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Introducción del libro: "ESTABLECIMIENTO Y ASEGURAMIENTO DEL PROCESO DE DISEÑO Y DESARROLLO EN EMPRESAS METALMECÁNICAS"

En Colombia y seguramente en la mayoría de los países en vía de desarrollo no existen los suficientes proveedores del servicio de diseño y desarrollo de equipos a pedido que atiendan a las PYMES. Por el contrario hay muchas empresas del tipo metalmecánico que realizan actividades de mantenimiento correctivo a equipos y máquinas, algunas de ellas se aventuran a hacer máquinas pero al hacerlo de una manera poco estructurada, los resultados que obtienen a veces no son los apropiados y las conducen a pérdidas económicas y al cierre de la línea insipiente de diseño de máquinas. El objetivo de este libro es el establecimiento académico de un esquema para planear, implementar y asegurar bajo norma ISO 9000, un departamento de diseño y desarrollo de máquinas y equipos en empresas metalmecánicas.

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Establecimiento y aseguramiento del proceso de diseño y desarrollo en empresas metalmecánicas. introducción

  1. 1. INTRODUCCIÓN En Colombia y en general en todos los países en vía de desarrollo a nivel mundial, más del 95% de la producción está en manos de las pequeñas y medianas empresas – algunas de estas son también empresas familiares; en el ambiente actual de apertura, de globalización y de tratados de libre comercio, aquellas empresas que no se tecnifiquen y que no evolucionen, estarían condenadas a desaparecer. Es importante sin embargo puntualizar que, la inserción en la economía mundial no lleva automáticamente a elevar la productividad de una nación ni a reestructurar su economía; estos cambios requieren movilizar capital, empleo, tecnología y conocimiento; por lo tanto, se debe establecer una estrategia para aprovechar al máximo las oportunidades que ofrecen los acuerdos comerciales y mitigar los riesgos que pueden eventualmente enfrentar las regiones y sectores menos preparados. No se trata simplemente de la importación e introducción y apropiación mecánica de conocimientos y habilidades provenientes del exterior si no de la generación de un conocimiento y desarrollos propios acompañados por supuesto de una carga crítica de actitudes innovadoras, talentos, capacidades creadoras, así como el correspondiente reconocimiento social de las actividades científicas y tecnológicas. En el entorno de los países en desarrollo, la tecnificación está íntimamente ligada a la importación de los recursos tecnológicos. Las grandes empresas, generalmente multinacionales, pueden adquirir y actualizar fácilmente su aparato productivo debido a su capacidad de gestionar recursos financieros, por lo que podrían afrontar de manera apropiada los cambios en los mercados; por el contrario la actualización tecnológica en las PYMES es más complicada de realizar, debido a la a veces escasa gestión de conocimiento y tecnología y a los escasos recursos y su capacidad de negociación. En este sentido, en el ámbito de la actualización, compra y mantenimiento de la maquinaria, los empresarios y administradores de las empresas tipo PYME se ven frente a tres dificultades importantes: 1. El costo de adquisición de maquinaria nueva 2. La adaptación y/o reconversión de las máquinas al medio local o las condiciones cambiantes del entorno 3. La operación y el mantenimiento de los equipos adquiridos
  2. 2. Establecimiento y aseguramiento del proceso de diseño y desarrollo en empresas metalmecánicas. Introducción. 2 Giovanni Torres Charry © 2014. @proyectogio Una posible alternativa para estas pequeñas y medianas empresas es la contratación de soluciones de ingeniería locales, es decir aquellas empresas en el ámbito regional que desarrollen máquinas, equipos y procesos que puedan ser producidos y mantenidos con los recursos humanos y técnicos que se consigan localmente. Si la interface entre la PYME y la empresa de ingeniería local es apropiada, los problemas mencionados pueden ser menos traumáticos, toda vez que los cambios, la operación y el mantenimiento de los equipos se puedan realizar de una manera ágil y con costos directos e indirectos (sobre la producción) más bajos que si tuvieran que hacerse a equipos de procedencia externa. Además de una muy segura ventaja económica en la adquisición y mantenimiento de las máquinas y los equipos, estaría la personalización de estas soluciones, es decir que éstas estarían diseñadas para las necesidades específicas del cliente. En cuanto a las ventajas para las empresas proveedoras locales, estarían la generación y apropiación de habilidades y conocimientos, y el establecimiento de líneas de desarrollo diferenciadoras en su sector. En Colombia y seguramente en la mayoría de los países en vía de desarrollo no existen los suficientes proveedores del servicio de diseño y desarrollo de equipos a pedido que atiendan a las PYMES. Por el contrario hay muchas empresas del tipo metalmecánico que realizan actividades de mantenimiento correctivo a equipos y máquinas, algunas de ellas se aventuran a hacer máquinas pero al hacerlo de una manera poco estructurada, los resultados que obtienen a veces no son los apropiados y las conducen a pérdidas económicas y al cierre de la línea insipiente de diseño de máquinas. El objetivo de este libro es el establecimiento académico de un esquema para planear, implementar y asegurar bajo norma ISO 9000, un departamento de diseño y desarrollo de máquinas y equipos en empresas metalmecánicas. El libro inicia identificando las oportunidades y la validez de un departamento de diseño y desarrollo en un taller metalmecánico en países en vía de desarrollo, se continúa con la identificación de los recursos necesarios para el establecimiento del departamento; una vez establecido el departamento se propone la generación de la documentación para su aseguramiento bajo la norma ISO 9000, como resultado de este ejercicio se estandariza y formaliza el esquema de diseño a utilizar en el desarrollo de los proyectos de diseño y se establecen parámetros para su administración, ejecución y seguimiento. Cada una de las etapas en las que se divide el libro, incluye ejemplos para guiar el proceso académico y que puedan servir además como pautas para la implementación particular del lector.
  3. 3. Establecimiento y aseguramiento del proceso de diseño y desarrollo en empresas metalmecánicas. Introducción. 3 Giovanni Torres Charry © 2014. @proyectogio Este libro es el resultado de la experiencia del autor como diseñador y docente investigador en varias compañías e instituciones de educación superior en Colombia.

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