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El modelo escogido consiste en clasificar todo el territorio capital, para tener después laposibilidad de escoger cualquie...
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Figura 2.2: Cálculo del Tráfico para 100 usuarios en la peor hora                                                         ...
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La garantía que la empresa NETKROM ofrece sobres sus productos es de 3 años. Cuentan conpersonal técnico para dar asesoram...
La estación base tiene posee la característica de operar en varios modos en la parte de RF, los                           ...
Antenas de enlace o punto a punto: Este tipo de antena es la encargada de enlazar el punto deacceso con la central de cont...
Router: El router que se utilizará es de la marca cisco, cuya referencia es CISCO3845 IntegratedServices Router, el cual m...
Para hacer el análisis de gastos se tuvo en cuenta el aumento de clientes mensuales para cadaaño, ya que la empresa debe c...
Arriendo Azotea              Edificio El Bosque por valor de 4’000.000 mensuales           Arriendo lote Montenegro       ...
Ingresos por Ventas:Tomando una tarifa fija mensual de $ Col 60,000, y una variación de usuarios estipulado según losestud...
Prestamos Para el Segundo y Tercer Año:Debido a la falta de flujo de caja para los costos de producción y mantenimiento pa...
Acreedores                                  355,000,000.00   355,000,000.00   355,000,000.00   355,000,000.00Egresos Año A...
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Análisis de viabilidad para ofrecer internet via wifi en el quindio

  1. 1. Sistemas de Comunicaciones AvanzadosANÁLISIS DE VIABILIDAD PARA OFRECER INTERNET VÍA WIFI EN EL QUINDÍO POR ISRAEL ANTONIO VALENCIA GONZALEZ UNIVERSIDAD DEL QUINDIO ARMENIA-COLOMBIA
  2. 2. ANÁLISIS DE VIABILIDAD PARA OFRECER INTERNET VÍA WIFI EN EL QUINDÍOCONTENIDOJUSTIFICACIÓN DEL MODELO ESCOGIDO………………………….3 ESCOGIDO………………………….31. Análisis Geográfico………………………………………………………..4 Geográfico………………………………………………………..42. Análisis del Usuario……………………………………………………….. suario………………………………………………………..7 suario………………………………………………………..3. Análisis de la Tecnología………………………………………………...134. Análisis de Viabilidad Económica………………………………… Económica………………………………………18Anexos – Carpeta adjunta 2
  3. 3. JUSTIFICACIÓN DEL MODELO ESCOGIDOEl análisis presentado a continuación tiene como finalidad estimar el potencial de la capitala nivel de sectores, con el fin de tener una clasificación espacial del perfil de los usuarios entodo Armenia, esto permitirá plantear cualquier tipo de escenario en el cual se tendrá unavisión muy realista del potencial del negocio según la variación del número de usuarios,cobertura del servicio dependiendo el espacio y estrato social y crecimiento de los usuarios len el tiempo. Con la posibilidad de aplicar cambios referentes a la tecnología a cadamodelo.Se obtiene una herramienta de gran utilidad, el cálculo del potencial de usuarios en toda lacapital a nivel espacial, permitirá escoger cualquier sector de Armenia y aplicar el modelo sectorsin necesidad de hacer suposiciones mal fundamentadas. Cuando se tiene el punto base declasificación no es necesario evaluar todo desde el principio, con este modelo se sabe elpotencial de usuarios con y sin banda ancha para cualquier escenario, simplemente se debenaplicar los modelos tecnológicos y de tarificación que se desee. 3
