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7 DATOS ESENCIALESSOBRECARLOS SLIM HELU




                                          Carlos Slim Helú
                          el magnate mejicano de las telecomunicaciones,
                     se ha catapultado superando a Bill Gatespara convertirse
                     en la persona más rica del mundo,según la Revista Forbes.

        Su fortuna se estima en $54 mil millones(billiones en EEUU)
        “convencido de que la pobreza no se combate con donaciones, caridad, ni siquiera con
        el gasto público, pero (sí) la combates con salud, educación y trabajo".

1. Es el primer “Más Rico del Mundo” de una nación en desarrollo
Como propietario de más de 220 empresas de telecomunicaciones, bancos, ferrocarriles y restaurantes (por
nombrar unas cuantas), la fortuna de Slim se incrementó en $18.5 mil millones el año pasado.

2. En Méjico, Slim es el “Sr. Monopolio”
The Wall Street Journaluna vez bromeó:“es difícil pasar un día en Méjico y no poner dinero en sus bolsillos.” Por
ejemplo, intente hacer una llamada sin hacerlo: la empresa telefónica de Slim (Telmex) controla 80% de las líneas
terrestres; su subsidiaria América Móvil maneja 70% del servicio de celulares.

3. AvalóaThe New York Times
Además de ser dueño del 6.9% deThe NY Times Company, Slim le prestó a la empresa editorial que estaba
luchando $250 millionen el 2009, esencialmente y salvó de la ruina financiera. Recientemente, rumoresde que Slim
podría controlar acciones que le otorgaran control en la empresa causaron un salto en sus acciones. Slim niega los
rumores.
4. Ama el béisbol
Aunque el fútbol sigue siendo el deporte más popular en Méjico, Slim tiene una gran afinidad por el béisbol —
especialmentelosYankees de Nueva York. En 1998, escribió un artículo en una revista de la ciudad de Méjico y una
vez dió una entrevista a un reportero de USA Todaybajo la condición de que el periodista pasara más adelante una
sugerencia sobre cómo “mejorar” las estadísticas deportivas del periódico.

5. En EE.UU. él sería un “trillonario”
El valor neto de Carlos Slim equivale a cerca de 7 veces el PIB de Méjico. Para que Bill Gates pudiera tener el mismo
poder sobre la economía de los EE.UU. tendría que ser el dueño de “Alcoa, Phillip Morris, Sears, BestBuy,
TGIFriday’s, Dunkin’ Donuts, Marriott, Citibank, and JetBlue.” Y si su fortuna constituyera la misma fracción del PIB,
“Gates tendría que valer $909 miles de millones (billiones de EE.UU.).”

6. Proviene de una familia libanesa y tiene y vive valores familiares arraigados
Julián Slim Haddad, el padre de Carlos, inmigró a Méjico desde el Líbano en 1902 escapando del reclutamiento
militar. Eventualmente creó exitosos negocios de importación y bienes raícesque valían millones. La familia de la
madre de Carlos, también del Líbano, se estableció en Méjico a fines del siglo 19.

Carlos Slim se casó y enviudó de SoumayaDomit, con quien tuvo seis hijos: Carlos, Marco Antonio, Patrick,
Soumaya, Vanessa y Johanna.

                                           “¿Cuál será el legado a sus hijos?”

“Me lo preguntaban algún día, que si yo le iba a dejar dinero a mis hijos. Yo creo que cuando les dejas una
empresa les dejas trabajo, responsabilidad y compromiso, y cuando les dejas dinero, no sé cuánto, lo que sea, cien
millones, 50, 30 ó 20, se los dejarías sólo para que estén de vagos, ¿no?, es distinto, porque cuando tú tienes una
empresa que debes administrar, aunque haya un director ajeno, es un trabajo, es una responsabilidad, es un
esfuerzo y es un compromiso con la empresa, contigo mismo y con el país para generar riqueza, no es tener en
caja no sé cuánto dinero para gastárselo y vivir rascándote la panza todo el año, toda la vida.”

7. Es famoso por ser frugal
Desde una temprana edad, ha practicado moderación financiera que es legendaria. Aún vive en la misma modesta
casa de 6 habitaciones donde ha residido durante las últimas tres décadas. Su habitación es la del tamaño de una
habitación de hotel de Manhattan y a pesar de los peligros de los secuestros en Méjico, él aún maneja su propio
auto para ir a trabajar.

Se niega a usar una computadora personal, aunque la posee, porque proclama que es “un hombre de papeles, no
de electrónicos”.

Tampoco utiliza aviones privados ni oficinas “llamatinas” y según la BBC “la mayor parte de los años 90 anduvo con
un reloj de plástico en la muñeca”

Carlos Slim —Photo: Creative Commons / Fuentes: Forbes, Foreign Policy, CS Monitor, WSJ, Telegraph, CNN
10 PRINCIPIOS
CARLOS SLIM HELÚ sintetiza en 10 puntos lo que él considera han sido los principios
empresariales de su Grupo, los cuales se han transmitido a sus familiares, colaboradores,
personal y equipo de trabajo.

