SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 17
Descargar para leer sin conexión
Mengelola SENIman
   hingga SENIwen
     Studi Kasus : Strategi Perencanaan Operasional
                 Sanggar Seni Saung Angklung Udjo



                               Oleh: Satria Yanuar Akbar
      Disampaikan dalam Lokakarya Rencana Bisinis Kreatif
              Pekan Produk Kreatif Indonesia, 25 Juni 2010
SAU Around the Globe
Saung Angklung Udjo 2009:
71 karyawan, 145 pengrajin angklung, 267 siswa sanggar,
   216 seniman , 1106 produksi pertunjukan kesenian,
  92.388 pcs produksi angklung, 103.952 pengunjung
Semua dimulai dari …
       What you are …..
  What Job you have chosen…
          Do it well…
       Do it with love…
        Without love ….
 You are dead before you die….
      -Udjo Ngalagena-
          (1929 – 2001)
Tatar ukur
Saung Angklung Udjo adalah sanggar seni
       sebagai tempat pertunjukkan dan
  pendidikan seni, laboratorium pendidikan
       kebudayaan serta ruang bersama
   (common space) dari berbagai kelompok
      masyarakat yang menghantarkan
    funsinya sebagai tempat yang memiliki
      beragam nilai guna, baik itu secara
  sosial, politis, cultural maupun ekonomis.
i
                                                                                               l




                                     t


                                     a
                                     a
                                     a
                                     s
                                                                                               a
                                                                                               J




                                     n
                                                                                               h
                                                                                               u




                                     w
                                                                                               m




                                     W




                        -
                            10.000
                                        20.000
                                                    30.000
                                                               40.000
                                                                           50.000
                                                                                    60.000
                                                                                               70.000
                                                                                                        80.000
                                                                                                                 90.000
                                                                                                                          100.000
                                                                                                                                    110.000




                 1977
                 1978                5.755
                 1979                 9.080
                 1980                   12.016
                 1981                   15.257
                 1982                   16.133
                 1983                  13.732
                 1984                  12.941
                 1985                 10.441
                 1986                 10.443
                 1987                  13.694
                 1988                    16.161
                 1989                              23.043




ngorondang
                 1990                            17.016
                 1991                               24.439
                 1992                               24.483
                 1993                                        30.764
                 1994                                         32.730




TAHUN
                 1995                                                   39.439
                 1996                                                    41.210
                 1997
                                                                              49.148
                                                                        38.445
                                                                                                                                                    GRAFIK PENGUNJUNG




                 1998
                                           17.661
                 1999
                                       11.817
                 2000
                                        14.545
                                                                                                                                                                                  PERKEMBANGAN AKTIVITAS



                 2001
                                                                                                                                              SAUNG ANGKLUNG UDJO 1977 s.d 2009
                                                 20.248
                 2002
                                                              31.271
                 2003
                 2004                                           35.361
                                                  20.516




lelengkah halu
                 2005
                                                             31.313
                 2006
                                                                         42.441
                 2007                                                                        59.842
                 2008                                                                                               86.483




mapah
                 2009
                                                                                                                                    103.952
Strategi…strategi..an
(people said its our creative strategy..)

                                FASE I – Ngorondang
                               “ Pengetahuan diperoleh dari
                                 belajar, kepercayaan dari
                        keraguan, keterampilan dari latihan dan cinta
                                       dari mencintai”
                                        -Thomas Szasz-


                      1. Meneliti kesiapan dan kebutuhan
                         masyarakat sebagai organisasi pendukung
                      2. Mendidik dan mempersiapkan masyarakat
                         untuk pariwisata
                      3. Mengidentifikasi dan menetapkan pemimpin
                         komunitas/local champion
                      4. Mempersiapkan dan membangun organisasi
                         komunitas
                      5. Fokus dalam penciptaan nilai organisasi
Strategi…strategi..an
(people said its our creative strategy..)

