L'essaimage scientifique

2. 2
AGENDA
• Proposition d’une nouvelle vision de l’essaimage
scientifique
• Recommandations pour mettre en œuvre une
stratégie d’innovation basée sur l’essaimage
scientifique
• Comment structurer son projet d’innovation: débat
2

3. 3
Filialisation
Typologies d’essaimage
Licence
d’exploitation
Valorisation résultat
de recherche
Sous-traitanceExternalisation
Délocalisation
Franchise
Cession
d’activités
1 432
5 6 7 8
Source Wiki Start Up
R&D
Développement
Innovation Marketing Production Distribution

4. 4
4
Processus de création d’entreprise avec bénéfice d’un "congé de création d’entreprise"
Arrêté fixant le
demi-traitement de
l’agent créant un
projet dans une
zone de dévelop-
pement régional
Soumission
du projet au
PM pour
signature du
décret, et sa
publication
au JORT
Élaboration du
projet de décret
accordant le
« congé de
création
d’entreprise »
Émission d’avis
favorable, avec
exposé des
motifs, au
Premier
Ministre
Évaluation de
la faisabilité du
projet et de sa
conformité aux
critères fixés
Soumission
du dossier à
l’avis de la
Commission
technique du
PM (DGFP)
Approbation de
la demande et
élaboration de
proposition du
Ministre au
Gouvernement
Dépôt d’un
dossier de
demande de
congé auprès
du Ministère
de tutelle
Élaboration
d’une étude
préliminaire du
projet et de
son schéma de
financement
Entrée en
production
Lancement de la
réalisation du
projet et
mobilisation des
financements
Déclaration du
projet et
constitution
juridique de
l’entreprise
Élaboration des
dossiers de
promotion du
projet
Recherche et
mobilisation
des accords de
financement
Étude technico-
économique du
projet et
élaboration du
Plan d’affaires
Visa de l’arrêté
de demi-
traitement par
le Premier
Ministre
UN PROCESSUS D’ESSAIMAGE SCIENTIFIQUE NON
COHÉRENT ET DISSUASIF EN TUNISIE
La protection
intellectuelle n’est
pas maîtrisée!
Les critères de sélection
et la commission
d’experts ne couvrent
pas en pratique les
RBSO
Les règles de cession
de droits sur les
brevets sont
pénalisantes!
Difficulté d’accès
au financementPas d’accompagnement
dans la phase incubation

5. 5
APII
MESRS
DGVRR
INNORPI
SAGES
CAPITAL
BFPME
Banques
Commer-
ciales
SOTUGAR
Technopoles
ISET
Acheteur
Public
TEMPUS
MEDINNOALL
Carthage
Business
Angels
Cartographie des
principaux acteurs de
l’Essaimage scientifique en
Tunisie
Centrede
recherche
SICAR
Pépinières

6. 6
Recherche
Appliquée
Ingénierie de
l’Innovation
Application
économique
Recherche
Fondamentale
PNRI
VRR
PIRD
BuTT
Cycle de dissémination des connaissances scientifiques
Source Wiki Start Up

7. 7
Courbe du risque v/s investissement
0
20
40
60
80
100
120
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31
semaines
Risquev/sInvestissement
Plan d’Affaires Qualifié Preuve de concept
Pré-amorçage Amorçage Capital Risque
Risque
Investissement
Source: Wiki Start Up
LancementConcept validé
Pré-amorçage VRR + brevetage
Amorçage Mobilité / Essaimage
Capital Risque Création / PIRD
Capital Développement PNRI

