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Sapienza Università di Roma
Facoltà di Scienze della Comunicazione
A.A. 2006/07
Ideazione e Progettazione
di Prodotti Multimediali
Prof. Valerio Eletti
Quarta parte
Marzo 2007
Traccia della quarta parteTraccia della quarta parte
• La produzione di un titolo ipermediale
L’organizzazione e le figure professionali coinvolte
Il project management, Pert e Gantt
Case history
Il debugging e i test di contenuto, congruità e funzionalità
• Impostazione dei project work dei gruppi di lavoro:
• Presentazione dei gruppi di lavoro e dei rispettivi progetti:
Titolo di ciascun progetto, con nomi e ruoli dei componenti del gruppo
Prima strutturazione in blocchi (non connessi)
• Lavoro "collaborativo" sull'impostazione di ciascun progetto:
Elementi di riferimento per il design dell'interfaccia funzionale e grafica
Stesura collaborativa in aula dei flowchart e delle interfacce principali
Traccia della quarta parteTraccia della quarta parte
 La produzione di un titolo ipermediale
L’organizzazione e le figure professionali coinvolte
Il project management, Pert e Gantt
Case history
Il debugging e i test di contenuto, congruità e funzionalità
• Impostazione dei project work dei gruppi di lavoro:
• Presentazione dei gruppi di lavoro e dei rispettivi progetti:
Titolo di ciascun progetto, con nomi e ruoli dei componenti del gruppo
Prima strutturazione in blocchi (non connessi)
• Lavoro "collaborativo" sull'impostazione di ciascun progetto:
Elementi di riferimento per il design dell'interfaccia funzionale e grafica
Stesura collaborativa in aula dei flowchart e delle interfacce principali
La produzione editorialeLa produzione editoriale
• Pianificazione delle fasi di produzione
organizzazione della fase di avvio
costituzione dello staff interno ed esterno
messa a punto di organigrammi, Pert, ecc
contrattualizzazione dei contributi esterni
pianificazione per la realizzazione del promo
pianificazione fino alla fase industriale
CASE HISTORY: pianificazione della produzione del “Cd’Art”
• Organizzazione della produzione
• il nodo della gestione delle risorse umane
il product manager, la gestione e la regia del titolo
i rapporti fra le diverse componenti professionali
le componenti interne tecniche, redazionali e grafiche
gli autori e gli specialisti dei contenuti
gli apporti audio, foto, 3D e video
• La gestione della produzione
la strategia della parallelizzazione delle lavorazioni
l’individuazione dei colli di bottiglia
controllo tempi
controllo flussi di lavoro e intersezioni
controllo qualità dei contenuti sviluppati
controllo acquisizione diritti
controllo finale della “giocabilità” del titolo
… da cui:
• Pert e Gantt

Vedi il Pert/Gantt del nostro caso di studio
• Il controllo di qualità prima del master
• il debugging
• i test finali
dei contenuti
di congruità
di funzionalità (con una nota sugli standard attuali)
• E poi, prima dell’avvio della fase industriale:
• Progetto ed esecuzione del packaging
• Pianificazione del lancio del prodotto
CASE HISTORY: il processo produttivo del “Cd’Art”
Case history, terza parte:Case history, terza parte:
il processo produttivoil processo produttivo
del “Cd’Art”del “Cd’Art”
• Settembre 1995
Incontri tra i responsabili marketing
di Edizioni la Repubblica e Gruppo Giunti
• Ottobre 1995
Accordi fra le direzioni delle due società
• Novembre 1995
Studio di fattibilità
Progetto di massima
Piano editoriale
• Fine Novembre 1995
Messa a punto del progetto
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• Dicembre 1995
Pianificazione del lavoro di produzione pilota
Avvio della produzione del pilota
• Gennaio e Febbraio 1996
Produzione del pilota
Studio per la messa a regime della produzione
Messa a punto dell’intercambiabilità dei titoli
Limitazione delle fasi artigianali del pilota
Definizione procedure operative per la produzione a regime
• Marzo 1996
Debugging del pilota
Test su contenuti, congruità e funzionalità
Produzione del cartaceo del pilota
Messa a punto del lancio pubblicitario
Accordi per la produzione industriale
Avvio della produzione del secondo titolo
della collana “Cd’Art”
Organizzazione definitiva dello staff operativo
per la produzione a regime
• Aprile 1996
Pubblicazione del pilota della collana
Traccia della quarta parteTraccia della quarta parte
• La produzione di un titolo ipermediale
L’organizzazione e le figure professionali coinvolte
