SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 17
Ali bo v prihodnosti racionalni vidik upravljanja blagovnih znamk premagal emocionalnega? Razmišljanje kako vpliva recesija na znamke? Uroš Cvetko, Valicon VALICON © 2008  |  www.valicon. net 29.9.2009
Uvodno vprašanje: Zakaj Kia?
Dejstva Rast/padec prodaje znamk osebnih vozil Število vozil, I-VIII 08 vs. I-VIII 09, Slovenija Vir: Ministrstvo za notranje zadeve Republike Slovenije  -12% Rast/padec prodaje osebnih vozil glede na moč vozila Število vozil, I-VIII 08 vs. I-VIII 09, Slovenija -12%
Kaj se na trgu pravzaprav dogaja?
Potrošniki letos kupujejo drugače “ WANT IT!” Saks-ova (ameriški trgovec) trženjska kampanja (06-09) Vir: Economist Odziv potrošnikov 06, 07, 08: Saks: “Want it!” Potrošnik: Yes! Odziv potrošnikov 09: Saks: “Want it?” Potrošnik: NO!
Trend 1: Potrošniki zapravljajo manj Vir: Statistični urad Republike Slovenije  Indeksi realnega prihodka v trgovini na drobno Povprečje 2005 = 100 (SKD 2008), Slovenija, mesečno Podatki z izločenimi vplivi sezone in koledarja
Možna razlaga prvega trenda Število objav ključne besede „RECESIJA”  Mesečno število člankov v katerem se pojavi ključna beseda On-line mediji, Slovenija, 1.1.2008 – 25.9.2009
Trend 2: Segment potrošnikov, ki se obnaša racionalno se je povečal Ko kupujem, vedno gledam na to, da za svoj denar dobim čim več +16% Vedno preverim cene, preden kupim izdelek +9% Ponavadi kupujem v trgovinah, kjer so cene najugodnejše +11% Trditve slovenskih potrošnikov glede nakupovalnih navad Delež potrošnikov, ki se strinja s trditvijo, 06-07 vs. 08-09 Vir: NRB, Valicon
Trend 3a: Trgovske znamke postale primerljive klasičnim  Znamke so boljše  kot trgovske znamke Trgovske znamke so  vsaj tako dobre  kot znamke Trditve potrošnikov glede primerjave trgovskih in “tradicionalnih” znamk Delež potrošnikov, ki se strinja s trditvijo, 2009 V percepciji potrošnikov so  trgovske znamke  po kvaliteti v veliki meri  dohitele  “tradicionalne” znamke
Trend 3a: Trgovske znamke niso omejene na budget segment 10 najbolj vrednih evropskih trgovskih znamk Ocenjena vrednost, milijarda EUR Vir: Interbrand
Trend 3a: … in pričakovanja so, da bodo TZ še naprej rasle Velikost in napovedana rast trga trgovskih znamk Milijarda EUR CAGR 11%
Trend 3b: Nizko-cenovno ponudniki so na pohodu Obiskanost trgovcev Delež anketirancev, ki je kupovalo pri trgovcu, možnih več odgovorov Vir: PGM, Valicon
Trend 4 (Trend 2 + Trend 3): Ovire do nizko-cenovnih alternativ popuščajo Kapferjeva prizma identitete znamke Kaj si drugi mislijo o meni, ko uporabljam neko znamko Kako se jaz počutim, ko uporabljam neko znamko Reflecion Self-image S povečanjem deleža potrošnikov, ki se odloči za “nizko-cenovne” znamke, postanejo le-te manj družbeno nezaželene
Povzetek trendov Budget V/M Premium Domena “tradicionalnih” znamk Domena trgovskih / nizko-cenovnih znamk ILUSTRATIVNO Segmenti potrošnikov - Potrošniki zapravljajo manj + Potrošniki so vse bolj racionalni ? Potrošniki so vse bolj racionalni - Potrošniki zapravljajo manj - Nizko-cenovne alternative vedno bolj kvalitetne / dostopne + Nizko-cenovne alternative vedno bolj kvalitetne / ovire popuščajo - Ovire do nizko-cenovne alternative popuščajo Ovire do nizko-cenovne alternative popuščajo +
Racionalen potrošnik pričakuje več za svoj denar Budget V/M Premium Cena Percepirana vrednost ILUSTRATIVNO Segmenti potrošnikov Pričakovanja racionalnih potrošnikov Ponudba tradicionalnih znamk Domena “tradicionalnih” znamk Domena trgovskih / nizko-cenovnih znamk Ponudba trgovskih / nizko-cenovnih  znamk Nove racionalne priložnosti
Ali bo v prihodnosti racionalni vidik upravljanja blagovnih znamk premagal emocionalnega? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Vprašanja: [email_address] Hvala za pozornost!

