excelente trabajo de la investigacion para una plaza comercial

1. Metodología del Proyecto
Instituto Politécnico Nacional
Escuela superior de Ingeniería y Arquitectura Unidad Tecamachalco
Alumnos: Arriaga Ramos Jesús Ariel - Castillo Estrada Orlando Cruz
Grupo: 5 A M 3
Proyecto Arquitectónico III
Profesor: José Zarate Lizondo

3. Planteamiento del problema
Se propone proyectar y construir un edificio comercial, especificado en un área de 3 niveles, sobre una superficie de terreno de 10 000 m2, el cual contara con una Tienda Ancla “Liverpool”, un área de Fast Food, Sucursales Bancarias, Cinemas, Área Rentable, distintos accesos, Zonas funcionales de servicio para su abastecimiento,600 cajones de estacionamiento.
La superficie de construcción propuesta es de 21 000 m2 con una capacidad para albergar a miles de usuarios; tomando como relevancia el aspecto funcional así como el aspecto estético que exige un inmueble de este tipo.
El proyecto arquitectónico deberá ser adaptable con el entorno, cumplir con un aspecto innovador, con una atracción visual y sujeto a la vanguardia. Cumplirá con una exigencia tecnológica y sustentable, se manejara un uso eficiente del agua así como su reciclaje, los desechos sólidos reciclables y una gama de aspectos que sean amigables con el ambiente.
El proyecto se planea por la exigencia de la zona en donde se ubicara la cual está necesitada de una zona recreativa y comercial eficiente y atractiva para las personas de esa zona, en la ciudad de México el crecimiento en el área industrial y comercial exige espacios arquitectónicos que cumplan las necesidades de estas empresas dedicadas al comercio, es por eso que el proyecto puede ayudar a cumplir esta exigencia y aportar al crecimiento del empleo en la ciudad.
El proyecto será atractivo para cualquier tipo de empresa interesada en incrementar sus ventas en esta zona de la ciudad, ya que el proyecto cumplirá con aspectos de nueva generación que podrán llamar la atención a cualquier empresa que desea vender distintos productos en la tienda.
Todos los usuarios que exijan la máxima eficiencia del inmueble, la mejor funcionabilidad, la mejor seguridad, conciencia ecológica en el diseño de la edificación y la más amplia tecnología, la podrán encontrar en esta edificación.

5. Hombre
Usuarios
Consumidores
Es un usuario que tiene necesidades básicas las cuales abastece por medio de las compras de los productos que cumplan su exigencia, es de distintas clases sociales y con distintas necesidades según su nivel social:
 Consumidor de productos básicos
 Consumidor de productos secundarios y necesidades de distracción
Vendedor
Dedicado a promocionar y vender diversos productos que cumplan con las necesidades de los consumidores, utilizas tácticas de ventas con una cierta preparación.
 Ordena y promociona productos de venta
 Controla métodos de venta
 Administra y actualiza las ventas y el dinero
Ejecutivo - Gerente (Sucursal Bancaria)
Un usuario de elite con necesidades básicas de confort, el cual tiene distintas actividades y necesidades en un espacio arquitectónico, ya que tiene distintas actividades:
 El gerente abre y cierra las operaciones del día, cuidando que al final se haga de manera eficiente. Procura la eficiencia de los cajeros, evitando demoras innecesarias en las ventanillas
 Resguarda las claves de acceso a las bóvedas y cajas confinadas de seguridad
 Supervisa el correcto manejo del efectivo y de instrumentos de cambio
 Informa oportunamente sobre los cambios en las políticas de la institución
 Procura dar servicios eficientes y respetuoso a los clientes, inversionistas o pensionados
 Canaliza las peticiones a los diferentes ejecutivos especializados
 Tiene un control sobre las carteras de crédito
 Reporta anomalías en el sistema
 Mantiene actualizados los informes
Cajero Bancario
Este usuario tiene diversas necesidades en el aspecto de confort ya que en este empleo su horario es de 8 a 10 horas por día y se mantiene sentado en un solo espacio por varias horas. El cajero tiene diferentes actividades que debe cumplir a lo largo de su horario.
 Realiza cobros en ventanilla a clientes y usuarios
 Hace transiciones con administrativos de efectivo directo y en línea
 Tiene acceso a la caja fuerte dirigido por el gerente y los administrativos
 Realiza asesorías a los usuarios y clientes por medio de cubículos
Oficinista

