Marcello Buiatti, Festival della Complessità, Tarquinia 2011
Ideaazione e progettazione multimediale 4a parte
1. Sapienza Università di Roma
Facoltà di Scienze della Comunicazione
A.A. 2006/07
Ideazione e Progettazione
di Prodotti Multimediali
Prof. Valerio Eletti
Quarta parte
Marzo 2007
2. Traccia della quarta parteTraccia della quarta parte
• La produzione di un titolo ipermediale
L’organizzazione e le figure professionali coinvolte
Il project management, Pert e Gantt
Case history
Il debugging e i test di contenuto, congruità e funzionalità
• Impostazione dei project work dei gruppi di lavoro:
• Presentazione dei gruppi di lavoro e dei rispettivi progetti:
Titolo di ciascun progetto, con nomi e ruoli dei componenti del gruppo
Prima strutturazione in blocchi (non connessi)
• Lavoro "collaborativo" sull'impostazione di ciascun progetto:
Elementi di riferimento per il design dell'interfaccia funzionale e grafica
Stesura collaborativa in aula dei flowchart e delle interfacce principali
3. Traccia della quarta parteTraccia della quarta parte
La produzione di un titolo ipermediale
L’organizzazione e le figure professionali coinvolte
Il project management, Pert e Gantt
Case history
Il debugging e i test di contenuto, congruità e funzionalità
• Impostazione dei project work dei gruppi di lavoro:
• Presentazione dei gruppi di lavoro e dei rispettivi progetti:
Titolo di ciascun progetto, con nomi e ruoli dei componenti del gruppo
Prima strutturazione in blocchi (non connessi)
• Lavoro "collaborativo" sull'impostazione di ciascun progetto:
Elementi di riferimento per il design dell'interfaccia funzionale e grafica
Stesura collaborativa in aula dei flowchart e delle interfacce principali
4. La produzione editorialeLa produzione editoriale
• Pianificazione delle fasi di produzione
organizzazione della fase di avvio
costituzione dello staff interno ed esterno
messa a punto di organigrammi, Pert, ecc
contrattualizzazione dei contributi esterni
pianificazione per la realizzazione del promo
pianificazione fino alla fase industriale
CASE HISTORY: pianificazione della produzione del “Cd’Art”
5. • Organizzazione della produzione
• il nodo della gestione delle risorse umane
il product manager, la gestione e la regia del titolo
i rapporti fra le diverse componenti professionali
le componenti interne tecniche, redazionali e grafiche
gli autori e gli specialisti dei contenuti
gli apporti audio, foto, 3D e video
6. • La gestione della produzione
la strategia della parallelizzazione delle lavorazioni
l’individuazione dei colli di bottiglia
controllo tempi
controllo flussi di lavoro e intersezioni
controllo qualità dei contenuti sviluppati
controllo acquisizione diritti
controllo finale della “giocabilità” del titolo
… da cui:
• Pert e Gantt
Vedi il Pert/Gantt del nostro caso di studio
7. • Il controllo di qualità prima del master
• il debugging
• i test finali
dei contenuti
di congruità
di funzionalità (con una nota sugli standard attuali)
• E poi, prima dell’avvio della fase industriale:
• Progetto ed esecuzione del packaging
• Pianificazione del lancio del prodotto
CASE HISTORY: il processo produttivo del “Cd’Art”
8. Case history, terza parte:Case history, terza parte:
il processo produttivoil processo produttivo
del “Cd’Art”del “Cd’Art”
• Settembre 1995
Incontri tra i responsabili marketing
di Edizioni la Repubblica e Gruppo Giunti
• Ottobre 1995
Accordi fra le direzioni delle due società
• Novembre 1995
Studio di fattibilità
Progetto di massima
Piano editoriale
9. • Fine Novembre 1995