  4. 4. El modelo escogido consiste en clasificar todo el territorio capital, para tener después laposibilidad de escoger cualquier escenario espacial y socio económico. Se buscan puntosestratégicos en el mapa de armenia para ubicar las estaciones de WiFi, con el fin de darle WiFicobertura base deseada para el modelo.Los criterios para escoger los puntos son objetivos. Allí, los valores de cobertura, alcance de las valoresantenas y capacidad son óptimos, la variación de la ubicación de los puntos haría menos eficienteel sistema, además se tiene la seguridad de la disponibilidad de dos torres de telefonía celular encada punto.La ubicación de dichos puntos se muestra en la tabla 1.1 Y de manera grafica se puede apreciar en 1la figura 1.1, como se enumeraron los sectores para cada punto. Tabla 1.1: ubicación puntos cobertura Armenia. 1 Radio de Altura Estación Coordenadas Detalles Sectores Cobertura (msnm) Norte (Base) Y: 157700 , X: 995.4 1.37 km Edificio el Bosque 1600 7y8 Centro Y: 155600 , X: 993.0 1.18 km Edificio Gobernación 1450 5y6 Occidente Y: 154550 , X: 992.3 172 km B/ Santander 1403 4 Sur Y: 152100 , X: 991.7 1.12 km B/ lindaraja 1400 1,2 y 3Para la estación sur se tiene los sectores 1, 2 y 3. Se emplearon dos antenas sectoriales de 120grados y una de 60 para el sector 3. (Ver fotografía 1). 3La segunda estación encuentra en el barrio Santander, en donde se alquilo el servicio de una torrede telefonía celular, instalando una sectorial de 120 grados que se encarga de cubrir la mayorparte del occidente de Armenia (Sector 4). (Ver fotografía 4). (La parte del centro se dividió en dos zonas denominadas sector 5 y 6, para las cuales se instalaron paraun par de antenas de 120 grados, en el edificio de la gobernación, garantizando así la cobertura dela mayor parte de terreno central de Armenia. (Ver fotografía 3).Por ultimo la estación base se encuentra ubicada en el edificio el bosque, con la cual se enlaza a 5 edificioGHz con las otras estaciones, en este mismo punto se instalaran dos antenas sectoriales que seencargaran de cubrirla mayor parte de la zona norte. (Ver figura 2). 4
  5. 5. Figura 1.1: Sectorización de Armenia.Fotografía 1: Torres Estación Sur Fotografía 2: Estación Base, Ed. El Bosque 5
  6. 6. Fotografía 3: Ed. Gobernación Fotografía 4: Torres Estación occidente 6
  7. 7. De acuerdo a la sectorización descrita en la sección anterior, se realizó el conteo sobre el mapa deArmenia suministrado por planeación municipal. Se tomaron en cuenta los siguientes datos delDepartamento Administrativo Nacional de Estadística, DANE y el sistema de información unificado Estadídel sectorArmeniaPoblación: 272.574 Hab.Viviendas: 80.336Número de Barrios: 294El 73.3 % de las viviendas son casasPromedio de personas por vivienda: 4QuindíoPoblación: 612.719 Hab.Municipios: 12 Municipio población Buenavista 5.743 Calarca 81.098 Circasia 28.353 Córdoba 5.238 Filandia 3.211 Génova 4.756 La Tebaida 32.742 Montenegro 31.252 Pijao 7.147 Quimbaya 43.750 Salento 3.494Se realizo el conteo de viviendas y de habitantes por sector. 7
  8. 8. Con los valores de población y de viviendas por sector, se observo el plan de ordenamientoterritorial para establecer el número de habitantes y de viviendas según el estrato social.Del DANE y el Centro Nacional de Consultoría sabemos que la penetración de internet según elestrato social está dada como sigue: Clase Estratos Penetración 1 2y3 0.15 2 4 0.30 3 5y6 0.70 8