6. Es un usuario fundamental en este tipo de edificaciones ya que es el principal usuario de este espacio arquitectónico, el usuario pasa bastantes horas en este espacio es por eso que necesita confort y un ambiente fresco e iluminado para desempeñar sus distintas actividades de la mejor manera.
 Elabora las comunicaciones hacia las unidades orgánicas o entidades externas por encargo del gerente general
 Actualiza las actividades y la agenda del gerente general
 Administra los archivos de gestión y archivos sistematizados de la gerencia general
 Coordina el envió de documentación archivada
 Recibe y realiza llamadas telefónicas además de enviar y recibir todo tipo de documentación física, electrónica o por otros medios, según las necesidades del gerente
Cliente Bancario
En el área bancaria el cliente es muy importante ya que el usuario busca en este recinto funcionabilidad, agilidad en trámites y seguridad. El cliente le da al banco toda su confianza para el manejo de su dinero y busca un buen funcionamiento en el sistema. Este usuario realiza actividades importantes tales como:
 Hace uso constante del banco en horas pico
 Busca orientación del mercado o de llevar un modelo racional del mismo
 Exige confianza , compromiso y beneficio para sus movimientos monetarios
 Desarrolla comunicación proactiva con los trabajadores del banco
Todos los usuarios buscan que el edificio a construir cumpla las expectativas y necesidades de cada uno de ellos, buscando el confort y el buen funcionamiento como base de estas necesidades.
El proyecto tratara de cumplir las expectativas de los usuarios como prioridad se utilizaran estas necesidades para el diseño del mismo.

7. Medio
Terreno
El terreno se encuentra ubicado en la Avenida Vasco de Quiroga s/n Colonia Belisario Domínguez sección XVI código Postal 14080 Coyoacán México DF.

8. Uso de Suelo
Uso de suelo comercial el cual permite la utilización del terreno para el diseño del proyecto.

9. Servicios en el lugar

10. Tipo de suelo

11. Medio Físico Espacial
Medio físico natural

12. Clima del Lugar
En cuanto a clima, la delegación presenta una situación intermedia, es decir, el clima es Templado subhúmedo con temperaturas Mínimas desde 8ºC y Máximas Medias entre 16ºC y 24ºC. En cuanto a su régimen pluviométrico el promedio anual oscila alrededor de los 6 milímetros, acumulando 804 milímetros en promedio al año; siendo junio, julio, agosto y septiembre los meses con mayor volumen de precipitación.
El esquema general de hidrología en la delegación ubica al Río Magdalena y el Río Churubusco, ambos entubados, como corrientes principales; también al interior de la delegación se localiza el canal Nacional. Las corrientes principales circulan por Río Churubusco (entubado), el Chiquito y Canal Nacional.
Esta delegación presenta diferentes tipos de terreno de acuerdo a la clasificación que estipula el Reglamento de Construcciones del Distrito Federal los cuales se describen a continuación.
Zona ll Transición. Compuesto de depósitos arcillosos y limosos que cubren estratos de arcilla volcánica muy comprensible y de potencia variable.
Ésta se localiza en la parte poniente de la delegación específicamente en la zona de Ciudad Universitaria, Pedregal de Carrasco, Santa Úrsula Coapa, Copilco el Alto, Viveros de Coyoacán, Centro Histórico, etc.
Zona lll Lacustre. Ésta se localiza en el resto de la delegación.
La Delegación Coyoacán abarca extensiones cubiertas por materiales aluviales, depositados en épocas recientes, que ocultan las formaciones fundamentales, las que sólo aparecen en pequeñas zonas.

