiden
Workshop action type en mentaal begeleidenWorkshop action type en mentaal begeleiden
Workshop action type en mentaal begeleidenTon Kallenberg
 

Más de Ton Kallenberg (20)

Eair2017 kallenberg
Eair2017 kallenbergEair2017 kallenberg
Eair2017 kallenberg
 
Cher 2016 kallenberg
Cher 2016 kallenbergCher 2016 kallenberg
Cher 2016 kallenberg
 
Eair 2015 Kallenberg - Interacting Spheres Revisited
Eair 2015 Kallenberg - Interacting Spheres RevisitedEair 2015 Kallenberg - Interacting Spheres Revisited
Eair 2015 Kallenberg - Interacting Spheres Revisited
 
Onderwijsinnovatie
OnderwijsinnovatieOnderwijsinnovatie
Onderwijsinnovatie
 
Eair 2014 harboe&kallenberg
Eair 2014 harboe&kallenbergEair 2014 harboe&kallenberg
Eair 2014 harboe&kallenberg
 
Belmas 2014 kallenberg
Belmas 2014 kallenbergBelmas 2014 kallenberg
Belmas 2014 kallenberg
 
Prisma van de verandering? De rollen van academische middenmanagers bij strat...
Prisma van de verandering? De rollen van academische middenmanagers bij strat...Prisma van de verandering? De rollen van academische middenmanagers bij strat...
Prisma van de verandering? De rollen van academische middenmanagers bij strat...
 
Ecer 2012 kallenberg
Ecer 2012 kallenbergEcer 2012 kallenberg
Ecer 2012 kallenberg
 
Cher 2012 kallenberg
Cher 2012 kallenbergCher 2012 kallenberg
Cher 2012 kallenberg
 
Eair 2012 kallenberg
Eair 2012 kallenbergEair 2012 kallenberg
Eair 2012 kallenberg
 
Earli 2012 kallenberg
Earli 2012 kallenbergEarli 2012 kallenberg
Earli 2012 kallenberg
 
Activerende werkvormen
Activerende werkvormenActiverende werkvormen
Activerende werkvormen
 
Workshop jaarplanning maken
Workshop jaarplanning makenWorkshop jaarplanning maken
Workshop jaarplanning maken
 
Presentatie creeren van draagvlak voor onderwijsveranderingen
Presentatie creeren van draagvlak voor onderwijsveranderingenPresentatie creeren van draagvlak voor onderwijsveranderingen
Presentatie creeren van draagvlak voor onderwijsveranderingen
 
Leids Onderwijs Model
Leids Onderwijs ModelLeids Onderwijs Model
Leids Onderwijs Model
 
Presentatie middenmanagement & strategische innovatie
Presentatie middenmanagement & strategische innovatiePresentatie middenmanagement & strategische innovatie
Presentatie middenmanagement & strategische innovatie
 
Presentatie (in)richten van de organisatie
Presentatie (in)richten van de organisatiePresentatie (in)richten van de organisatie
Presentatie (in)richten van de organisatie
 
Presentatie academic middle managers 110318
Presentatie academic middle managers 110318Presentatie academic middle managers 110318
Presentatie academic middle managers 110318
 
Action type
Action typeAction type
Action type
 
Workshop action type en mentaal begeleiden
Workshop action type en mentaal begeleidenWorkshop action type en mentaal begeleiden
Workshop action type en mentaal begeleiden
 

