1. Aligner & Simplifier
Sur les conditions de l’engagement d’une équipe :
Crédibilité
du Leadership
Respect des Equité entre
Personnes membres
Co-construction
du sens de l’Action
La cohésion ne se commande pas… La performance ne se décrète pas…
Mais nous pourrions voir ensemble comment créer la culture
et le climat qui les rendent possibles

2. BRILLIAC : Nos interventions
Coaching de Dirigeants et d’équipes
Accompagnement Alignement sur
du Dirigeant la vision
7 + -2 priorités
stratégiques
Cohésion et
fonctionnement
en équipe
Relations
actionnaires
Alignement des
Plans et projets
Reportings
Processus de
contrôle
Conseil en pilotage de l’Entreprise
BRILLIAC Aligner et simplifier contact@brilliac.com +33 6 1570 0328

3. Thierry GACHES Formation
• Ecole Supérieure de Commerce de Reims, spécialité en Finance
• Formé et certifié en coaching & Team-building (Transformance,
Vincent Lenhardt), supervise ou accompagne des responsables
d’unités d’affaires et des directeurs généraux de sociétés depuis
10 ans
Présentation générale • Accrédité Process Communication coaching ®
• Accrédité par l’AEC-EMCC France (Association Européenne de
Coach & Consultant , Thierry accompagne les entreprises Coaching), membre de l’EMCC
dans le développement d’une culture managériale centrée sur
Atouts
l’écoute et les processus. Analyse, recommandation mais
aussi modélisation d’une pratique participative du travail • 30 années d’expérience professionnelle et managériale sur
trois continents avec des responsabilités de Vente,
d’équipe centré sur la vision et les priorités stratégiques de
Marketing, Finance, Informatique et Direction Générale dans
l’entreprise ou de l’unité. des grands groupes internationaux ou leurs filiales (Mars,
Accor).
Domaines d’intervention
• Une capacité, ancrée dans son expérience, à passer, de façon
fluide et assumée, d’une posture de Coach à une posture de
• En coaching individuel, Il soutient ses clients individuels face à des Conseil et vice versa en fonction des besoins du client
difficultés relationnelles ou situation de stress ainsi qu’en prise de • Une expérience vécue des relations d’affaires franco-
décisions ou bien dans des phases de changement important telles américaines.
que changement de poste, de périmètre ou de mode opératoire.
• Une supervision régulière de sa pratique
• Un travail approfondi en développement personnel
• En coaching d’équipes, il aide les équipes à devenir performantes
et autonomes dans la durée en les accompagnant dans le
développement d’une vision partagée, des stratégies et plans Je suis membre de l’EMCC
d’actions associés et de modes de fonctionnement efficaces et et j’adhère à son code de déontologie
respectueux des personnes.
Aligner & Simplifier
• En conseil, Il intervient principalement sur des problématiques de
business développement, de planification stratégique et de
processus et méthodes pour structurer la croissance. Tel : + 33 6 1570 0328
E mail : tpgaches@brilliac.com
Web : www.brilliac.com