Il project management, Pert e Gantt
Case history
Il debugging e i test di contenuto, congruità e funzionalità
 Impostazione dei project work dei gruppi di lavoro:
• Presentazione dei gruppi di lavoro e dei rispettivi progetti:
Titolo di ciascun progetto, con nomi e ruoli dei componenti del gruppo
Prima strutturazione in blocchi (non connessi)
• Lavoro "collaborativo" sull'impostazione di ciascun progetto:
Elementi di riferimento per il design dell'interfaccia funzionale e grafica
Stesura collaborativa in aula dei flowchart e delle interfacce principali
Presentazione dei gruppi di lavoro e dei rispettivi progettiPresentazione dei gruppi di lavoro e dei rispettivi progetti
Facciamo insieme un primo brain storming:
• Titolo di ciascun progetto, con nomi e ruoli dei componenti del gruppo
E poi facciamo il lavoro "collaborativo" sull'impostazione dei piloti:
• Prima strutturazione in blocchi (non connessi)
• Elementi di riferimento per il design dell'interfaccia funzionale e grafica
• Stesura collaborativa in aula dei flowchart e delle interfacce principali
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Primo elenco dei gruppi di lavoro (aggiornato al 20 marzo 2007)Primo elenco dei gruppi di lavoro (aggiornato al 20 marzo 2007)
APPLICHIAMO QUANTO DETTO AI PROJECT WORK “PILOTA”:
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f) ELENCO ARGOMENTI: PRIMO DIAGRAMMA A BLOCCHI
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j) PRIMA ANALISI DI USABILITY
k) … ANALISI DI FATTIBILITA’
Filiera di processo da verificare insieme in aulaFiliera di processo da verificare insieme in aula
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Ideaazione e progettazione multimediale 4a parte

  • 1. Sapienza Università di Roma Facoltà di Scienze della Comunicazione A.A. 2006/07 Ideazione e Progettazione di Prodotti Multimediali Prof. Valerio Eletti Quarta parte Marzo 2007
  • 2. Traccia della quarta parteTraccia della quarta parte • La produzione di un titolo ipermediale L’organizzazione e le figure professionali coinvolte Il project management, Pert e Gantt Case history Il debugging e i test di contenuto, congruità e funzionalità • Impostazione dei project work dei gruppi di lavoro: • Presentazione dei gruppi di lavoro e dei rispettivi progetti: Titolo di ciascun progetto, con nomi e ruoli dei componenti del gruppo Prima strutturazione in blocchi (non connessi) • Lavoro "collaborativo" sull'impostazione di ciascun progetto: Elementi di riferimento per il design dell'interfaccia funzionale e grafica Stesura collaborativa in aula dei flowchart e delle interfacce principali
  • 3. Traccia della quarta parteTraccia della quarta parte  La produzione di un titolo ipermediale L’organizzazione e le figure professionali coinvolte Il project management, Pert e Gantt Case history Il debugging e i test di contenuto, congruità e funzionalità • Impostazione dei project work dei gruppi di lavoro: • Presentazione dei gruppi di lavoro e dei rispettivi progetti: Titolo di ciascun progetto, con nomi e ruoli dei componenti del gruppo Prima strutturazione in blocchi (non connessi) • Lavoro "collaborativo" sull'impostazione di ciascun progetto: Elementi di riferimento per il design dell'interfaccia funzionale e grafica Stesura collaborativa in aula dei flowchart e delle interfacce principali
  • 4. La produzione editorialeLa produzione editoriale • Pianificazione delle fasi di produzione organizzazione della fase di avvio costituzione dello staff interno ed esterno messa a punto di organigrammi, Pert, ecc contrattualizzazione dei contributi esterni pianificazione per la realizzazione del promo pianificazione fino alla fase industriale CASE HISTORY: pianificazione della produzione del “Cd’Art”
  • 5. • Organizzazione della produzione • il nodo della gestione delle risorse umane il product manager, la gestione e la regia del titolo i rapporti fra le diverse componenti professionali le componenti interne tecniche, redazionali e grafiche gli autori e gli specialisti dei contenuti gli apporti audio, foto, 3D e video
  • 6. • La gestione della produzione la strategia della parallelizzazione delle lavorazioni l’individuazione dei colli di bottiglia controllo tempi controllo flussi di lavoro e intersezioni controllo qualità dei contenuti sviluppati controllo acquisizione diritti controllo finale della “giocabilità” del titolo … da cui: • Pert e Gantt  Vedi il Pert/Gantt del nostro caso di studio
