SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 108
Descargar para leer sin conexión
The Web Dogma


          10 basic rules
for web communications
 and when to break them


             Eric Reiss
             IA Summit
          15 April 2010
        Warsaw, Poland
Gus the cat
User Centered Design



          Innovate >




 >
           Users
     ch




                           De
  ear




                       sig
     s




                           n
     Re




                       >
User Driven Design



         Innovate >




>
          Users
   ch




                          De
ear




                      sig
    s




                          n
    Re




                      >
best prac·tice
                 noun
    1 : best way of doing a thing
2 : a tested idea, method, or device
in·no·va·tion
                 noun
1 : the introduction of something new
  2 : a new idea, method, or device
Three bad reasons to innovate

    To differentiate your product
    To be different
    To satisfy your ego
Experiment
Invention
Invention
Innovation




15 April 1912
Invention
Invention
There is only one reason to innovate…

to solve a problem!
Innovation Lifecycle
                                              Best practice



                                      Innovation


                                                                 Fashion
                             Best practice
Progress




                Innovation                               Habit



     Invention
                                                                    Old-fashioned
Time
best practice
      vs. innovation
dog·ma
               noun
  1 : a tenent or code of tenents

2 : a doctrine or body of doctrines
formally proclaimed by a church
What the experts say...
   “Links should be blue and underlined”
   “Flash is 98% bad”
   “Text should be no more than 10 lines”
People




      Technologies




Processes
The concept

 Create a set of best practices
that transcend both technology
          and fashion
1. Wszystko, thatistnieje only to
1. Anything   co exists jedynie
   satisfy the internal politics
   w celu zaspokojenia wewnętrznej
   of the site owner must be
   polityki właściciela firmy
   eliminated.
   musi zostać wyeliminowane.
SE
2. Wszystko, thatistnieje only to
1. Anything   co exists jedynie
   w celu zaspokojenia the
   satisfy the ego of dumy
   designer must be eliminated.
   projektanta musi zostać
   wyeliminowane.
3. Wszystko, thatjest irrelevant w
1. Anything   co is nieistotne
   kontekście strony musi the page
   within the context of zostać
   must be eliminated.
   wyeliminowane.
4. Każda funkcja lub technika,
1. Any feature or technique that
   reduces the visitor’s ability
   która zmniejsza zdolność
   to navigate freely must be
   odwiedzających do swobodnego
   eliminated.
   poruszania się musi ulec
   zmianie bądź zostać
   wyeliminowana.
5. Wszelkie interaktywne obiekty,
1. Any interactive object that
   forces the visitor to guess
   które zmuszają użytkownika do
   its meaning must be
   odgadnięcia ich funkcji lub
   eliminated.
   znaczenia muszą ulec zmianie
   bądź zostać wyeliminowane.
6. Żadne oprogramowanie, z the
1. No software, apart from
   browser itself, must be
   wyjątkiem samej przeglądarki,
   required to get the site to
   nie powinno być wymagane by
   work correctly.
   strona funkcjonowała
   poprawnie.
7. Treść musi być na pierwszym
1. Content must be readable
   first, printable second,
   miejscu: czytelna, na drugim:
   downloadable third.
   możliwa do wydrukowania, na
   trzecim: możliwa do pobrania.
8. Użyteczność nie never być nigdy
1. Usability must   może be
   sacrificed for the sake of a
   poświęcona dla zasad
   style guide.
   projektowania.
9. Żaden użytkownik be forced być
1. No visitor must   nie może to
   register or surrender
   zmuszany do rejestracji lub
   podawania data unless the site
   personal danych osobowych,
   chyba że właściciel provide a
   owner is unable to witryny
   nie jest or stanie świadczyć
   service w complete a
   usługi lub zakończyć it.
   transaction without
   transakcji bez tych danych.
10. Prędzej zrób coś otwarcie
 1. Break any of these rules
    barbarzyńskiego anything
    sooner than do niż spróbuj
    outright barbarous!
    złamać, którąś z tych reguł.
George Orwell

Author: Animal Farm, “1984”
Please visit: www.wordsatplay.com
If we do not demand better websites,
           we will never get them.