13. Debe señalarse que casi la mitad de la superficie de la delegación está sobre planicie, que obedece a la parte
baja de la Cuenca de México. En algunas zonas de la delegación se presentan pendientes de alto relieve
como resultado de la inclinación de lavas, brechas y cenizas depositadas.
Tomando en cuenta la siguiente gráfica, concluimos que los cientos dominantes vienen de
Norte-Oeste a Sur-Este.
La altitud promedio de esta demarcación es de 2,240 metros, con ligeras variaciones a 2,250 metros sobre el
nivel del mar. En la mayor parte de superficie, Coyoacán presenta dos tipos de suelo: el de origen volcánico
y una zona de transición.
El clima de Coyoacán varia según la morfología de la zona, hacia el sur y poniente, es templado subhúmedo
con verano fresco y lluvioso, mientras que al Norte y al Noreste es semi seco, con verano cálido y lluvioso, la
temperatura máxima media anual varia de los 25° c a los 30° c; la media anual de 12° c a 15° c y la mínima
anual entre 4° c y 6° c.
El promedio de precipitación pluvial durante la temporada lluviosa que abarca los meses de mayo a octubre
llega a registrar 735 mm anuales. La evaporación porcentual media anual en la Cuenca es de 1,650
milímetros, la velocidad media de los vientos es de 7 kilómetros por hora con direcciones predominantes del
norte, noreste y noroeste.
El esquema general de hidrología en la delegación ubica al Río Magdalena y el Río Churubusco, ambos
entubados, como corrientes principales; también al interior de la delegación se localiza el canal Nacional.
La Delegación Coyoacán se localiza en las coordenadas 19º 22’ al norte, al sur 19º 18’ de latitud norte; al
este 99º 06’ y al oeste 99º 12’ de longitud oeste.
La superficie de la delegación es de 5,400 Hectáreas, la totalidad de la totalidad del territorio corresponde al
suelo urbano y representa el 7.1% de la zona urbana de la entidad, con respecto al Distrito Federal
representa el 3.60% del área total.
ENERO
NNW 3.1
N
W E
S
FEBRERO
NNW 5.2
N
W E
S
MARZO
NW 31.6
N
W E
S
ABRIL
N 3.5
N
W E
S
MAYO
N 3.87
N
W E
S
JUNIO
NW 3.5
N
W E
S
JULIO
N 3.95
N
W E
S
AGOSTO
N 3.57
N
W E
S
SEPTIEMBRE
N 3.65
N
W E
S
OCTUBRE
N 3.45
N
W E
S
NOVIEMBRE
NW 3.23
N
W E
S
DICIEMBRE
NW 3.36
N
W E
S

14. Estudio Socioeconómico
De acuerdo con los planteamientos del sociólogo urbanista Manuel Castell, La diversidad cultural, aunada al intenso movimiento de flujo poblacional en Coyoacán, no necesariamente tendrá que ser negativos para la calidad de la vida en la Delegación; al contrario, el encuentro entre actores sociales podría significar la posibilidad de intercambio y riqueza cultural que refuerza las identidades sociales y confirma los valores de convivencia y respeto.
No obstante lo anterior, en las últimas décadas, el proceso de tercerización económica ha tenido un impacto en la organización socioeconómica de la demarcación. Proceso que, de acuerdo a los especialistas, se hace notar en la expansión del comercio formal e informal, en los cambios acelerados en el uso habitacional del suelo, en el uso intensivo de los espacios privados y públicos para actividades principalmente comerciales, en el deterioro del medio ambiente y de la imagen urbana, en la saturación vial y en situaciones de inseguridad.

15. Justificación y factibilidad del proyecto arquitectónico
El terreno en donde se pretende realizar el proyecto y la construcción de la plaza comercial ubicado en la Avenida Vasco de Quiroga s/n Colonia Belisario Domínguez sección XVI código Postal 14080 Coyoacán México DF. Cumple con las necesidades del proyecto. El terreno tiene el uso de suelo de servicios y comerio necesario para este tipo de edificación, cumple con los 10 000 metros cuadrados de terreno requeridos para el proyecto así como los niveles permitidos ya que en el lugar se permiten hasta 7 niveles, el área construida permitida para este terreno es de 70% que cumple con las necesidades del proyecto.
La ubicación del terreno es favorable ya que hay una gran demanda de espacios para este rubro laboral y un alto nivel de competitividad. El proyecto tendrá la capacidad de ser rentable en poco tiempo ya que se pretende proyectar una edificación de elite y de gran nivel socio-económico.