Presentatie pino

  • 1. PINO ! Een docent ondersteunend instrument bij het ontwerp van nieuw onderwijs Conference by the Sea 6 & 7 april 2011 De docent als eigenaar van het onderwijsproces? De Managementconferentie 2011 Programmalijn Leiding geven aan Onderwijsvernieuwing Ton Kallenberg - Directeur Onderwijs ROC Leiden
  • 2. DNA vs. PINO • DNA bevat unieke PINO bevat unieke (erfelijke) informatie informatie over een over een levend cursus organisme • Een DNA streng is Een PINO streng is de ‘ruggengraat’ van de ‘ruggengraat’ van een levend een cursus organisme. • DNA is een PINO is een ‘abstracte’ weergave ‘abstracte’ weergave van b.v. een persoon. van een cursus • DNA is bruikbaar in PINO is bruikbaar in medische en onderwijswereld juridische wereld
  • 3. Onderwerpen presentatie Waarom dit instrument? Grondslagen van dit instrument Hoe werkt het? Wat levert het op? Invoeringstraject
  • 4. Waarom dit instrument? Achtergrond: discussie interne kwaliteitszorg (1) BA-MA structuur: diverse opleidingspaden + instituten (b.v. HBO - WO) (vraag: kun je niveaus van onderwijseenheden abstract classificeren?) (2) Course Level Assessment Instrument (AAC&U) (3) Historie in HO Aanleiding (2011): (1) Nieuw Onderwijsconcept (2) Nieuwbouw ROC Leiden Miller, R. & Leskes, A. (2005). Levels of assessment, from the student to the institution. Washington DC: AACU
  • 5. Waarom dit instrument? • kwaliteit meten: • niet alleen a posteriori (gerealiseerd studentniveau), • maar ook a priori (moduleniveau) • bijdrage aan systeem van kwaliteitszorg.
  • 6. Grondslagen van het instrument • Europees Kwalificatie Kader (EQF/ EKK - NLQF) • Dublin Descriptoren (kennis en inzicht; toepassen kennis en inzicht; oordeelsvorming; communicatie; leervaardigheden) • Descriptoren voor MBO-niveaus complexiteit in aard van het werk; complexiteit in aard van kennis en vaardigheden; rol; verantwoordelijkheid; zelfstandigheid • Leids Onderwijs Model Maatwerk; Werkplekleren; Samen Leren; Beroepscontext • geoperationaliseerd in 32 indicatoren
  • 7. Het werkt het? (organisatorisch) • commissie PINO (3 a 4 leden) • vakinhoudelijk deskundige (b.v. docent uit de vak/taakgroep) • docent uit andere discipline • kwaliteitscoordinator • (evt.) externe (b.v. bedrijfsleven) • elk lid geeft advies over een onderwijseenheid m.b.v. instrument • kwaliteitscoördinator voegt samen en maakt rapportage voor docent(en) en teamleider
  • 8. Het werkt het? (inhoudelijk) • vragenlijst 32 indicatoren • waardering per item op een 5-punt Likert-schaal • 8 gewogen schalen: • opleidingsdoelen • leerinhoud • opbouw curriculum • didactische strategieen • begeleiden en monitoren • toetsing en beoordeling • leeromgeving • leermateriaal en media
  • 9. Hoe werkt het? (inhoudelijk) (Voorbeelden van) Bronnen voor ‘bewijs’: • studiegids tekst • studiewijzer (course manual) • onderwijsvoorbereiding • geformuleerde opdrachten • “powerpoint” sheets • literatuur (lijst + fysiek) • materiaal op ELO • (voorbeelden van) toetsen • roosteringsgegevens (tijden / groepen)
  • 10. Wat levert het op? (organisatorisch) • advisering per onderwijseenheid (in score en grafiek) • bewustwording bij docent over de kwaliteit onderwijseenheid • score levert aanleiding om gesprek aan te gaan met docent(en) van de onderwijseenheid • bijdrage aan kwaliteitsverbetering • gesprek tussen docenten over onderwijs!
  • 11. Wat levert het op? (inhoudelijk) • “Totaal” score van de onderwijseenheden cesuur op vier niveaus: • onvoldoende < 71 (M < 3.00) • optimaliseren 72-83 (M = 3.00-3.49) • voldoende 84-96 (M = 3.50-3.99) • excellent > 96 (M > 4.00) (gebaseerd op 24 * gem. 3.0) • “Schaal” score van de onderwijseenheden
  • 12. PINO score opleidingsonderdeel Sport & Spel datum 10 Mar 2011 opleiding Sport & Bewegen jaar 1 docenten xxxx beoordelaar 1 beoordelaar 2 beoordelaar 3 gem. score opleidingsdoelen 4.00 4.00 3.33 3.78 leerinhoud 2.00 4.00 4.00 3.33 opbouw curriculum 4.67 3.33 4.00 4.00 didactische strategieen 2.50 4.00 3.00 3.17 begeleiden en monitoren 4.00 4.00 2.50 3.50 toetsing en beoordeling 2.67 3.00 2.33 2.67 leeromgeving 3.33 2.67 2.67 2.89 leermateriaal en media 2.67 2.00 1.67 2.11 totaal advies score 25.84 27.00 23.50 76.34 score < 71 72 - 83 84 - 95 > 96 waardering onvoldoende optimaliseren voldoende excellent gemiddelde gem < 3.0 gem > 3.0 gem. > 3.5 gem. > 4.0 4.0 3.2 2.4 1.6 0.8 0 opleidingsdoelen leerinhoud opbouw curriculum didactische strategieen begeleiden en monitoren toetsing en beoordeling leeromgeving leermateriaal en media
  • 13. Verdere ontwikkeling • organisatorisch: • schooljaar 10/11 verdere pilot naar aantal onderwijseenheden • schooljaar 11/12 100% meting alle onderwijseenheden • verder: iedere 2 jaar meting • modulen met score < 71 ieder jaar • inhoudelijk • invoer: (eerst) Excel, (nu) SPSS • bewerking / analyses SPSS • En ... vanzelfsprekend bijstelling van modulen !
  • 14. Resultaten eerste analyse schaal alpha-score opleidingsdoelen 0.84 leerinhoud 0.68 opbouw curriculum 0.75 didactische strategieen 0.71 begeleiden en monitoren 0.83 toetsing en beoordeling 0.69 leeromgeving 0.67 leermateriaal en media 0.73 N = 11 onderwijseenheden, 44 beoordelingen
  • 15. Vervolg acties (1) interne discussie opleiding cesuur • ligt de cesuur (o.a. 71) juist? • moet elke module in elke fase aan de cesuur voldoen? • moet elke module alle kwalificaties realiseren? (indien niet: kan dan het instrument gebruikt worden om te bepalen of alle kwalificaties per jaar/fase (en/of per vakgebied aan bod komen?) • gaat de score per fase (jaar) omhoog?
  • 16. Vervolg acties (2) interne discussie opleiding gebruik • ervaringen van ‘respondenten’ bij invullen meetinstrument • kan dit meetinstrument gebruikt worden door een objectief iemand a.d.h.v. het materiaal? (of moet iemand “in” de module zitten?) • is het mogelijk een advies over een module te geven aan de hand van geleverd materiaal?
  • 17. Vervolg acties (3) Onderzoek & markt vervolg onderzoek naar: •validiteit en betrouwbaarheid •mogelijkheid voor online gebruik markt •pilot bij andere opleidingen in ROC Leiden •idem, bij andere MBO-instellingen potentie •instrument voor alle MBO-opleidingen •op opleidings / institutioneel niveau

Notas del editor

  1. \n
  2. \n
  3. \n
  4. \n
  5. \n
  6. \n
  7. \n
  8. \n
  9. \n
  10. \n
  11. \n
  12. \n
  13. \n
  14. \n
  15. \n
  16. \n
  17. \n
  18. \n