Más contenido relacionado

Similar a Uroš Cvetko: Ali bo v prihodnosti racionalni vidik upravljanja blagovnih znamk premagal emocionalnega

Andraž Zorko: Zakaj nas boste potrebovali bolj kot kdajkoli doslej
Andraž Zorko: Zakaj nas boste potrebovali bolj kot kdajkoli doslejAndraž Zorko: Zakaj nas boste potrebovali bolj kot kdajkoli doslej
Andraž Zorko: Zakaj nas boste potrebovali bolj kot kdajkoli doslejvalicon
 
Trgovina v Sloveniji in internacionalizacija trgovine, lokalni in globalni vi...
Trgovina v Sloveniji in internacionalizacija trgovine, lokalni in globalni vi...Trgovina v Sloveniji in internacionalizacija trgovine, lokalni in globalni vi...
Trgovina v Sloveniji in internacionalizacija trgovine, lokalni in globalni vi...Arhea
 
Valicon/SPSS konferenca 2011
Valicon/SPSS konferenca 2011Valicon/SPSS konferenca 2011
Valicon/SPSS konferenca 2011valicon
 
Marin Vladović: Pregled spletnega trga v 2015, bazirano na raziskavi STL2015
Marin Vladović: Pregled spletnega trga v 2015, bazirano na raziskavi STL2015Marin Vladović: Pregled spletnega trga v 2015, bazirano na raziskavi STL2015
Marin Vladović: Pregled spletnega trga v 2015, bazirano na raziskavi STL2015my-sMind
 
Robert Bizjak (Petrol): Kako uporabljati kombinacijo prodajnih orodij za pove...
Robert Bizjak (Petrol): Kako uporabljati kombinacijo prodajnih orodij za pove...Robert Bizjak (Petrol): Kako uporabljati kombinacijo prodajnih orodij za pove...
Robert Bizjak (Petrol): Kako uporabljati kombinacijo prodajnih orodij za pove...Društvo za marketing Slovenije
 
X-industry: V iskanju rasti in dobička, Mitja Pirc (Indigo Consulting)
X-industry: V iskanju rasti in dobička, Mitja Pirc (Indigo Consulting)X-industry: V iskanju rasti in dobička, Mitja Pirc (Indigo Consulting)
X-industry: V iskanju rasti in dobička, Mitja Pirc (Indigo Consulting)Društvo za marketing Slovenije
 
Top kupci - vpogled v značilnosti in pričakovanja Top kupcev
Top kupci - vpogled v značilnosti in pričakovanja Top kupcevTop kupci - vpogled v značilnosti in pričakovanja Top kupcev
Top kupci - vpogled v značilnosti in pričakovanja Top kupcevArhea
 
Patricija Filipič Orel: Programi zvestobe skozi oči ponudnikov in potrošnikov
Patricija Filipič Orel: Programi zvestobe skozi oči ponudnikov in potrošnikovPatricija Filipič Orel: Programi zvestobe skozi oči ponudnikov in potrošnikov
Patricija Filipič Orel: Programi zvestobe skozi oči ponudnikov in potrošnikovvalicon
 
