1. Hyvinvointia työstä
1
© Työterveyslaitos –
www.ttl.fi

2. Mitä organisaatiomuutoksesta seuraa
– jotain muutakin kuin pelkkää pahaa?
Krista Pahkin
2
© Työterveyslaitos –
www.ttl.fi

3. 3
© Työterveyslaitos –
www.ttl.fi

4. Toiminnan /
henkilöstömäärän
supistaminen
Toiminnan
ulkoistaminen
Konkurssi
Omistajavaihdos
Toiminnan laajentaminen
4
© Työterveyslaitos –
www.ttl.fi

5. Toiminnan /
henkilöstömäärän
supistaminen
Toiminnan ulkoistaminen
Epäilystä
Epävarmuutta
Uuden
opettelua
Vanhasta
luopumista
Kyseenalaistamista
Omistajavaihdos
Toiminnan laajentaminen
5
© Työterveyslaitos –
www.ttl.fi

6. kokemus työn epävarmuudesta lisääntyy
matalampi työtyytyväisyys
koettu terveys heikkenee
enemmän uupumusasteista väsymystä
sairauspoissaolot lisääntyvät
mielenterveysongelmat lisääntyvät
riski kuolla sydän- ja
verisuonisairauksiin kaksinkertaistuu
jne., jne.
6
© Työterveyslaitos –
www.ttl.fi

7. Organisaatiomuutos
Työtehtävät
muuttuneet (useita
muutoksia työhön)
Muutos ja sen
toteuttaminen koettu
myönteisemmin
Vähemmän
Enemmän
•stressiä
•stressiä
•uupumusta
•uupumusta
•aikomuksia vaihtaa työpaikkaa
Heikompi
Parempi/Enemmän
•työtyytyväisyys
•työtyytyväisyys
•innovatiivisuutta
•sitoutumista
•työkyky
•suoriutuminen
7
© Työterveyslaitos –
www.ttl.fi

8. Kuinka saadaan aikaan
myönteinen muutoskokemus
organisaatiomuutosten
myllerryksessä?
8
© Työterveyslaitos –
www.ttl.fi

9. Osallistumismahdollisuudet
Viestintä / vuorovaikutus
Tuki
Kuinka saadaan aikaan
myönteinen muutoskokemus
organisaatiomuutosten
myllerryksessä?
Luottamus
Oikeudenmukaisuus
Johtamistyyli
9
© Työterveyslaitos –
www.ttl.fi

10. Osallistumismahdollisuudet
Viestintä / vuorovaikutus
Tuki
Luottamus
Oikeudenmukaisuus
Johtamistyyli
10
© Työterveyslaitos –
www.ttl.fi

11. …
11
© Työterveyslaitos –
www.ttl.fi