Ringkasan dari dokumen briefing pertama DIAN pada 13 Januari 2014: DIAN membahas agenda jangka pendek seperti rapat dan diskusi dengan pemangku kepentingan. Tim DIAN diminta membaca literatur tentang inovasi dan merancang kerangka kerja inovasi. Ruang lingkup kerja DIAN adalah inovasi di bidang tata pemerintahan, pelayanan publik, dan kelembagaan.

1. st
1
briefing
Jakarta
13 Januari 2014

2. Agenda Jangka Pendek
• Briefing pertama (13-1-2014);
• Rakon / rapat konsolidasi Kedeputian (21-12014);
• Diskusi awal dengan key persons:
Mustopadidjaja, Sunarno, JB. Kristiadi, Desi
Fernanda, Makhdum, Djoko Prihardono (28-12014);
• Rapat Pimpinan (2-2-2014);
• Diskusi / audiensi dengan stakeholders utama:
Komite Inovasi Nasional, UKP4, Kemenpan,
Kemdagri, Ristek/BPPT (Februari-Maret 2014).

3. Tugas Tim DIAN
• Baca & gali sebanyak mungkin knowledge
tentang inovasi untuk membentuk konkordansi
visi, misi & orientasi;
• Rancang / rumuskan ruang lingkup, model,
proses, dan output inovasi dll sesuai bidang
tugas (Tapem, Yanlik, Lesda);
• Susun rencana kerja dan output kegiatan;
• Paparkan pada Rakon DIAN untuk menjadi
konsensus bersama;
• Laksanakan dengan berbasis continues
improvement dan network development.
• Bangun soliditas Tim berbasis mutual trust,
understanding, dan enabling each other.

4. Umum)
Tugas Baca (Umum)
Albury, David, 2003, Innovation in the Public Sector.
Galavan, Robert, John Murray & Costas Markides, 2008, Strategy,
Innovation, and Change: Challenges for Management, Oxford
University Press.
Ezell, Stephen J., and Robert D. Atkinson, 2010, The Good, the Bad, and
the Ugly (and the Self-Destructive) of Innovation Policy: A
Policymaker’s Guide to Crafting Effective Innovation Policy, The
Information Technology & Innovation Foundation.
Komite Inovasi Nasional, 2012, Prospek Inovasi Indonesia, Jakarta.
Prather, Charles, 2010, Manager’s Guide to Fostering Innovation and
Creativity in Teams, McGraw-Hill.
Considine, Mark, Jenny M. Lewis, and Damon Alexander, 2009,
Networks, Innovation and Public Policy: Politicians, Bureaucrats and
the Pathways to Change inside Government, Palgrave MacMillan.
McNabb, David E., 2007, Knowledge Management in the Public Sector:
A Blueprint for Innovation in Government, New York: M.E.Sharpe.
Innovation Best Practices in Australia, Finland, Italy, Korea, Japan,
Tasmania.

5. Pusat)
Tugas Baca (untuk @ Pusat)
Anttiroiko, Ari-Veikko, Stephen J. Bailey, and Pekka
Valkama, 2011, Innovations in Public Governance,
Amsterdam: IOS Press.
Fan, Qimiao, Kouqing Li, Douglas Zhihua Zeng, Yang Dong,
and Runzhong Peng, 2009. Innovation for
Development and the Role of Government: a
Perspective from the East Asia and Pacific Region,
Washington: World Bank.
Scott, Poole Marshall, and Andrew H. Van de Ven, 2004,
Handbook of Organizational Change and Innovation,
Oxford University Press.
Heredero, Carmen de Pablos, and David Lopez, 2012,
Open Innovation in Firms and Public Administrations:
Technologies for Value Creation, IGI Global.

6. Pusat)
Tugas Baca (untuk @ Pusat)
Morse, Ricardo S. and Terry F. Buss, 2008, Innovations in
Public Leadership Development, New York: M.E.
Sharpe.
Hage, Jerald, and Marius Meeus, 2006, Innovation,
Science, and Institutional Change, Oxford University
Press.
Bekkers, Victor, Jurian Edelenbos, and Bram Steijn,
Innovation in the Public Sector: Linking Capacity and
Leadership, IIAS Series: Governance and Public
Management, Palgrave Mcmillan.
Windrum, Paul, and Per Koch, 2011, Innovation in Public
Sector Services: Entrepreneurship, Creativity and
Management, Edward Elgar Publ. Inc.