Don’t just prevent bad things from happening,
  you can make wonderful things happen.
Dziynkuja!
Eric Reiss can (usually) be found at:
The FatDUX Group ApS
Strandøre 15
2100 Copenhagen
Denmark

Office: (+45) 39 29 67 77
Mobil: (+45) 20 12 88 44
Twitter: @elreiss
info@fatdux.com
www.fatdux.com

Más contenido relacionado

Similar a Web Dogma presentation - "Killer content or content that kills"

O co chodzi z tą dostępnością cyfrową?
O co chodzi z tą dostępnością cyfrową?O co chodzi z tą dostępnością cyfrową?
O co chodzi z tą dostępnością cyfrową?The Software House
 
Uważaj! Możesz urosnąć!
Uważaj! Możesz urosnąć!Uważaj! Możesz urosnąć!
Uważaj! Możesz urosnąć!Andy Brandt
 
Igor Farafonow - Innowacja w UX – dlaczego się jej boimy i jak może popsuć na...
Igor Farafonow - Innowacja w UX – dlaczego się jej boimy i jak może popsuć na...Igor Farafonow - Innowacja w UX – dlaczego się jej boimy i jak może popsuć na...
Igor Farafonow - Innowacja w UX – dlaczego się jej boimy i jak może popsuć na...Uxeria
 
Ccic module 7 - creative collaboration, community & connection (1) pl
Ccic   module 7 - creative collaboration, community & connection (1) plCcic   module 7 - creative collaboration, community & connection (1) pl
Ccic module 7 - creative collaboration, community & connection (1) plcaniceconsulting
 
Badania w procesie zarządzania innowacją
Badania w procesie zarządzania innowacjąBadania w procesie zarządzania innowacją
Badania w procesie zarządzania innowacjąUxeria
 
Design Thinking w kulturze organizacji
Design Thinking w kulturze organizacjiDesign Thinking w kulturze organizacji
Design Thinking w kulturze organizacjiMateusz Kaliszewski
 
Rapid Prototyping
Rapid PrototypingRapid Prototyping
Rapid Prototypinginqubit
 
Badania w procesie zarządzania innowacją
Badania w procesie zarządzania innowacjąBadania w procesie zarządzania innowacją
Badania w procesie zarządzania innowacjąecommerce poland expo
 
Tworzenie społeczności opartych na wiedzy
Tworzenie społeczności opartych na wiedzyTworzenie społeczności opartych na wiedzy
Tworzenie społeczności opartych na wiedzyTomasz Karwatka
 
Poznaj swojego klienta - trendy w badaniach marketingowych
Poznaj swojego klienta - trendy w badaniach marketingowychPoznaj swojego klienta - trendy w badaniach marketingowych
Poznaj swojego klienta - trendy w badaniach marketingowychCogision
 
Poznaj swojego klienta - trendy w badaniach marketingowych (SWPS 2012)
Poznaj swojego klienta - trendy w badaniach marketingowych (SWPS 2012)Poznaj swojego klienta - trendy w badaniach marketingowych (SWPS 2012)
Poznaj swojego klienta - trendy w badaniach marketingowych (SWPS 2012)Bartosz Mozyrko
 
Marcin Kokott - Kiedy sprint to za wolno ("4 Developers", Poznań, 2012)
Marcin Kokott - Kiedy sprint to za wolno ("4 Developers", Poznań, 2012)Marcin Kokott - Kiedy sprint to za wolno ("4 Developers", Poznań, 2012)
Marcin Kokott - Kiedy sprint to za wolno ("4 Developers", Poznań, 2012)Marcin Kokott
 
11 zasad projektowania innowacji Booster of Innovation
11 zasad projektowania innowacji Booster of Innovation11 zasad projektowania innowacji Booster of Innovation
11 zasad projektowania innowacji Booster of InnovationBooster_of_Innovation
 
Spokojnie, to tylko startapowiec
Spokojnie, to tylko startapowiecSpokojnie, to tylko startapowiec
Spokojnie, to tylko startapowiecinter-AKCJE
 
Projektowanie serwisów, Anna Liszewska, Janmedia Interactive
Projektowanie serwisów,  Anna Liszewska, Janmedia InteractiveProjektowanie serwisów,  Anna Liszewska, Janmedia Interactive
Projektowanie serwisów, Anna Liszewska, Janmedia InteractivesocialmediadayPL
 

Similar a Web Dogma presentation - "Killer content or content that kills" (17)

O co chodzi z tą dostępnością cyfrową?
O co chodzi z tą dostępnością cyfrową?O co chodzi z tą dostępnością cyfrową?
O co chodzi z tą dostępnością cyfrową?
 