16. Análisis de edificio Análogo
Plaza Satélite
Circuito Centro Comercial #2251 CD. Satélite C.P. 53100 Municipio Naucalpan de Juárez Edo. Mex.
Historia
Plaza Satélite comenzó a construirse en el año de 1968 en los terrenos ubicados en Ciudad Satélite, Municipio de Naucalpan de Juárez, Estado de México.
Sobre planos diseñados por el Despacho de Don Juan Sordo Madaleno, la construcción de Plaza Satélite fue inaugurada el 13 de Octubre de 1971, iniciando operaciones con cuatro grandes firmas comerciales: Sears Roebuck, El Puerto de Liverpool, Sanborn´s y Paris Londres, así como un centenar y medio de tiendas de todos los tipos, restaurantes, bancos y un cine. Contando en ese entonces con estacionamientos cubiertos y a la intemperie con capacidad total de 3,000 vehículos.
Para el año de 1995 se planeó la última expansión en donde el Centro Comercial creció el 100%, llegando a 240 locales comerciales. Se complementó el área de comida rápida y una renovación total en el conjunto Cinematográfico que pasó de una a quince salas como un nuevo concepto.
Esta expansión se concluye en 1998, con el ingreso de una tienda departamental El Palacio de Hierro. Con esta expansión el estacionamiento alcanza la capacidad de 5, 472 cajones, convirtiéndose en el estacionamiento más grande de Centros Comerciales de la República Mexicana. En el 2005 se automatizo el estacionamiento contando ahora con 40 cajeros ubicados en el interior y exterior del Centro Comercial.
Se ofrece a los clientes una gran variedad de marcas y un abanico de posibilidades en cuanto a giros, como son: boutiques, zapaterías, restaurantes, tiendas especializadas y muchos más, todo en un solo lugar. 39 años de constante renovación.

17. Servicios
Bancos
• Santander
• Ixe Banco
• Bancomer
• Banamex
• HSBC
Fast Food
• Burguer King
• Tortas Hipocampo
• Subway
Cine
• Cinepolis
Restaurantes
• Italianni´s
• Fonda Mexicana
• Wings
• Macaroni Grill
• Vips
Tiendas Anclas
• Liverpool
• Sears
• Sanborns
• Palacio de Hierro
Satelukids
Es la zona destinada para papás y bebés, dentro del centro comercial Plaza Satélite que ofrece mesas cambiadoras de pañal, cocineta, dos cubículos para amamantar a los bebés, además de cámaras de seguridad.

18. En los cubículos las madres pueden, si desean intimidad, amamantar o dar el biberón a los bebés, además de atender sus necesidades de higiene.
La dotación de estos espacios cuenta con muebles, lavamanos, despachadores de jabón, toallas, gel antibacterial entre otras cosas.
Módulos de información
• Información
• Vigencia y canje de promociones
• Ubicación de locales, tiendas departamentales, bancos, restaurantes, etc.
• Eventos, exposiciones, ventas nocturnas
Directorios
• 12 Directorios los cuales están ubicados en los pasillos y entradas del Centro Comercial.
• Directorios que ayudan a conocer la ubicación exacta de los locales así como también teléfonos, promociones, descuentos de cada uno de ellos.
• Recorridos virtuales
• Ubicación de locales, tiendas departamentales, bancos, restaurantes, etc.
• Publicidad y promociones
• Información sobre eventos, exposiciones, ventas nocturnas
• Transmisión de datos
Sanitarios
• Planta baja entre el local de Uñas Finas y Areoméxico.
• Planta baja dentro de la Canasta entre Cinnabon y Tortas Hipocampo
• Planta baja dentro de la Canasta entre Sushi-Itto y la Cd. De Colima
• Planta alta dentro de la Canasta entre Taco Inn y Las Flautas
Estacionamiento
• Plaza Satélite contiene un amplio estacionamiento techado o al aire libre y cuenta con 5,742 lugares convirtiéndonos en el estacionamiento más grande de los Centros Comerciales de la República Mexicana.
• Cajeros
Para mayor comodidad y un mejor servicio, en el 2005 Plaza Satélite automatizó su estacionamiento. A la fecha cuenta con 40 cajeros de Prepago distribuidos en el interior y exterior del Centro Comercial.

