El gran reto…

Cómo legitimarse
Lima, noviembre 14 de 2012
© Dr. Hugo Guerra
1
Crisis y legitimidad
“Si no estás confundido, es que no estás
prestando atención”.
Leonard Brody, Clarity Digital Group

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• Penuria de ideas sobre la post –
post modernidad

• Empobrecimiento global vs.
economías regionales emergentes
pero con ...
• Post – post modernidad: “Estamos ya regidos
por el vacío, un vacío que no comporta, sin
embargo, ni tragedia ni Apocalip...
 CEPAL: América Latina registró en 2011 un
récord de Inversión Extranjera Directa (IED)
de US$153,000 millones.
En lo qu...
• Noticias a la velocidad de la luz.

• Capacidad de comunicación
individual y masiva como nunca
antes pudo soñarse.
• Per...
– Jorge Burcay

La velocidad del cambio

“Entre el año 400 - cuando se empieza a llevar registro
concreto del conocimiento...
2012

• La gente se entretiene mirando series
estadounidenses como CSI y The Big
Bang Theory pero también aplaude a
Shakir...
Audiencia 2.0

• El público latinoamericano está
cada vez más compuesto por
lectores, oyentes, televidentes,
internautas, ...
Las 7 Q de los ‘prosumers’ (consume, create
and share):
Quieren ser proactivos, no pasivos
Quieren elegir lo individualm...
Los nuevos formatos

• La prensa es cada vez más ‘usable’
• Se está bajando la TV al PC
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
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¿Qué utilidad y relevancia social mantendrán en la formación de la opinión pública?

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¿Cuál es el rol de los medios...
- Pricewaterhouse-Coopers, ZenithOptimedia y Magna

El desplome sostenido

• Los ingresos publicitarios de los diarios nor...
Los peruanos leemos más periódicos en América Latina con un 71%,
seguidos por Chile con 36% y México con 15%
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1. Se crece más en publicidad y negocios conexos (portales
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Alternativas viables

 Actuar con humildad
 Respetar a la audiencia
 Aceptar el cambio
 Legitimarse
 Conectarse con e...
Actitud diferente

• Debemos asumir una cierta invisibilidad de las herramientas
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• Tenemos que adentrarnos en...
En conclusión
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The Guardian y The Observer de Londres, no dudan de que el diario en la red
pronto se converti...
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El futuro de la prensa, una visión crítica.

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Este ppt es parte de una presentación académica realizada en la Universidad Científica del Sur a fines de 2012. Algunos datos pueden haber variado desde entonces pero los retos planteados siguen siendo válidos.

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El futuro de la prensa, una visión crítica.