  9. 9. Con los porcentajes de penetración podremos saber el potencial de cada sector según el estrato enetraciónsocial, la figura 2.1, muestra el número de viviendas potenciales por sector y estrato social, y en lasección anexos/tablas/viviendas potenciales se muestra con más detalle las cantidades mostradas cantidaen la figura. VIVIENDAS POTENCIALES POR SECTOR Y CLASE SOCIAL 3000 2500 2000 CLASE 1 1500 CLASE 2 1000 CLASE 3 500 0 Sector 1 Sector 2 Sector 3 Sector 4 Sector 5 Sector 6 Sector 7 Sector 8 Figura 2.1: Viviendas potenciales por sector y clase socialEl total de viviendas potenciales es 12951Con los datos de viviendas potenciales totales, el paso siguiente es estimar el número de viviendassin banda ancha, para esto partimos del hecho que en el Quindío la penetración de internet es del5.05 % según los cálculos de la CRC y el DANE.Entonces podemos afirmar que en el Quindío hay 7659 viviendas con internet Banda Ancha (BA) yque se organizan según la clase social como se ve en la tabla 2.1. Tabla 2.1: Viviendas con BA por clase social en el Quindío Viviendas potenciales por clase en el Quindío Clase1 956 Clase2 1913 Clase3 4781En el Quindío solo 7 de los 12 municipios tienen banda ancha eso quiere decir que los 7659 sedividen solo entre 7 municipios. La tabla 2.1 muestra las viviendas con BA en Armenia y en losmunicipios. Tabla 2.2: Viviendas con BA en Armenia y otro Municipios Lugar Quindío Armenia Otros municipios Población oblación 612719 321378 291341 usuarios banda ancha 30635,95 21021,65 9614,3 viviendas banda ancha 7658,9875 5255,4125 2403,575Con estos valores y con el anterior cálculo que indicaba que el potencial total de usuarios es de12951 obtenemos que el potencial de usuarios sin Banda Ancha solo en Armenia es de 7696. 9
  10. 10. El paso a seguir es determinar el perfil del usuario para ello debemos tomar una muestra delcomportamiento de un usuario de alto uso y determinar un caso en el cual podamos dimensionarnuestro sistema, para ello se hicieron varias mediciones, primero medimos el trafico generado por tronosotros mismos con Wireshark.Por ejemplo en la siguiente figura se muestra los registro de tráfico cuando solo navegaba por lapágina de la universidad y tenía el msn abierto.Las curvas se diferentes colores corresponden a los diferentes protocolos, los dos picos a losextremo corresponden a trafico TCP.Se analizo el comportamiento del trafico mientras se descargaban archivos prueba de 5 MB, en lasiguiente figura se nota una zona de alto trafico IP y TCP, en los instantes que la descarga estabaactiva. 10
  11. 11. Si ponemos el eje vertical en Bytes/seg, debería corresponder al valor que da la ventana dedescarga del explorador, en este caso el pico más alto es de aprox. 360 KB/s, el más bajo es de 30 aprox.KB/s, y el resto del tiempo oscila entre los 80 y 140 KB/s. Con estos valores y analizando elintervalo de mayor actividad de aproximadamente 70 segundos, tenemos que la descarga fue:20-60 segundos => velocidad media = (80 + 140)/2 = 110 KB/s 60D1 = (40 seg)*(110 KB/s) = 4400 KBD2 = 360 KBD3 = (30 seg)*(30 KB/s) = 900 KBDtotal = D1 +D2 +D3 = 5660 KB = 5.66 MBConsiderando toda la imprecisión de lo que acabo de hacer, puedo decir que la medida arrojadapor el simulador corresponde a los paquetes descargados en el tiempo dado.Nuestras mediciones junto con las anotaciones manuales del comportamiento arrojaron que eltiempo medio de una sesión era de 30 minutos, y que el ancho de banda usado promedio era de730 kbps. Por estrategias de mercado nosotros consideraremos ofrecer el valor de ancho debanda que regirá como satisfacción de la denominación en octubre del 2010, que es de 1024Mbps. Los 512 kbps ya no serán denominados ancho de banda.Para conocer el ancho de banda necesario para satisfacer un número de clientes determinado, se odiseñó un programa, el cual tiene distribuciones y apreciaciones estadísticas sobre el uso de la redy el tráfico que se genera en la hora de máxima congestión. Se realizó la