2. Objektivat mesimore
• "Para çdo përpjekje mund të bëhen në planifikimin financiar, është
thelbësore që të identifikojë kërkesat e investimeve kapitale të
biznesit (lokalet, transport, impiantet dhe pajisjet) dhe resurset
tjera të nevojshme (të personelit, materialeve të papërpunuara,
konsumit, etj), dhe arsyet pse ata janë të nevojshme. procesin e
identifikimit dhe renditur ato do të ndihmojë edhe potencialin e
pronar-menaxher të bëjnë dallimin midis atyre burimeve që janë të
dëshirueshme që të ketë, dhe ato të cilat janë thelbësore që të
ketë. është e habitshme se sa e burimeve të cilat janë perceptuar
fillimisht si "esenciale" papritmas bëhet konsiderohen si artikuj luksi
kur koston e plotë është identifikuar, veçanërisht në qoftë se paratë
e nevojshme për të blerë ato duhet të huazuar në normat e
interesit të lartë!
Ujkan BAJRA, PhD. C 2
3. Objektivat mesimore
• Inventari i kërkuar, pajisjet, dhe materialet
• Lista e burimeve në dispozicion
• Kërkesat për ndërtesa, ato në dispozicion,
modifikimet e nevojshme, etj
• Kërkesat për transporti
• Kërkesa për personel
• Kërkesat për sigurime
Ujkan BAJRA, PhD. C 3
4. (1) Inventari i kërkuar, pajisjet, dhe
materialet
• Kjo paraqet një listë të gjitha pajisjeve dhe makineri ve te nevojshme dhe
materialet të cilat mund të jenë të nevojshme për të filluar biznesin.
• Sipas jush çfarë duhet të përmbaj kjo liste, për cilat pajisje apo materiale behet
fjale?
• Kjo përfshinë jo vetëm pajisjet e domosdoshme të prodhimit, por sistemet
administrative (kompjutera, mobilje zyre), dhe mobile dhe pajisje ndihmëse
(alarmet për hajdut, kasaforta, karrige, tavolina, tualete, aparatet e zjarri),
materiale të papërpunuara dhe konsumit, etj
• Kjo është pikënisja dhe paraqet edhe faktet ku kostot kanë filluar të ndahen për
sende të ndryshme në listën,
• Këtu parashtrohet shumë kjart çështja nëse me të vërtetë ne mund te kemi
nevoje për inventar te nevojshëm apo thjesht për një Rembrandit (pikture) në
muret e zyrës ?
• Ose në një nivel më praktik – a bën që biznesi të i duhen në të vërtetë tre
kompjuterë, ose mund të kënaqen me dy për muajt e parë?
Ujkan BAJRA, PhD. C 4
5. (1) Inventari i kërkuar, pajisjet, dhe
materialet
• Pasi lista është hartuar shpenzimet mund të ndahen për
çdo send, dhe një diferencim bërë midis atyre burimeve që
janë thelbësore për fillimin e biznesit, dhe ato të cilat që
mund të blihen në muajt e ardhshëm ose të blihen nga
fitimet tregtare.
• Këto shpenzime duhet të hulumtuar me kujdes me
furnizuesit e mundshëm, pasi ata duhet të jenë realiste dhe
të sakta në mënyrë që të futen në procesin e planifikimit
buxhetor.
• Pa një bazë të saktë për llogaritjen e shpenzimeve, i gjithë
procesi i buxhetit bëhet një humbje kohe, pasi nuk ka bazë
të besueshme dhe reale kundër të cilave shpenzimet
pasuese dhe performancës mund të maten.
Ujkan BAJRA, PhD. C 5
6. (2) Lista e burimeve në dispozicion
• Shumë njerëz të cilët kanë filluar një biznes të ri kanë pasur ndoshta disa
angazhime parciale ne aktivitetin e tyre biznesor dhe ndoshta mund të kenë disa
nga burimet e nevojshme për të filluar biznesin.
• Për shembull, nëse pajisjet janë fituar në mënyrë progresive duke punuar mbi një
bazë me kohë të pjesshme, burimet shtesë të nevojshme për ta kthyer biznesit në
një aktivitet me kohë të plotë nuk mund të jenë aq të mëdha.
• Është e rëndësishme, pra, që të jeni në gjendje që në listën aktuale te listoni
ndonjë resursi që ju tashmë e keni në dispozicion, pasi ato do të përbëjnë një pjesë
të kapitalit të pronarit të biznesit.
• Edhe menaxherët e bankës janë gjithmonë më të gatshem të japin kredi nëse ata
mund të shohin një investim përkatëse nga ana e huamarrësit.
• Përderisa ju krijoni biznes te ri nuk mund të keni një shumë të hollash rezervë për
të investuar, nuk posedoni pajisje, materiale, një makinë apo kombi, ose good will
te cilat mund të formojnë një pjesë të kapitalit të biznesit ….por
• Përsëri, kjo është e rëndësishme për qëllimet e planit buxhetor, për të identifikuar
se sa është kostoja e pajisjeve të nevojshme tashmë qe keni në dispozicion
Ujkan BAJRA, PhD. C 6
7. (3) Kërkesat për ndërtesa, ato në dispozicion,
modifikimet e nevojshme, etj
• Identifikimi i objekteve të kërkuara, si dhe gjetja dhe përgatitjen e objekteve të
përshtatshme, është një pjesë e madhe e konsumimit të kohës rreth krijimit të një
biznesi të ri.