                              FASE II - Lelengkah halu

                         “ Ketika kita memerangi sebuah masalah, kita
                                  mulai menemukan solusinya”
                                        -Robert Giulani-


                        1.   Mengembangkan kerjasama (partnership)
                        2.   Menciptakan pendekatan terintegrasi
                        3.   Merencanakan dan mendisign produk
                        4.   Mengidentifikasi permintaan pasar dan
                             mengembangkan strategi pemasaran
Strategi…strategi..an
(people said its our creative strategy..)

                                    FASE III - Diajar mapah

                             “ I do the very best I know how – the very best I can;
                                 and I mean to keep on doing so until the end.”
                                               -Abraham Lincoln-

                        1.      Membangun kerangka berfikir secara strategis &
                                membagi peran
                        2.      Menyusun arahan dan sasaran strategis
                                 •    Sasaran Strategis
                                        •     Fokus dalam penyusunan KPI, penyusunan
                                              VISI&MISI dan implementasi
                                 •    Arahan Strategis
                                        •     Reorientasi Bisnis
                                        •     Restrukturisasi SDM & Organisasi
                                        •     Restrukturisasi keuangan dan permodalan
                                        •     Peningkatan kinerja perusahaan
                        3.      Memperkuat Nilai perusahaan
                                 •    Artifacts ( fisik, bahasa, pola
                                      perilaku, sisdur, peraturan perusahaan, dll)
                                 •    Beliefs, Value and attitude
                                 •    Basic assumption
Strategi…strategi..an
(people said its our creative strategy..)

                                   FASE IV,V,VI ….
                                  Lumpat, luncat,….



                          “ the future belong to those who
                              believe the beauty of their
                                       dreams”


                                  -Elanor Roosevelt-
Mengelola   SENIman
Mengembangkan bisnis
Mengelola   SENIman
Mengembangkan sosial

              EDUKASI
              (riset ,dokumentasi dan
              pelatihan)
              Seminar & workshop
              Pelatihan
              Program magang
              Riset seni dan budaya Sunda
              Dokumentas seni dan budaya


              PELESTARIAN SENI DAN
              BUDAYA SUNDA
              Program beasiswa Seni & Budaya SAU
              Wisata pedesaan.
              Sosialisasi Seni dan Budaya Sunda


              RUANG PUBLIK SENI DAN
              BUDAYA
Hasil ide-ide itu…
hingga   SENIwen
                   SENIwen itu….

                       •Gugup
                      •Bingung
                    •Hilang akal
                    •Agak gila….

             Akhirnya,kami rasa…kamipun
                      begitu……
Lalu   apa ?
  Saya Ingin Menciptakan
Manfaat Sebanyak-banyaknya
    Bagi Setiap Orang”

     (Udjo Ngalagena )
Hatur Nuhun
                                 SAUNG ANGKLUNG UDJO
Jln. Padasuka 118, Bandung 40192 West Java - INDONESIA
                Phone. +62 22 727 1714, +62 22 710 1736
                                     Fax. +62 22 720 1587
                        E-mail : info@angklung-udjo.co.id

                               www.angklung-udjo.co.id

Más contenido relacionado

Más de Tri Damayantho

210512 peran komunikasi antar pribadi pada organisasi ppa sadagori v 1.2
210512 peran komunikasi antar pribadi pada organisasi ppa sadagori v 1.2210512 peran komunikasi antar pribadi pada organisasi ppa sadagori v 1.2
210512 peran komunikasi antar pribadi pada organisasi ppa sadagori v 1.2Tri Damayantho
 
Tri damayantho 200501072191 membedakan berita hoax
Tri damayantho 200501072191 membedakan berita hoaxTri damayantho 200501072191 membedakan berita hoax
Tri damayantho 200501072191 membedakan berita hoaxTri Damayantho
 
210507 tugas digital imaging praktek dasar fotografi
210507 tugas digital imaging praktek dasar fotografi210507 tugas digital imaging praktek dasar fotografi
210507 tugas digital imaging praktek dasar fotografiTri Damayantho
 