19. Seguridad
Se cuenta con unidades, con circuito cerrado de TV y con grupos de seguridad de policías auxiliares como privados para la supervisión del CC las 24 horas en el interior y exterior.
Dubai Mall
Historia
El Centro Comercial Dubai, de 1.114.836 m² es considerado el centro comercial y de entretenimiento más grande del mundo. Pertenece a Emaar Properties (Dubai, E.A.U.), una de las mayores agencias inmobiliarias del mundo, y tiene presencia en más de 36 mercados que abarcan el Medio Oriente, Africa del Norte, Asia, Europa, y Norteamérica. El sueño de Emaar era construir un “nuevo y enorme complejo comercial de talla mundial al interior del Medio Oriente, el cual fuera digno, tanto de los ciudadanos comunes como de un rey.
Cuando el Centro Comercial Dubai abrió sus puertas en noviembre de 2008, el sueño se volvió realidad. El centro comercial tiene 557.418m² de espacio comercial representados en 1200 almacenes que se reparten a lo largo y ancho de un edificio de cuatro pisos colmado de la combinación normal de almacenes ancla (Galerías Lafayette, Debenhams, Bloomingdale’s y Marks & Spencer), almacenes especializados, tiendas de oro y joyerías, y plazoletas de comida, más una serie de extraordinarias atracciones y áreas de presentaciones en vivo.

20. El tamaño del complejo comercial lo separa del resto de los de su género. Ocupa suficiente espacio para albergar 50 canchas de fútbol de tamaño internacional. Su inmensidad encierra, sin embargo, un tema potencial: ¿Cómo recorre un visitante cuatro pisos de tiendas, patios abiertos, restaurantes típicos y cautivantes atracciones dispersas entre sus pasajes y recovecos?
El sistema de avisos de orientación y señalización del complejo incluye, ambiciosamente, la impresión estática y avisos digitales. Igualmente, una amplia red de publicidad multi- plataforma ayuda a conectar a los visitantes con los diferentes destinos de su experiencia comercial. Muchas compañías trabajaron en diversos aspectos del diseño de la infraestructura del centro comercial; las empresas referidas en este artículo estuvieron involucradas en el diseño e implementación de sus avisos.
Square Peg, de Oakland, California, responsable de la asesoría general de los avisos, basó gran parte de la planificación y diseño inicial de los avisos en sus directrices para avisos de orientación, sus conceptos respecto a displays publicitarios y el espectacular anillo Barco de LEDs, el cual fue instalado en la sección de Fashion Avenue.
El Grupo Barnycz® de Baltimore se hizo cargo de la administración, desarrollo, e integración general de la red multimedia de publicidad, así como de desarrollar el contenido publicitario que ingresaba a la red de multimedia. Michael Moore, director ejecutivo de Square Peg, describió el plano del Centro Comercial Dubai como un gran edificio con un piso debajo del suelo y tres por encima, rodeado por tres zonas de parqueo (con un total de 14.000 espacios para vehículos). El reto de Square Peg era integrar un sistema completo de orientación que funcionara para los compradores, desde que estacionaban su vehículo, visitaban el centro comercial, y regresaban a buscarlo –todo de manera sencilla. Una poderosa dinámica de avisos permitió que se lograra esta tarea.
¿Cómo encuentra usted su auto después de que lo estaciona? Mediante colores, iconografía, convenciones de nombre y un sistema de tiquetes. Para Moore, “el reto consistía no sólo en tener suficientes espacios de parqueo para el flujo diario de los visitantes del centro comercial, sino, aún más importante, en ayudar a tales visitantes a recordar en cuál edificio, piso (y área) de estacionamiento dejaron su automóvil”.
Servicios
• El mercado árabe de oro más grande del mundo (al aire libre). Con 46.451 m², es una vitrina de oro y joyería donde participan 200 vendedores.