Uważaj! Możesz urosnąć!
Uważaj! Możesz urosnąć!Uważaj! Możesz urosnąć!
Uważaj! Możesz urosnąć!
 
Igor Farafonow - Innowacja w UX – dlaczego się jej boimy i jak może popsuć na...
Igor Farafonow - Innowacja w UX – dlaczego się jej boimy i jak może popsuć na...Igor Farafonow - Innowacja w UX – dlaczego się jej boimy i jak może popsuć na...
Igor Farafonow - Innowacja w UX – dlaczego się jej boimy i jak może popsuć na...
 
Prezentacja start ap
Prezentacja start apPrezentacja start ap
Prezentacja start ap
 
Ccic module 7 - creative collaboration, community & connection (1) pl
Ccic   module 7 - creative collaboration, community & connection (1) plCcic   module 7 - creative collaboration, community & connection (1) pl
Ccic module 7 - creative collaboration, community & connection (1) pl
 
Badania w procesie zarządzania innowacją
Badania w procesie zarządzania innowacjąBadania w procesie zarządzania innowacją
Badania w procesie zarządzania innowacją
 
Design Thinking w kulturze organizacji
Design Thinking w kulturze organizacjiDesign Thinking w kulturze organizacji
Design Thinking w kulturze organizacji
 
Rapid Prototyping
Rapid PrototypingRapid Prototyping
Rapid Prototyping
 
Badania w procesie zarządzania innowacją
Badania w procesie zarządzania innowacjąBadania w procesie zarządzania innowacją
Badania w procesie zarządzania innowacją
 
Tworzenie społeczności opartych na wiedzy
Tworzenie społeczności opartych na wiedzyTworzenie społeczności opartych na wiedzy
Tworzenie społeczności opartych na wiedzy
 
Poznaj swojego klienta - trendy w badaniach marketingowych
Poznaj swojego klienta - trendy w badaniach marketingowychPoznaj swojego klienta - trendy w badaniach marketingowych
Poznaj swojego klienta - trendy w badaniach marketingowych
 
Poznaj swojego klienta - trendy w badaniach marketingowych (SWPS 2012)
Poznaj swojego klienta - trendy w badaniach marketingowych (SWPS 2012)Poznaj swojego klienta - trendy w badaniach marketingowych (SWPS 2012)
Poznaj swojego klienta - trendy w badaniach marketingowych (SWPS 2012)
 
Marcin Kokott - Kiedy sprint to za wolno ("4 Developers", Poznań, 2012)
Marcin Kokott - Kiedy sprint to za wolno ("4 Developers", Poznań, 2012)Marcin Kokott - Kiedy sprint to za wolno ("4 Developers", Poznań, 2012)
Marcin Kokott - Kiedy sprint to za wolno ("4 Developers", Poznań, 2012)
 
11 zasad projektowania innowacji Booster of Innovation
11 zasad projektowania innowacji Booster of Innovation11 zasad projektowania innowacji Booster of Innovation
11 zasad projektowania innowacji Booster of Innovation
 
Emocje w reklamie
Emocje w reklamieEmocje w reklamie
Emocje w reklamie
 
Spokojnie, to tylko startapowiec
Spokojnie, to tylko startapowiecSpokojnie, to tylko startapowiec
Spokojnie, to tylko startapowiec
 
Projektowanie serwisów, Anna Liszewska, Janmedia Interactive
Projektowanie serwisów,  Anna Liszewska, Janmedia InteractiveProjektowanie serwisów,  Anna Liszewska, Janmedia Interactive
Projektowanie serwisów, Anna Liszewska, Janmedia Interactive
 

Web Dogma presentation - "Killer content or content that kills"