7. Inovasi Diantara Kajian & Diklat

8. Siklus Inovasi & Adopsi untuk DIAN

9. Konteks & Sumber Inovasi 1: MASALAH
Inovasi apa yg
dibutuhkan
untuk
memecahkan
masalah2 tsb?

10. Konteks & Sumber Inovasi 2: KEBIJAKAN
Inovasi apa yg
dibutuhkan
untuk
mendukung
kebijakan2 tsb?

11. Drucker’s 7 Sources for Innovation
1. The
unexpected
3. Process
needs
2. The
incongruities
4. Changes
in industry
& market
structure
6. Changes
in
perception
5. Demographics
7. New
knowledge
Peter F. Drucker, 2006,
Innovation & Entrepreneurship,
HarperCollins

12. Ruang Lingkup Departemen DIAN

13. VISI DIAN

14. MISI DIAN
Mengembangkan sistem inovasi di bidang tata
pemerintahan, pelayanan publik, dan kelembagaan;
Menyelenggarakan fasilitasi dan advokasi dalam menggali
dan mengembangkan inovasi di bidang tata
pemerintahan, pelayanan publik, dan kelembagaan;
Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan inovasi
di bidang tata pemerintahan, pelayanan publik, dan
kelembagaan;
Melaksanakan promosi dan disseminasi inovasi;
Pengembangan kapasitas dan aktualisasi pelaku inovasi;
Mengkoordinasikan dan mengembangkan jejaring inovasi
di bidang tata pemerintahan, pelayanan publik &
kelembagaan.

15. Dilakukan?
Roadmap: Apa yg Perlu Dilakukan?

16. H1
Kegiatan & Output DIAN - 1
Kegiatan
Output
1. Stock-taking inovasi (internasional Publikasi “Serial Stock-taking/Best
/nasional; sektor publik/privat;
Practices Inovasi AN”.
pusat/daerah).
2. Kajian tentang proses inkubasi/
fiksasi/developmentasi inovasi di
berbagai daerah/negara/instansi.
Publikasi “Serial Kajian Inovasi
Administrasi Negara”.
3. Pendampingan/bimtek untuk
replikasi/implementasi inovasi.
Publikasi “Serial Replikasi/
Implementasi Inovasi AN”.
4. Forum Inovasi Nasional (National
Gathering on Innovation)
Identifikasi praktek-praktek inovasi;
serta inisiasi pembentukan Asosiasi
Perus./NGO Pendorong Inovasi.
5. Penyusunan Renstra DIAN
Renstra 2014-2019

17. Slide 16
H1
HP, 12/27/2013

18. Kegiatan & Output DIAN - 2
Kegiatan
6. Penyusunan Program Training
Inovasi.
Output
Kurikulum, bahan ajar, alat peraga
Inovasi.
7. Pembuatan barang cetakan dalam
rangka promosi Kedeputian maupun Booklet/leaflet/brosur, mug,
stiker, stopmap, ballpoint, dll.
promosi inovasi.
8. Penyusunan website & Fan Page
DIAN.
Website berisi informasi lengkap
tentang Inovasi AN.
9. Pembuatan Video Inovasi tentang
kisah Inovasi (inisiasi, pengembangan, hingga pemanfaatannya).
Audio visual untuk kebutuhan
replikasi, diseminasi, dan training
inovasi.
10. Lomba Karya Tulis dan Bidang
Inovasi atau Karya Inovasi
Penghargaan untuk penulis
terbaik / instansi paling inovatif.

19. Dual System: Inside - Outside
LAN sbg RUMAH
INOVASI
(production
house)
Instansi/Daerah
Mitra sbg
LABORATORIUM
INOVASI

20. Stakeholders Utama
Komite Inovasi
Nasional
Kem. PAN- RB &
Kem. Dalam Negeri
Deputi Inovasi
Adm. Negara LAN
UKP4
Kementerian
Ristek/BPPT/DRN

21. Tagline DIAN - 1
“Innovation everywhere, anytime,
for everyone“
• Inovasi tidak dibatasi ruang dan waktu;
• Inovasi dapat menjelma dalam bentuk apa saja
yg tidak terpikirkan sebelumnya;
• Inovasi dapat terjadi di seluruh siklus
manajemen, semua dimensi sumber daya, dan
setiap karakter pekerjaan;
• Inovasi tidak dibatasi jabatan, pendidikan,
senioritas, dll.

22. Tagline DIAN - 2
“Now every institution can
innovate“
• LAN menyediakan informasi berbagai bestpractice inovasi dari berbagai
daerah/negara/sektor;
• LAN memberikan pendampingan, bimbingan,
fasilitasi dan advokasi inovasi;
• Inovasi konvergen dengan hukum, tidak
bertentangan atau melanggar hukum;
• Inovasi tidak harus mahal dan tidak harus
berbasis teknologi.

23. Tagline DIAN - 3
“Innovation for better
government & public welfare“
• Inovasi bukanlah tujuan, namun alat untuk
mewujudkan pemerintahan yang lebih baik dan
masyarakat yang lebih sejahtera;
• Inovasi adalah kepentingan semua pihak dan
harus membawa manfaat untuk semua
(common purposes and benefits).

24. Tagline DIAN - 4
“Think newly, act differently“
• Inovasi selalu dicirikan oleh perubahan yg
berbasis kebaruan dan variasi (perbedaan);
• Maka, seorang inovator haruslah selalu berpikir
sesuatu yang baru atau berbeda, dan bertindak
secara berbeda pula;
• Berbagai kebaruan dan perbedaan tadi haruslah
mengandung added-value baik bagi pelakunya
maupun bagi pihak lain.

25. Selamat Berinovasi …