  1. 1. El gran reto… Cómo legitimarse Lima, noviembre 14 de 2012 © Dr. Hugo Guerra 1
  2. 2. Crisis y legitimidad “Si no estás confundido, es que no estás prestando atención”. Leonard Brody, Clarity Digital Group Legitimarse significa demostrar que se tiene la capacidad y el derecho para ejercer una función. 2
  3. 3. • Penuria de ideas sobre la post – post modernidad • Empobrecimiento global vs. economías regionales emergentes pero con pies de arena • Debilidad en el entramado institucional de los países El contexto • Crisis de liderazgo 3
  4. 4. • Post – post modernidad: “Estamos ya regidos por el vacío, un vacío que no comporta, sin embargo, ni tragedia ni Apocalipsis”. – Gilles Lipovestky, 1986. • Tiempos de decadencia: estamos al final de una etapa. No sabemos cuánto durará la transición hacia la siguiente. Resulta extraño ver a una Europa que se ahoga y una América Latina emergente, pero en dependencia de la China. • Instituciones: se acaba el viejo estado-nación. La globalización trasciende las soberanías locales, eso repercute en las instituciones, incluida la prensa. 4
  5. 5.  CEPAL: América Latina registró en 2011 un récord de Inversión Extranjera Directa (IED) de US$153,000 millones. En lo que va del 2012 la inversión directa del Perú en el exterior creció en 325%  En España hay casi 6 millones de desempleados. China aporta el 35% del crecimiento económico mundial. Pero su desaceleración comprometerá a todos los países. 5
  6. 6. • Noticias a la velocidad de la luz. • Capacidad de comunicación individual y masiva como nunca antes pudo soñarse. • Pero en gran parte de América Latina el acceso a la Internet es inferior al 20% de la población. Los cambios comunicacionales • Profundo cambio tecnológico dentro de la Sociedad Digital. 6
  7. 7. – Jorge Burcay La velocidad del cambio “Entre el año 400 - cuando se empieza a llevar registro concreto del conocimiento- y el año 1500, el conocimiento de la humanidad se multiplicó por 2. Desde el año 1500 hasta que se volvió a duplicar, pasaron 250 años. Es decir, llevó 1,100 años que el conocimiento se duplicara por primera vez, y llevó 250 para que volviera a multiplicarse por 2. La siguiente vez que se midió el conocimiento global fue en 1900, y ya era 2,5 (más que el doble), pero llevó menos tiempo: 150 años. De allí en adelante, la velocidad de multiplicación del conocimiento se fue achicando. El 2001el conocimiento global de la humanidad, en algunas ciencias más, se multiplicaba por 2 cada 20 años. Se calcula que para el 2020 el conocimiento global de la humanidad se va a multiplicar cada 6 meses. Cada 6 meses la humanidad va a saber el doble de lo que sabía 180 días antes en casi todas las áreas”. 7
  8. 8. 2012 • La gente se entretiene mirando series estadounidenses como CSI y The Big Bang Theory pero también aplaude a Shakira, Luis Miguel y es hincha del Barsa y el Real Madrid. Sin embargo, la producción latina es insuficiente. Nuevos públicos, nuevas agendas • América Latina es hogar de más de 20 millones de personas LGBT. Solo en México, hay más de 5 millones, en Brasil 9 millones y Argentina 2 millones. Este público no se puede ignorar. - Out Now Global / 8
  9. 9. Audiencia 2.0 • El público latinoamericano está cada vez más compuesto por lectores, oyentes, televidentes, internautas, movinautas y usuarios multinauta. ¡Reconozcámolos! 9
  10. 10. Las 7 Q de los ‘prosumers’ (consume, create and share): Quieren ser proactivos, no pasivos Quieren elegir lo individualmente relevante Quieren ejercer su libertad de elegir (y hay mucha oferta)  Quieren personalizar su información según su experiencia individual Quieren criticar Quieren colaborar Quieren compartir su experiencia informativa 10
  11. 11. Los nuevos formatos • La prensa es cada vez más ‘usable’ • Se está bajando la TV al PC • La radio empieza a ser programable individualmente • Ya se intereactúa con los avisos • La prensa se empacará tipo ‘delivery’ • Los avisos empiezan a buscar los targets en la red 11
  12. 12.   ¿Qué utilidad y relevancia social mantendrán en la formación de la opinión pública?  ¿Cuál es el rol de los medios tradicionales?  Miles de publicaciones al cierre m E   Los medios ya no son el vehículo único del debate público - Crisis de legitimidad ¿Cómo organizar y financiar el trabajo de los periodistas? ¿Qué modelo de negocio adoptar? ¿Es correcto que el ROI sea más importante que la métrica para medir resultado de la prensa? 12