  • 1. The Web Dogma 10 basic rules for web communications and when to break them Eric Reiss IA Summit 15 April 2010 Warsaw, Poland
  • 3.
  • 4.
  • 5. User Centered Design Innovate > > Users ch De ear sig s n Re >
  • 6. User Driven Design Innovate > > Users ch De ear sig s n Re >
  • 7. best prac·tice noun 1 : best way of doing a thing 2 : a tested idea, method, or device
  • 8. in·no·va·tion noun 1 : the introduction of something new 2 : a new idea, method, or device
  • 9. Three bad reasons to innovate To differentiate your product To be different To satisfy your ego
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 19. There is only one reason to innovate… to solve a problem!
  • 20. Innovation Lifecycle Best practice Innovation Fashion Best practice Progress Innovation Habit Invention Old-fashioned Time
  • 21. best practice vs. innovation
  • 22. dog·ma noun 1 : a tenent or code of tenents 2 : a doctrine or body of doctrines formally proclaimed by a church
  • 23.
  • 24. What the experts say... “Links should be blue and underlined” “Flash is 98% bad” “Text should be no more than 10 lines”
  • 25. People Technologies Processes
  • 26. The concept Create a set of best practices that transcend both technology and fashion
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35. 1. Wszystko, thatistnieje only to 1. Anything co exists jedynie satisfy the internal politics w celu zaspokojenia wewnętrznej of the site owner must be polityki właściciela firmy eliminated. musi zostać wyeliminowane.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53.
  • 54.
  • 55. SE
  • 56.
  • 57. 2. Wszystko, thatistnieje only to 1. Anything co exists jedynie w celu zaspokojenia the satisfy the ego of dumy designer must be eliminated. projektanta musi zostać wyeliminowane.
  • 58.
  • 59.
  • 60.
  • 61. 3. Wszystko, thatjest irrelevant w 1. Anything co is nieistotne kontekście strony musi the page within the context of zostać must be eliminated. wyeliminowane.
  • 62.
  • 63.
  • 64.
  • 65.
  • 66. 4. Każda funkcja lub technika, 1. Any feature or technique that reduces the visitor’s ability która zmniejsza zdolność to navigate freely must be odwiedzających do swobodnego eliminated. poruszania się musi ulec zmianie bądź zostać wyeliminowana.
  • 67.
  • 68.
  • 69.
  • 70. 5. Wszelkie interaktywne obiekty, 1. Any interactive object that forces the visitor to guess które zmuszają użytkownika do its meaning must be odgadnięcia ich funkcji lub eliminated. znaczenia muszą ulec zmianie bądź zostać wyeliminowane.
  • 71.
  • 72.
  • 73.
  • 74.
  • 75. 6. Żadne oprogramowanie, z the 1. No software, apart from browser itself, must be wyjątkiem samej przeglądarki, required to get the site to nie powinno być wymagane by work correctly. strona funkcjonowała poprawnie.
  • 76.
  • 77.
  • 78.
  • 79. 7. Treść musi być na pierwszym 1. Content must be readable first, printable second, miejscu: czytelna, na drugim: downloadable third. możliwa do wydrukowania, na trzecim: możliwa do pobrania.
  • 80.
  • 81.
  • 82.
  • 83. 8. Użyteczność nie never być nigdy 1. Usability must może be sacrificed for the sake of a poświęcona dla zasad style guide. projektowania.
  • 84.
  • 85.
  • 86.
  • 87.
  • 88.
  • 89.
  • 90.
  • 91. 9. Żaden użytkownik be forced być 1. No visitor must nie może to register or surrender zmuszany do rejestracji lub podawania data unless the site personal danych osobowych, chyba że właściciel provide a owner is unable to witryny nie jest or stanie świadczyć service w complete a usługi lub zakończyć it. transaction without transakcji bez tych danych.
  • 92.
  • 93.
  • 94.
  • 95.
  • 96.
  • 97.
  • 98.
  • 99.
  • 100.
  • 101.
  • 102.
  • 103. 10. Prędzej zrób coś otwarcie 1. Break any of these rules barbarzyńskiego anything sooner than do niż spróbuj outright barbarous! złamać, którąś z tych reguł.
  • 104. George Orwell Author: Animal Farm, “1984”
  • 106. If we do not demand better websites, we will never get them. Don’t just prevent bad things from happening, you can make wonderful things happen.
  • 108. Eric Reiss can (usually) be found at: The FatDUX Group ApS Strandøre 15 2100 Copenhagen Denmark Office: (+45) 39 29 67 77 Mobil: (+45) 20 12 88 44 Twitter: @elreiss info@fatdux.com www.fatdux.com