DDM16: Razkritje skrivnosti DM in trendov v industriji preko zmagovalnih prim...
DDM16: Razkritje skrivnosti DM in trendov v industriji preko zmagovalnih prim...DDM16: Razkritje skrivnosti DM in trendov v industriji preko zmagovalnih prim...
DDM16: Razkritje skrivnosti DM in trendov v industriji preko zmagovalnih prim...ZDMS
 
Andreja Zadnik Andoljšek (Mercator):Kratkoročni projekti zvestobe kot preusme...
Andreja Zadnik Andoljšek (Mercator):Kratkoročni projekti zvestobe kot preusme...Andreja Zadnik Andoljšek (Mercator):Kratkoročni projekti zvestobe kot preusme...
Andreja Zadnik Andoljšek (Mercator):Kratkoročni projekti zvestobe kot preusme...Društvo za marketing Slovenije
 

Similar a Uroš Cvetko: Ali bo v prihodnosti racionalni vidik upravljanja blagovnih znamk premagal emocionalnega (10)

Andraž Zorko: Zakaj nas boste potrebovali bolj kot kdajkoli doslej
Andraž Zorko: Zakaj nas boste potrebovali bolj kot kdajkoli doslejAndraž Zorko: Zakaj nas boste potrebovali bolj kot kdajkoli doslej
Andraž Zorko: Zakaj nas boste potrebovali bolj kot kdajkoli doslej
 
Trgovina v Sloveniji in internacionalizacija trgovine, lokalni in globalni vi...
Trgovina v Sloveniji in internacionalizacija trgovine, lokalni in globalni vi...Trgovina v Sloveniji in internacionalizacija trgovine, lokalni in globalni vi...
Trgovina v Sloveniji in internacionalizacija trgovine, lokalni in globalni vi...
 
Valicon/SPSS konferenca 2011
Valicon/SPSS konferenca 2011Valicon/SPSS konferenca 2011
Valicon/SPSS konferenca 2011
 
Marin Vladović: Pregled spletnega trga v 2015, bazirano na raziskavi STL2015
Marin Vladović: Pregled spletnega trga v 2015, bazirano na raziskavi STL2015Marin Vladović: Pregled spletnega trga v 2015, bazirano na raziskavi STL2015
Marin Vladović: Pregled spletnega trga v 2015, bazirano na raziskavi STL2015
 
Robert Bizjak (Petrol): Kako uporabljati kombinacijo prodajnih orodij za pove...
Robert Bizjak (Petrol): Kako uporabljati kombinacijo prodajnih orodij za pove...Robert Bizjak (Petrol): Kako uporabljati kombinacijo prodajnih orodij za pove...
Robert Bizjak (Petrol): Kako uporabljati kombinacijo prodajnih orodij za pove...
 
X-industry: V iskanju rasti in dobička, Mitja Pirc (Indigo Consulting)
X-industry: V iskanju rasti in dobička, Mitja Pirc (Indigo Consulting)X-industry: V iskanju rasti in dobička, Mitja Pirc (Indigo Consulting)
X-industry: V iskanju rasti in dobička, Mitja Pirc (Indigo Consulting)
 
Top kupci - vpogled v značilnosti in pričakovanja Top kupcev
Top kupci - vpogled v značilnosti in pričakovanja Top kupcevTop kupci - vpogled v značilnosti in pričakovanja Top kupcev
Top kupci - vpogled v značilnosti in pričakovanja Top kupcev
 
Patricija Filipič Orel: Programi zvestobe skozi oči ponudnikov in potrošnikov
Patricija Filipič Orel: Programi zvestobe skozi oči ponudnikov in potrošnikovPatricija Filipič Orel: Programi zvestobe skozi oči ponudnikov in potrošnikov
Patricija Filipič Orel: Programi zvestobe skozi oči ponudnikov in potrošnikov
 
DDM16: Razkritje skrivnosti DM in trendov v industriji preko zmagovalnih prim...
DDM16: Razkritje skrivnosti DM in trendov v industriji preko zmagovalnih prim...DDM16: Razkritje skrivnosti DM in trendov v industriji preko zmagovalnih prim...
DDM16: Razkritje skrivnosti DM in trendov v industriji preko zmagovalnih prim...
 