• P.sh rastet qe keni propozuar sa i përket lokacioneve te caktuara për ndërtimin o
objekteve apo modifikimit te tyre.
• Këtu shqyrtohen format e ndryshme alternative të marrjes së një vendi të
përshtatshëm, dhe implikimet e ndryshme kontraktuale dhe ligjore të përfshira në
të.
• Ne këtë pjesë do te përfshihen kryesisht aspekt e krijimit të një biznesi të ri siç
mund të jen faktorëve përtej kontrollit të pronarit, veçanërisht kur avokatët dhe
planifikuesit e qytetit të jenë të përfshirë, dhe aq më tepër kur ata të vendosin për
të shkuar me pushime, pa njëra pas tjetrës!
• Marrja e aprovimit për ndërtimin e një uzine apo edhe ndryshimin e asaj ekzistues
shpesh mund të shtoje muajt dhe afatin kohor të fillimit të biznesit Tuaj.
• Komentimi me student rreth kësaj çështje, nëse ka vonesa dhe nëse planifikojn të
marrin leje ndërtimi.
Ujkan BAJRA, PhD. C 7
8. (4) Kërkesat për transporti
• Për çdo biznes të ri, transportit është një çështje e madhe investimeve afat mesme apo të
afatgjata, dhe kështu që është e një rëndësie të madhe për të siguruar që çdo transportit që është
përdorur ose të fituar, do të jetë si të përshtatshme dhe adekuate gjatë jetës për të cilat ajo ka qenë
blerë. Nuk është mirë të marrë një 4-vjeçar të blerë marrëveshje të punësojë mbi një furgon të
vogël, në qoftë se van është të ngjarë të jetë shumë e vogël për nevojat e biznesit brenda 12 në 18
muaj. Pra, jo vetëm që ne duhet të shtrohet pyetja: "Çfarë duhet të drejtë tani?", Por "do të njëjtën
gjë ende të jenë të përshtatshme në një kohë disa muaj?"
Gjetja e automjeteve të drejtë do të përfshijë një numër i konsideratave. Për shembull:
■ A është e që do të përdoren për shitje dhe / ose dërgesat?
■ Cilat dimensionet fizike janë të nevojshme apo atë ngarkesë është e nevojshme?
■ Kush do të përzënë atë? A duhet një shofer e rënda të mallrave ose Licenca e Shërbimeve
Publike?
■ A do të pësojë përdorimit të lartë kilometrazhin, dhe nëse po, çfarë është më ekonomike,
benzinë apo naftë?
■ A duhet të blej një makinë të re ose të dorës së dytë, dhe mund të unë me të vërtetë të
përballojë një makinë të re?
■ Sa lehtë është për të ngarkesës dhe zbraz?
■ Cilat janë shpenzimet e mirëmbajtjes të pritshme dhe running?
■ A të krijuar imazhin e duhur për biznesin tim?
Përgjigjet në këto pyetje do të përcaktojë në masë të madhe në zgjedhjen e transportit të
përshtatshëm dhe metodës përkatëse të blerjes ose të blerjes, dhe përsëri ky informacion do të
ushqyer në planet buxhetore dhe të cash-flow parashikimet për biznesin.
Ujkan BAJRA, PhD. C 8
9. (5) Kërkesat për personel
• Javën e kaluar kemi biseduar rreth çështjeve qe ndërlidhen me kërkesat për
personel kyç dhe detajet qe
• Ky seksion do të përcaktohet në një masë të madhe nga të dhënat e mbledhura në
analizën aftësitë e planit të biznesit, por analiza e aftësive dhe hendekut vetëm që
do të identifikojë gamën e aftësive në deficit, dhe jo numri i individëve të
nevojshme për të kryer çdo rol.
• Vlerësimi i personelit dhe nevojat e stafit të biznesit nuk reflektojnë vetëm gamën
e aftësive të nevojshme për të vepruar ne biznes, por edhe numrin e individëve që
kërkohet të punojnë në kuadër të biznesit.
• Diskutimi me student rreth propozimeve tyre se sa personel do te inkuadrojnë ne
biznesin e tyre dhe çfarë analizash do te bëjnë?!
• Për më tepër mund të ketë nevojë vetëm për një person me aftësi të menaxhimit
apo te mbikëqyrjes, por mund të këtë nevoje që të kemi disa perona me aftësi të
njëjtë të prodhimit bazë
• Numri i çdo lloji të punëtor (profilizmit), dhe kostot që lidhen me punësimin e
këtyre duhet të identifikohen në mënyrë që të futen në planin buxhetor.
Ujkan BAJRA, PhD. C 9
10. (6) Kërkesat për sigurim
• Kërkesat e saktë per sigurimin e biznesit do të
varet nga lloji i biznesit që është propozuar. Si
një shumë minimale, pronarët do të duhet të
marrin në konsideratë sigurimi e përgjegjësisë
publike, si dhe sigurimin për të mbuluar për
vjedhje apo dëmtim të pajisjeve, anekset dhe
aksesorët.
• P.sh rasti i KEK-ut, Trepqa, Fabrika e
Detergjenteve, Inudstris Kimike etj
Ujkan BAJRA, PhD. C 10
11. Ushtrimet
• Diskutimi i ideve dhe objektivave
• Formimi i grupeve dhe prezantimeve
Ujkan BAJRA, PhD. C 11