simulación para el caso en simulael cual se tenga un número máximo de clientes de 100, y que todos ellos se pueden conectar ygenerar tráfico en la hora más congestionada de la red. Se consideró que en promedio en una horala mitad de los usuarios de conectan y generan tráfico, además que la sesión dura 30 minutos y generanque cada usuario tiene el servicio de banda ancha, el cual es 1024Kbps. Luego de tener estos datosse simulo la red como si se estuviera brindando el servicio por 48 horas consecutivas, obteniendoasí lo siguiente: • Se necesita un ancho de banda promedio de 25 megas para atender a los 100 usuarios. • Se tiene un reusó de 1:4.El modelo de tráfico se muestra en la figura 2.2. 11
  12. 12. Figura 2.2: Cálculo del Tráfico para 100 usuarios en la peor hora 12
  13. 13. Uno de los puntos más relevantes a analizar era escoger los equipos, pero para ello, debíamossaber que estándar nos daba la capacidad suficiente para el despliegue de nuestra red, la tabla 3.2 redmuestra el resumen de los estándares IEEE 802.11. Tabla 3.1: Características estándares IEEE 802.11 3.1En nuestra red, el máximo de usuarios conectados al tiempo al 5 año, en un sector es e satisface lcon el estándar IEEE 802.11g el cual brinda una tasa realista de 25 Mbps.Teniendo el estándar definido se realizó una búsqueda exhaustiva de los proveedores de equiposy software para la distribución del servicio WiFi. Los criterios de búsqueda fueron: garantía de losequipos mayor a 3 años, tiempo de vida mayor a 15 años, y fácil actualización a IEEE 802.11n en elcaso que se requiera aumentar la capacidad de la red. aso redLa empresa escogida a la cual se compraran los productos para la implementación de la red WiFies NETKROM. NETKROM TECHNOLOGIES es una empresa diseñadora, desarrolladora y fabricantede equipos de telecomunicaciones, antenas y accesorios para redes inalámbricas en las bandas de omunicaciones,frecuencia libres (900 MHz, 2.4, 5.15 a 5.825GHz y la nueva 3.65 a 3.70GHz - FCC Part90Y), bandasde frecuencias licenciadas (180 a 280MHz – VHF Band, 760 a 780MHz, 2.3 a 2.5GHz, 2.5 a 2.7GHz,2.7 a 2.9GHz, 3.4 a 3.7GHz, 4.475 a 4.725GHz, wideband 4.9 a 6.1GHz) y la banda de seguridadpública (4.950 a 4.990GHz).La tecnología con la cual están hechos los productos NETKROM es revolucionaria, y cuenta contecnología Wi-Fi, Mesh y WiMAX de bajo costo. Debido a que NETKROM TECHNOLOGIES usa Fi,frecuencias licenciadas y no licenciadas bien conocidas, el costo de instalación y mantenimiento es instalaciónmucho menor. 13
  14. 14. La garantía que la empresa NETKROM ofrece sobres sus productos es de 3 años. Cuentan conpersonal técnico para dar asesoramiento sobre el uso de los equipos, además el periodo de vidade los equipos a máximo funcionamiento es de aproximadamente 15 años. También todos los funcionamientoequipos utilizados tienen soporte y son adaptables para las nuevas tendencias tecnológicas comoes el estándar 802.11n, WiMAX entre otros. Por lo tanto su funcionamiento y adaptación no esvariable en el tiempo cercano. iempoLos productos y hardware utilizados son los siguientes. En la sección de anexos están losdatasheets respectivos.Para los puntos de acceso:Los puntos de acceso son los encargados de controlar y proveer del servicio de internet a losusuarios por zonas. Para los puntos de acceso se utilizaran básicamente los equipos que se osmuestran en la siguiente figura:En donde se tiene:1 equipo de estación base ISPAIR 2.4GHZ 802.11B/G SECTORAL BASE STATION ULTRA HIGHPOWER AP CON RADIO 1W DE 4 PUERTOS RF. Actualizable a WiMAX y 802.11n, cuya referencia esISP-BS500AGUHP y tiene un costo de 3.400.000. Este equipo incluye el power supply, el power BS500AGUHP .over Ethernet injector y los accesorios de montaje. 14