Andreja Zadnik Andoljšek (Mercator):Kratkoročni projekti zvestobe kot preusme...
Andreja Zadnik Andoljšek (Mercator):Kratkoročni projekti zvestobe kot preusme...Andreja Zadnik Andoljšek (Mercator):Kratkoročni projekti zvestobe kot preusme...
Andreja Zadnik Andoljšek (Mercator):Kratkoročni projekti zvestobe kot preusme...
 

Más de valicon

Zenel Batagelj - Potrosnik je kralj
Zenel Batagelj - Potrosnik je kraljZenel Batagelj - Potrosnik je kralj
Zenel Batagelj - Potrosnik je kraljvalicon
 
Robinsak_valicon_Kaj_menijo_prebivalci
Robinsak_valicon_Kaj_menijo_prebivalciRobinsak_valicon_Kaj_menijo_prebivalci
Robinsak_valicon_Kaj_menijo_prebivalcivalicon
 
SMK: Donat Mg goes global, Batagelj (Valicon) in Jelača (AG)
SMK: Donat Mg goes global, Batagelj (Valicon) in Jelača (AG)SMK: Donat Mg goes global, Batagelj (Valicon) in Jelača (AG)
SMK: Donat Mg goes global, Batagelj (Valicon) in Jelača (AG)valicon
 
Vkc zg 2012_all
Vkc zg 2012_allVkc zg 2012_all
Vkc zg 2012_allvalicon
 
Press valicon gemius_13.12.2011
Press valicon gemius_13.12.2011Press valicon gemius_13.12.2011
Press valicon gemius_13.12.2011valicon
 
Zenel Batagelj: Spregledani pomen zaupanja v družbi in kako ga zgrabiti za roge
Zenel Batagelj: Spregledani pomen zaupanja v družbi in kako ga zgrabiti za rogeZenel Batagelj: Spregledani pomen zaupanja v družbi in kako ga zgrabiti za roge
Zenel Batagelj: Spregledani pomen zaupanja v družbi in kako ga zgrabiti za rogevalicon
 
Valicon/SPSS konferencija 2011
Valicon/SPSS konferencija 2011Valicon/SPSS konferencija 2011
Valicon/SPSS konferencija 2011valicon
 
Marja Feldin (Žito), Zenel Batagelj (Valicon): ŽITO - ključne odločitve za pr...
Marja Feldin (Žito), Zenel Batagelj (Valicon): ŽITO - ključne odločitve za pr...Marja Feldin (Žito), Zenel Batagelj (Valicon): ŽITO - ključne odločitve za pr...
Marja Feldin (Žito), Zenel Batagelj (Valicon): ŽITO - ključne odločitve za pr...valicon
 
Valicon/SPSS konferencija - 21.4.2011 - Sarajevo
Valicon/SPSS konferencija - 21.4.2011 - SarajevoValicon/SPSS konferencija - 21.4.2011 - Sarajevo
Valicon/SPSS konferencija - 21.4.2011 - Sarajevovalicon
 
Valicon Knowledge Club 2011: Od ideje do znamke z dušo
Valicon Knowledge Club 2011: Od ideje do znamke z dušoValicon Knowledge Club 2011: Od ideje do znamke z dušo
Valicon Knowledge Club 2011: Od ideje do znamke z dušovalicon
 
Valicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - Beograd
Valicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - BeogradValicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - Beograd
Valicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - Beogradvalicon
 
Vesna Zakarić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategije
Vesna Zakarić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategijeVesna Zakarić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategije
Vesna Zakarić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategijevalicon
 