INSIGHT - Kawasan Strategi Pariwisata Nasional
INSIGHT - Kawasan Strategi Pariwisata NasionalINSIGHT - Kawasan Strategi Pariwisata Nasional
INSIGHT - Kawasan Strategi Pariwisata NasionalTri Damayantho
 
Kreatif Media Komunikasi
Kreatif Media Komunikasi Kreatif Media Komunikasi
Kreatif Media Komunikasi Tri Damayantho
 
Strategi pembangunan pariwisata 2017 kemenpar ay
Strategi pembangunan pariwisata 2017 kemenpar ayStrategi pembangunan pariwisata 2017 kemenpar ay
Strategi pembangunan pariwisata 2017 kemenpar ayTri Damayantho
 
10 things about bandung
10 things about bandung10 things about bandung
10 things about bandungTri Damayantho
 
10 things about bandung
10 things about bandung10 things about bandung
10 things about bandungTri Damayantho
 
The 20 new most popular cities for tourist 2013
The 20 new most popular cities for tourist 2013The 20 new most popular cities for tourist 2013
The 20 new most popular cities for tourist 2013Tri Damayantho
 
Most visited cities in the world
Most visited cities in the worldMost visited cities in the world
Most visited cities in the worldTri Damayantho
 
Jogja Istimewa City Branding
Jogja Istimewa City BrandingJogja Istimewa City Branding
Jogja Istimewa City BrandingTri Damayantho
 
Paparan Menteri Anis Baswedan - Gawat Darurat Pendidikan di Indonesia
Paparan Menteri Anis Baswedan - Gawat Darurat Pendidikan di IndonesiaPaparan Menteri Anis Baswedan - Gawat Darurat Pendidikan di Indonesia
Paparan Menteri Anis Baswedan - Gawat Darurat Pendidikan di IndonesiaTri Damayantho
 
21 ways to be more creative
21 ways to be more creative21 ways to be more creative
21 ways to be more creativeTri Damayantho
 
131126 quo vadis komik indonesia v 1.3
131126  quo vadis komik indonesia v 1.3 131126  quo vadis komik indonesia v 1.3
131126 quo vadis komik indonesia v 1.3 Tri Damayantho
 
Kegiatan indonesia kreatif 2010 2011
Kegiatan indonesia kreatif 2010 2011Kegiatan indonesia kreatif 2010 2011
Kegiatan indonesia kreatif 2010 2011Tri Damayantho
 
Presentasi kahfiati kahdar
Presentasi kahfiati kahdarPresentasi kahfiati kahdar
Presentasi kahfiati kahdarTri Damayantho
 
Presentasi beacukaihaikal
Presentasi beacukaihaikalPresentasi beacukaihaikal
Presentasi beacukaihaikalTri Damayantho
 

Más de Tri Damayantho (20)

210512 peran komunikasi antar pribadi pada organisasi ppa sadagori v 1.2
210512 peran komunikasi antar pribadi pada organisasi ppa sadagori v 1.2210512 peran komunikasi antar pribadi pada organisasi ppa sadagori v 1.2
210512 peran komunikasi antar pribadi pada organisasi ppa sadagori v 1.2
 
Tri damayantho 200501072191 membedakan berita hoax
Tri damayantho 200501072191 membedakan berita hoaxTri damayantho 200501072191 membedakan berita hoax
Tri damayantho 200501072191 membedakan berita hoax
 
210507 tugas digital imaging praktek dasar fotografi
210507 tugas digital imaging praktek dasar fotografi210507 tugas digital imaging praktek dasar fotografi
210507 tugas digital imaging praktek dasar fotografi
 
INSIGHT - Kawasan Strategi Pariwisata Nasional
INSIGHT - Kawasan Strategi Pariwisata NasionalINSIGHT - Kawasan Strategi Pariwisata Nasional
INSIGHT - Kawasan Strategi Pariwisata Nasional
 
Kreatif Media Komunikasi
Kreatif Media Komunikasi Kreatif Media Komunikasi
Kreatif Media Komunikasi
 