1. Estructuras simples, organizaciones con mínimos niveles jerárquicos, desarrollo humano y
   formación interna de las funciones ejecutivas. Flexibilidad y rapidez en las decisiones.
   Operar con las ventajas de la empresa pequeña que son las que hacen grandes a las grandes
   empresas.

2. Mantener la austeridad en tiempos de vacas gordas fortalece, capitaliza y acelera el
   desarrollo de la empresa, asimismo evita los amargos ajustes drásticos en las épocas de
   crisis.

3. Siempre activos en la modernización, crecimiento, capacitación, calidad, simplificación y
   mejora incansable de los procesos productivos. Incrementar la productividad,
   competitividad, reducir gastos y costos guiados siempre por las más altas referencias
   mundiales.

4. La empresa nunca debe limitarse a la medida del propietario o del administrador. No
   sentirnos grandes en nuestros pequeños corralitos. Mínima inversión en activos no
   productivos.

5. No hay reto que no podamos alcanzar trabajando unidos con claridad de los objetivos y
   conociendo los instrumentos.

6. El dinero que sale de la empresa se evapora. Por eso reinvertimos las utilidades.

7. La creatividad empresarial no sólo es aplicable a los negocios, sino también a la solución de
   muchos de los problemas de nuestros países. Lo que hacemos a través de las Fundaciones
   del Grupo.

8. El optimismo firme y paciente siempre rinde sus frutos.

9. Todos los tiempos son buenos para quienes saben trabajar y tienen con qué hacerlo.

10. Nuestra premisa es y siempre ha sido tener muy presente que nos vamos sin nada; que sólo
    podemos hacer las cosas en vida y que el empresario es un creador de riqueza que
    administra temporalmente.
AlgunosEnlaces de Interés:
Website oficial:
http://www.carlosslim.com/biografia.html

Para aprender sobre su filosofía de vida y de negocios:
https://www.facebook.com/CarlosSlimTribute?sk=wall&filter=2

Larry King entrevista a Carlos Slim:
http://www.youtube.com/watch?v=MvNpjRbcjeg

Entrevista con María Celeste:
http://www.youtube.com/watch?v=iFVDW4gXin8

Un poco de historia de la familia Slim:
http://www.millonariosdelmundo.com/2009/04/la-historia-de-carlos-slim-helu-o-como.html
FAMILIA SLIM - HELU
Primera y segunda generación en México
FAMILIA SLIM - DOMIT
Segunda y tercera generación en México
Bill Gates y Carlos Slim
los dos hombres más ricos del mundo
                en 2011

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Informacion sobre Carlos Slim presentacion