  13. 13. - Pricewaterhouse-Coopers, ZenithOptimedia y Magna El desplome sostenido • Los ingresos publicitarios de los diarios norteamericanos y europeos seguirán disminuyendo hasta 2016 mientras que se incrementarán en las regiones de Asia-Pacífico y América Latina aunque sin llegar a compensar la fuerte caída global. • El 2014 habrá una caída global de los ingresos totales de los diarios internacionales. • EE.UU.: en 15 años Internet empezó a volverse accesible a todos. Unos cien diarios se han visto obligados a dejar de imprimir en papel. En el mismo periodo, el número de lectores de periodismo digital en Estados Unidos ha ascendido de cero a 75 millones. 13
  14. 14. Los peruanos leemos más periódicos en América Latina con un 71%, seguidos por Chile con 36% y México con 15% Fomento del Libro en América Latina y el Caribe, 03/12. • . Centro Regional para el Los niveles de circulación en nuestro país han crecido en 50% en los últimos cuatro años (2007-2011). - KPMG Mensual Tendencias engañosas • 14
  15. 15. 1. Se crece más en publicidad y negocios conexos (portales comerciales) que en contenidos y calidad informativa. 2. La valoración de la prensa disminuye (5to. Lugar en el Perú). 3. Hay hiper concentración de la propiedad en los grandes grupos. 4. Progresivamente se agudiza la desconexión editorial con el interés ciudadano. 5. El crecimiento es a través de los medios “populares”, que son por lo general prensa chatarra. 6. Los periodistas son hiper explotados. Los problemas de fondo • Para la prensa latinoamericana las cifras no parecen malas. Pero: 15
  16. 16.      lE Crisis de identidad profesional Crisis de legitimidad. Periodistas perdiendo sus plazas laborales, empujados a la informalidad y la autogestión. Editores desconcertados sobre cómo compatibilizar plataformas. Libertad amenazada. 16
  17. 17. ¿Muerte segura? Sí, si… … se mantiene la soberbia de la ‘gran prensa’. … se cree en las utopías moralistas (‘somos necesarios para la democracia’). … se capitula ante el ‘false data journalism’ disminuyendo la investigación. … solo se hacen ‘cracks’ informativos tipo Yahoo. … las empresas salen de su eje (grupos publicitarios). … se persiste en el sensacionalismo. … no se entiende que el problema va más allá de las plataformas productivas. … no se invierte en el periodista y el periodismo. 17
  18. 18. Alternativas viables  Actuar con humildad  Respetar a la audiencia  Aceptar el cambio  Legitimarse  Conectarse con el público  Dar servicio y utilidad  Prepararse para tsunamis  Apostar por el periodismo profesional  Asumir nuevos roles  Ofrecer más periodismo de investigación  Romper el fatalismo tecnológico 18
  19. 19. Actitud diferente • Debemos asumir una cierta invisibilidad de las herramientas tecnológicas • Tenemos que adentrarnos en el campo de batalla político y social • Necesitamos rescatar el liderazgo de la opinión ilustrada • Acentuemos la diferenciación de la prensa informativa con el espectáculo • Apostemos por productos multimedia y multicanal. • Hagamos empresas periodísticas multimedia, multicanales, multiplataformas. • Formemos periodistas multimediáticos, multitares, con capacidades en gestión administrativa y gerencial. • No despreciemos la empresas periodísticas autogestinarias y la prensa alternativa. • Reforcemos la ética. • Movámonos con y dentro de las redes sociales. 19
  20. 20. En conclusión • • • • • The Guardian y The Observer de Londres, no dudan de que el diario en la red pronto se convertirán en el instrumento periodístico ‘by default’ y que el diario- papel será para ‘connaisseurs’ de avanzada edad. En América Latina hay más margen para el papel. Pero los impresos deben ser flexibles y no seguir peleas vanas como la edición de L – V versus el Fin de Semana. Encontremos estrategias para que la Internet no parasite a la prensa (los buenos contenidos deben ser pagados. Como dice Philip Bennett, jefe de redacción del Washington Post, “vivimos una época horrible para las empresas de noticias, pero una edad de oro para el periodismo”. Fernando Savater: “Hagamos periodismo en serio. El buen periodismo no tiene que estar reñido con los buenos negocios. Si la empresa maneja un cierto margen de engaño, podrá tener éxito al principio, pero si se lleva hasta sus últimas consecuencias estará labrando el camino de su extinción”. 20
  21. 21. ¡Muchas gracias! huguerrar@yahoo.com 21

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