Strategi pembangunan pariwisata 2017 kemenpar ay
Strategi pembangunan pariwisata 2017 kemenpar ayStrategi pembangunan pariwisata 2017 kemenpar ay
Strategi pembangunan pariwisata 2017 kemenpar ay
 
10 things about bandung
10 things about bandung10 things about bandung
10 things about bandung
 
10 things about bandung
10 things about bandung10 things about bandung
10 things about bandung
 
The 20 new most popular cities for tourist 2013
The 20 new most popular cities for tourist 2013The 20 new most popular cities for tourist 2013
The 20 new most popular cities for tourist 2013
 
Most visited cities in the world
Most visited cities in the worldMost visited cities in the world
Most visited cities in the world
 
Jogja Istimewa City Branding
Jogja Istimewa City BrandingJogja Istimewa City Branding
Jogja Istimewa City Branding
 
Paparan Menteri Anis Baswedan - Gawat Darurat Pendidikan di Indonesia
Paparan Menteri Anis Baswedan - Gawat Darurat Pendidikan di IndonesiaPaparan Menteri Anis Baswedan - Gawat Darurat Pendidikan di Indonesia
Paparan Menteri Anis Baswedan - Gawat Darurat Pendidikan di Indonesia
 
21 ways to be more creative
21 ways to be more creative21 ways to be more creative
21 ways to be more creative
 
131126 quo vadis komik indonesia v 1.3
131126  quo vadis komik indonesia v 1.3 131126  quo vadis komik indonesia v 1.3
131126 quo vadis komik indonesia v 1.3
 
Komik Indonesia
Komik IndonesiaKomik Indonesia
Komik Indonesia
 
Kegiatan indonesia kreatif 2010 2011
Kegiatan indonesia kreatif 2010 2011Kegiatan indonesia kreatif 2010 2011
Kegiatan indonesia kreatif 2010 2011
 
Wall of indonesia
Wall of indonesiaWall of indonesia
Wall of indonesia
 
Presentasi kahfiati kahdar
Presentasi kahfiati kahdarPresentasi kahfiati kahdar
Presentasi kahfiati kahdar
 
Presentasi bpom ri
Presentasi bpom riPresentasi bpom ri
Presentasi bpom ri
 
Presentasi beacukaihaikal
Presentasi beacukaihaikalPresentasi beacukaihaikal
Presentasi beacukaihaikal
 