Zenel Batagelj: Ako želimo razumeti potrošača, najpre ga moramo upoznati
Zenel Batagelj: Ako želimo razumeti potrošača, najpre ga moramo upoznatiZenel Batagelj: Ako želimo razumeti potrošača, najpre ga moramo upoznati
Zenel Batagelj: Ako želimo razumeti potrošača, najpre ga moramo upoznativalicon
 
Zenel Batagelj: Kako zadržati klijenta...doživotno!
Zenel Batagelj: Kako zadržati klijenta...doživotno!Zenel Batagelj: Kako zadržati klijenta...doživotno!
Zenel Batagelj: Kako zadržati klijenta...doživotno!valicon
 
Miha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu pa mu to i ponudite
Miha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu pa mu to i ponuditeMiha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu pa mu to i ponudite
Miha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu pa mu to i ponuditevalicon
 
Ismir Omeragić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategije
Ismir Omeragić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategijeIsmir Omeragić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategije
Ismir Omeragić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategijevalicon
 
Vesna Zakarić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategije
Vesna Zakarić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategijeVesna Zakarić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategije
Vesna Zakarić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategijevalicon
 
Miha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu, pa mu to i ponudite
Miha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu, pa mu to i ponuditeMiha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu, pa mu to i ponudite
Miha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu, pa mu to i ponuditevalicon
 
Miha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu pa mu to i ponudite
Miha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu pa mu to i ponuditeMiha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu pa mu to i ponudite
Miha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu pa mu to i ponuditevalicon
 
Zenel Batagelj: Ako želimo razumijeti potrošača, najprije ga moramo upoznati
Zenel Batagelj: Ako želimo razumijeti potrošača, najprije ga moramo upoznatiZenel Batagelj: Ako želimo razumijeti potrošača, najprije ga moramo upoznati
Zenel Batagelj: Ako želimo razumijeti potrošača, najprije ga moramo upoznativalicon
 

Más de valicon (20)

Zenel Batagelj - Potrosnik je kralj
Zenel Batagelj - Potrosnik je kraljZenel Batagelj - Potrosnik je kralj
Zenel Batagelj - Potrosnik je kralj
 
Robinsak_valicon_Kaj_menijo_prebivalci
Robinsak_valicon_Kaj_menijo_prebivalciRobinsak_valicon_Kaj_menijo_prebivalci
Robinsak_valicon_Kaj_menijo_prebivalci
 
SMK: Donat Mg goes global, Batagelj (Valicon) in Jelača (AG)
SMK: Donat Mg goes global, Batagelj (Valicon) in Jelača (AG)SMK: Donat Mg goes global, Batagelj (Valicon) in Jelača (AG)
SMK: Donat Mg goes global, Batagelj (Valicon) in Jelača (AG)
 
Vkc zg 2012_all
Vkc zg 2012_allVkc zg 2012_all
Vkc zg 2012_all
 
Press valicon gemius_13.12.2011
Press valicon gemius_13.12.2011Press valicon gemius_13.12.2011
Press valicon gemius_13.12.2011
 
Zenel Batagelj: Spregledani pomen zaupanja v družbi in kako ga zgrabiti za roge
Zenel Batagelj: Spregledani pomen zaupanja v družbi in kako ga zgrabiti za rogeZenel Batagelj: Spregledani pomen zaupanja v družbi in kako ga zgrabiti za roge
Zenel Batagelj: Spregledani pomen zaupanja v družbi in kako ga zgrabiti za roge
 
Valicon/SPSS konferencija 2011
Valicon/SPSS konferencija 2011Valicon/SPSS konferencija 2011
Valicon/SPSS konferencija 2011
 
Marja Feldin (Žito), Zenel Batagelj (Valicon): ŽITO - ključne odločitve za pr...
Marja Feldin (Žito), Zenel Batagelj (Valicon): ŽITO - ključne odločitve za pr...Marja Feldin (Žito), Zenel Batagelj (Valicon): ŽITO - ključne odločitve za pr...
Marja Feldin (Žito), Zenel Batagelj (Valicon): ŽITO - ključne odločitve za pr...
 