21. • El acuario más grande del mundo. Tiene la mayor pieza de vidrio traslúcido del mundo (32,92 x 7,92 m) y un túnel de acrílico transparente debajo del agua para ver de cerca el acuario.
• Una pista de patinaje del tamaño oficial de los Juegos Olímpicos con una pantalla Barco de gran formato.
• El Cineplex que ofrece 22 pantallas.
• Fashion Avenue, dedicada a la alta costura, incluye una pasarela de modas de alta tecnología y un display circular aéreo.
• La Plazoleta de Comidas que ofrece más de 160 opciones de comida y bebidas.
• La Fuente de Agua Musical que incluye la mayor escultura cinética de agua que “baila” al ritmo de la música y las luces.

23. Programa de necesidades
I Zona Comercial
Comprador
 Llegar a pie o auto
 Circular al exterior e interior
 Informarse
 Realizar compras
o Observar mercancías
o Seleccionar
o Probarse
o Realizar compra
 Fisiológicas y de aseo
Vendedor
 Llegar a pie o auto
 Circular al exterior e interior
 Registro de asistencia
 Cambio de ropa y guardado de pertenencias
 Instalar a trabajar
 Fisiológicas y de aseo
Mercancías
 Llegar
 Descargar
 Control
 Distribuir
 Almacenar
 Selección y proceso
 Exhibir
 Vender
II Recreativa
 Público usuario
 Prestadores de servicios
III Servicios Publico Administrativos
 Público Usuario
 Prestadores de servicios
IV Administración

24.  Personal Administración
V Servicios Generales de Conjunto
VI Administrativo
 Organización general de la empresa
 Espera- juntas- apoyo administrativo
 Jefatura de recursos humanos
 Jefatura de contabilidad
 Jefatura de recursos materiales
 Jefatura de promoción y venta
 Apoyo administrativo
VII Servicio
Áreas exteriores
Accesos
 Peatonal y vehicular
 Principal y secundario
 Personal
 Control
Circulaciones
 Interior y exterior
 Primarios
 Secundarios
 Personal
 Vehicular
 Horizontal
 Vertical
 Inclinadas
 Fijas, mecánicas, emergencias
Estacionar Vehículos
 Particular
 Automóviles
 Bicicletas
 Motocicletas
 Camionetas
 Camiones de carga
Maniobras Vehiculares
Cargas y descargas vehiculares

25. Intendencia
 Limpieza
 Vigilancia
 Mantenimiento
Almacenamiento
 Agua
 Materia
Probadores
Sastrería
Fisiológicos y aseo
Instalaciones
 Hidráulica
 Sanitaria
 Iluminación
 Eléctrica
 Gas
 Especiales
 Incendio
 Ventilación
 Seguridad
 Domótica
 Frigorica
Recolección, manejo, almacenamiento y desalojo de desechos

27. Programa Arquitectónico General
1 Planta de Acceso Principal
1.1 Planta de acceso con Estructura Simbólica
1.2 Acceso Principal
1.3 Áreas comunes de Circulación
 Vestíbulo
 Elevadores
 Pasillos
 Escaleras
 Rampas
1.4 Sucursal Bancaria
1.5 Accesos de Servicios y Estacionamiento
1.6 Tienda Ancla
1.7 Fast Food
1.8 Area Rentable
2 Planta segundo nivel
2.1 Tienda Ancla
2.2 Cinemas
2.3 Area Rentable
2.4 Núcleos de Servicios por Piso
 Circulaciones
 Instalaciones
 Controles
 Ductos
 Sanitarios
 Aseo
3 Planta tercer nivel
3.1 Tienda Ancla
3.2 Área Rentable

28. 4 Servicios Generales
4.1 Accesos
 Principales de Servicio
 Vehiculares
 Patio de maniobras
 Administración
4.2 Estacionamiento Autos por cada 30 metros cuadrados
4.3 Circulaciones
 Horizontales
Vestíbulos
Pasillos
 Verticales
Escaleras
Elevadores
Rampas
 Emergencias
4.4 Modulo de Sistemas de Control Inteligente, Ordenadores de Sistemas de Información
4.5 Inteligencia
 Vigilancia
 Limpieza
 Mantenimiento
 Bodega
4.6 Sanitarios por Reglamento
4.7 Agua
 Dotación
 Almacenamiento
 Distribución
 Bombeo
 Tratamiento
 Reciclado
 Desalojo