8. 8
Carences au niveau du Processus Carences au niveau de l'Ecosystème
Le promoteur ne contrôle/comprend pas Le
processus
Pas de tradition de rédaction et commercialisation
des brevets par des professionnels externes
Une complexité liée à l'imbrication de plusieurs
dispositifs non conçus pour favoriser les RBSOs
Pas de veille scientifique structurée ni de stratégie
de recherche orientée RBSOs
interference administrative forte et beaucoup
d'étapes sans valeur ajoutée
Dilemme de carrière omniprésent et non compensé
chez les chercheurs-entrepreneurs
Gestion administrative et fastidieuse des demandes
de mobilité des chercheurs
Défaut de profils qui vont faire basculer les
approches «technology push» en «market pull»
le temps de process est surrealiste et pas de
contrainte temps pour l'administration
La relation Université-Entreprise est défficiente car
trop dirigée par les pouvoirs publics
L'évaluation et la valorisation de l'innovation ne fait
pas partie du processus
Le financement public est insuffisant et mal adapté
à l'innovation.
Des plan d'affaires de basse facture car pas
d'accompagnement dans la phase incubation
Pas de possibilité de financement direct par le
secteur privé des unités de recherche publiques
Les critères de sélection des projets pour un
financement public ne sont pas transparents
Pas de possibilité pour les universités d'investir
dans des RBSOs
Les règles de cession des droits sont pénalisantes
pour le promoteur-chercheur
Rôle manqué des pépinières d’entreprises comme
principales structures d’incubation
La phase post création n'est pas prise intégrée dans
le processus
la question du coût d’entretien et de la protection
triadique des brevets n'est pas pris en compte
La notion de risque est mal appréhendée dans le
processus
Les efforts de formation de l'ensemble des parties
prenantes sont insuffisants
Cadre réglementaire
Essaimage Scientifique
0
1
2
3
4
5
Pertinence
Cohérence
Efficacité
Efficience
Visibilité
Impact
Mobilité de chercheur
VRR
PIRD
PNRI
Essaimage scientifique

9. 9
APPROCHE VALUE CHAIN POUR LA MODÉLISATION
ET L’ÉVALUATION DU POTENTIEL
Farming
Collecting /
storing
LogisticsSalesProcessing
-Génomique, variétés
- Biotechnologies
(pesticides,
fertilisants,…)
-Irrigation,
Environnement
# Publications
#Travaux en-cours
#Chercheurs
# brevets
-Marketing
AOC, branding,…
-Packaging
- produits dérivés
-applications
nouvelles
-Energie
-Biomasse
- process Green
Tech
- Franchising
- traçabilité
- TIC
- Forecasting

10. 10
WHAT IS A RESEARCH BASED SPIN-OFF
(RBSO)
According to OECD, Research Based Spin-Off –also
called Research Based Business- is an innovative
Start Up company that has at least one of the five
following characteristics:
 Founder(s) include public sector employees
 Key technology is licensed from public sector institution
 Founder(s) include public sector students or alumni
 Physically located in public-sector incubator or science park
 Equity investments were made by public sector

11. 11
Choixde(s)
partenaire(s)
Essaimage
Promoteur
UnitéVRR, BuTT ,
centred’affaires
Validation
Projet/
Promoteur
Contrat
Autorisation
mobilitéou
congécréation
Siagentpublic
Administrationdetutelle
Promoteur/Entitéessaimante
et/ouEntitéderecherche
sicessiondebrevet/droitde
licence
Incubation
duprojet
Levéede
Fondset
création
d’entreprise
Promoteur/Celluled’Essaimage
Pépinière ou Incubateur
Technopole,APII,INNORPI
Réalisation
duprojet
Prove of
Conceptou
prototype
Siinnovation
Fonds pré -amorçage
Promoteur
FCPR,Fonds privésVRR,PIRD,Chèquesservice
Fonds amorçageSICAR
Banques
ProcessusEssaimageCible
Etude
préliminaire
Identification
d’opportunité

12. 12
LES AXES DES RÉFORMES
Simplifier le cadre
juridique
Faciliter l’accès au
financement
Développer un
écosystème favorable
Mesures spécifiques aux
entités de recherche
Programme
Essaimage

13. 13
UNE ÉTUDE A ÉTÉ RÉALISÉE EN
2012 ET DES
RECOMMANDATIONS
PRÉCISES ONT ÉTÉ
ÉLABORÉES AVEC L’ENSEMBLE
DES PARTIES PRENANTES.

14. 14