  • 7. • Il controllo di qualità prima del master • il debugging • i test finali dei contenuti di congruità di funzionalità (con una nota sugli standard attuali) • E poi, prima dell’avvio della fase industriale: • Progetto ed esecuzione del packaging • Pianificazione del lancio del prodotto CASE HISTORY: il processo produttivo del “Cd’Art”
  • 8. Case history, terza parte:Case history, terza parte: il processo produttivoil processo produttivo del “Cd’Art”del “Cd’Art” • Settembre 1995 Incontri tra i responsabili marketing di Edizioni la Repubblica e Gruppo Giunti • Ottobre 1995 Accordi fra le direzioni delle due società • Novembre 1995 Studio di fattibilità Progetto di massima Piano editoriale
  • 9. • Fine Novembre 1995 Messa a punto del progetto Messa a punto dello staff operativo • Dicembre 1995 Pianificazione del lavoro di produzione pilota Avvio della produzione del pilota • Gennaio e Febbraio 1996 Produzione del pilota Studio per la messa a regime della produzione Messa a punto dell’intercambiabilità dei titoli Limitazione delle fasi artigianali del pilota Definizione procedure operative per la produzione a regime
  • 10. • Marzo 1996 Debugging del pilota Test su contenuti, congruità e funzionalità Produzione del cartaceo del pilota Messa a punto del lancio pubblicitario Accordi per la produzione industriale Avvio della produzione del secondo titolo della collana “Cd’Art” Organizzazione definitiva dello staff operativo per la produzione a regime • Aprile 1996 Pubblicazione del pilota della collana
  • 11. Traccia della quarta parteTraccia della quarta parte • La produzione di un titolo ipermediale L’organizzazione e le figure professionali coinvolte Il project management, Pert e Gantt Case history Il debugging e i test di contenuto, congruità e funzionalità  Impostazione dei project work dei gruppi di lavoro: • Presentazione dei gruppi di lavoro e dei rispettivi progetti: Titolo di ciascun progetto, con nomi e ruoli dei componenti del gruppo Prima strutturazione in blocchi (non connessi) • Lavoro "collaborativo" sull'impostazione di ciascun progetto: Elementi di riferimento per il design dell'interfaccia funzionale e grafica Stesura collaborativa in aula dei flowchart e delle interfacce principali
  • 12. Presentazione dei gruppi di lavoro e dei rispettivi progettiPresentazione dei gruppi di lavoro e dei rispettivi progetti Facciamo insieme un primo brain storming: • Titolo di ciascun progetto, con nomi e ruoli dei componenti del gruppo E poi facciamo il lavoro "collaborativo" sull'impostazione dei piloti: • Prima strutturazione in blocchi (non connessi) • Elementi di riferimento per il design dell'interfaccia funzionale e grafica • Stesura collaborativa in aula dei flowchart e delle interfacce principali
  • 13. 1. Sito Strutture della Sapienza 2. Sito Calcetto 3. CdRom Scienziati a fumetti 4. Sito Cucina italiana 5. Servizio mms “ChocTail” 6. Servizio sms Last minute pizza 7. Prodotto palmare x RFID Cicloescursioni interattive 8. Modifica sito Municipio 6 di Roma 9. DvdRom Ricette - specialità regionali 10. DDTv Auditorium TV 11. CdRom tutorial per giochi di ruolo 12. CdRom Don Milani 13. Sito Nonsolouova.it - ricette per fuorisede 14. CdRom Rugby Primo elenco dei gruppi di lavoro (aggiornato al 20 marzo 2007)Primo elenco dei gruppi di lavoro (aggiornato al 20 marzo 2007)
  • 14. APPLICHIAMO QUANTO DETTO AI PROJECT WORK “PILOTA”: a) ANALISI OBIETTIVI ECONOMICI b) ANALISI OBIETTIVI EDITORIALI c) DEFINIZIONE TARGET DI RIFERIMENTO (1° E 2°) d) DEFINIZIONE CANALE DISTRIBUTIVO O STRUMENTI DI LANCIO e) SWOT ANALYSIS f) ELENCO ARGOMENTI: PRIMO DIAGRAMMA A BLOCCHI g) PRIMO DIAGRAMMA DI FLUSSO h) DEFINIZIONE FUNZIONALE DELL’INTERFACCIA i) PRIMA IDEA GRAFICA PER L’INTERFACCIA j) PRIMA ANALISI DI USABILITY k) … ANALISI DI FATTIBILITA’ Filiera di processo da verificare insieme in aulaFiliera di processo da verificare insieme in aula
  • 15. RESPONSABILI DI RIFERIMENTO PER OGNI PROJECT WORK:  Marketing, site watching, benchmark  Redazione (contenuti campione e relazione finale)  Presentazione ppt per il cliente  Strutturazione degli argomenti (flow chart)  Interfaccia funzionale e impostazione interfaccia grafica Filiera di processo da verificare insieme in aulaFiliera di processo da verificare insieme in aula