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經理人與領導
- 4. 經理人 VS 領袖 他們總是尋找隱藏在各個角落的機遇和利益,激勵他的下 屬並且運用他們的能量啟動創造性的程式。 他們擅長於解決不同部門與不同個人之間的矛盾衝突,安撫所有各方,同時保證組織的日常業務得以順利完成。 工作概念 領導者以一種個人的、積極的態度面對目標 目標來自客觀的需要而不是主觀的意願 目標態度 領袖 經理人
- 5. 經理人 VS 領袖(續) 「歷劫重生型」,一種自覺與環境分離的人,也許在組織內工作,但永遠不屬於組織。 「原生型」,視自己為有事務秩序的保護者和規範者,本身認同此一秩序並從其中得到鼓勵。 自我感 「什麼」事件和決定,會對參與者有意義。 事情「如何」完成,會對參與者有意義。 與他人關聯 領袖 經理人