Valicon/SPSS konferencija - 21.4.2011 - Sarajevo
Valicon/SPSS konferencija - 21.4.2011 - SarajevoValicon/SPSS konferencija - 21.4.2011 - Sarajevo
Valicon/SPSS konferencija - 21.4.2011 - Sarajevo
 
Valicon Knowledge Club 2011: Od ideje do znamke z dušo
Valicon Knowledge Club 2011: Od ideje do znamke z dušoValicon Knowledge Club 2011: Od ideje do znamke z dušo
Valicon Knowledge Club 2011: Od ideje do znamke z dušo
 
Valicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - Beograd
Valicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - BeogradValicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - Beograd
Valicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - Beograd
 
Vesna Zakarić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategije
Vesna Zakarić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategijeVesna Zakarić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategije
Vesna Zakarić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategije
 
Zenel Batagelj: Ako želimo razumeti potrošača, najpre ga moramo upoznati
Zenel Batagelj: Ako želimo razumeti potrošača, najpre ga moramo upoznatiZenel Batagelj: Ako želimo razumeti potrošača, najpre ga moramo upoznati
Zenel Batagelj: Ako želimo razumeti potrošača, najpre ga moramo upoznati
 
Zenel Batagelj: Kako zadržati klijenta...doživotno!
Zenel Batagelj: Kako zadržati klijenta...doživotno!Zenel Batagelj: Kako zadržati klijenta...doživotno!
Zenel Batagelj: Kako zadržati klijenta...doživotno!
 
Miha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu pa mu to i ponudite
Miha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu pa mu to i ponuditeMiha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu pa mu to i ponudite
Miha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu pa mu to i ponudite
 
Ismir Omeragić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategije
Ismir Omeragić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategijeIsmir Omeragić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategije
Ismir Omeragić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategije
 
Vesna Zakarić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategije
Vesna Zakarić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategijeVesna Zakarić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategije
Vesna Zakarić: Segmentacija klijenata u srcu svake strategije
 
Miha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu, pa mu to i ponudite
Miha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu, pa mu to i ponuditeMiha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu, pa mu to i ponudite
Miha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu, pa mu to i ponudite
 
Miha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu pa mu to i ponudite
Miha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu pa mu to i ponuditeMiha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu pa mu to i ponudite
Miha Vogelnik: Saznajte šta je potrebno klijentu pa mu to i ponudite
 
Zenel Batagelj: Ako želimo razumijeti potrošača, najprije ga moramo upoznati
Zenel Batagelj: Ako želimo razumijeti potrošača, najprije ga moramo upoznatiZenel Batagelj: Ako želimo razumijeti potrošača, najprije ga moramo upoznati
Zenel Batagelj: Ako želimo razumijeti potrošača, najprije ga moramo upoznati
 

Uroš Cvetko: Ali bo v prihodnosti racionalni vidik upravljanja blagovnih znamk premagal emocionalnega

