9. 例子
Hachikyo : 海鲜餐馆对没有吃完
食物的顾客进行罚款
“全球87%的消费者认
为企业应该将社会利益
与商业利益放在同等重
要的地位上 自2008年
,
以来,
以企业目标触发
的购买增加了26%。”
- Edelman, 2012年4月
2013年2月,
日本的海鲜餐馆Hachikyo规定那些没有
吃完三文鱼卵寿司的顾客必须支付相应的
“罚款”
,而
这笔钱将被捐赠给帮助本地渔民的基金会。菜单上注
明了这一举措是想让人们认识到获取鱼卵的渔民需要
在危险的工作环境下工作才能获得这些食材。
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11. 例子
Vitoria : 通过改变球队制服的颜
色呼吁球迷献血
Casa do Zezinho : 买一得半
为了推广慈善献血活动,巴西的足球俱乐部Vitoria于2012
2011年,巴西的非营利组织Casa do Zezinho推出了名
年7月发布了新的球员制服。与以往红色和黑色的组合所
为
“Half for Happiness”
的活动以唤起公众对于贫困
不同,新款的球员制服采用了白色和黑色的条纹
(这在为
足球疯狂的巴西算的上一件大事)
。活动鼓励巴西球迷
通过献血使球队的制服恢复到原来的颜色。在赛季的10
场比赛中,当献血量增加,球队的制服颜色逐渐恢复到
了红色。在该活动成功之后,Bahia血液基金会于2013年
5月创立了
“Hemoba Solidarity Cup”
,邀请两个竞争球
队
(Bahia和Vitoria)
的球迷献血并通过Facebook应用进
行
“竞争”
,看哪个球队的球迷献血更多。
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儿童营养不良的重视。在圣保罗的百货店里,
几种出
售的食物如牛排和莴苣都被切成一半销售,在食物缺
失一半的空白处用文字解释了另一半食物的销售所得
将被用于捐赠给Casa do Zezinho以帮助减轻儿童营
养不良的影响。