Messa a punto del progetto
Messa a punto dello staff operativo
• Dicembre 1995
Pianificazione del lavoro di produzione pilota
Avvio della produzione del pilota
• Gennaio e Febbraio 1996
Produzione del pilota
Studio per la messa a regime della produzione
Messa a punto dell’intercambiabilità dei titoli
Limitazione delle fasi artigianali del pilota
Definizione procedure operative per la produzione a regime
10. • Marzo 1996
Debugging del pilota
Test su contenuti, congruità e funzionalità
Produzione del cartaceo del pilota
Messa a punto del lancio pubblicitario
Accordi per la produzione industriale
Avvio della produzione del secondo titolo
della collana “Cd’Art”
Organizzazione definitiva dello staff operativo
per la produzione a regime
• Aprile 1996
Pubblicazione del pilota della collana
11. Traccia della quarta parteTraccia della quarta parte
• La produzione di un titolo ipermediale
L’organizzazione e le figure professionali coinvolte
Il project management, Pert e Gantt
Case history
Il debugging e i test di contenuto, congruità e funzionalità
Impostazione dei project work dei gruppi di lavoro:
• Presentazione dei gruppi di lavoro e dei rispettivi progetti:
Titolo di ciascun progetto, con nomi e ruoli dei componenti del gruppo
Prima strutturazione in blocchi (non connessi)
• Lavoro "collaborativo" sull'impostazione di ciascun progetto:
Elementi di riferimento per il design dell'interfaccia funzionale e grafica
Stesura collaborativa in aula dei flowchart e delle interfacce principali
12. Presentazione dei gruppi di lavoro e dei rispettivi progettiPresentazione dei gruppi di lavoro e dei rispettivi progetti
Facciamo insieme un primo brain storming:
• Titolo di ciascun progetto, con nomi e ruoli dei componenti del gruppo
E poi facciamo il lavoro "collaborativo" sull'impostazione dei piloti:
• Prima strutturazione in blocchi (non connessi)
• Elementi di riferimento per il design dell'interfaccia funzionale e grafica
• Stesura collaborativa in aula dei flowchart e delle interfacce principali
13. 1. Sito Strutture della Sapienza
2. Sito Calcetto
3. CdRom Scienziati a fumetti
4. Sito Cucina italiana
5. Servizio mms “ChocTail”
6. Servizio sms Last minute pizza
7. Prodotto palmare x RFID Cicloescursioni interattive
8. Modifica sito Municipio 6 di Roma
9. DvdRom Ricette - specialità regionali
10. DDTv Auditorium TV
11. CdRom tutorial per giochi di ruolo
12. CdRom Don Milani
13. Sito Nonsolouova.it - ricette per fuorisede
14. CdRom Rugby
Primo elenco dei gruppi di lavoro (aggiornato al 20 marzo 2007)Primo elenco dei gruppi di lavoro (aggiornato al 20 marzo 2007)
14. APPLICHIAMO QUANTO DETTO AI PROJECT WORK “PILOTA”:
a) ANALISI OBIETTIVI ECONOMICI
b) ANALISI OBIETTIVI EDITORIALI
c) DEFINIZIONE TARGET DI RIFERIMENTO (1° E 2°)
d) DEFINIZIONE CANALE DISTRIBUTIVO O STRUMENTI DI LANCIO
e) SWOT ANALYSIS
f) ELENCO ARGOMENTI: PRIMO DIAGRAMMA A BLOCCHI
g) PRIMO DIAGRAMMA DI FLUSSO
h) DEFINIZIONE FUNZIONALE DELL’INTERFACCIA
i) PRIMA IDEA GRAFICA PER L’INTERFACCIA
j) PRIMA ANALISI DI USABILITY
k) … ANALISI DI FATTIBILITA’
Filiera di processo da verificare insieme in aulaFiliera di processo da verificare insieme in aula
15. RESPONSABILI DI RIFERIMENTO PER OGNI PROJECT WORK:
Marketing, site watching, benchmark
Redazione (contenuti campione e relazione finale)
Presentazione ppt per il cliente
Strutturazione degli argomenti (flow chart)
Interfaccia funzionale e impostazione interfaccia grafica
Filiera di processo da verificare insieme in aulaFiliera di processo da verificare insieme in aula