29. 4.8 Subestación Eléctrica
 Tableros
 Distribución
 Sistemas de Operación
 Planta de emergencias
4.9 Acondicionamiento de Aire
 Maquinas
 Ductos
 Sistemas
5 Control
 Incendio
 Ductos
 Humos

31. Estudio, Análisis de Áreas y Espacios
Área comercial 3 plantas
Tienda Ancla Liverpool
Superficie construida 2 000 m2 x 3 niveles = 6 000 m2
Área Rentable modulada 6m x 8m = 48 m2
20 locales por planta 20 x 48m2 = 960 m2
Circulaciones y servicios 50% = 480 m2
Superficie construida por planta = 3 500 m2
Superficie construida 3 plantas = 10 500 m2
Área recreativa
Cinemas 1 500 m2
Fast Food 1 500 m2
Sky Bar 1 500 m2
Superficie por planta 1 500 m2
Areas por bancos y oficinas 500 m2
Superficie total construida por planta
Comercial 3 500 m2
Recreativa 3000 m2
Bancos 500 m2
Total 7 000 m2
Superficie total construida 21 000 m2
Superficie terreno aproximado 10 000 m2
Superficie libre 30% 3 000 m2
Estacionamiento
1 auto/ 40 m2 construidos
21 000/40= 525 autos

32. Superficie construida por auto 30 m2
525 x 30 m2 = 15 750 m2
Estacionamiento 600 autos
Total = 18 000 m2
3 niveles de estacionamiento
Superficie construida por planta 6 000 m2

34. Diagrama de Funcionamiento General
Pisos Posteriores de la plaza
Módulos de Circulación y Servicios
Vestíbulo Plaza Comercial
Estacionamiento y Servicios
Bancos y Oficinas
Plaza de Acceso
Tienda Ancla
Pisos Posteriores de la Tienda Ancla

36. Partido Arquitectónico
Partido horizontal de grandes masas ciegas en donde predomina la base sobre la altura debiendo buscar movimientos volumétricos y significar los accesos con elementos que propicien limpieza y atractivo al conjunto.
Su funcionamiento al interior y conviene buscar la interacción del espacio exterior con el interior sus circulaciones representan ejes de composición a partir de las cuales disponen los establecimientos.
Se requiere de grandes facilidades de estacionamiento la estructuración debe ser modulada en plan libre con entre ejes de columnas amplios para permitir rentabilidad y dinamismo interior.
Los servicios centralizados garantizan eficiencia, las instalaciones serán resueltas y controladas con sistemas constructivos agradables con tecnología de punta.
Principios de sustentabilidad en busca de una arquitectura sustentable.

38. Conceptualización Arquitectónica
El Entorno
 Busca el aprovechamiento y beneficios del Clima
 Diseño en formas geométricas simples en las edificaciones en el entorno
 Un Nivel Socioeconómico Alto y de Elite
 Desarrollo Urbano, Financiero y Comercios Importantes
 Delegación que mezcla la vanguardia y la Sustentabilidad
 Delegación con un alto desarrollo tecnológico
 Interacción interior- exterior
Valor Funcional Arquitectónico
 La forma del edificio de la figura del Dios Maya Kukulcan
 Cero monotonía en las circulaciones
 Centralización de servicios
 Separación de locales por función
 Un eje que genera las circulaciones
 Modulación de espacios
 Jerarquía de tienda ancla
Valor Funcional Arquitectónico
 Colores Representativos mayas
 Juego de alturas con las edificaciones
 Accesos llamativos y estéticos
 Atractivos visuales
 Murales representativos de la cultura maya
Valor Constructivo
 Sistemas inteligentes
 Puertas automáticas
 Estructuras de acero
 Aire acondicionado
 Celdas fotovoltaicas
 Sistemas de vigilancia
 Velarías para un aspecto estético