  15. 15. La estación base tiene posee la característica de operar en varios modos en la parte de RF, los operarcuales son:Access Point (Función de bridge o router).WDS (Función de bridge)Repeater (Función de bridge)AP Client (Función de bridge o router)Station (Función de bridge o router).Al tener estas características se vuelve de suprema importancia ya que se puede configurar dediversas maneras, dependiendo de la aplicación. Además posee el software necesario paraadministrar el ancho de banda (QoS)y otras características importantes del Networking. En elanexo se muestra el datasheet completo del equipo.Antenas sectoriales: El punto de acceso contará con 3 antenas sectoriales, cuyas referencias son:W24-16SP120 de NetKrom, las cuales tendrán un precio por unidad de 955.300 Estas antenas 16SP120 955.300.sectoriales trabajan en la frecuencia libre de 2300 - 2700 MHz, tienen una ganancia de 16dBi conuna potencia de entrada de 50 watts, con polarización vertical y un ángulo vertical de 9º eimpedancia de 50 ohms. En el anexo se encuentra el datasheet completo del equipo. equip 15
  16. 16. Antenas de enlace o punto a punto: Este tipo de antena es la encargada de enlazar el punto deacceso con la central de control y monitoreo. Se utilizará una antena direccional grid, cuyareferencia es W5G-25G NetKrom y tiene un valor de 300.000. Esta antena direccional tipo grilla 25Gtrabaja a una frecuencia de 4.940 a 5.850 GHz, tiene una ganancia de 25 dBi, potencia máxima deentrada de 100 watts y una amplitud de rayo horizontal y vertical de 6º e impedancia de 50 ohms.. En el anexo se encuentra el datasheet completo de la antena. daCable: Se utilizará cable adapter para conectar la radio a la antena, cuya referencia es WAC- WACCARG85. La longitud del cable es de 1.5m, fabricado con Cable: Tipo RG8U/LMR-400 y con diseño RG8U/LMRpara baja pérdida. Cada cable tiene un valor de 50.000.Protectores: Para proteger los puntos de acceso contra descargas en caso de zonas de bruscoscambios climatológicos o de inducciones eléctricas se contará con un lightning arrestors, cuyareferencia es WAC-LA3G y tiene un valor de 50.000. El Lightning protector redigirá la corriente LA3Geléctrica hacia la tierra para proteger sus equipos.Unidad central:La unidad central estará equipada con todos los anteriores equipos, ya que también será utilizadacomo un punto de acceso. Además de estos dispositivos también estará compuesta por un equipo estosenrutador y un switch. 16
  17. 17. Router: El router que se utilizará es de la marca cisco, cuya referencia es CISCO3845 IntegratedServices Router, el cual maneja el protocolo de interconexión de datos Ethernet, Fast Ethernet,Gigabit Ethernet, y el siguiente protocolo de transporte IPSec. Además tiene las siguientecaracterísticas: Cisco IOS , protección firewall, cifrado del hardware, alimentación medianteEthernet (PoE), asistencia técnica VPN, soporte de MPLS, Intrusion Detection System (IDS), Sistema MPLS,de prevención de intrusiones (IPS), filtrado de URL.El precio del router es de 9.172.800 9.172.800.Switch: El switch que se utilizará es de la marca cisco, cuya referencia es SRW2016. Esteswitch cuenta con dieciséis puertos Gigabit Ethernet 10/100/1000, con dos mini Gigabit puertosInterface Converter (mini-GBIC) slots de expansión de fibra Gigabit Ethernet, entre otras GBIC)características que son especiales y adecuadas para nuestras aplicaciones. El precio deswitch es de 3.018.000.Equipo del usuario:Para el usuario se utilizará una antena directiva, la cual operará de 2400 - 2485MHz conuna ganancia de 16 dBi, con una entrada de potencia máxima de 100 watts y unaimpedancia de 50 ohms. Esta antena tendrá un precio de 100.000. En el datasheet anexose puede apreciar todas las características del equipo. 17