  • 1. 7 DATOS ESENCIALESSOBRECARLOS SLIM HELU Carlos Slim Helú el magnate mejicano de las telecomunicaciones, se ha catapultado superando a Bill Gatespara convertirse en la persona más rica del mundo,según la Revista Forbes. Su fortuna se estima en $54 mil millones(billiones en EEUU) “convencido de que la pobreza no se combate con donaciones, caridad, ni siquiera con el gasto público, pero (sí) la combates con salud, educación y trabajo". 1. Es el primer “Más Rico del Mundo” de una nación en desarrollo Como propietario de más de 220 empresas de telecomunicaciones, bancos, ferrocarriles y restaurantes (por nombrar unas cuantas), la fortuna de Slim se incrementó en $18.5 mil millones el año pasado. 2. En Méjico, Slim es el “Sr. Monopolio” The Wall Street Journaluna vez bromeó:“es difícil pasar un día en Méjico y no poner dinero en sus bolsillos.” Por ejemplo, intente hacer una llamada sin hacerlo: la empresa telefónica de Slim (Telmex) controla 80% de las líneas terrestres; su subsidiaria América Móvil maneja 70% del servicio de celulares. 3. AvalóaThe New York Times Además de ser dueño del 6.9% deThe NY Times Company, Slim le prestó a la empresa editorial que estaba luchando $250 millionen el 2009, esencialmente y salvó de la ruina financiera. Recientemente, rumoresde que Slim podría controlar acciones que le otorgaran control en la empresa causaron un salto en sus acciones. Slim niega los rumores.
  • 2. 4. Ama el béisbol Aunque el fútbol sigue siendo el deporte más popular en Méjico, Slim tiene una gran afinidad por el béisbol — especialmentelosYankees de Nueva York. En 1998, escribió un artículo en una revista de la ciudad de Méjico y una vez dió una entrevista a un reportero de USA Todaybajo la condición de que el periodista pasara más adelante una sugerencia sobre cómo “mejorar” las estadísticas deportivas del periódico. 5. En EE.UU. él sería un “trillonario” El valor neto de Carlos Slim equivale a cerca de 7 veces el PIB de Méjico. Para que Bill Gates pudiera tener el mismo poder sobre la economía de los EE.UU. tendría que ser el dueño de “Alcoa, Phillip Morris, Sears, BestBuy, TGIFriday’s, Dunkin’ Donuts, Marriott, Citibank, and JetBlue.” Y si su fortuna constituyera la misma fracción del PIB, “Gates tendría que valer $909 miles de millones (billiones de EE.UU.).” 6. Proviene de una familia libanesa y tiene y vive valores familiares arraigados Julián Slim Haddad, el padre de Carlos, inmigró a Méjico desde el Líbano en 1902 escapando del reclutamiento militar. Eventualmente creó exitosos negocios de importación y bienes raícesque valían millones. La familia de la madre de Carlos, también del Líbano, se estableció en Méjico a fines del siglo 19. Carlos Slim se casó y enviudó de SoumayaDomit, con quien tuvo seis hijos: Carlos, Marco Antonio, Patrick, Soumaya, Vanessa y Johanna. “¿Cuál será el legado a sus hijos?” “Me lo preguntaban algún día, que si yo le iba a dejar dinero a mis hijos. Yo creo que cuando les dejas una empresa les dejas trabajo, responsabilidad y compromiso, y cuando les dejas dinero, no sé cuánto, lo que sea, cien millones, 50, 30 ó 20, se los dejarías sólo para que estén de vagos, ¿no?, es distinto, porque cuando tú tienes una empresa que debes administrar, aunque haya un director ajeno, es un trabajo, es una responsabilidad, es un esfuerzo y es un compromiso con la empresa, contigo mismo y con el país para generar riqueza, no es tener en caja no sé cuánto dinero para gastárselo y vivir rascándote la panza todo el año, toda la vida.” 7. Es famoso por ser frugal Desde una temprana edad, ha practicado moderación financiera que es legendaria. Aún vive en la misma modesta casa de 6 habitaciones donde ha residido durante las últimas tres décadas. Su habitación es la del tamaño de una habitación de hotel de Manhattan y a pesar de los peligros de los secuestros en Méjico, él aún maneja su propio auto para ir a trabajar. Se niega a usar una computadora personal, aunque la posee, porque proclama que es “un hombre de papeles, no de electrónicos”. Tampoco utiliza aviones privados ni oficinas “llamatinas” y según la BBC “la mayor parte de los años 90 anduvo con un reloj de plástico en la muñeca” Carlos Slim —Photo: Creative Commons / Fuentes: Forbes, Foreign Policy, CS Monitor, WSJ, Telegraph, CNN
  • 3. 10 PRINCIPIOS CARLOS SLIM HELÚ sintetiza en 10 puntos lo que él considera han sido los principios empresariales de su Grupo, los cuales se han transmitido a sus familiares, colaboradores, personal y equipo de trabajo. 1. Estructuras simples, organizaciones con mínimos niveles jerárquicos, desarrollo humano y formación interna de las funciones ejecutivas. Flexibilidad y rapidez en las decisiones. Operar con las ventajas de la empresa pequeña que son las que hacen grandes a las grandes empresas. 2. Mantener la austeridad en tiempos de vacas gordas fortalece, capitaliza y acelera el desarrollo de la empresa, asimismo evita los amargos ajustes drásticos en las épocas de crisis. 3. Siempre activos en la modernización, crecimiento, capacitación, calidad, simplificación y mejora incansable de los procesos productivos. Incrementar la productividad, competitividad, reducir gastos y costos guiados siempre por las más altas referencias mundiales. 4. La empresa nunca debe limitarse a la medida del propietario o del administrador. No sentirnos grandes en nuestros pequeños corralitos. Mínima inversión en activos no productivos. 5. No hay reto que no podamos alcanzar trabajando unidos con claridad de los objetivos y conociendo los instrumentos. 6. El dinero que sale de la empresa se evapora. Por eso reinvertimos las utilidades. 7. La creatividad empresarial no sólo es aplicable a los negocios, sino también a la solución de muchos de los problemas de nuestros países. Lo que hacemos a través de las Fundaciones del Grupo. 8. El optimismo firme y paciente siempre rinde sus frutos. 9. Todos los tiempos son buenos para quienes saben trabajar y tienen con qué hacerlo. 10. Nuestra premisa es y siempre ha sido tener muy presente que nos vamos sin nada; que sólo podemos hacer las cosas en vida y que el empresario es un creador de riqueza que administra temporalmente.
  • 4. AlgunosEnlaces de Interés: Website oficial: http://www.carlosslim.com/biografia.html Para aprender sobre su filosofía de vida y de negocios: https://www.facebook.com/CarlosSlimTribute?sk=wall&filter=2 Larry King entrevista a Carlos Slim: http://www.youtube.com/watch?v=MvNpjRbcjeg Entrevista con María Celeste: http://www.youtube.com/watch?v=iFVDW4gXin8 Un poco de historia de la familia Slim: http://www.millonariosdelmundo.com/2009/04/la-historia-de-carlos-slim-helu-o-como.html
  • 5. FAMILIA SLIM - HELU Primera y segunda generación en México
  • 6. FAMILIA SLIM - DOMIT Segunda y tercera generación en México
  • 7. Bill Gates y Carlos Slim los dos hombres más ricos del mundo en 2011