  • 1. Ali bo v prihodnosti racionalni vidik upravljanja blagovnih znamk premagal emocionalnega? Razmišljanje kako vpliva recesija na znamke? Uroš Cvetko, Valicon VALICON © 2008 | www.valicon. net 29.9.2009
  • 3. Dejstva Rast/padec prodaje znamk osebnih vozil Število vozil, I-VIII 08 vs. I-VIII 09, Slovenija Vir: Ministrstvo za notranje zadeve Republike Slovenije -12% Rast/padec prodaje osebnih vozil glede na moč vozila Število vozil, I-VIII 08 vs. I-VIII 09, Slovenija -12%
  • 4. Kaj se na trgu pravzaprav dogaja?
  • 5. Potrošniki letos kupujejo drugače “ WANT IT!” Saks-ova (ameriški trgovec) trženjska kampanja (06-09) Vir: Economist Odziv potrošnikov 06, 07, 08: Saks: “Want it!” Potrošnik: Yes! Odziv potrošnikov 09: Saks: “Want it?” Potrošnik: NO!
  • 6. Trend 1: Potrošniki zapravljajo manj Vir: Statistični urad Republike Slovenije Indeksi realnega prihodka v trgovini na drobno Povprečje 2005 = 100 (SKD 2008), Slovenija, mesečno Podatki z izločenimi vplivi sezone in koledarja
  • 7. Možna razlaga prvega trenda Število objav ključne besede „RECESIJA” Mesečno število člankov v katerem se pojavi ključna beseda On-line mediji, Slovenija, 1.1.2008 – 25.9.2009
  • 8. Trend 2: Segment potrošnikov, ki se obnaša racionalno se je povečal Ko kupujem, vedno gledam na to, da za svoj denar dobim čim več +16% Vedno preverim cene, preden kupim izdelek +9% Ponavadi kupujem v trgovinah, kjer so cene najugodnejše +11% Trditve slovenskih potrošnikov glede nakupovalnih navad Delež potrošnikov, ki se strinja s trditvijo, 06-07 vs. 08-09 Vir: NRB, Valicon
  • 9. Trend 3a: Trgovske znamke postale primerljive klasičnim Znamke so boljše kot trgovske znamke Trgovske znamke so vsaj tako dobre kot znamke Trditve potrošnikov glede primerjave trgovskih in “tradicionalnih” znamk Delež potrošnikov, ki se strinja s trditvijo, 2009 V percepciji potrošnikov so trgovske znamke po kvaliteti v veliki meri dohitele “tradicionalne” znamke
  • 10. Trend 3a: Trgovske znamke niso omejene na budget segment 10 najbolj vrednih evropskih trgovskih znamk Ocenjena vrednost, milijarda EUR Vir: Interbrand
  • 11. Trend 3a: … in pričakovanja so, da bodo TZ še naprej rasle Velikost in napovedana rast trga trgovskih znamk Milijarda EUR CAGR 11%
  • 12. Trend 3b: Nizko-cenovno ponudniki so na pohodu Obiskanost trgovcev Delež anketirancev, ki je kupovalo pri trgovcu, možnih več odgovorov Vir: PGM, Valicon
  • 13. Trend 4 (Trend 2 + Trend 3): Ovire do nizko-cenovnih alternativ popuščajo Kapferjeva prizma identitete znamke Kaj si drugi mislijo o meni, ko uporabljam neko znamko Kako se jaz počutim, ko uporabljam neko znamko Reflecion Self-image S povečanjem deleža potrošnikov, ki se odloči za “nizko-cenovne” znamke, postanejo le-te manj družbeno nezaželene
  • 14. Povzetek trendov Budget V/M Premium Domena “tradicionalnih” znamk Domena trgovskih / nizko-cenovnih znamk ILUSTRATIVNO Segmenti potrošnikov - Potrošniki zapravljajo manj + Potrošniki so vse bolj racionalni ? Potrošniki so vse bolj racionalni - Potrošniki zapravljajo manj - Nizko-cenovne alternative vedno bolj kvalitetne / dostopne + Nizko-cenovne alternative vedno bolj kvalitetne / ovire popuščajo - Ovire do nizko-cenovne alternative popuščajo Ovire do nizko-cenovne alternative popuščajo +
  • 15. Racionalen potrošnik pričakuje več za svoj denar Budget V/M Premium Cena Percepirana vrednost ILUSTRATIVNO Segmenti potrošnikov Pričakovanja racionalnih potrošnikov Ponudba tradicionalnih znamk Domena “tradicionalnih” znamk Domena trgovskih / nizko-cenovnih znamk Ponudba trgovskih / nizko-cenovnih znamk Nove racionalne priložnosti
  • 16.