  18. 18. Para hacer el análisis de gastos se tuvo en cuenta el aumento de clientes mensuales para cadaaño, ya que la empresa debe cubrir los costos de la antena para cada usuario, antena domiciliaria, usuario,tomando una penetración máxima de 15%,30%, 70%, para cada clase social respectivamente, conestas consideraciones se muestra los niveles de gastos para brindar el servicio solo en Armenia(caso 1) y para brindar el servicio en Armenia, La Tebaida y Montenegro (caso 2). Los gastos Armenia,considerados para el caso 1 y 2 se muestran en las tablas 4.1 y 4.2 respectivamente. Tabla 4.1: Gastos para caso 1, en el primer Año Arriendo Azotea Edificio El Bosque por valor de 4’000.000 mensuales Arriendo Local Local Edifico el Bosque Alquiler Internet Cointrat de seis mese aumentando según aumenta el número de usuarios Servicios Públicos Agua, luz y Energía Mantenimiento equipo de Mantenimiento semestral de equipos computo Suministros de oficina Papeleo y otros Otros Gastos diversos no estipulados en el recuadro Suministros de Cafetería y Cafetería para empleados y clientes Aseo Honorarios contador y Revisor Semestralmente contratación de revisor fiscal y contador Fiscal Viáticos y Gastos de Viaje Viáticos de viajes para administrativos y empleados Publicidad y Promoción Publicidad semestral para el promociona miento de la empresa Asesorías Asesorías de Expertos Fotocopias y Papelería Fotocopia y PapeleríaImpuestos industria y comercio Impuestos Gastos legales Gastos Legales Gastos de Representación Representación Seguros Seguros empresariales Participación en ferias Ferias y Otros Antenas para Usuario Varía de acuerdo al número de usuarios mes a mes La inversión en equipos de despliegue de tecnología se hará en el primer Equipos mes del primer año 470,149,400 Total Tabla 4. Gastos para caso 1, en el primer Año 4.2: 18
  19. 19. Arriendo Azotea Edificio El Bosque por valor de 4’000.000 mensuales Arriendo lote Montenegro Arriendo lote para Antena Montenegro Arriendo lote Tebaida Arriendo lote para Antena Tebaida Arriendo Local Arriendo local para Oficina Armenia Arriendo Local Montenegro Arriendo local para Oficina Montenegro Arriendo Local Tebaida Arriendo local para Oficina Tebaida Alquiler Internet Sube el alquiler al ser mas Usuarios Servicios Públicos Servicios Públicos para cada local Mantenimiento equipo de computo Mantenimiento equipo de computo Suministros de oficina Suministros de oficina Otros Otros gastos no estipulados Suministros de Cafetería y Aseo Suministros de Cafetería y Aseo Honorarios contador y Revisor Fiscal Honorarios contador y Revisor Fiscal semestral Viáticos y Gastos de Viaje Viáticos y Gastos de Viaje Publicidad y Promoción Publicidad y Promoción Asesorias Asesorias Fotocopias y Papelería Fotocopias y Papelería Impuestos industria y comercio Impuestos industria y comercio Gastos legales Gastos legales Gastos de Representación Gastos de Representación Seguros Seguros Participación en ferias Participación en ferias Antena por Usuario Antena por Usuario Equipos Equipos Total 510,940,000Las filas sombreadas en la tabla 4.2, son los puntos que se cambiaron respecto a la tabla 4.1, 4.2,debido a que para el caso 2 debemos tener en cuenta más arrendamientos, mas servicios públicos,mas costo de arrendamiento de Internet al tratarse de mas usuarios, entre otras cosas más. 19
