Este documento describe el ciclo de gestión de una empresa dedicada a la elaboración de jeans para damas. La empresa mide los insumos necesarios, controla la calidad de la tela y colores, y gestiona el personal a través de capacitaciones. La satisfacción de los clientes se mide por las compras frecuentes de prendas entregadas a tiempo y con las especificaciones requeridas. La empresa planea producir 500 prendas mensuales en un inicio con 10 trabajadores y ha proyectado la demanda mes a mes para el primer año.

1. TEMA:
EL CICLO DE GESTIÓN
INTEGRANTES:
• ERIKA VILLEGAS
• M A R G A R I TA M O R A

2. IDENTIFICACIÓN
ELABORACION DE PANTALON JEAN PARA DAMA MODELO LEVANTA
COLA

3. MEDICIÓN
• Tela
• Color
• Hilos
• Insumos
• Insumos para terminado
• Mano de obra
• Numero de puntadas

4. Se medirá la presión y el numero de las puntadas de las prendas

5. CONTROL
Comparar el Diseño actual con el de la muestra
( hoja de control)
Se controla la calidad de la tela que se utilizara en la elaboración de las prendas.

6. Luego de medira el color que deben tener cada una de las prendas

7. GESTIÓN
GESTIÓN DE PERSONAS
Una empresa dedicada a la elaboracion de jeans para dama gestiona el personal brindandoles
capacitaciones personales para la mejor ejecucion de sus funciones dentro de la empresa
GESTIÓN DE LA SATISFACCIÓN DE LOS CLIENTES
La satisfaccion del cliente es medible mediante su frecuente adquisicion de las prendas,
debido a que las producciones son entregadas a tiempo y con las especificaciones de el
cliente.

8. OBJETIVOS
1. Lograr un posicionamiento en el mercado
2. Satisfacer a los clientes
3. Innovar en cuanto a moda se refiere y a las nuevas tendencias
4. Brindar una atencion personalizada a los clientes asi la elaboracion de las prendas con las
especificaciones de cada uno de los clientes.

9. PLANIFICACION
Proyección de ventas
La produccion cuenta con 500 prendas mensuales, presupuestando trabajar en un inicio con 10
trabajadores tanto internos como externos de la empresa.
La proyección
La demanda presenta un comportamiento diferente en las temporadas del año por ejemplo en
diciembre la demanda incrementa en gran cantidad asi como tambien en febrero y agosto que
son los meses en que la produccion debe incrementar debido a las exigencias de los clientes.
La proyección de ventas mes a mes para el primer año es la siguiente:

10. MES CANTIDAD
ENERO 500
FEBRERO 1500
MARZO 500
ABRIL 500
MAYO 500
JUNIO 500
JULIO 500
AGOSTO 1500
SEPTIEMBRE 500
OCTUBRE 500
NOVIENBRE 500
DICIEMBRE 1500

11. GRACIAS