MENGEMBANGKAN SENI DAN BISNIS

  • 1. Mengelola SENIman hingga SENIwen Studi Kasus : Strategi Perencanaan Operasional Sanggar Seni Saung Angklung Udjo Oleh: Satria Yanuar Akbar Disampaikan dalam Lokakarya Rencana Bisinis Kreatif Pekan Produk Kreatif Indonesia, 25 Juni 2010
  • 3. Saung Angklung Udjo 2009: 71 karyawan, 145 pengrajin angklung, 267 siswa sanggar, 216 seniman , 1106 produksi pertunjukan kesenian, 92.388 pcs produksi angklung, 103.952 pengunjung
  • 4. Semua dimulai dari … What you are ….. What Job you have chosen… Do it well… Do it with love… Without love …. You are dead before you die…. -Udjo Ngalagena- (1929 – 2001)
  • 6. Saung Angklung Udjo adalah sanggar seni sebagai tempat pertunjukkan dan pendidikan seni, laboratorium pendidikan kebudayaan serta ruang bersama (common space) dari berbagai kelompok masyarakat yang menghantarkan funsinya sebagai tempat yang memiliki beragam nilai guna, baik itu secara sosial, politis, cultural maupun ekonomis.
  • 7. i l t a a a s a J n h u w m W - 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000 70.000 80.000 90.000 100.000 110.000 1977 1978 5.755 1979 9.080 1980 12.016 1981 15.257 1982 16.133 1983 13.732 1984 12.941 1985 10.441 1986 10.443 1987 13.694 1988 16.161 1989 23.043 ngorondang 1990 17.016 1991 24.439 1992 24.483 1993 30.764 1994 32.730 TAHUN 1995 39.439 1996 41.210 1997 49.148 38.445 GRAFIK PENGUNJUNG 1998 17.661 1999 11.817 2000 14.545 PERKEMBANGAN AKTIVITAS 2001 SAUNG ANGKLUNG UDJO 1977 s.d 2009 20.248 2002 31.271 2003 2004 35.361 20.516 lelengkah halu 2005 31.313 2006 42.441 2007 59.842 2008 86.483 mapah 2009 103.952
  • 8. Strategi…strategi..an (people said its our creative strategy..) FASE I – Ngorondang “ Pengetahuan diperoleh dari belajar, kepercayaan dari keraguan, keterampilan dari latihan dan cinta dari mencintai” -Thomas Szasz- 1. Meneliti kesiapan dan kebutuhan masyarakat sebagai organisasi pendukung 2. Mendidik dan mempersiapkan masyarakat untuk pariwisata 3. Mengidentifikasi dan menetapkan pemimpin komunitas/local champion 4. Mempersiapkan dan membangun organisasi komunitas 5. Fokus dalam penciptaan nilai organisasi
  • 9. Strategi…strategi..an (people said its our creative strategy..) FASE II - Lelengkah halu “ Ketika kita memerangi sebuah masalah, kita mulai menemukan solusinya” -Robert Giulani- 1. Mengembangkan kerjasama (partnership) 2. Menciptakan pendekatan terintegrasi 3. Merencanakan dan mendisign produk 4. Mengidentifikasi permintaan pasar dan mengembangkan strategi pemasaran
  • 10. Strategi…strategi..an (people said its our creative strategy..) FASE III - Diajar mapah “ I do the very best I know how – the very best I can; and I mean to keep on doing so until the end.” -Abraham Lincoln- 1. Membangun kerangka berfikir secara strategis & membagi peran 2. Menyusun arahan dan sasaran strategis • Sasaran Strategis • Fokus dalam penyusunan KPI, penyusunan VISI&MISI dan implementasi • Arahan Strategis • Reorientasi Bisnis • Restrukturisasi SDM & Organisasi • Restrukturisasi keuangan dan permodalan • Peningkatan kinerja perusahaan 3. Memperkuat Nilai perusahaan • Artifacts ( fisik, bahasa, pola perilaku, sisdur, peraturan perusahaan, dll) • Beliefs, Value and attitude • Basic assumption
  • 11. Strategi…strategi..an (people said its our creative strategy..) FASE IV,V,VI …. Lumpat, luncat,…. “ the future belong to those who believe the beauty of their dreams” -Elanor Roosevelt-
  • 12. Mengelola SENIman Mengembangkan bisnis
  • 13. Mengelola SENIman Mengembangkan sosial EDUKASI (riset ,dokumentasi dan pelatihan) Seminar & workshop Pelatihan Program magang Riset seni dan budaya Sunda Dokumentas seni dan budaya PELESTARIAN SENI DAN BUDAYA SUNDA Program beasiswa Seni & Budaya SAU Wisata pedesaan. Sosialisasi Seni dan Budaya Sunda RUANG PUBLIK SENI DAN BUDAYA
  • 15. hingga SENIwen SENIwen itu…. •Gugup •Bingung •Hilang akal •Agak gila…. Akhirnya,kami rasa…kamipun begitu……
  • 16. Lalu apa ? Saya Ingin Menciptakan Manfaat Sebanyak-banyaknya Bagi Setiap Orang” (Udjo Ngalagena )
  • 17. Hatur Nuhun SAUNG ANGKLUNG UDJO Jln. Padasuka 118, Bandung 40192 West Java - INDONESIA Phone. +62 22 727 1714, +62 22 710 1736 Fax. +62 22 720 1587 E-mail : info@angklung-udjo.co.id www.angklung-udjo.co.id