  20. 20. Ingresos por Ventas:Tomando una tarifa fija mensual de $ Col 60,000, y una variación de usuarios estipulado según losestudios de mercadeo, se obtiene Ingresos por Ventas, que se presentan en las siguientes tablas Ventas,para los dos casos. Tabla 4.3 Recaudo para el Primer Año, para el caso 1. Usuarios Acumulados en el primer Año 400 Tarifa Único 60,000 Total recaudo mes 12 24,000,000.00 Total recaudo 115,200,000.00 Tabla 4.4 Recaudo para el Primer Año, para el caso 2. Usuarios Acumulados en el primer Año 500 Tarifa Único 60,000 Total recaudo mes 12 30,000,000.00 Total recaudo 127,200,000.00Inversión Inicial:Inversión para la puesta en marcha del proyecto teniendo en cuenta los gastos y costos del primeraño, para los dos casos. Tabla 4.5: Inversión Inicial para caso 1, en el primer Año. INVERSIÓN NETA INICIAL REQUERIDAGastos de Funcionamiento Anual 423,149,400Inversión Inicial Neta en PPE 28,220,000Nomina 200,322,000Costos Anuales 110,000,000Total Inversión Inicial Requerida 761,691,400 Tabla 4.6: Inversión Inicial para caso 2, en el primer Año. INVERSIÓN NETA INICIAL REQUERIDAGastos de Funcionamiento Anual 510,940,000Inversión Inicial Neta en PPE 28,220,000Nomina 200,322,000Costos Anuales 110,000,000Total Inversión Inicial Requerida 849,482,000 20
  21. 21. Prestamos Para el Segundo y Tercer Año:Debido a la falta de flujo de caja para los costos de producción y mantenimiento para el segundoAño y tercer Año, se ve la necesidad acudir acreedores que ofrecen tasas de interés del 10,5% E.A.con el análisis efectuado se acerco a tener una suma cercana a $ Col 1, 000, 000,000 de pesos, los Colcuales ocasionarían 4.7 cuotas aúnales de $ Col 355, 000,000 en la tabla 4.7, se señala el proceso 7,para los dos casos. Tabla 4.7. Cuotas Acreedores Intereses E.A. Cuota AnualTotal Crédito Necesario 1,000,000,000 0.105 355,000,000.00Rentabilidad:A continuación se presenta la rentabilidad en 5 Años para los dos caso casos: Tabla 4.8: Rentabilidad para el caso 1. EGRESOS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5Ingreso Préstamo 1,000,000,000Inversión Inicial 980,000,000.00Gastos Anuales 761,691,400.00 1,043,787,000.00 1,217,915,000.00 1,256,065,000.00 1,142,365,000.00Ingresos por Ventas 115,200,000.00 695,400,000.00 1,460,400,000.00 1,917,000,000.00 2,088,000,000.00DeudasAcreedores 355,000,000.00 355,000,000.00 355,000,000.00 355,000,000.00Egresos Año AnteriorFLUJO DE CAJA Ganancias 333,508,600.00 630,121,600.00 517,606,600.00 823,541,600.00 1,414,176,600.00 RENTABILIDAD 44.3%Análisis de la Rentabilidad caso 1, se obtiene una rentabilidad positiva de 44,3% para el caso 1, 1donde se estiman solo usuarios de la ciudad de Armenia. Tabla 4.9. Rentabilidad para el caso 2. EGRESOS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Inversión Inicial 980,000,000.00 1,000,000,000Gastos Anuales 849,482,000.00 1,343,787,000.00 1,473,887,000.00 1,402,037,000.00 1,388,337,000.00Ingresos por Ventas 127,200,000.00 780,600,000.00 1,604,400,000.00 2,061,000,000.00 2,232,000,000.00 Deudas 21
  22. 22. Acreedores 355,000,000.00 355,000,000.00 355,000,000.00 355,000,000.00Egresos Año AnteriorFLUJO DE CAJA Ganancias 257,718,000.00 339,531,000.00 115,044,000.00 419,007,000.00 907,670,000.00 RENTABILIDAD -7.38%Análisis cualitativo de la Rentabilidad caso 2, se obtiene una rentabilidad negativa de 7,38% parael caso 2, donde se estiman usuarios de la ciudad de Armenia y de los municipios de Montenegro yla Tebaida, esto demuestra que no es rentable prestar el servicio a esto municipios debido a su serviciobajo índice población de acuerdo a la penetración de internet para estos dos municipios. 22

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